Planeacion y Analisis

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
PLANEACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS DE

INSTALACIONES HIDROSANITÁRIAS
CASO HOTEL “CAMINO REAL SAN LUIS POTOSÍ”
TESIS QUE PARA OBTENER

EL GRADO DE
INGENIERO CIVIL
PRESENTA
ENRIQUE ALDO ARELLANO MARTÍNEZ
Asesor: Ing. Antonio Solorio Aguirre
MÉXICO D.F. 2006

CAP IV ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA OBRA DE INSTALACIONES
INDICE
HIDROSANITARIAS
PLANEACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS EN INSTALACIONES
1. Análisis de costos de obra del Hotel “Camino Real San Luís Potosí” 64
HIDROSANITARIAS
1.1 De las cantidades de obra al catalogo de conceptos 64
CASO y
1.3 Catálogos Hidráulico HOTEL” CAMINO REAL SAN LUIS POTOSÍ”
Sanitario 65
1.3 Catálogos Hidráulico y Sanitario Reducidos 71
1.4 Cálculo de Factores Pág.
73
1.4.1 Factores de Mano de Obra 73
1.4.2 Factores de Material 80
5
INTRODUCCIÓN
1.4.3 Factores de Indirectos 80
1.4.4 Factor de Financiamiento 82
CAP I ANTECEDENTES
1.4.5 Factor de Utilidad 85
1.4.6 Factor de Imprevistos 85
1. Alcances1.4.7 Factor de Fianzas 86
9
1.4.8
2. Normatividad Impuestos 86
10
1.5
2.1 Análisis de precios
Reglamento unitarios de
de construcción delconceptos hidráulicos
Distrito Federal 87
11
1.6
2.2 Análisis
Normas de precios
técnicas unitarios de conceptos
complementarias para el sanitarios
diseño y ejecución de obras e 114
instalaciones hidráulicas 13
2.3 Normas técnicas complementarias para el diseño arquitectónico 21
2.4 Normas oficiales de México 25
2. El presupuesto 120
2.5 Ley de Obras Públicas, Reglamento de la Ley de Obras Públicas
2.1 Presupuesto de obra de la Instalación Hidrosanitaria del Hotel “Camino Real 29
San 130
Luis Potosí”
CAP II LOS COSTOS EN LA ETAPA DE DISEÑO
CAP V PROGRAMACIÓN DE OBRA
1. La situación de la industria de las instalaciones. 30
2. La
1. Aranceles de honorarios
programación de obraprofesionales. 31
133
3. La
2.- Programación
planeación de decostos
obra de
enuna
un instalación
proyecto dehidrosanitaria.
instalaciones 37
134
hidrosanitarias
2.1 Diagrama de GANTT 37
135
3.1 DIIN,
2.1.1Diseños
Programa Integrales
de ObradedeIngeniería
la Instalación
S.A.Hidráulica
de C.V. 38
136
3.2 Ruta
2.2 Análisis de proyecto en gabinete
Crítica 39
142
3.2.1 Grafica
2.2.1 Instrumento
de la de
Ruta
análisis
Críticadedetiempos
la Instalación Hidráulica y Sanitaria 41
143
3.2.2 Resultado del análisis 48
3.3 Comparativa de Cálculo de Honorarios
CAP VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 145
CAP III LOS COSTOS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Anexos
1. Análisis de costos 52
I.- Planos
1.1 Elde Instalaciones
análisis de costos en la construcción 160
52
II.- Tabuladores y Aranceles
1.2 Los costos de Honorarios
y sus variables 161
53
III.- Salarios Mínimos
1.3 Los precios Unitarios 163
55
1.3.1 Análisis, Cálculo e integración de un Precio Unitario 55
Bibliografía 1.3.2 El Costo Directo 56
164
1.3.3 El Costo Indirecto 60
1.3.4 El Costo por Financiamiento 62
1.3.5 El Cargo por Utilidad 63
1.3.6 Cargos Adicionales 63
1
2
3
4
Entre algunos de los campos de la construcción con ciertas características que los vuelven grupos
PLANEACIÓN
determinados se pueden Y nombrar
ANÁLISIS tres DE COSTOS
renglones EN INSTALACIONES
principales con algunos de sus diferentes
subgrupos HIDROSANITARIAS
cada uno, el de Infraestructura, Urbanización y Costos Horarios, que a continuación se muestran
con CASO HOTEL CAMINO REAL SAN LUIS POTOSÍ
algunas de las especialidades que recaen en cada uno de
ellos.
INTRODUCCIÓN
A. INFRAESTRUCTURA1
Al realizar los estudios

1. Movimientos dede la carrera de Ingeniería Civil puede el alumno percatarse de la amplitud
tierras
de
las ramas y aplicaciones
2. Caminos que confluyen en esta carrera, puesto que no hay proceso productivo,
y carreteras
demanda
de servicios básicos humanos o tan solo fin recreativo, que no necesite de infraestructura y la
3. Puentes
Ingeniería
Civil es el medio
4. Vías que el hombre a ideado para la satisfacción de esta
férreas
demanda.
5. Obras de drenaje y alcantarillado
Existen muchos y muy variados nichos de especialización dentro de esta carrera y aunque la
6. Electrificación
mayoría
de ellos tienden a estar ligados unos a otros existen algunos que discurren por senderos mas
7. Telecomunicaciones
apartados.
Aún con esto esyposible
8. Puertos mencionar
Obras de uno que estará intrínsecamente ligado a cualquiera de estos
Protección
nichos
por más especializado que este sea, es el caso de la Ingeniería de Costos dentro de la Ingeniería
Civil. B. URBANIZACIÓN
Es por ello que uno de los campos que es de suma importancia para cualquier Ing. Civil es el del
análisis de costos, puesto que finalmente este no se limita al análisis de costos para la
1. Topografía
construcción de
una determinada
2. Vialidades obra, si no que comienza desde el análisis del costo del propio trabajo
intelectual,
pasando por el
3. Agua requerido análisis de costo que se plantea al comenzar a realizar el diseño de un
potable
proyecto, tomando
4. Drenaje en cuenta la magnitud y alcance de este y viene a terminar en el propiamente
y alcantarillado
dicho
análisis de costo de construcción que proporcionara el importe económico necesario para la
5. Electrificación
realización
de esa obra o proyecto, que comenzó como una idea que fuera el satisfactor para una
determinada
C. Costos Horarios
necesidad.
Aún
En lacon esta variedad
industria es posible dilucidar
de la construcción varios renglones
las condiciones que de
de realización enmarcan a la productivo
un proceso edificación son
como
una
muy
actividad
complejasparticular.
y variablesLadado
construcción es resultado de
que son influenciadas poruna de las necesidades
el tiempo que tardan en delser
hombre, y para
realizadas y por
realizar
las
la obra u obras
condiciones que se
en que lasllevan
cubrana es necesario
cabo. en todos
Así mismo existenlosdistintos
casos unrubros
balance adecuado
dentro entre la de
de la industria
técnica,
la el
tiempo y el costo
construcción que estas
los cuales obras
tienen sus conllevan.
respectivasSobre la técnica podemos
características mencionar
y elementos que no
constitutivos hay
muy
particulares
construcción
por lo que loshoy en díayimaginada
métodos que
variables de suno pueda productivo
proceso ser llevadaserán
cabo,muy
puesdiferentes
constantemente
de unossea
tienen
otros.
mejoras en los procesos constructivos; estas nuevas tecnologías aunadas a una programación
adecuada
nos conducen a la edificación de una obra en condiciones de tiempo antes impensables. El otro
factor
que entra dentro del balance de la construcción es quizás el más importante de los tres y aunque
estén
1.- Bibliografía N° 20 5
6
intrínsecamente unidos, los dos anteriores están supeditados a este. Hablamos sobre el factor
Recursos
(Costo), ya que el valor de este es el que nos permitirá llevar o no acabo la obra y regirá los
tiempos y
la técnica con la que esta obra puede ser llevada a
cabo.
En este trabajo se pretende establecer un proceso de análisis que de forma ágil y flexible, con
una
técnica adecuada y en un buen tiempo nos permita obtener el costo del diseño y construcción de
una
obra. Al ser el ramo de la construcción muy amplio no podría ser breve el realizar esta tarea, por
lo que
solo se abocará este trabajo a un área específica, la de las instalaciones Hidráulicas y Sanitarias
en
edificaciones.
Hay diversos tipos de instalaciones dentro de las edificaciones, entre ellas podemos mencionar a
la
instalación eléctrica que es la encargada de conducir la energía para las luminarias y los
contactos, la
instalación de voz y datos es la encargada de conducir las líneas telefónicas, datos, sonido y de
televisión, la de acondicionamiento es la que realiza los dispositivos encargados de acondicionar
el
ambiente como temperatura y humedad, la domótica es la encarga de proveer los sistemas de
automatización de una estructura y por ultimo tenemos a las instalaciones hidráulicas y
sanitarias. Este
tipo de instalaciones son las que proveen de agua corriente a las edificaciones para cubrir las
necesidades sanitarias y de aseo, así como de producción industrial; de la misma forma se
encargan de
la disposición de estas mismas aguas ya utilizadas o servidas. Entre las acciones o actividades
que se
realizan dentro de esta rama de las instalaciones podemos mencionar las
siguientes:
Colocación de coladeras pluviales1 Tinas

