DISEÑOS ORGANIZACIONALES COMUNES

Miguel Angel Gualoto Guacollante

Gestion Empresarial
Universidad Politécnica Salesiana
 Resumen- Al tomar
decisiones sobre el diseño Una estructura
organizacional, los gerentes funcional es un diseño
cuentan con algunos diseños organizacional que agrupa
estructurales comunes entre
los cuales pueden elegir. especialidades
Veamos primero algunos ocupacionales similares o
diseños organizacionales relacionadas. Es el enfoque
tradicionales y después funcional hacia la
algunos que son más departamentalización
contemporáneos. aplicado a toda la
organización.
Introducción
1.3 Estructura de
1.Diseños organizacionales divisiones
tradicionales:
Al diseñar una La estructura de
estructura para apoyar el divisiones es una estructura
logro eficiente y eficaz de organizacional integrada
los objetivos por unidades o divisiones de
organizacionales, los negocios separadas. En este
gerentes pueden decidir diseño, cada unidad o
seguir diseños división posee autonomía
organizacionales más relativamente limitada, con
tradicionales. Estos diseños un gerente de división
(la estructura simple, la responsable del rendimiento
estructura funcional y la y que tiene autoridad
estructura de divisiones) estratégica y operativa sobre
tienden a ser más su unidad. No obstante, en Referencias
mecanicistas. El cuadro 1 las estructuras de divisiones, [1] R. Stephen, Administración.
resume las fortalezas y las la empresa matriz actúa por Editorial Pearson. Edición 2012
debilidades de cada uno de lo común como supervisor
estos diseños. externo para coordinar y
controlar las diversas
divisiones, y a menudo
proporciona servicios de
apoyo, como servicios
financieros y legales.

2. Diseños
organizacionales
contemporáneos

Tabla 1 Fortaleza y
Debilidades
1.1. Estructura simple

Una estructura simple es

un diseño organizacional
con escasa
departamentalización,
amplitudes de control
extensas, autoridad
centralizada en una sola
persona y poca
formalización. Esta
estructura la usan con
mayor frecuencia las
empresas pequeñas en las
que el propietario y el
gerente son la misma
persona.

1.2. Estructura
funcional