shapes (management)

Arbetsrelaterat beteende
kort kandidatrapport

Adéa Lovisa Ramstedt

Admin: 17.01.2018
Rapport framtagen: 25.01.2018

Online Assessment
Online Assessment

powered by
shapes (management) - kort kandidatrapport: Adéa Lovisa Ramstedt

Tips för hur du kan använda rapporten

Denna rapport sammanfattar ditt resultat av personlighetsformuläret shapes som du genomfört. Rapporten
sammanfattar dina starka sidor samt dina utvecklingsområden, och den tar endast upp de tydligaste
resultaten. Dina svar har jämförts med svar från en stor grupp personer med liknande yrkesbakgrund som
liknar din egen. På detta sätt skapas en profil som förtydligar vilka starka sidor du kan bygga vidare på i
jämförelse med det urval personer du har jämförts med, och vilka kompetenser du behöver arbeta med för
att på lång sikt bli mer framgångsrik.

Syftet med rapporten är att du ska få tips för din fortsatta personliga utveckling och karriärutveckling.
Naturligtvis beror dina personliga utvecklingsbehov även på vilka ambitioner du har. Alla
kompetensområden har inte samma betydelse i alla tjänster eller inom alla funktioner. Bygg vidare på det
du är bra på, men tänk också på faktorer som på längre sikt skulle kunna hämma din framgång på jobbet.
När du läser rapporten bör du komma ihåg att resultaten enbart baserar sig på de svar du har avgett.

Utifrån dina personliga resultat på shapes hittar du även några förslag om hur du kan förändra ditt
beteende med hjälp av målinriktade aktiviteter. Det kommer dock inte att handla om hänvisningar till kurser
eller litteratur, utan helt enkelt konkreta små steg som du kan tillämpa i ditt dagliga arbete, antingen ensam
eller tillsammans med din chef, dina kollegor eller vänner. Utvecklingstipsen tar hänsyn till vilket
inlärningssätt som skulle passa dig bäst med tanke på dina resultat.

Om man frågar framgångsrika medarbetare och chefer vad de har dragit mest nytta av i sin
karriärutveckling, så uppger det absoluta flertalet att det handlat om utmaningar i arbetet. Bra
inlärningstillfällen kan uppstå när omständigheterna ibland tvingar en att utveckla nya tanke- och
beteendemönster. Man lämnar så att säga sina "inkörda" beteendemönster och reaktioner, och beger sig
ut på okänd - men utvecklande - mark.

Tänk på att en framgångsrik förändringsprocess består av två fundamentala komponenter. Den första
komponenten är insikten eller förståelsen för vilka steg som krävs för att förändra respektive beteende.
Den andra komponenten är "träningen", alltså beteendets faktiska förändring. Bara i de fall man lyckas
med båda komponenterna förändras beteendet. Det är en vida spridd missuppfattning att insikten i sig själv
leder till förbättring och utveckling.

Copyright © 2017 cut-e Group | cut-e and the cut-e logo are trademarks of cut-e Group Sida 2
shapes (management) - kort kandidatrapport: Adéa Lovisa Ramstedt

Dina resultat

Dina styrkor

Vanligtvis kan du med din energi ge stöd till dina kolleger under stressiga förhållanden. För det mesta är du positiv och produktiv och har
vanligtvis god förståelse för dina medarbetares enskilda motiv, vilket innebär att du kan stödja och uppmuntra andra i besvärliga lägen. Inom
ditt specialområde handlar du vanligen med stort självförtroende och ihärdighet, vilket innebär att du inger din grupp tillförsikt och förtroende.

Du värdesätter att kunna se ditt arbete insatt i ett brett strategiskt sammanhang och utarbetar synnerligen ambitiösa mål för ditt
ansvarsområde. Trots att dina idéer ibland kan vara okonventionella och moderna, tar du hänsyn till ett brett spektra av faktorer som
påverkar ditt arbete.

Du uppskattar att själv kunna ta initiativet och driva på saker och ting. Trots att du skyddar dig från fullständig ansvarsskyldighet, fattar du
beslut självständigt inom ett givet ramverk, och du är villig att ta på dig ansvaret för följderna av dina handlingar.

Att vara medveten om/att tänka på

Trots att du på det hela taget följer dina egna tankegångar och tar egna initiativ, tar du hellre till dig andras förslag än att själv bidra med
kreativa idéer när du söker lösningar. Särskilt i otydliga situationer tenderar du att hålla dig till beprövade och konventionella lösningar i stället
för att gå in i nytänkande arbetssätt.

Du anser dig på det hela taget vara erfaren inom ditt yrkesområde och försöker att alltid hålla dig à jour med det senaste. Du borde dock
kunna använda dina yrkeskunskaper mer effektivt när det gäller att lösa problem och nå uppsatta mål.

Du känner väl till dina styrkor och utvecklingsområden och är relativt ambitiös. Du vill gärna göra karriär, men är samtidigt inte riktigt beredd
att offra ditt privatliv och dina vänner för det ändamålet. Du hoppar gärna på utbildningstillfällen om de verkar relevanta för dig.

Normgrupp: EspressoHouse

Copyright © 2017 cut-e Group | cut-e and the cut-e logo are trademarks of cut-e Group Sida 3
shapes (management) - kort kandidatrapport: Adéa Lovisa Ramstedt

Copyright
Denna rapport har genererats med hjälp av cut-es system mapTQ. All information i rapporten bygger på
resultatet från testet.

Rapporten har framställts elektroniskt, är konfidentiell och får inte offentliggöras. Om så skulle ske
ansvarar cut-e inte för följderna.

cut-e medger endast att information kopieras från denna rapport för icke kommersiella ändamål. Inom
ramen för detta medgivande måste all copyright-information behållas på alla kopior. Tillstånd för att
använda information från denna rapport för andra än personliga ändamål måste sökas skriftigt från cut-e
GmbH.

cut-e och cut-es logotyp är registrerade varumärken som tillhör cut-e GmbH.

© cut-e GmbH, www.cut-e.com, med ensamrätt, 2002-2018.

Din kontakt:

cut-e Sverige AB
Södra Agnegatan 29, 4 tr
112 29 Stockholm cut-e worldwide
Australia
Brazil
Phone: +46 (0) 8 820 840
China
E-mail: info.sweden@cut-e.se Czech Republic
​Denmark
Finland
France
Germany
Greece
H​ ungary
Ireland
Italy
Latvia
Lithuania
Malaysia
Netherlands
Norway
Poland
Portugal
Romania
Russia
S ​ audi Arabia
Singapore
Slovakia
South Africa
Spain
Sweden
Switzerland
T ​ urkey
UAE
UK
USA

Copyright © 2017 cut-e Group | cut-e and the cut-e logo are trademarks of cut-e Group Sida 4