Coladeras de piso Mingitorios
Tubos ventiladores Bebederos
Ramales para muebles de baño Regaderas principales y de servicio
Canalones Gabinetes sanitarios
Tinacos Lavaderos
Tanques elevados Fregaderos
Cisternas Bidets
Llaves Calentadores
Tubería en general Hidrantes
Excusados generales y de servicio Servicio temporal de agua, bomba, tubería y
Lavabos mangueras
1.-Bibliografía N° 20
7
En todas estas acciones se debe de proveer o alimentar el agua o en su caso disponer de ella
habiendo sido
ya usada. En los siguientes capítulos se desarrollará el análisis y la planeación de costos de un
proyecto
hidrosanitario para el caso de un hotel en el estado de San Luis Potosí. Este proyecto será analizado
desde
su fase de gabinete hasta la realización de un presupuesto y programa de obra, todo enmarcado en
los
costos y apoyado en los datos obtenidos de manera directa dentro de una empresa especializada en
instalaciones.
8
2.- NORMATIVIDAD
CAPITULO I
Al igual que en todo proceso productivo el ramo de la construcción esta normado por diferentes
ANTECEDENTES
organismos dependiendo el proceso a realizar; dentro del área de las instalaciones existen varias
instituciones
1.- ALCANSES queDEL
regulan tanto el aspecto técnico y de realización de un proyecto, hasta la
PROYECTO
certificación de
los materiales a usar dentro del mismo. Para comenzar el análisis de un proyecto es necesaria una
El proyecto a desarrollar en este trabajo es el del Hotel “Camino Real San Luis Potosí”, ubicado en la
planeación que encauce los pasos hacia una conjunción de los factores físicos, humanos,
ciudad de San Luis Potosí, SLP. Para el año de 1998 esta ciudad contaba con 3,160 habitaciones
económicos,
políticos, administrativos, de distribución y consumo, ya que estos van a incidir en la realización del
distribuidas entre los 56 negocios de hospedaje registrados por el INEGI 1, aunándose ahora este
mismo
nuevo y pueden modificar el costo del proyecto. Es por esto que en este trabajo se presenta la
proyecto. Este cuenta con las siguientes
normatividad
características: vigente que regula un proceso de diseño y construcción para las instalaciones de un
Hotel,
que en este
El hotel caso en particular
se encuentra ubicado ense la
emplaza en alaGuadalajara
carretera ciudad de San LuisFraccionamiento La Loma en la
# 100
Potosí.
ciudad
de San Luis Potosí, SLP. Consta de un edificio de 9 niveles con 155 habitaciones, un salón para
Al igual que muchas dependencias del país las normas constructivas y de diseños de los diferentes
eventos
con capacidad de 250 personas, un restaurante bar con capacidad para 50 personas, gimnasio,
estados
y municipios de la republica mexicana están basadas en el reglamento de construcción del Distrito
cocina,
lavandería y oficinas administrativas en un área aproximada de 8640 m2 de construcción. El
Federal,
proyectolas de Normas Mexicanas y en las Normas Oficiales Mexicanas, por lo que en el estado de San
las instalaciones hidrosanitarias consta de la alimentación de agua potable para las 155
Luis
Potosí no se da esta excepción. A continuación se transcribe la normatividad correspondiente a esta
habitaciones,
sanitarios públicos, salón de eventos, restaurante bar, cocina, regaderas y sanitarios del gimnasio;
área
de
la la construcción para un mayor entendimiento del proceso de diseño y construcción de las
evacuación
instalaciones de las aguas servidas de las habitaciones, sanitarios públicos, salón de eventos,
hidrosanitarias,
restaurante bar,ya que el analista de costos debe de contar estas bases para poder proponer
cocina
solucionesy gimnasio.
alternativas que permitan disminuir los costos de construcción o en su caso de operación, siempre
apegado
a
Lalos lineamientos
alimentación dede las potable
agua autoridades competentes.
a todo Lasatranscripciones
el edificio será que a continuación
través de un sistema hidroneumáticose
presentan
duplex que
serán
obtendrá tan el
solo fragmentos
agua de los documentos
de una cisterna con capacidad enunciados
de 52 m3,donde se indique
esta agua información
provendrá relevante
de la red municipal
para
y seráel
diseño,
previamentecálculo y sistemas
tratada. constructivos
La red de obras
de alimentación de instalaciones
del edificio Hidráulicas
será de Cobre tipo “M”y en diámetros de 13
Sanitarias
a 50
mm. y de Acero galvanizado para los diámetros de 64 mm. y mayores. Para la disposición de las
aguas
servidas se utilizará tubería de Fierro Fundido en toda la red de recolección y bajadas, los
subcolectores y
colector principal serán de PVC tipo alcantarillado. Las aguas pluviales se guiaran a una cisterna
donde
serán aprovechadas para el riego, mientras que las negras se guiaran a un tanque de tratamiento
para su
reducción y posterior vertido a la red municipal. Los alcances del proyecto comprenden la red de
alimentación desde el cuarto de maquinas hasta las habitaciones, sanitarios, salón, cocina, áreas
verdes,
gimnasio y restaurante bar dejando preparaciones para muebles y equipos. La red de recolección de
aguas
negras y pluviales hasta el tanque de tratamiento las primeras y tanque para riego las segundas (no
se
considerara ningún equipo electromecánico ni de tratamiento de agua para ambas
redes).
10
9
2.1 REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL 1
(Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de enero de

