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BAYES APLICADO A LA TOMA DE

DECISIONES

Análisis de compra de información


adicional
Hebe Alicia Cadaval
PARA QUE SE USA

Para ver si conviene comprar información en casos


de riesgo o incertidumbre.
Para mejorar el conocimiento de una variable no
controlable.

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CÓMO OPERA

Ud desconoce las probabilidades de ocurrencia de


una variable no controlable o tiene sus
probabilidades subjetivas y tiene dudas de si son
correctas.
Evalúa la posibilidad de contratar un experto que lo
asesore.
Por supuesto, este consultor no trabaja gratis.
Por lo tanto, aplicamos Bayes para ver si vale la
pena contratarlo o no.
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EJEMPLOS

Contratar un test para saber si hay posibilidad de


encontrar petróleo.
Hacer un análisis químico para saber si una
persona tiene una determinada enfermedad.
Encargar un estudio de mercado para evaluar la
demanda de un producto.

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CÓMO OPERA

Lo que el experto me puede informar es otra


variable no controlable (Z) que aporta la
información.
Z es una variable no controlable ya que no sé cuál
va a ser el mensaje que me va a dar.
Hay que imaginar todos los mensajes posibles.
Primero pago y luego me da el mensaje.

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CÓMO OPERA

Decisión con N1/Z1


un mensaje S1
N2/Z1
Obtención Z1
del mensaje N1/Z1
S2 N2/Z1
Comprar Decisión con
información otro mensaje N1/Z2
S1 N2/Z2
Z2 N1/Z2
S2 N2/Z2
Decisión sin N1
No comprar información S1
N2
información
N1
S2
N2
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CORRELACIÓN DE VARIABLES

Los mensajes serán de ayuda si las dos variables


(N y Z) están correlacionadas, si la variable
mensaje explica “algo” de la variable estado.
Si la explica totalmente habrá “información
perfecta”.

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MATRIZ DE VEROSIMILITUD

La matriz de verosimilitud P(Zi/Nj) indica la


probabilidad de que habiendo acontecido un estado
(Nj) se haya dado uno de todos los mensajes
posibles (Zi).
Muestra el desempeño del experto, ya que
habiendo acontecido un estado determinado vemos
si el experto lo había predicho o no.

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TIPOS DE MATRICES

Por relación entre cantidad de mensajes y de


estados:
Refinada: la cantidad de mensajes es mayor que la
cantidad de estados.
Equilibrada: la cantidad de mensajes es igual que la
cantidad de estados.
Grosera o burda: la cantidad de mensajes es menor
que la cantidad de estados.
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TIPOS DE MATRICES

Por la sumatoria de las P(Zi/Nj) para cada Nj:


Congruente: cuando las P(Zi/Nj) suman 1.
Incongruente: cuando las P(Zi/Nj) no suman 1.
Por el tipo de información que acarrean:
Perfecta: hay total correlación entre mensajes y
estados, acarrean certeza a posteriori.
Imperfecta: hay alguna correlación entre mensajes y
estados.

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TIPOS DE MATRICES

Por la utilidad de su información:


Útiles: tienen valor, son congruentes, las
probabilidades a posteriori no son iguales que las a
priori, reducen la incertidumbre en promedio.
Inútiles: su valor es 0, no vale la pena pagar por ellas,
las probabilidades a posteriori son iguales a las a
priori, no reducen la incertidumbre. Las variables N y
Z son independientes.

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INFORMACIÓN PERFECTA

 Supongamos ahora que en el árbol de la filmina 6, si se


recibe el mensaje Z1 no existe posibilidad de que se dé el
estado N2, y que si se recibe el mensaje Z2 no existe
posibilidad de que acontezca el estado N1. Esto está
representado por la siguiente matriz de verosimilitud:
N1 N2
Z1 1 0
Z2 0 1

El árbol quedaría modificado de la siguiente forma:


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INFORMACIÓN PERFECTA

Decisión con N1/Z1


un mensaje S1
Obtención Z1
del mensaje N1/Z1
S2
Comprar Decisión con
información otro mensaje N2/Z2
S1
Z2 N2/Z2
S2
Decisión sin N1
No comprar información S1
N2
información
N1
S2
N2
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INFORMACIÓN PERFECTA

Reduce la incertidumbre a “0”.


Cada mensaje se relaciona exclusivamente con un
determinado estado.
Para que exista, tendrá que haber, por lo menos,
tantos mensajes como estados.
Son más importantes los 0 que los 1 para
reconocer una matriz de información perfecta.

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INCERTIDUMBRE

Siempre que haya algún tipo de correlación,


aunque sea mínima, entre N y Z, habrá reducción
de la incertidumbre en promedio, ya que con un
mensaje puede aumentar, pero con otro se reduce
más.
Si partimos de incertidumbre máxima, con cualquier
mensaje habrá reducción de la incertidumbre.

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VALOR DE LA INFORMACIÓN

Es el importe máximo que estaré dispuesto a pagar


por la compra de información.
La información tendrá valor (y estaré dispuesto a
pagar por ella) en la medida en que sirva para
elegir mejor.

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VALOR DE LA INFORMACIÓN

Si ninguno de los mensajes me lleva a cambiar la


alternativa elegida a priori, entonces la información
no tendrá valor, y por lo tanto no estaré dispuesto a
pagar por ella.
Puede haber reducción de incertidumbre, pero que
no alcance para cambiar la elección, y por lo tanto
no valdrá la pena pagar.

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VALOR DE LA INFORMACIÓN

La información perfecta tendrá valor (excepto en


casos de dominancia de una alternativa sobre
todas las demás) y éste será el máximo posible.
En el caso excepcional que una alternativa domine
a todas las demás, carece de sentido analizar la
compra de información adicional.

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COMPRA DE INFORMACIÓN

Se está dispuesto a comprar información cuando el


valor de la información resulta mayor que el costo
de la misma.
El costo de la información estará dado por lo que
me cobren por el estudio a realizar o por la cantidad
de recursos que deba invertir para conseguir esa
información.

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VARIABLES INDEPENDIENTES

Si las variables “estado (N)” y “mensaje (Z)” son


independientes, es decir, no tienen ninguna
correlación:
- No habrá reducción de incertidumbre y
- La información no tendrá valor.

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CERTEZA INICIAL

Es un caso especial de variables independientes.


Si uno parte de la creencia de que algo es cierto,
no hay mensaje posible que cambie su visión.
Ejemplo: Por más que Galileo Galilei pudiera
demostrar con su telescopio que la Tierra giraba
alrededor del Sol, la jerarquía eclesiástica de la
época no estaba dispuesta a creer en esto.

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CERTEZA INICIAL

Decisión con
un mensaje S1
Obtención Z1
del mensaje
S2
Comprar Decisión con
información otro mensaje
S1
Z2
S2
Decisión sin
No comprar información S1
información
S2
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MENSAJE ÚNICO

Es otro caso especial de variables independientes.


Si sólo se puede recibir un mensaje tampoco se
puede agregar información.
Ejemplo: Caso del médico que ante cualquier
síntoma le dice: “Ud. está enfermo”. Ud. ya sabía
que estaba enfermo, por eso llamó al médico y su
mensaje no le agrega información.

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MENSAJE ÚNICO

Decisión con N1/Z1


Obtención un mensaje S1
del mensaje N2/Z1
Comprar Z1 N1/Z1
información S2 N2/Z1

Decisión sin N1
No comprar información S1
N2
información
N1
S2
N2
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