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Métodos Alternativos De Solución De Conflictos

Proyecto: Caso De Discriminación A La Mujer En El Ámbito Laboral Por Estado De Embarazo

Natalia Mileth Barrera Cardozo (1721983025), Diego Fernando Ortiz Correa (1721982790)
Andrés Saín Ospino Sarmiento (1721982964), Sandra Milena Peña (1721983082) y Yamileth
Sandoval Castaño (1721982924)

Tutor: Sergio Ibarnegaray Chiari

Institución Universitaria politécnico Grancolombiano

Facultad De Ciencias Sociales

Profesional En Gestión De La Seguridad Y Salud Laboral

Distancia – Virtual

Octubre 2017
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Contenido
Introducción ..............................................................................Error! Bookmark not defined.

Objetivo general ........................................................................Error! Bookmark not defined.

Objetivos específicos ................................................................Error! Bookmark not defined.

Justificación...............................................................................Error! Bookmark not defined.

Desarrollo del Proyecto .............................................................................................................. 6

Bibliografía .............................................................................................................................. 11
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Introducción

Buscan cambiar sus actividades, hablar de ellas con los demás, decir que ya no son tan

productivas como antes, son los indicios de la discriminación laboral que sufren las mujeres en

estado de embarazo por parte de las empresas donde desempeñan sus labores y/o sus jefes.

Colombia un país donde aún no se habla de estadísticas por esta causa: se conocen

muchos casos donde la mujer es discriminada dentro de las empresas por su estado de embarazo:

no son tenidas en cuenta en las ofertas laborales, otras son despedidas o relegadas de sus puestos

de trabajo, o se les asignan muchas más actividades para que sean ellas las que terminen

sintiéndose culpables y renuncien.

Es tanta la discriminación por estado de embarazo, que las mujeres deben pensar muy

bien antes de aceptar un embarazo en su vida: ya que no solo se trata de un tema social o

económico sino del tipo de jefe o clase de empresa para la que este laborando.
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Objetivo general

Identificar los métodos alternativos de solución de conflictos en el caso de discriminación a la

mujer en el ámbito laboral por estado de embarazo en una empresa del sector de la construcción,

de acuerdo al caso presentado.

Objetivos específicos

 Conocer el conflicto que se presentó y la negociación entre las partes.

 Identificar cual fue el método de solución usado para este conflicto.

 Verificar si las soluciones dadas al conflicto fueron las necesarias para mediar la

situación.
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Justificación

Colombia un País donde se ha marginado a la mujer como ser íntegro y ser social, donde

se presenta la discriminación laboral por el estado de embarazo; presenta una gran brecha entre

sus políticas y la realidad que vive este género. Las empresas siempre buscan su bienestar

económico, razón por la que una mujer en estado de embarazo es considerada como una pérdida.

Sin embargo, Colombia buscando la equidad de género establece normas que permitan a

las mujeres en estado de embarazo continuar en sus actividades sin perjudicar su situación

económica, social y familiar.

Buscamos mostrar por medio de este caso de discriminación a la mujer en el ámbito

laboral por estado de embarazo, los métodos alternativos de solución que se pueden dar para

estos momentos, logrando obtener un gana a gana para todas las partes expuestas.
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Desarrollo del proyecto

Caso: Hablaremos del caso vivido por una mujer en la empresa donde laboraba (por

motivos de seguridad de la mujer se presentaran nombre diferentes a los reales tanto de ella

como de la empresa).

Lisa, una mujer de 26 años de edad, se entera por medio de su mejor amiga de la vacante

por licencia de maternidad, en el cargo de Inspector HSE que está ofreciendo la empresa de

servicios constructivos, ella decide enviar su hoja de vida y es aceptada. Comienza su etapa

laboral para esta empresa y todo marcha bien ya que Lisa tiene un buen rendimiento. Pasado un

mes de su ingreso Lisa se enferma, y después vuelve a su puesto de trabajo, esta vez con un dato

importante, se encontraba embarazada; y desde este momento comienza para Lisa un proceso

difícil con su jefe Nelson y entorno laboral, para su jefe era indignante que una mujer con un mes

de trabajo en la empresa estuviese en embarazo, siendo así decidió cancelar su contrato de

trabajo, decisión que no pudo ejecutar puesto que ya la normativa Colombiana la protegía. Su

jefe inicio un sinfín de situaciones buscando en Lisa las excusas para hacer llamados de atención,

memorandos, llamar a su empleada y tratarla de manera desafiante: buscando que ella se sintiera

avergonzada y decidiera renunciar. Sin embargo, el embarazo de Lisa fue exitoso y su bebe

nació, con ello tres meses de licencia de maternidad para la empresa y contratar una nueva

persona para ocupar su cargo; pero esta vez asegurando que solo podía ser un hombre quien

desempeñara dicha labor.