2004)
TÍTULO QUINTO DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
DE LA HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
ARTÍCULO 81.-
Las edificaciones deben estar provistas de servicio de agua potable, suficiente para cubrir los
requerimientos y condiciones a que se refieren las Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
ARTÍCULO 82.-
Las edificaciones deben estar provistas de servicios sanitarios con el número, tipo de muebles y
características que se establecen a continuación:
I. Las viviendas con menos de 45 m2 contarán, cuando menos con un excusado, una
regadera y
II. uno de los siguientes muebles: lavabo, fregadero o lavadero;
Las viviendas con superficie igual o mayor a 45 m2 contarán, cuando menos, con un baño
III. provisto de un excusado, una regadera y un lavabo, así como de un lavadero y un
fregadero;
Los locales de trabajo y comercio con superficie hasta de 120 m2 y con hasta 15
IV. trabajadores o
usuarios contarán, como mínimo, con un excusado y un lavabo o vertedero;
V. En los demás casos se proveerán los muebles sanitarios, incluyendo aquéllos exclusivos
para
personas con discapacidad, de conformidad con lo dispuesto en las Normas, y
Las descargas de agua residual que produzcan estos servicios se ajustarán a lo dispuesto
en las
SECCIÓN PRIMERA
Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
DE LAS INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS
ARTÍCULO 124.-
Los conjuntos habitacionales y las edificaciones de cinco niveles o más deben contar con cisternas
con
capacidad para satisfacer dos veces la demanda diaria de agua potable de la edificación y estar
equipadas
con sistema de bombeo.
ARTÍCULO 125.-
Las instalaciones hidráulicas y sanitarias, los muebles y accesorios de baño, las válvulas, tuberías y
conexiones deben ajustarse a lo que disponga la Ley de Aguas del Distrito Federal y sus
Reglamentos, las
Normas y, en su caso, las Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas aplicables.
ARTÍCULO 126.-
Queda prohibido el uso de gárgolas o canales que descarguen agua a chorro fuera de los límites
propios de
cada predio.
ARTÍCULO 127.-
11
Durante el proceso de construcción, no se permitirá desalojar agua freática o residual al arroyo de la
calle.
Cuando se requiera su desalojo al exterior del predio, se debe encausar esta agua entubada
directamente a
la coladera pluvial evitando descargar sólidos que azolven la red de alcantarillado en tanto la
Dependencia
competente
TITULO construya
SÉPTIMO DE LAel albañal autorizado.
CONSTRUCCIÓN
DE LAS INSTALACIONES
ARTÍCULO 214.-
Las instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias, contra incendio, de gas, vapor, combustible,
líquidos,
aire acondicionado, telefónicas, de comunicación y todas aquellas que se coloquen en las
edificaciones,
serán las que indique el proyecto, y garantizarán la eficiencia de las mismas, así como la seguridad
de la
edificación, trabajadores y usuarios, para lo cual deben cumplir con lo señalado en este Capítulo, en
ARTÍCULO
las 215.-
En
Normas y las demásse
las instalaciones emplearán únicamente
disposiciones aplicables a tuberías,
cada caso.válvulas, conexiones materiales y productos
que
satisfagan las Normas y las demás disposiciones aplicables.
ARTÍCULO 216.-
Los procedimientos para la colocación de instalaciones se sujetarán a las siguientes
disposiciones:
I. El Director Responsable de Obra programará la colocación de las tuberías de instalaciones
en
los ductos destinados a tal fin en el proyecto, los pasos complementarios y las
II. preparaciones
necesarias para no romper los pisos, muros, plafones y elementos estructurales;
En los casos que se requiera ranurar muros y elementos estructurales para la colocación
de
tuberías, se trazarán previamente las trayectorias de dichas tuberías, y su ejecución será
aprobada por el Director Responsable de Obra y el Corresponsable en Seguridad
III. Estructural y
el Corresponsable en Instalaciones, en su caso. Las ranuras en elementos de concreto no
IV. deben
afectar a los recubrimientos mínimos del acero de refuerzo señalados en las Normas;
Los tramos verticales de las tuberías de instalaciones se colocarán empotrados en los
muros o
ARTÍCULO elementos
217.- estructurales o sujetos a éstos mediante abrazaderas, y
Los tramos de tuberíasalojadas
Las tuberías en terreno natural
de las instalaciones se sujetarán
hidráulicas, a las
sanitarias, disposiciones
contra incendio,indicadas en las
de gas, vapor,
Normas.
combustibles líquidos, aire comprimido, oxígeno y otros, deben unirse y sellarse herméticamente, de
manera que se impida la fuga del fluido que conduzcan, para lo cual debe observarse lo que se
establece
en las Normas y demás disposiciones aplicables.
ARTÍCULO 218.-
Las tuberías para las instalaciones a que se refiere el artículo anterior se probarán según el uso y
tipo de
instalación, de acuerdo con lo indicado en las Normas y demás disposiciones aplicables.
12
2.2 NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE
OBRAS E INSTALACIONES HIDRÁULICAS1
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS EN EDIFICIOS
Alcance
Las instalaciones hidrosanitarias en edificios, cualquiera sea su uso se enuncian a

continuación:
• Instalaciones hidráulicas.
• Instalaciones contra incendio.
• Instalaciones sanitarias y de desagüe pluvial.
Datos de proyecto
En términos generales, las necesidades de agua potable demandadas por empleados o

