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CONTRABRIEF

Fecha: 26/12/17.

Cliente: “Crecer Jugando”.

Responsable Cliente: Alfredo Gutiérrez.

Responsable Agencia: Stephanie Cortavitarte Tirado.

ODT: Av. España 303 - Edificio España (ex edificio SERVAT).

NOMBRE DE LA CAMPAÑA “¡Haz del inicio de clases la época más divertida para tus
hijos!
DEPARTAMENTO Dep. Comunicación.
PRESUPUESTO S/ 6,400
RESPONSABLE Stephanie Cortavitarte Tirado.
FECHA 21/12/2017

REQUERIMIENTO:

PRODUCTO Juguetes recreativos para el desarrollo de habilidades


cognitivas en los niños.
OBJETIVO Dar a conocer los diferentes tipos de juguetes para el
desarrollo intelectual y cognitivo del niño al público
trujillano,.
CANAL DE Televisión, BTL/ activaciones, medios impresos y medios
COMUNICACIÓN digitales.

1. Antecedentes:
La juguetería “Crecer Jugando” tiene una experiencia de 18 años en el mercado;
tiempo que le ha permitido expandirse hacia diversas ciudades del país mediante sus
sucursales: una en Arequipa, tres en Lima (San Martín, La Victoria y Centro de Lima)
y una en Trujillo.
Ha realizado diversas campañas en los años anteriores, ya sea en medios impresos o
activaciones para el inicio de clases y fiestas navideñas. La más reciente fue la
campaña navideña del 2017; producida en volantes y anuncios pagados en revistas
para la ciudad de Trujillo.

2. Descripción del proyecto a comunicar:


Nuestro proyecto está enfocado hacia los padres de familia e instituciones
educativas; que estos se sientan atraídos por nuestros tipos de juguetes que
estimulan el desarrollo de las habilidades cognitivas e intelectuales del niño. Así
como nuestra rapidez y compromiso frente a las otras empresas del mismo rubro en
el mercado.

3. Objetivos del negocio:

 Incrementar la venta de los productos de “Crecer Jugando”, así como las


visitas a la tienda para esta campaña escolar.
 Lograr captar el 10% de los consumidores de la competencia basada en las
campañas publicitarias, dando a conocer porque deberían comprar los
productos en un período de 4 meses.
 Lograr que nuestros clientes y potenciales consumidores descubran que
“Crecer Jugando” no es solo una tienda más de juguetes para sus hijos. Que
estos son de mejor calidad y diferentes a las ya existentes en el mercado.

4. Objetivos del proyecto:


El proyecto se enfoca en que los padres motiven la relación entablada entre sus hijos
y sus juguetes ya que de esa forma desarrollan sus habilidades.

5. Objetivos de comunicación:
Dar a conocer a los padres e instituciones educativas los diversos tipos de juguetes
que posee “Crecer Jugando” y que estos descubran su gran utilidad para el desarrollo
y crecimiento mental y físico de los niños en este año escolar 2018.

6. Insight:
“Todo padre desea que sus hijos aprendan, se diviertan y desarrollen sus
habilidades”.

7. Value Proposition:

 USP – (Promesa Única de Venta):


Servicio de mantenimiento técnico de los juguetes.

 Reason Why:
En esta campaña encontrarás los mejores juegos recreativos para el desarrollo
potencial de tu hijo.

 Net Take Away:


- Limitado stock para venta directa.
- Local pequeño.
- Desconocimiento acerca de la utilidad del producto.

8. Piezas a desarrollar:
1 Spot en televisión, 2 piezas gráficas, 1 activación/BTL y medios digitales.
9. Tono y manera:
Juvenil y dinámico.

10. Target:

- Demografía:

 Público primario: Instituciones educativas de inicial y primaria.

 Público secundario: Padres de familia de 28 – 45 años.

- Geografía: El departamento de La Libertad, ciudad de Trujillo

- Psicografía: Los clientes son padres (o instituciones) que tienen a su cargo


niños desde los 3 años hasta los 10. De clase social media y media alta. Que
matriculan a sus hijos en escuelas de gran área recreativa.

- Conducta del comprador:

 Compra por tarjeta y efectivo.

 Pedido por teléfono.

11. Periodo de duración de la campaña:


Febrero-marzo 2018.

12. Mandatarios:
- Dueño de la empresa.
- Logotipo de la empresa.
- Regulación por DIGESA.
- Padres de familia.
- Instituciones Educativas.

13. Presupuesto:

2 GRÁFICOS 400
1 SPOT TELEVISIVO 4000
1 BANNER DIGITAL 100
1 activación/ BTL 500

Producción Inserción Total


(emisión)

2 Gráficos 400 200 600


Programa Corel Draw, Ilustrator.
Publicidad pagada en redes
sociales. (mensual)
100 50 150
1 Banner digital

1 Spot Televisivo 4000 1000 por todo 5000


Alquiler de equipos.
un mes en
espacio
publicitario.

Activaciones 500 400 900

Total Mensual 6,650

14. Tiempos:

 Aprobación Brief: 15/01/18.


 Presentación Creativo: 20/01/18.
 Aprobación Comité Cliente: 30/01/18.
 Producción/Impresión: 10/02/18.
 Test/Piloto: 15/02/18.
 Al aire: 20/02/18.

15. ¿Cómo vamos a medir resultados?


- Cantidad vendida antes, durante y después de nuestra campaña publicitaria.
- Cantidad de pedidos vía telefónica y asistencia al local.

16. ¿Quién aprobará el Brief?


El director del Departamento de Comunicación.
Responsable de la empresa: Alfredo Gutiérrez.