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Terminada su licencia de maternidad Lisa continúo con su trabajo, pero en su primer día

fue notificada de su retiro de la empresa. Confundida Lisa, decidió buscar un abogado laboral

para que tomara su caso y así lograr una respuesta asertiva. En cuanto llega la información de lo

que decidió Lisa hacer contra la empresa, el jefe Nelson del área de gestión humana decide

llamar a Lisa para hacer un negocio del conflicto que estaban propiciando y así generar un gana a

gana para las partes.

Fueron dos acuerdos puntuales a beneficio de Lisa con la condición de que entregara su

carta de retiro voluntario para así dar un beneficio a la empresa. Aceptadas las propuestas dadas

por el jefe, el conflicto de resolvió entre la empleada y la empresa.

Método de solución de conflicto usado para este caso: revisando la información adquirida

en el módulo de Habilidades de negociación y solución de conflictos, identificamos que el

método de solución de conflicto que se usó para este caso fue un método auto compositivo

llamado negociación colaborativa; se identifica este método ya que por relato de la mujer

afectada dice que se reunió con su jefe y plantearon unas soluciones que le dieran beneficios

tanto a ella como a la empresa y de esta forma tener un gana a gana para ambas partes.

Recordemos los acuerdos a los que llegaron las partes en este caso:
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Para Lisa:

 Se continuaría pagando la seguridad social por los seis meses siguientes y solo se

dejaría de pagar, si la colaboradora llegase a encontrar trabajo en este tiempo. En

caso de accidente de trabajo este no sería reconocido puesto que este ocurría

fuera de las instalaciones y funciones de la empresa.

 Se continuaría pagando su básico mensual por los seis meses siguientes en forma

de pago por los perjuicios físicos y materiales ocasionados.

Para el jefe:

 Lisa entregaría su carta de renuncia voluntaria, para que el jefe realizara la

integración de una nueva persona en esta vacante.

 Se desistió por parte de Lisa de instaurar una demanda por acoso laboral en su

etapa de embarazo hacia la empresa.

Según lo relatado las partes realizaron documento con el proceso explicito, correspondiente a la

situación y/o conflicto presentado y las soluciones entregadas por cada uno de las partes para

finalizar esta situación. A la fecha, la colaboradora afirma que se da cumplimiento a todo el

documento levantado por las partes en su momento.

Verificando las soluciones dadas al conflicto, la colaboradora Lisa pudo haber pedido el respeto

por sus derechos como trabajadora de acuerdo a la normatividad vigente en nuestro País que

protege a las embarazadas durante y después de su etapa.


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Recordemos algunas de ellas:

 Ninguna trabajadora podrá ser despedida por motivo de embarazo o lactancia sin

la autorización previa del Ministerio de Trabajo que avale una justa causa. Las

trabajadoras que sean despedidas sin autorización de las autoridades competentes,

tendrán derecho al pago adicional de una indemnización igual a sesenta (60) días

de trabajo, fuera de las indemnizaciones y prestaciones a que hubiere lugar de

acuerdo con su contrato de trabajo.

 En el caso de la mujer trabajadora que por alguna razón excepcional no disfrute de

la semana preparto obligatoria, y/o de algunas de las diecisiete (17) semanas de

descanso, tendrá derecho al pago de las semanas que no gozó de licencia. En caso

de parto múltiple tendrá el derecho al pago de dos (2) semanas adicionales y, en

caso de que el hijo sea prematuro, al pago de la diferencia de tiempo entre la fecha

del alumbramiento y el nacimiento a término.

 Según el artículo 43 de la Constitución Política de Colombia, "La mujer y el

hombre tienen iguales derechos y oportunidades. La mujer no podrá ser sometida

a ninguna clase de discriminación. Durante el embarazo y después del parto

gozará de especial asistencia y protección del Estado, y recibirá de éste subsidio

alimentario si entonces estuviere desempleada o desamparada. El Estado apoyará

de manera especial a la mujer cabeza de familia".

 "El empleador está en la obligación de conceder a la trabajadora dos descansos, de

treinta (30) minutos cada uno, dentro de la jornada para amamantar a su hijo, sin

descuento alguno en el salario por dicho concepto, durante los primeros seis (6)
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meses de edad", dice el artículo 238 del CST.


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Bibliografía

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