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ADMINISTRACIÓN TÉCNICA DE CONTRATOS DE OBRA

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Excavación de zanjas

Metrado: 1200 m3

Rendimiento Unidad m3

 Costos Directos: cuantificación monetaria de todos aquellos costos que debo realizar
para alcanzar los objetivos tangibles.
 Costos Indirectos: tienen que ver con la gestión técnica y dirección del proyecto.

Ejemplo: Muros de Ladrillo (m2)

 Materiales
 Cemento: Bolsas
 Arena: m3
 Agua: lt
 Ladrillos: millar
 Equipos
 Mezcladora Concreto
 Recursos Humanos
 Albañil

Presupuesto de Inversión:

Costos Directos
Gastos Generales
Utilidad
Gasto de Inspectores
Gastos Elaboración de Expediente Técnico
Gastos de Liquidación
Gastos de Administración

Ejemplo:

5 peones trabajaron 5 días en un promedio de 10 horas por día y lograron excavar 60 m3 en


zanjas.

Metrado: 1200 m3
Producción: 60 m3 Excavación de Zanjas
Cuadrilla: 5 peones

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝐶𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎


𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐸𝑠𝑐𝑎𝑙𝑎 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜

60 𝑚3
Diaria 5 peones : = 12 𝑚3
5𝑑

Product. Diaria 8 horas rendimiento

12 m3 10 h
X 8h

X = 9.6 m3/día

Redondeo por mi criterio a 10

5p 10 m3/día
1p 2 m3/día

Entonces el rendimiento es 2 m3/día

8 h-h 2
X h-h 1

X h-h = 4

Rendimiento 2 m3/día Unidad: m3


Und Cuadrilla Cantidad Precio Unit Costo
Mano de Obra
Peón hh 1 4 S/. 10.00 S/. 40.00

Presupuesto:
Unidad Cantidad Precio Unitario Presupuesto
Peón hh 4800 hh S/. 10.00 S/. 48000.00

Costo:
Partida Unidad Metrado Precio Unitario Presupuesto
Excavación m3 1200 S/. 40.00 S/. 48000.00
𝑀𝑒𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 =
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 ∗ 𝐹. 𝐶.

F.C.: Factor Cuadrilla

Mezcladora de 9 pies cúbicos

1 p3 0.028317 m3
9 p3 0.254853 m3

Tiempo de mezclado

Mínimo 1.5 minutos ACI -5.8.3


Duración 3-5 min

𝑁𝑟𝑜. 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 8ℎ
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜

EJEMPLO:

Cuál es el presupuesto de mano de obra en una excavación de zanjas de 4500 m3.

Jonal peones: S/. 80.00 diario


Luego se debe entregar en 30 días calendarios, qué personal debo contratar.

Rendimiento 2 m3/día Unidad: m3

Und Cuadrilla Cantidad Precio Unit Costo


Mano de Obra
Peón hh 1 4 S/. 10.00 S/. 40.00

Presupuesto:
Unidad Cantidad Precio Unitario Presupuesto
Peón hh 18 000 S/. 10.00 S/. 180 000.00

4 x 4 500 = 18 000 hh

Costo:
Partida Unidad Metrado Precio Unitario Presupuesto
Excavación m3 4 500 S/. 40.00 S/. 180 000.00

Programa de Obra

30 días calendarios
4 días domingos
26 Días hábiles
Nunca hay el 100 % de eficacia.

Gestión de Riesgos

 Días programados: 20 días (factor de seguridad de 6 días)


 Días programados: 25 días (factor de seguridad de 6 días)

Metrado
D
R  F.C

Factor Cuadrilla: se debe multiplicar a la cuadrilla.

Para 20 días:

4500 𝑚3
20 𝑑 = 3
2 𝑚 ⁄𝑑 ∗ 𝐹. 𝐶.

F.C. = 112.50, tomamos 113 peones


113 p*20d*8h*S/.10.00 = S/.180 800

Para 20 días:

4500 𝑚3
25 𝑑 = 3
2 𝑚 ⁄𝑑 ∗ 𝐹. 𝐶.

F.C. = 90
90 p*25d*8h*S/.10.00 = S/.180 000

Gestión de Riesgos.

110p en 20 días: 4500 m3/20 días = 225 m3


Cada peón debe entregar 2.25 m3

Si la zanja es de 0.80 x 0.80 m

2.50 𝑚3 = 0.80 ∗ 0.80 ∗ 𝑙


𝑙 = 3.90 𝑚

El peón debe entregar 4 m al día

MATERIALES

La cantidad de materiales se saca de las especificaciones técnicas.


Cemento Portland Tipo I (42.5) bolsa 9.00
Arena m3 0.50
Piedra Chancada ¾’’ m3 0.75

Los precios de los materiales se dividen entre 1.18 (IGV) especialmente para proyectos por
contrata.

EJEMPLO:

2 pintores y 2 ayudantes pintaron 60 m2 de pared en 2 días, estimar un presupuesto para


pintar 800 m2 de pared.