trabajadores se
considerarán por separado a razón de 100 l/trabajador/día, en donde se requieran baños con
regadera, y 40
lSe
entomarán
caso contrario.
como población y dotación de proyecto, en caso de edificios o unidades habitacionales,
el
número de recámaras con dos ocupantes por recámara, y en los casos de edificios comerciales o de
servicios e industrias la que se presenta en la tabla 2-13.
1.-Bibliografía N° 12 13
14
Para el cálculo hidráulicas
Instalaciones de volúmenes de regulación se consideran las unidades mueble de cada mueble o
centro de
consumo
Las líneas deyagua,
redestanto fría como caliente
de distribución de agua según
potablesedeberán
muestran
seren la tabla 2-14 antes
desinfectadas En el cálculo
de entrar se en
sumarán las
operación y cuidar que por ellas fluya el agua cuando menos con la velocidad mínima para evitar
unidades
azolve que mueble
con ela tiempo
partir del punto más
degeneren enalejado
escamas delpermanentes
punto de alimentación para tener
que contaminen dicholos consumos
flujo.
acumulados en cada tramo de la tubería de distribución, para el cálculo de su diámetro y las
Para transformar
pérdidas en las unidades mueble en gastos se utilizará el diagrama de Hunter actualizado para
Las instalaciones
dispositivos
ella. de infraestructura
ahorradores de agua. hidráulica y sanitaria que deban realizarse en el interior de
predios
de conjuntos habitacionales, industriales, comerciales, de servicios, mixtos y otras edificaciones
de
gran magnitud que requieran de licencia de uso del suelo, deberán sujetarse a las disposiciones
que
Las instalaciones hidráulicas de baños y sanitarios deberán tener llaves de cierre automático o
emita la Administración.
aditamentos economizadores de agua; los excusados tendrán una descarga máxima de seis litros
en
cada servicio; las regaderas y los mingitorios tendrán una descarga de diez litros por minuto, y los
dispositivos de apertura y cierre de agua que evite su desperdicio; los lavabos, tinas, lavaderos de
ropa
y fregaderos tendrán llaves que no permitan más de diez litros por minuto.
Los edificios deberán contar con las cisternas que de acuerdo con el destino de la industria o
edificación sean necesarias, para tener una dotación, para no menos de tres días en caso de que
por
alguna razón, llegara a faltar el vital líquido.
Para la distribución de agua al interior de un edificio, se colocará un solo tanque en la parte
superior del
mismo, con la capacidad equivalente formado por tinacos, para la utilización prorrateada del
usuario.
La tubería que conforme la red de agua potable en los edificios, será principalmente de los
siguientes
materiales: cobre y fierro galvanizado y de fabricación nacional; la tubería de P. V. C. se podrá
utilizar
siempre
Se podrány cuando
emplearcumpla con las
otros tipos especificaciones
de materiales requeridas
siempre y cuandoen
lo el proyecto.las autoridades
aprueben
competentes.
La tubería de cobre del tipo para soldar deberá cumplir con la norma NOM-W-17-
1981.
Para la unión de los tramos de esta tubería se utilizará soldadura de hilo y pasta fundente
conforme a lo
siguiente:
• Soldadura de estaño No. 50 cuando se trate de agua fría y columnas de doble
ventilación
• Soldadura de estaño No. 95 cuando se trate de conducción de agua caliente.
Cuando el material de conducción sea de fierro galvanizado éste deberá ser del tipo "A" de la
cédula
La Administración del Distrito Federal no autorizará dotación de agua potable para los servicios de
que se indica en el proyecto, que cumplan con la norma NOM-B-10-1981.
riego
deTodas
áreaslas conexiones
verdes, para eldelavado
fierro galvanizado,
de vehículos,enni la parte
para macho deberádel
la condensación aplicarse un compuesto
refrigerante en sistemas
deespecial
aire
o cinta de teflón,
acondicionado, porlalocual
que debe aplicarse siempre
para satisfacer que se se
esta demanda conecte tubería
deberá dealfierro
recurrir galvanizado
empleo de agua con
piezas
residual a un
especiales,
nivel
Todas válvulas
terciario de cobre,
o pluvial.
las tuberías metálicas bronce acero
enterradas o cualquier
antes otro material.
de su colocación deberán ser pintadas con pintura
anticorrosiva y deberán ir a 30 cm bajo el nivel del jardín a menos que se especifique una mayor
profundidad en el proyecto.
15
16
En el caso de emplear otro tipo de material especificado en el proyecto, este deberá estar
protegido
contra la corrosión, impactos mecánicos y en su caso, del fenómeno de la electrólisis; estos
materiales
deberán tener la aprobación de las normas ecológicas vigentes, para tener la seguridad que no
contaminen el agua que conducen ni el estrato que las contiene.
Con la finalidad de tener el control de eficiencia de la tubería que se ha instalado en los edificios,
se
deberán realizar pruebas que determinen que el coeficiente de rugosidad η del material de
fabricación
de la tubería
Toda tubería que
no ha cambiado.
habiendo salido de una caldera conduciendo agua caliente o vapor de agua para
el
servicio de baños públicos o privados, una vez aprobados, se procederá a recubrir con material
aislante
de
Comocalor
unacon el espesor
variante de loque el fabricante
propuesto recomiende
también se podrá ydotar
garantice.
del agua necesaria a un edificio
mediante un
sistema hidroneumático con lo cual los tinacos dejan de tener utilidad.
Si se llegara a utilizar el sistema de hidroneumáticos se requerirá siempre de una instalación
adicional
de otro hidroneumático que funcione en caso de emergencia o de manera alternada.
Cuando los sistemas de drenaje de la edificación sean de tipo separado (sanitario y pluvial), se
deberá
aprovechar al máximo el uso de las aguas pluviales captadas en las épocas de lluvias, con la
finalidad
de fomentar el ahorro de agua potable. Esta disposición se observará particularmente en
industrias
Para el caso de las industrias, es obligatorio el que aprovechen las aguas pluviales a captar dentro
cuyos procesos no requieran uso obligatorio de agua potable.
del
predio, debido a que la mayoría de éstas, en algunos procesos, no requieren el uso obligatorio de
agua
potable.
Las edificaciones que requieran de licencia de uso del suelo se deberán sujetar a lo dispuesto por
la
legislación ambiental y demás ordenamientos aplicables. Estas edificaciones deberán contar con
instalaciones para separar las aguas pluviales, jabonosas y negras, las cuales se canalizarán por
sus
respectivos albañales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
El número de muebles sanitarios en las diferentes edificaciones no será menor al determinado por
la
tabla 2-17:
17
Los sanitarios deberán ubicarse de manera que no sea necesario para cualquier usuario subir o
bajar
más de un nivel o recorrer más de 50 m para acceder a ellos.
Los sanitarios deberán tener pisos impermeables y antiderrapantes, y los muros de las regaderas
deberán tener materiales impermeables hasta una altura de 1.50 m.
El acceso de cualquier baño público se hará de tal manera que al abrir la puerta no se tenga a la
vista
regaderas, excusados ni mingitorios.
Las tuberías de desagüe de los muebles sanitarios deberán ser de fierro fundido, fierro
galvanizado,
cobre, cloruro de polivinilo o de otros materiales que aprueben las autoridades competentes.
Las tuberías de desagüe tendrán un diámetro no menor de 32 mm ni inferior al de la boca de
desagüe de
cada mueble sanitario. Se colocarán con una pendiente mínima de 2%.
Las tuberías o albañales que conducen las aguas residuales de una edificación hacia fuera de los
límites
de su predio, deberán ser de 20 cm de diámetro como mínimo, contar con una pendiente mínima
de 2
%
Losy albañales
cumplir con las normas
deberán estar de calidaden
provistos que
suexpida
origenla
deautoridad competente.
un tubo ventilador de 5 cm de diámetro
mínimo
que se prolongará cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea de la construcción.
La conexión de tuberías de desagüe con albañales deberá hacerse por medio de obturadores
hidráulicos
fijos, provistos de ventilación directa.
Los albañales deberán tener registros colocados a distancias no mayores de 10 m entre cada uno
y en
En el cambio
cada caso de de locales sanitarios
dirección para hombres
del albañal. será obligatorio
Los registros deberán seragregar
de 40 xun60mingitorio
cm, cuandopara locales
menos,
con un
para
máximo de dosde
profundidades excusados. A partirde
hasta un metro; de50
locales con cuando
x 70 cm, tres excusados, podrá
menos, para sustituirse uno
profundidades de ellosde
mayores
por un
uno y
mingitorio,
hasta sin recalcular
dos metros, y de 60elxnúmero de excusados.
80 cm, cuando menos,Elpara
procedimiento de sustitución
profundidades de más de podrá aplicarse
dos metros.
a
Los
locales con
registros mayor tener
deberán número de excusados,
tapas pero la proporción
de cierre hermético a prueba deentre éstos yCuando
roedores. los mingitorios no deba
un registro
El material
excederá de la tubería para el desalojo de las aguas residuales de un edificio será
colocarse bajo locales habitables o complementarios, o locales de trabajo y reunión, deberán de concreto,
P.
deV.uno a tres. En los espacios para muebles sanitarios se observarán las siguientes dimensiones
tener
C. o fierro
mínimas
doble tapa negro.
libres:
con cierre hermético.
Los conductos para las bajadas de aguasFrente Fondo
pluviales pueden ser de los siguientes materiales:
tubería de (m) (m)
Usos domésticos
fierro negro o P. V.y C. baños en cuartos
(cloruro de hotel
de polivinilo).
Excusado0.70 1.05
Las bajadas de aguas pluviales y servidas, siempre descargarán a un registro rompedor de
Lavabo0.70 0.70
presión; esto
Regadera0.70 0.70
quiere decir que éste, siempre tendrá un tirante de 30 cm como mínimo, de agua, para
Baños públicos Excusado 0.75 1.10
amortiguar la
Lavabo0.75 0.90
fuerza de llegada.que exista una instalación para el desalojo de aguas residuales y otra para
Es recomendable Regadera0.80 0.80
En baños las
disponer y sanitarios de uso doméstico y cuartos de hotel, los espacios libres que quedan al
Regadera a presión1.20 1.20
frente
aguas y dea origen pluvial.
los lados de excusados y lavabos podrán ser comunes a dos o más muebles.
Cuando el diámetro de la conducción de desalojo del predio, de agua de origen pluvial, sea mayor
que
el existente en la red municipal, será necesario el diseño de la construcción de un tanque
regulador de 18
19
tormentas, cuya función es retardar la salida de las aguas pluviales del predio hacia la red
municipal; su
diseño estará en función de la duración de la tormenta de diseño para un chubasco de cinco
minutos de
gasto pluvial a captar como mínimo y de una hora como máximo con tiempo de vaciado de 8, 16,
y
hasta 24 hr.
A) Cálculo de gastos de aguas residuales
Los gastos se calcularán acumulando el número de unidades muebles de drenaje, partiendo del
mueble
más alejado y siguiendo la configuración de la red para cada tramo y transformando las unidades
mueble posteriormente a gastos con el diagrama de Hunter para drenaje actualizado para
excusados de
bajo consumo de agua.
B) Diámetros de las tuberías
Los desagües verticales de los muebles y de las coladeras con diámetros iguales o menores a
50mm
serán de tubería de cobre tipo M.
En coladeras con diámetro de desagüe mayor que 5 mm se usarán niples de fierro galvanizado y
los
tubos horizontales o verticales que forman la red de desagüe serán de fierro fundido con
pendiente de
2% en los entrepisos y podrán ser de concreto en la planta baja cuando rebasen los 15 cm de
diámetro.
20
2.3NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL PROYECTO
ARQUITECTÓNICO1
HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
Provisión Mínima de Agua Potable

