MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA

(PROPUESTA DE PRYECTO A NIVEL DE PIP MENOR)

1) NOMBRE DEL PROYECTO

“Creación de Micro Relleno Sanitario en el Centro Poblado de Huanaspampa,

Distrito de Acoria – Provinvia de Huancavelica – Huancavelica”

PRINCIPALES INDICADORES DE LA SITUACIÓN ACTUAL

 Infraestructura para el almacenamiento de residuos sólidos 0%
 Riesgo de contraer EDAS 80%
 Porcentaje de habitantes con enfermedades dérmicas 20%

PROBLEMA CENTRAL DEL PROYECTO

“Deficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de
Huanaspampa del Distrito de Acoria”

PRINCIPALES CAUSAS
 Generación de focos infecciosos de alto grado de contaminación.
 Limitada gestión ante riesgos de contaminación

OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

“Eficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de
Huanaspampa del Distrito de Acoria”.

2) LOCALIZACION

Departamento : Huancavelica. Provincia: Huancavelica.

Distrito : Acoria.
Localidad : Huanaspampa.

3) INTITUCIONALIDAD

a. UNIDAD FORMULADORA

De acuerdo a las competencias y funciones establecidas en el Manual de

Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de Acoria, la
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL,
contempla entre sus funciones la elaboración de perfiles de Proyectos de
Inversión Pública, para que sean priorizados por las instancias
correspondientes de la Municipalidad Distrital de Acoria.
  Sector: Gobierno local.
 Pliego: Gobierno local
 Nombre: Municipalidad Distrital de Acoria.
 Responsable: Ing. Jaime Ortiz Z.
 Unidad Formuladora: DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO Y RURAL
 Dirección : Plaza Principal S/N Acoria

b. UNIDAD EJECUTORA

La Municipalidad Distrital de Acoria a través de la Dirección de Infraestructura

y Desarrollo Rural, es la entidad que se propone para la ejecución de dicho
proyecto, esto basado en la competencia que le confiere la Ley Orgánica de
Municipalidades, Ley N° 27786, Artículo 80, el cual indica que las
municipalidades en materia de saneamiento, salubridad y salud ejercen las
siguientes funciones específicas:
 Proveer el servicio de limpieza pública determinando las áreas para la
acumulación de los desechos, rellenos sanitarios y el
reaprovechamiento de los residuos sólidos.
 Regular y controlar el proceso de disposición final de los residuos
sólidos y líquidos en el ámbito provincial.
 Regular y controlar la emisión de gases, ruidos y demás elementos
contaminantes de la atmósfera y del ambiente.
 Sector: Gobierno local.
 Pliego: Gobierno local.
 Nombre: Municipalidad Distrital de Acoria
 Responsable: DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO Y RURAL

c. ORGANO TECNICO
La ejecución de este tipo de proyectos está dentro de sus competencias y
funciones de la Municipalidad Distrital de Acoria.
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada
prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de su circunscripción. Son Órganos desconcentrados
administrativos, encargados de ejecutar los programas de Inversión, la
prestación de servicios públicos, la promoción y gestión para la obtención de
recursos financieros del sector privado.
Dirección de Infraestructura y Desarrollo Rural (DIDUR)
Es un órgano de gestión, tiene como objeto realizar los planes y proyectos de
desarrollo municipal con la participación de todos los agentes de desarrollo
local, realizar el Plan de Inversiones de la Municipalidad de Acoria, de acuerdo
con las disposiciones aprobadas en coordinación con la Oficina de Planificación
y Presupuesto. Elabora propuestas y estudios en el ámbito local sobre
mantenimiento, acondicionamiento y ejecución de obras de infraestructura de
servicio público o de apoyo a la comunidad.
Las funciones de la DIDUR son:
Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la
elaboración de los estudios y proyectos de inversión pública y Municipal en el
Distrito.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
elaboración de estudios y proyectos de inversiones públicas en la Provincia.
Formular las bases técnicas y estudios de proyectos de inversión.

