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Buenos Días Asesora y Compañeros, mi aportación para este primer foro es la

siguiente: ¿Qué papel juega la información dentro de la toma de decisiones para


una organización?
Desde mi perspectiva el papel que desempeña la información para la toma de
decisiones es fundamental, debido a “que debe ayudar a resolver el problema al
que se tiene que enfrentar la persona que toma la decisión” (Extraído de:
http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl79.html). Lo anterior en base, a
que la información se convertirá en un mensaje objetivo, que tenga un enfoque
analítico estructurado y formal, dado que se busca que las organizaciones
dispongan de la información y capacidades necesarias para adaptarse a los
cambios internos y externos. Si no se dispone de la información adecuada, se corre
el riesgo de que la decisión que se tome tenga consecuencias negativas para la
sociedad, empresa o individuo que haya tomado la decisión.

REFERENCIAS DE CONSULTA:
- Papel de la información en la toma de decisiones. (S/A). Disponible en:
http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl79.html

¿Qué papel juega la información dentro de la toma de decisiones para una organización?

Dentro de una organización la información que requiere o que genera va a permitir que las acciones
que realizan se lleven a cabo de manera correcta, de tal forma que permita que sus actividades
tengan como propósito lograr los objetivos y cumplir con la misión, visión y metas que se hayan
establecido.

Al llevar a cabo toma de decisiones para resolver problemas o procesos, la información tiene la
finalidad de dar un panorama de lo que se está generando en la organización, ya que como indica
Satir & Reynolds (2000) la información al ser confiable y tenerla de manera oportuna va a permitir
que se tome la mejor decisión y se den alternativas considerando que la organización depende de
esta información, la cual debe cumplir con las expectativas de ésta, logrando que las actividades que
llevan a cabo se den de manera correcta, donde cada proceso que realicen considere que la
información es parte esencial, la cual debe dar respuesta a las necesidades donde el personal debe
conocer lo que necesita en cualquier momento y que los altos mandos como líderes de la
organización deben tener acceso a toda la información con la finalidad de que ellos den la dirección
correcta a los procesos que se lleven a cabo y que puedan orientar a su personal.

Al llevar a cabo una toma de decisiones dentro de una organización es necesario que la información
que se tenga disponible sea analizada lo cual va a permitir generar alternativas, de tal manera que
se consideren consecuencias que pueden existir. “Para tomar una decisión, es necesario procesar
la información para generar alternativas, estimar y evaluar sus consecuencias” (Cañabate, 1997,
pág. 28).

Referencias
Cañabate, C. A. (1997). Toma de Decisiones: análisis y entorno organizativo. Universidad
Politécnica de Catalunya.

Stair, R. M., & Reynolds, G. W. (2000). Principios de sistemas de información: enfoque


administrativo. México: Thomson.

Salvador Gómez Iturbide, de antemano buenos días, respecto a tu aportación


destaco que me parece muy completa y así mismo, que tomas en cuenta la misión,
visión y objetivos con los que toda institución educativa debe contar, así mismo
retomas a la temporalidad para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones. A
decir de Castro (2015), Uno de los cimientos más esenciales en las que se
fundamenta la toma de decisiones en cualquier empresa es el aprovechamiento del
conocimiento. En este entendido coincido contigo respecto a la confiabilidad y
veracidad de la información que se va manejar en la toma de decisiones, ya que de
esta dependerá que los resultados que deriven de la toma de decisiones sean
positivos o negativos para la organización que la haya aplicado.