La provisión de agua potable en las edificaciones no será inferior a la establecida en la Tabla
3.1.
TABLA 3.1
1.-Bibliografía N° 12 21
CONDICIONES COMPLEMENTARIAS
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS
A LA TABLA 3.1
Instalaciones
I. En los
hidráulicas
centros de trabajo donde se requieran baños con regadera para empleados o
trabajadores, se considerará a razón de 100 L/trabajador/día y en caso contrario será de
I. 40
La salida de los tinacos debe ubicarse a una altura de por lo menos 2 m por arriba de la
L/trabajador/día;
salida o regaderayo mueble sanitario más alto de la edificación. Los tinacos deben
II. cumplir la y parques de uso público se debe utilizar agua tratada para el
En jardines
Norma
riego. mexicana NMX-C-374-ONNCCE “Industria de la construcción-Tinacos
III.
II. prefabricados especificaciones y métodos de prueba”;
Las cisternas deben ser impermeables, tener registros con cierre hermético y sanitario y
ubicarse a tres metros cuando menos de cualquier tubería permeable de aguas negras;
SERVICIOS
III. SANITARIOS
Las tuberías, conexiones y válvulas para agua potable deben ser de cobre rígido, cloruro
de
Muebles sanitarios.
polivinilo, fierro galvanizado o de otros materiales que cumplan con las Normas
IV. Mexicanas
El númerocorrespondientes;
de muebles sanitarios que deben tener las diferentes edificaciones no será menor al
indicado
V. Los excusados no deben tener un gasto superior a los 6 litros por descarga y deben
en la Tablacumplir
3.2.
VI. con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
TABLA 3.2
Los mingitorios no deben tener un gasto superior a los 3 litros por descarga y deben
cumplir
VII.
con la Norma Mexicana aplicable;
Las regaderas no deben tener un gasto superior a los 10 litros por minuto y deben
VIII. cumplir
IX. con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
Las instalaciones hidráulicas de baños y sanitarios de uso público deben tener llaves de
cierre automático;
Los fluxómetros deben cumplir con la Norma Oficial Mexicana correspondiente; y
Todos los lavabos, tinas, lavaderos de ropa y fregaderos tendrán llaves que no permitan
consumos superiores a diez litros por minuto y deben satisfacer la Norma Mexicana
NMX- DE DRENAJE PLUVIAL Y SANITARIO
INSTALACIONES
C-415-ONNCCE “Válvulas para agua de uso doméstico –Especificaciones y métodos de
prueba”.
Las edificaciones que requieran de estudio de impacto urbano o urbano ambiental y las
instalaciones
públicas de infraestructura hidráulica y sanitaria estarán sujetas a los proyectos de uso racional
de agua,
rehúso, tratamiento, regularización y sitio de descarga que apruebe la Administración y lo
contenido en
el Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal y, en su caso, a las Normas
Oficiales Mexicanas aplicables. Estas edificaciones deben contar con instalaciones independientes
para
En
las las edificaciones
aguas pluviales yubicadas en zonas
las residuales donde exista
(jabonosas el servicio
y negras), público
las cuales de alcantarillado
se canalizarán de tipo
por sus
separado,
respectivos los desagües serán separados, uno para aguas pluviales y otro para aguas residuales.
albañales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
Tuberías y accesorios
Las tuberías, conexiones y accesorios que se utilicen en los desagües e instalaciones de los
muebles
sanitarios deben de ser de fierro fundido, fierro galvanizado, cobre, cloruro de polivinilo o de otros
materiales que cumplan con las Normas Mexicanas aplicables.
22
23
Las tuberías de desagüe tendrán un diámetro no menor de 32 mm, ni inferior al de la boca de
desagüe
de cada mueble sanitario. Se colocarán con una pendiente mínima de 2% en el sentido del flujo.
LÍNEAS DE DRENAJE
I. Las tuberías o albañales que conducen las aguas residuales de una edificación hacia
fuera de
los límites de su predio deben ser de 15 cm de diámetro como mínimo, contar con una
pendiente mínima de 2% en el sentido del flujo y cumplir con las Normas Mexicanas
aplicables;
II. Las bajadas pluviales deben tener un diámetro mínimo de 0.10 m por cada 100 m2 o
fracción de superficie de cubierta, techumbre o azotea;
III. Los albañales deben estar provistas en su origen de un tubo ventilador de 0.05 m de
diámetro mínimo que se prolongará cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea
de la
construcción cuando ésta sea transitable, en edificaciones de más de tres niveles se
debe
IV. contar con una tubería adicional que permita la doble ventilación;
La conexión de tuberías de muebles sanitarios y coladeras a la instalación sanitaria
V. debe
prever obturadores hidráulicos;
VI. Los albañales deben tener registros colocados a distancia no mayores de 10.00 m entre
cada
uno y en cada cambio de dirección del albañal;
VII. Los registros tendrán las siguientes dimensiones mínimas en función a su profundidad:
de
0.40 X 0.60 m para una profundidad de hasta 1.00 m; de 0.50 X 0.70 m para
profundidades
de 1.00 a 2.00m y de 0.60 X 0.80 m para profundidades mayores a 2.00 m; y
Los registros deben tener tapas con cierre hermético a prueba de roedores. Cuando un
DESCARGAS AL EXTERIOR
registro deba colocarse bajo locales habitables o complementarios o locales de trabajo y
reunión deben tener doble tapa con cierre hermético.
I. En las zonas donde no exista red de alcantarillado público, la Administración autorizará
el
uso de fosas sépticas de transformación rápida que cumplan con la Norma Oficial
Mexicana
correspondiente, siempre y cuando se demuestre la absorción del terreno. A las fosas
sépticas descargarán únicamente las aguas negras que provengan de excusados y
II.
mingitorios;
En el caso de zonas con suelos inadecuados para la absorción de las aguas residuales,
la
III. Administración determinará el sistema de tratamiento a instalar y lo que determine el
Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal;
IV. La descarga de agua de fregaderos que conduzcan a pozos de absorción o terrenos de
oxidación deben contar con trampas de grasa registrables;
Las gasolineras deben contar en todos los casos con trampas de grasa en las tuberías
V. de agua
residual antes de conectarlas a colectores públicos y deben cumplir con lo dispuesto en
las
Normas Oficiales Mexicanas aplicables; y
Se deben colocar desarenadores en las tuberías de agua residual de estacionamientos
públicos descubiertos, plazas y circulaciones
24 empedradas o adoquinadas.
2.4 NORMAS OFICIALES
A continuación se incluyen las normas oficiales mexicanas para los materiales a utilizar en las
instalaciones hidrosanitarias. Dentro de los materiales que según las normas se pueden utilizar
para las
instalaciones hidrosanitarias están los siguientes:
Hidráulica.- Cobre, Acero Galvanizado, Acero Negro Soldable, PVC Hidráulico, CPVC,
Polipropileno.
Sanitaria.- Fierro Fundido, PVC Sanitario, PVC Alcantarillado, Concreto, Cobre, Acero
Galvanizado.
Por la extensión de las normas tan solo se incluye una pequeña descripción de las mismas, para
una
consulta completa del material es necesario la lectura total de la norma.
A) COBRE
NMX-W-018-19951
Productos de cobre y sus aleaciones – Tubos de cobre sin costura para conducción de fluidos a
presión, especificaciones y métodos de prueba.
1.1Objetivo
Esta Norma Mexicana establece las especificaciones y métodos de prueba para los tubos de cobre
sin
costura, terminados por estirado en frío (rígidos) o recocidos (flexibles), utilizados en la
conducción de
fluidos como son Gas L.P. Gas Natural, agua, aire y otros.
NMX- 123- 19952
Productos de cobre y sus aleaciones – Conexiones y tuberías – Prueba hidrostática
1.1Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un método de prueba hidrostática para determinar la
hermeticidad en
conexiones y tuberías. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las
tuberías
deben ser de cobre.
1.2. Campo de aplicación
Esta norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberías empleadas en instalaciones
domésticas,
NMX-W-124-1995-SCFI
comerciales e industriales.
3
Productos de cobre y sus aleaciones- Conexiones y tuberías - Prueba neumática
1.1. Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un método de prueba neumático para determinar la hermeticidad
en
conexiones y tuberías. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las
tuberías
deben ser de cobre.
Esta Norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberías empleadas en instalaciones
domésticas,
comerciales e industriales.
1.-Bibliografía N° 22, 2.- N° 23, 3.- N° 24 25

B) ACERO GALVANIZADO
NMX-B-010-19861 , 2
Industria Siderurgica – Tubos de acero al carbono sin costura o soldados, negros o galvanizados
por inmersión en caliente, para usos comunes.
1.1Objetivo y campo de aplicación
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos y métodos de prueba que deben cumplir los
tubos
de acero al carbono, sin costura o soldados, negros o galvanizados por inmersión en caliente,
para usos
comunes, en tamaños nominales de 1/8 hasta 16 en los espesores de pared nominales (promedio)
indicados en las tablas 1, 2, 3, y 4. Se pueden fabricar tubos de acuerdo con esta Norma, en
dimensiones diferentes a las especificadas, y cuando cumplan con los demás requisitos. En la
NOM-B-
179 se incluye una relación más extensa de dimensiones normales en que pueden fabricarse
estos tubos.
Estos tubos son adecuados para usarse en la conducción de vapor, agua, gas y aire, pero no
deben
someterse a operaciones de doblado, formar con ellos serpentines cerrados, ni son adecuados
para
NMX-B-177-19903
servicios
Tubos de a altascon
acero temperaturas.
o sin costura, negros y galvanizados por inmersión en caliente
Con excepción de
1.1Objetivo y campo la prueba hidrostática que debe realizar el fabricante en su planta, los tubos
de aplicación
cubiertos
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos que deben cumplir los tubos de acero con o
por
sin ésta Norma no están sujetos a ninguna otra prueba mecánica.
costura, negros o galvanizados por el proceso de inmersión en caliente, en tamaños nominales de
1/8
hasta 26 y en los espesores de pared nominal (promedio). Pueden suministrarse tubos con otras
dimensiones, siempre y cuando cumplan con los demás requisitos de ésta norma.
C) POLICLORURO DE VINILO (PVC)