Elaborar planes, programas, proyectos, perfiles técnicos, memorias

descriptivas, especificaciones técnicas y estudios, referentes al planeamiento
urbano y rural.
Formular, ejecutar, mantener y consolidar en su caso, proyectos de inversión
en beneficio de la comunidad.
Elaborar y controlar la formulación de expedientes técnicos.
Apoyar las acciones sobre elaboración de perfiles y proyectos de inversión
pública en el ámbito de su competencia que requieran las organizaciones
sociales.
Tramitar los estudios y proyectos de inversión local de gran envergadura para
su aprobación municipal.
Coordinar y supervisar información de base para la elaboración de perfiles y
estudios sobre proyectos de desarrollo local, de acuerdo a los planes integrales
participativo de Desarrollo Urbano y Rural.
Alimentar permanentemente el ingreso de datos al banco de proyectos.
Representar a la Municipalidad ante organismos públicos, privados, nacionales
o internacionales, para la coordinación de actividades relacionadas con los
Planes y Proyectos de Inversión Pública y Municipal.

Formular y establecer los términos de referencia de contratos, bases y

especificaciones técnicas de concursos y supervisión de los estudios y obras
municipales, de acuerdo a las normas que los rigen.
Reportar a instancias superiores el incumplimiento de la ejecución de estudios
municipales para su reprogramación.
Por lo tanto el órgano técnico de esta Municipalidad que se encarga de la
ejecución de las obras es la Dirección de Infraestructura y Desarrollo Rural.
 4) OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

La operación del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Acoria, entidad

que asumirá los costos de personal, equipos, insumos, monitoreo ambiental, además
elaborará las Ordenanzas Municipales necesarias para que la población, instituciones
y demás organizaciones que interactúan dentro de la comunidad, participen activa y
responsablemente en la gestión integral de los residuos sólidos, en el marco del pleno
respeto a la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de Residuos Sólidos, su
reglamento y demás normas conexas.

A. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

1. OBJETIVO DEL PROYECTO

De acuerdo con este problema y el análisis de causalidad, el objetivo central será

“Eficiente servicio de tratamiento de Residuos Sólidos del Centro Poblado de
Huanaspampa del Distrito de Acoria”; lograr este objetivo implicará que se cuente
con la instalación y equipamiento apropiado para la implementación de cada una de
las acciones que se pretenden alcanzar con el proyecto.

2. MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIOS DEL PRIMER NIVEL

 Apropiada disposición final de los residuos sólidos.

 Creación del servicio de Limpieza pública.
 Adecuadas prácticas de la población en el manejo de los residuos sólidos.

MEDIOS FUNDAMENTALES

 Adecuada infraestructura para la disposición final de los residuos sólidos.

 Equipamiento e implementación del servicio de limpieza pública para la
manipulación de los residuos sólidos.
 Capacitación a la población en temas de Residuos sólidos.
 MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuada infraestructura Existente equipamientopara Desarrollo de hábitos y costumbres adecuados

para la disposición final de el servicio de limpieza para el manejo de los residuos sólidos dentro
RRSS publica del hogar.

ACCION 1.1 ACCION 2.1 ACCION 3.1

Construcción de caseta de
guardianía, letrina, plazoleta
de maniobra, planta de
producción de humus (playa
de compostaje, playa de
lecho de lombriz
Implementación y
–lombricultura-, playa de oreo
equipamiento para los
cernido y almacenamiento, Implementación de programas de difusión y
procesos de
pozas de lombricultura; sensibilización en temas referentes a residuos
almacenamiento, barrido,
sistema de agua (tanque sólidos.
recolección y disposición
portátil), relleno sanitario
final de residuos sólidos.
manual (trinchera, drenaje
para lixiviados, quemador de
gas, pozo de lixiviados); muro
de contención, cerco
perimétrico de madera y
alambre de púas.