2P + 2Ay 60 m2
En 2 días, entonces 30 m2/día

Rendimiento 30 m2/día Unidad: m2

𝑁𝑟𝑜. 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 8ℎ
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜

2*8/30 = 0.533

1 gal 20 m2
X gal 1 m2
X = 0.05
Factor de desperdicio: 0.05 x 1.3 = 0.065

Und Cuadrilla Cantidad Precio Unit Costo


Mano de Obra
Operario hh 2 0.533 S/. 20.00 S/. 10.66
Oficial hh 2 0.533 S/. 15.00 S/. 8.00
S/. 18.66
Materiales
Pintura Gal. 0.065 S/. 50.00 S/. 3.25
Equipo y Herramientas
H. Manuales 3% MO 0.03 S/. 18.66 S/. 0.56
S/. 22.47

Relación de Insumos

Unidad Cantidad Precio Unitario Presupuesto


Operario hh 0.533 x 800 = 426.4 hh S/. 20.00 S/. 8 525.00
Oficial hh 0.533 x 800 = 426.4 hh S/. 15.00 S/. 6 396.00
Herramientas Glb 0.56 x 800 = S/. 448 S/. 448.00
Pintura gal 0.065 x 800 = 52 gal S/. 50.00 S/. 2 600.00
S/.17 972.00
Presupuesto elaborado con Base a Abril 2015
Fórmula Polinómica

Los elementos o insumos que estoy agrupando, suban de la misma forma.


Nunca se hace la fórmula polinómica con IGV.
El decreto supremo Nº 011-79-VC, limita a 8 monomios de cada uno 3 elementos, con una
incidencia mayor al 5% el monomio principal.

Presupuesto Porcentaje % Coef. Incidencia Símbolo


Mano de Obra S/. 14 924.00 83.04 % 0.830 J
Herramientas S/. 448.00 2.49 % 0.025 H
Pintura S/. 2 600.00 14.47 % 0.145 P
S/.17 972.00 100 % 1.000

𝐽𝑟 𝐻𝑟 𝑃𝑟
𝐾 = 0.830 + 0.025 + 0.145
𝐽𝑜 𝐻𝑜 𝑃𝑜

Cúantos operarios vamos a contratar para 10 días de trabajo.

Metrado
D
R  F.C

800
10d  F.C. = 2.67
30  F.C

2 x 2.67 = 5.39 operarios


2 x 2.67 = 5.39 ayudantes

Se puede contratar 5 operarios y 5 ayudantes (por seguridad podría tomarse 6)

EJEMPLO

Se tiene la fórmula polinómica

𝐽𝑟 𝐶𝑟 𝐺𝑔𝑟
𝐾 = 0.680 + 0.120 + 0.200
𝐽𝑜 𝐶𝑜 𝐺𝑔𝑜

El presupuesto es 10 000 000.00

J: Mano de Obra 6 800 000.00


C: Cemento 1 200 000.00
Gg: Gastos Generales 2 000 000.00

CASO REAL

Un presupuesto de S/. 220 000


800 hh operario
2000 hh oficial
8000 hh peón
Plazo 6 meses

Un mes tiene 192 horas efectivas (he)


En 6 meses: 1152 horas efectivas (he)

800 hh/1152 he = 1 operario


2000 hh/1152 he = 2 oficiales

1 op x S/. 1 500 x 6
2 of x S/. 1200 x 6
1 peón x S/. 800 x 6
S/. 300 000

EJEMPLO

Cantidades de Materiales

Dosificación por pie3

Cemento: 1
A. Fino: 2
A. Grueso: 3
Agua: 26

La dosificación se da para 1 m3

Para el cemento:
Sumatoria de las dosificaciones (1+2+3) = 6
Dividiendo: 1 m3/6 = 0.167 m3
Número de bolsas: 0.167 x 35.31 = 6 bolsas

Para la Arena: 0.167 x 2 = 0.33 m3


Para la Grava: 0.167 x 3 = 0.2 m3

A estos resultados multiplicamos por un factor de seguridad por desperdicios, mezcla, etc. Que
va de 1.25 a 1.5

EJEMPLO

Oferta Noviembre 2012


UR 1 100 000.00
Licitación Enero 2013
Cemento 22.00

1er mes Entregable Marzo 2013


Observaciones Junio 2013

2da entrega Julio 2013

Eu. Y observaciones Octubre 2013

Noviembre 2013
Cemento 24.00

Enero 2015
Cemento 25.00

Deberá reajustarse desde la fecha de elaboración del presupuesto. (Lo más razonable)

Recomendación:

 No sacar la fórmula polinómica del S10. Sacar la relación de insumos y utilizar el Excel.
 Redondear la cantidad total requerida a enteros y cambiar las herramientas manuales
para no afectar el presupuesto.

EJEMPLO

COD ELEMENTO IU COEFICIENTE %


CEMENTO 21 95.81
CE HERRAMIENTAS MANUALES 37 0.501 1.60
EQUIPO NACIONAL 48 2.59

En un presupuesto de 10 000 000.00, cuánto costó el equipo.

10 000 000.00 x 0.501 x 2.59% = 129 759