NMX-E-021-SCFI-20014
Industria del plástico – Tubos y conexiones - Dimensiones – Método de ensayo
1.1 Objetivo y campo de aplicación
Esta norma mexicana establece los métodos para la medición y determinación de las dimensiones
de
tubos y conexiones de plástico y la exactitud de la medición. Se especifican procedimientos para
la
medición de diámetros, longitudes, ángulos, espesores de pared; así como los parámetros de
ovalidad y
NMX-E-014-SCFI-1999
excentricidad. 5
Industria del plástico – Tubos y conexiones – Resistencia al aplastamiento – Método de prueba
Esta norma mexicana establece el método para verificar la resistencia de un tubo al
aplastamiento
producido por una carga externa que lo deforme hasta un punto que exceda su límite elástico.
1.-Bibliografía N° 2, 2.- N° 25, 3.- N° 26, 4.- N° 27, 5.- N°28

26
NMX-E-025-SCFI-20001
Industria del plástico – Tubos y conexiones – Combustibilidad de los plásticos – Método de
ensayo
Esta norma mexicana establece el método que determina la combustibilidad relativa de los
plásticos en
forma de películas, placas moldeadas, o cortadas directamente de un tubo, con espesores de 1
mm a 6
mm.
NMX–E–029–SCFI-20002
Industria del plástico – Tubos y conexiones –Resistencia al impacto – Método de ensayo
Esta norma mexicana establece el método para verificar en los tubos y conexiones la resistencia
mínima a una fuerza de impacto definida producida bajo condiciones controladas.
Esta norma mexicana es aplicable a todos los tubos y conexiones de plástico sin plastificante de
cualquier diámetro y espesor de pared.
NMX-E-199/1-1998 SCFI3
Industria del plástico – Tubos y conexiones – Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) usados en la
construcción de sistemas sanitarios - Especificaciones
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de poli (cloruro de
vinilo)
(PVC), sin plastificante, utilizados para construir sistemas sanitarios para el desalojo por gravedad
de
aguas negras, desechos industriales, aguas pluviales, en edificaciones y sistemas de ventilación.
NOM-001-CNA-19954
Sistema de alcantarillado sanitario - Especificaciones de hermeticidad.
1.1Objetivo
Esta Norma Oficial Mexicana establece las condiciones de hermeticidad que deben cumplir los
sistemas de alcantarillado sanitario que trabajen a superficie libre.
La presente Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria para los responsables del
diseño e
instalación de los sistemas de alcantarillado sanitario y los fabricantes de los componentes de los
sistemas de alcantarillado sanitario de manufactura nacional y extranjera que se comercialicen
dentro
del territorio nacional.
NMX-E-215/1-SCFI-20035
Industria del plástico - Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) sin plastificante con junta
hermética de material elastomérico, utilizados para sistemas de alcantarillado- Serie métrica -
Especificaciones
Esta norma mexicana establece las especificaciones de los tubos de poli (cloruro de vinilo) (PVC)
sin
plastificante serie métrica con junta hermética de material elastomérico, utilizados en sistemas
de
alcantarillado, que trabajan no expuestos a la luz solar, en diámetros nominales desde 110 mm a
800
mm, para desalojar por gravedad aguas residuales o pluviales.
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos de fabricación nacional e importados, que se
comercialicen en el territorio nacional.
1.-Bibliografía N° 29, 2.- N° 30, 3.- N° 31, 4.- N° 32, 5.- N°33
27
D) POLIPROPILENO
NMX-E-226/2-1998-SCFI1
Industria del plástico – Tubos de polipropileno (PP) para unión por termofusión empleados para
la conducción de agua caliente y fría en edificaciones- Serie métrica - Especificaciones
1.1Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolímero, copolimero y copolimero random, utilizados para la conducción de agua caliente y
fría
en edificaciones.
1.2Campo de aplicación
Esta norma es aplicable a tubos serie métrica, para unión por termofusión en diámetros exteriores
de 10
mm a 355 mm, que operan a presión y hasta una temperatura máxima de 368 K (95 ºC), para uso
interno en las edificaciones.
NMX-E-226/3-1998-SCFI2
Industria del plástico – Tubos de polipropileno (PP) para unión por termofusión empleados para
la conducción de agua caliente y fría en edificaciones- Serie inglesa- Especificaciones
1.1Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolímero, copolimero y copolimero-random, utilizados para la conducción de agua caliente y
fría
en edificaciones.
1.2Campo de aplicación
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos serie inglesa, para unión por termofusión en
diámetros
exteriores de 6 mm a 300 mm, que operan a presión y hasta a una temperatura máxima de 368 K
(95ºC), destinados al uso interno en las edificaciones.
1.-Bibliografía N° 34, 2.- N° 35 28

2.5 Ley de Obras Públicas y Reglamento de la Ley de Obras Públicas de la federación y del
estado de San Luis Potosí1, 2
Los documentos mencionados en este inciso tienen como fin el regular las acciones relativas a la
planeación, programación, presupuestación, gasto y ejecución de las obras públicas y los
servicios
relacionados con las mismas que realice cualquier institución o instancia del gobierno. Aunque en
el
caso de este trabajo no se esta analizando obra pública algunos de los conceptos estipulados en
estos
documentos serán de gran utilidad al realizar los análisis de costos de obra, por lo que aunque no
se
transcriben en este momento, en el capítulo III servirán de apoyo teórico y en los cálculos a
realizar.
1.-Bibliografía N° 18, 2.- N° 19