ACCION 1.2
Construcción de un relleno
sanitario semi mecanizado

3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Alternativa I.
 Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de maniobra, planta
de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz –
lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, pozas de
lombricultura; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario manual
(trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de lixiviados); muro
de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de púas.
 Implementación y equipamiento para los procesos de almacenamiento,
barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos.
 Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas
referentes a residuos sólidos.
Alternativa II.
 Construcción de caseta de guardianía, letrina, plazoleta de maniobra, planta
de producción de humus (playa de compostaje, playa de lecho de lombriz –
lombricultura-, playa de oreo cernido y almacenamiento, pozas de
lombricultura; sistema de agua (tanque portátil), relleno sanitario semi
mecaniazado (trinchera, drenaje para lixiviados, quemador de gas, pozo de
 lixiviados); muro de contención, cerco perimétrico de madera y alambre de
púas.
 Implementación y equipamiento para los procesos de almacenamiento,
barrido, recolección y disposición final de residuos sólidos.
 Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas
referentes a residuos sólidos.

COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1

COMPONENTES: UM CANTIDAD PU PRECIOS PRIVADOS

Construcción de caseta de
guardianía, letrina, plazoleta
de maniobra, planta de
producción de humus (playa
de compostaje, playa de
lecho de lombriz
–lombricultura-, playa de oreo
cernido y almacenamiento,
pozas de lombricultura; GLOBAL 1 25000 25000
sistema de agua (tanque
portátil), relleno sanitario
manual (trinchera, drenaje
para lixiviados, quemador de
gas, pozo de lixiviados); muro
de contención, cerco
perimétrico de madera y
alambre de púas.
Implementación de los
procesos de GLOBAL 1 8000 8000
almacenamiento, barrido,
Implementación de
programas de difusión y
GLOBAL 1 3000 3000
sensibilización en temas
referentes a residuos sólidos.
COST O DIRECT O 36000
GASTOS GENERALES 5000
SUPERVISION 4000
ESTUDIO DEFINITIVO 5000
PRESUPUEST O T OT AL DEL PROYECT O
50000

COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 2

COMPONENTES: UM CANTIDAD PU PRECIOS PRIVADOS

Construcción de un relleno
GLOBAL 1 40000 40000
sanitario semi mecanizado
Implementación de los
procesos de GLOBAL 1 8000 8000
almacenamiento, barrido,
Implementación de
programas de difusión y
GLOBAL 1 3000 3000
sensibilización en temas
referentes a residuos sólidos.
COSTO DIRECTO 51000
GASTOS GENERALES 5000
SUPERVISION 4000
ESTUDIO DEFINITIVO 5000
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
65000

B. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

 Con los resultados del análisis de demanda y de la oferta optimizada, se efectúa el balance
del servicio de limpieza pública, para determinar en qué momento del horizonte de evaluación
se pueden presentar déficits y, a partir de ellos, determinar la demanda a ser cubierta por el
proyecto. Las brechas de demanda que se determinen podrán ser cubiertas totalmente o en
forma parcial.

C. ANALISIS TECNICO DEL PIP.

1. TAMAÑO
El tamaño del Proyecto se ha determinado a través del Análisis Oferta – Demanda,
expresadas en ton/día o ton/año proyectadas para el horizonte de evaluación.

2. LOCALIZACION
La localización del proyecto está dada ya que existente la disponibilidad del terreno donde se
construirá el Micro relleno sanitario. El terreno se ubica en el Centro Poblado Huanaspampa
y es adecuado para realizar las construcciones necesarias para este nivel de estudio.

3. TECNOLOGIA
El Centro Poblado Huanaspampa una zona lluviosa, y con un terreno bastante pedregoso,
teniendo presencia de lluvias los meses de noviembre a abril, el terreno es con pendiente no
mayor a …”

4. MOMENTO OPTIMO DE LA INVERSION

Para la ejecución del proyecto, es necesario conocer el comportamiento climático. El inicio de
la ejecución del proyecto debe ser el apropiado, en este caso el periodo de ejecución está en
función del factor climático; es decir, durante los meses de mayo a octubre del 2015 teniendo
en consideración la disponibilidad presupuestal, es por ello que se pone una fecha tentativa
de inicio de la construcción de la infraestructura, de acuerdo al cronograma del proyecto
(Cronograma Físico).