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TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

ORGANIZACIÓN Y ESTRATÉGIA

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

Introducción

Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo,


continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes. Tener una estrategia clara para
organizarse o un punto de retorno establecido es algo que nos vendrá de perlas en esos días en los
que todo, todo sale como le da la gana. Por lo que tener un punto claro de retorno es una buena
estrategia para no perder la rutina de organización.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿Qué importancia reviste para una organización diseñar un marco estratégico para orientar
sus acciones?
Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para
que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las
cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales.
La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa
o estrategia de negocio). Es de gran importancia para cualquier tipo de empresa ya sea
mediana, pequeña o grande las estrategias corporativas. En las grandes empresas, suelen
ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a
medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma
estratégica.
La importancia que reviste el diseño de un marco estratégico en una organización para
orientar sus acciones es que valora las condiciones que más favorecen el funcionamiento
de las mismas como son: estructura, delegación de facultades, distribución delas unidades
administrativas, formas de coordinarse y de generar bienes y servicios, así como también
ordenar el ingreso y flujo de procesos estratégicos, unido todos lo indicado obtendremos el
mayor provecho posible de la estructura funcional y de la gestión de la información, materia
prima y energía de los procesos

2. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una organización?


Las estrategias contribuyen a crear valor a través de la creación de ventajas competitivas
para posicionarse en el mercado que se encuentran, esto lo hacen interactuando con el
entorno competitivo en donde precisa las diferentes vertientes de estrategias de
conformidad con su nivel aplicación, ambiente, modo de ingreso, alternativa de acción,
integración de persona, del manejo del conocimiento, economía, independencia y
cooperación.
3. Los controles organizacionales ¿Son una opción viable para lograr la competitividad
estratégica?
El diseño de un sistema de control para la gestión de una organización ha de ser coherente
con la estrategia y la estructura de ésta, como aspectos formales, así como con los aspectos
no formales que forman parte del proceso de gestión. Esto podrá garantizar con una mayor
probabilidad, que el funcionamiento y los resultados que se obtienen de las decisiones
adoptadas, estén relacionados y sean consistentes con los objetivos de la organización.
4. El análisis organizacional múltiple, ¿Es un factor de cambio estratégico?
Si, ya que este permite a la organización implementar con más certeza su marco estratégico,
distribuir sus recursos entre sus actividades críticas, fortalecer su operación, motivar a sus
equipos de trabajo, coadyuvar a crear una cultura y ambiente de trabajo más permeable y
ejercer un liderazgo eficaz como parte de un proceso para hacer mejor las cosas, hacer
nuevas cosas o hacerlas en nuevas formas.
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.