29
fuentes de ingresos disminuirán causándole un colapso. Un adecuado análisis de costos de cada
CAPITULO
proceso
II
que se desarrolle en la empresa evitara cualquier pérdida provocada por un desconocimiento de
la
LOS COSTOS
inversión EN LA
en cada fase ETAPA
de un DE DISEÑO
proyecto.
1.- La situación
Dentro de la etapade
dela industria
gabinete de las instalaciones.
es necesario conocer la inversión que se realiza en el proceso de
proyección y cálculo, así como en el de dibujo, aunándole a esto los gastos indirectos que se
En la actualidad (2005) con el escaso crecimiento que se ha presentado en el ramo de la
puedan
tener; mientras que para la ejecución de la obra se debe de tener un adecuado conocimiento de
construcción
muchas
los empresas de instalaciones, así como de la construcción en general se han visto afectadas
rendimientos
y de la mano de obra así como de todos los gasto directos e indirectos que se puedan
algunas han perdido su capacidad económica. En algunos casos mucho tiene que ver el manejo
presentar,
de los para no perder ni un solo centavo en inversiones de capital no previstas. A
recursos financieros
continuación se de la empresa ya que estos la guían hacia el desarrollo, hacia un
presentan algunos
estancamiento o de los métodos usados para realizar un cálculo de los honorarios mínimos que
una
se banca rota. Los conceptos que intervienen dentro de un presupuesto de instalaciones
deben de cobrar
hidrosanitarias por parte del diseñador de un proyecto de instalaciones para de esta manera
dependiendo
facilitar el de la manera en que estén estructurados le brindarán un adecuado balance entre
trabajo
inversióndel ingeniero a la hora de evaluar el cobro de la realización de una
y ganancia que le permite a la empresa solventar sus gastos y obtener utilidades, de esta manera
propuesta.
cuando
el costo de un concepto no esta balanceado, es decir, que los gastos son mayores que los
ingresos
percibidos
2.- Arancelesnos llevaran a un déficit
de Honorarios financiero que irá menoscabando a la
Profesionales
empresa.
Los
Paraservicios profesionales
la nuevas empresas o que paraproporciona el Ingeniero
los recién egresados es dentro
un pocodecomplicado
la gran amplitud
el saber deque
suscostos
actividades,
consisten
conllevan en la elaboración
cada de planes,
uno de los procesos de programas,
un proyecto,estudios y proyectos
ya que muchas para
veces la construcción
estos conocimientos de los
obras y
sistemas
provee la de obras; en la
experiencia, el dirección, administración
trabajar directamente en ylasupervisión de la ejecución
obra, o el realizar estudios de las los
sobre mismas;
costosen
la
respuesta
involucradosde en
consultas; en productivo
el proceso la realización de peritajes
a realizar. Para técnicos y en recién
un ingeniero la asesoría relativa
egresado a ellas.
es un tantoPor
la
difícil el
prestación de estos
valorar su trabajo y servicios,
generalmenteel Ingeniero
tiende amerece el pago
subvalorarlo de una
dando pieremuneración
esto a que noeconómica
se desarrollede
acuerdo a
la dificultad y de
rápidamente; el detalle delmanera,
la misma trabajo realizado, así como
si al ejecutar obra noa la calidad técnica
considera de
adecuadamente todos los
este.
gasto que
se tendrán, es muy probable que no perciba ninguna utilidad o hasta que termine el invirtiendo
El
deColegio
su de Ingenieros Civiles de México ha establecido en base a diversos estudios un Arancel
propio capital.
Profesional, siendo este no otra cosa que las normas para fijar para cada caso en particular las
remuneraciones
El problema en las mínimas recomendables
empresas quese
ya establecidas sepresenta
deben degeneralmente
percibir por algún trabajo
cuando realizado; así
al ir creciendo
como
estas van
las diversasun
generando formas
mayordenúmero
contratación de los
de gastos serviciosdebidos
indirectos y las cifras, valores y factores
a la ampliación que laboral
de su basé deben
intervenir
aunando a
en la determinación
la necesidad de estas remuneraciones.
de instalaciones y equipo mayores; Cada modo de se
el problema contratación
presenta alaplica diferentes
descuidar las finanzas
coeficientes,
de la
porcentajes,
empresa cayendotarifaseny un
honorarios,
exceso dedefinidos en el
gastos que noarancel para
alcanzan las cubiertos
a ser distintas etapas
por susde desarrollo
ingresos. Para
del
evitar
trabajo
esto es y en los distintos
necesario campos
llevar un mayorde aplicación
control de los servicios
del desarrollo prestadosypor
de los proyectos su el
ejecución. De la
ingeniero.
misma
manera al irse desarrollando un empresa irá adquiriendo experiencia, pero con el paso del tiempo
Básicamente
y el la remuneración percibida por el Ingeniero debe de cubrir los siguientes
avance1de la tecnología se desarrollan nuevos materiales y estos a su vez presentan nuevos
rubros:
costos y
1) El Costo por
rendimientos, Directo
lo que se tiene que ir actualizando ya que si cae en lo obsoleto perderá clientes
y sus
30
31
2) El Costo Indirecto
3) Los honorarios del Ingeniero
Entenderemos como Costo Directo a todos los gastos que se tengan para poder realizar el trabajo,
estos
tienen que ser directamente atribuibles a la realización del proyecto
como:
Sueldos y honorarios del personal técnico y de apoyo.
Prestaciones del personal técnico y de apoyo.
Materiales necesarios para la realización del trabajo.
Amortización de equipos ocupados en el trabajo.
Viáticos y gastos de movilización.
Servicios otorgados por terceros (consultoría, subcontratos, destajos, asesoría,
etc.).
Pagos de regalías, derechos y licencias.
Aunados a estos se pueden también agregar las erogaciones producto de supervisión,

recopilación de
información, reuniones de trabajo, redacción de informes,
etc.
Se toma por Costo Indirecto a los gastos necesarios que no sean directamente atribuibles al
proyecto a
realizar, dentro de los cuales se encuentran:
Sueldos del personal administrativo, aseo, vigilancia, mensajería, es decir todo el personal
no
ligado directamente con el proyecto a realizar, incluyendo sus prestaciones.
Cargos por vacaciones y enfermedad.
Indemnizaciones y primas de antigüedad.
Renta de inmuebles.
Amortización de equipo de oficina, transporte y otros que no se vinculan con el trabajo.
Mantenimiento de oficina y gastos de esta como teléfono, luz, papelería, etc.
Gastos de capacitación y cuotas de cámaras, colegios, etc.
Costos de promoción y representación.
Gastos en asesorías legales y administrativas.
Gastos de cobranzas
Fianzas
Seguros
Financiamiento
Como Honorarios del Ingeniero se puede considerar un porcentaje de los sueldos del personal
técnico
con sus respectivas prestaciones, los gastos generales y los de administración, y los que son
causados
por la dirección técnica general del Ingeniero, así como su disponibilidad durante los periodos de
32
escasez de trabajo, riesgo de perdidas en trabajos a precio alzado, tiempos muertos, interés de
capital
invertido y la utilidad propia del Ingeniero; por lo que en este rubro se consideran los siguientes
conceptos que generan el cobro de honorarios por parte del
Ingeniero:
Dirección Técnica.- Que puede estimarse como un porcentaje de las suma de los costos
directos e indirectos.
Disponibilidad del Ingeniero.- Que puede obtenerse como un porcentaje de los costos
indirectos.
Utilidad del Ingeniero.- La cual está conformada por:
Intereses sobre el capital invertido.

Compensaciones por servicio extraordinario de personal.
Impuestos fiscales sobre utilidades.
Utilidad neta.
Los servicios profesionales de un ingeniero pueden ser requeridos en una amplia gama de
actividades y
pueden presentarse en las diferentes etapas de un proyecto como
son:
Estudios conceptuales
Estudios preliminares
Estudios de factibilidad técnica, económica y social
Proyectos y diseños ejecutivos
Supervisión, dirección y administración de la construcción y operación de
obras
Consultas y elaboración de reportes
Peritajes
En el caso de este ejemplo la actividad que lo define es la de la elaboración de un proyecto

ejecutivo
dentro de la rama de la edificación, específicamente en la de las instalaciones hidrosanitarias.
Antes de
presentar los aranceles aplicables a este tipo de proyecto a continuación se mencionan los
diferentes
tipos de contratos por los que el Ingeniero puede ser
contratado.
Por Sueldo1.- El Ingeniero como persona física podrá contratar sus servicios a una empresa
oa
un organismo publico por determinado tiempo y por un sueldo fijo mensual. Este tipo de contrato
le
confiere al Ingeniero el estatus de empleado y le hace acreedor de las prestaciones de ley y las
que
otorgue dicha empresa u organismo. Se considera que el sueldo de un Ingeniero recién egresado
sin
experiencia debe variar entre 3 y 4 salarios mínimos según la región donde se encuentre, este
salario
aumenta conforme los años y la experiencia. A continuación se anexa un tabulador y los salarios
33
mínimos recomendables para un Ingeniero Civil emitido por el Colegio de Ingenieros Civiles de
México para el año del 2004-2005.
RECOMENDACIONES DE TABULADORES DE SUELDOS.

Tabla 1
Niveles de percepción (Perfiles)
ESCOLARIDAD y/o TOMA DE RESPONSA- PERSONAL BAJO EFECTO DE

Nivel EXPERIENCIA INICIATIVA
ESPECIALIDAD DECISIONES BILIDAD SU MANDO RIESGO
1 Auxiliar de Ingeniero Ninguna Mínima Limitada Ninguno Daños pequeños No toma decisiones
Decisiones
2 Pasante Superior a 1 año Poco importante Limitada Ninguno Daños pequeños ocasionales de poca
importancia
Decisiones
3 Pasante Mínimo 3 años Poco importante Limitada Ninguno Daños menores ocasionales de poca
importancia
Decisiones
Medianamente Grupo de pasantes
4 Licenciatura, Titulado Mínimo 1 año Media Daños considerables frecuentes de cierta
importante hasta nivel 3 importancia
Decisiones
Medianamente Grupo de pasantes
5 Licenciatura, Titulado Mínimo 3 años importante Media hasta nivel 3 Daños considerables frecuentes de cierta
importancia
Grupo de Decisiones
6 Licenciatura, Titulado Mínimo 5 años Importante Alta profesionistas hasta Daños considerables frecuentes y rápidas
nivel 5 de importancia
Grupo de Decisiones
7 Licenciatura, Titulado De 5 a 8 años Importante Alta profesionistas Daños importantes frecuentes y rápidas,
unidisciplinarios de importancia
Decisiones que
Grupo de implican
8 Licenciatura, Titulado De 8 a 10 años Muy importante Alta profesionistas Daños importantes considerable
unidisciplinarios iniciativa y juicio
Grupo de Decisiones que

profesionistas implican
9 Licenciatura, Titulado Más de 10 años Muy importante Alta unidisciplinarios o Daños importantes considerable
multidisciplinarios iniciativa y juicio
Trabajo
Más de 10 años o 5 a 8
Gripo de independiente
años con especialidad,
Licenciatura, Titulado profesionistas Daños muy confiado a la
10 o maestría o con De máxima importancia Máxima total
Maestría o Doctorado unidisciplinarios o importantes iniciativa y juicio del
doctorado superior a 5
multidisciplinarios profesionista y a su
años discreción
Mayor de 15 años,
Maestría, o
Especialidad, mayor a Trabajo
Licenciatura, Titulado; independiente
10 años Grupo de
Perito Profesional confiado a la
profesionistas Daños muy
11 certificado por el De máxima importancia Máxima total iniciativa y juicio del
unidisciplinarios o importantes
CICM; Maestría, o profesionista y a su
Perito Profesional multidisciplinarios
Doctorado discreción
Certificado o doctorado
con experiencia
superior a 8 años
Tabla 2
34
honorario variará dependiendo del tipo y la duración del trabajo, y se acostumbra que los cargos
se Valores mínimos recomendados de sueldo base mensual1
reduzcan según valla aumentado la duración del
trabajo.
Costo Del Trabajo Más Honorarios.- En este método se hace una estimación del importe
total
que tendrán los costos directos e indirectos del trabajo y se conviene con el cliente una suma fija
como NIVEL, DE ACUERDO VALORES MÍNIMOS
valor de los honorarios del Ingeniero. EsteAL
tipo de contratación es aconsejable cuando el trabajo
RECOMENDADOS
por PERFIL (Tabla 1)
(pesos m.n.) en el tiempo y magnitud de
realizar este bien definido y no se realicen variaciones substanciales
ejecución.
1 5,200.00
Costos multiplicados por factores.-

2
En este caso el cliente asume el pago directo de los
6,250.00
gastos
generados por el trabajo previa justificación de estos por el Ingeniero. A estos costos se le
multiplicara 3 7,250.00
un factor del que saldrán los honorarios del Ingeniero. Este método se recomienda cuando la
8,500.00
complejidad y la duración de los4 trabajos se desconozcan o sean muy
ambiguos. 10,000.00
5
Porcentaje sobre el costo de la obra.- Aquí el Ingeniero fija un porcentaje del costo de la
obra 6 11,500.00
como sus honorarios por la realización del proyecto. Estos porcentajes se estiman a través de
estudios 7 14,000.00
estadísticos de bastantes Ingenieros. Se acostumbra usar este método para proyectos de
edificios,
instalaciones industriales, obras8de riego, vías terrestres, 17,500.00
etc.
9 21,000.00
10 30,000.00
11 45,000.00
Iguala Mensual2.- En este caso el Ingeniero trabaja prácticamente como asesor ya que no
dedica todo su tiempo al proyecto en cuestión y aunque recibe una percepción fija mensual no
tiene
derecho a las prestaciones de ley ya que se puede decir que trabaja de forma independiente a la
parte
contratante. Este tipo de contrato exenta a la parte contratante de cubrir los gastos que el
Ingeniero
tenga al realizar su trabajo.
Por Tiempo Consagrado.- Este tipo de contrato es en el que el Ingeniero cobra por el tiempo
dedicado al proyecto en cuestión. Este tipo de contratación se utiliza para casos como avalúos o
asesoría personal ya que el tiempo de duración es muy corto, aunque también se ocupa para
trabajos en
que no se conoce el tiempo real de duración del trabajo. La forma en que se determinara el
monto del
35
36
3.- La planeación de costos en un proyecto de instalaciones hidrosanitarias
El fin último del análisis de costos es brindar una base económica sólida en la cual sustentar el
desarrollo de un proyecto, haciendo de este ya sea en su fase de gabinete o en la de ejecución
una
actividad que genere ingresos para el desarrollo y no solo para el mantenimiento de la
empresa.
En el presente capitulo se busca conocer y analizar las variables que intervienen en el proceso de
diseño y construcción de un proyecto de instalaciones hidrosanitarias y de esta manera encontrar
algún
instrumento que permita identificar una serie de patrones que indiquen en cuanto a proyecto de
gabinete, los tiempos requeridos por cada departamento para el desarrollo de un proyecto, lo que
dará
una base real para conocer los costos directos e indirectos de realización del proyecto. Aplicando
dos
de los criterios de contratación anteriormente mencionados se podrá hacer una comparativa
entre estos
y obtener el idóneo para realizar un presupuesto del diseño y cálculo de un proyecto de
instalaciones
hidrosanitarias.
3.1. DIIN Diseños Integrales de Ingeniería S.A. de C.V.
Para cada tipo de empresa, dependiendo de su tamaño y de su conformación es necesario hacer

un
desglose de su forma de trabajo y de los departamentos que intervienen dentro del proceso de
diseño o
ejecución de un proyecto; el tratar en este trabajo de analizar todas las posibles variables que se
pueden
dar es algo difícil por lo que para asentar todas las ideas expresadas anteriormente nos
referiremos para
fines prácticos a la empresa DIIN Diseños Integrales de Ingeniería S.A. de C.V. Empresa que
cuenta
con 25 años de experiencia en el diseño y ejecución de proyectos de Instalaciones
Hidrosanitarias,
Eléctricas y de Acondicionamiento de Aire. Esta empresa cuenta con una base laboral permanente
de
25 personas distribuidas en los departamentos de Hidrosanitaria, Electricidad, Aire
Acondicionado,
Administración y Dirección. Recientemente acaban de abrir un nuevo departamento de Costos,
buscando hacer más eficiente el proceso de proyección y ejecución de los proyectos que llevan a
cabo.
El ramo del diseño y ejecución de proyectos de instalaciones se ha visto afectado por el poco
crecimiento dentro de la industria de la construcción, y por la subvaloración de muchas empresas
del
trabajo que desempeñan, ya que por el afán de ganar un contrato bajan sus precios afectando a
las
empresas más grandes y a ellos mismos no manteniendo una justa
competencia.
37
Es por esto que en DIIN, S.A. de C.V. se tomo la decisión de crear el departamento de Costos para
de
esta manera analizar sus procesos de proyección y ejecución, y en base a los datos obtenidos de
estos
estudios modificar la manera de trabajo si es necesario o tan solo optimizar los sistemas de
trabajo, para
poder reducir los costos en proyección y afinar los costos en ejecución de
obra.
3.2 Análisis de proyecto en gabinete
En primer lugar se analizará la fase de proyección de un proyecto de Instalaciones

Hidrosanitarias, este
se subdivide en varias fases como son:
1.- Anteproyecto, en el cual se estudian los planos arquitectónicos y se empiezan a diseñar

la
solución más factible para resolver la instalación.
2.- Diseño y Cálculo, durante el cual y basándose en el anteproyecto se diseña y calcula la
solución optima de la instalación.
3.-Proyecto Ejecutivo, es la realización de los planos del proyecto final ya revisado y listo
para
su entrega.
4.-Memoria de cálculo y especificaciones, es la realización de la justificación técnica por
escrito
del proyecto.
5.-Cuantificación y cantidades de obra, es la realización de la cuantificación de los
materiales y
las cantidades de obra que se requieren para la construcción del
proyecto.
Al tener ya definidas las fases del proyecto es posible comenzar a analizar los departamentos que
intervienen al llevarlas a cabo.
En el anteproyecto intervienen el departamento de dibujo y el de

ingeniería.
En el diseño y cálculo interviene solo el departamento de
ingeniería.
En el proyecto ejecutivo interviene dibujo e ingeniería.
En la memoria de cálculo y especificaciones interviene solo ingeniería
En la cuantificación y cantidades de obra interviene el de dibujo e
ingeniería.
38
3.2.1 Instrumento de análisis de tiempos
Para poder valorar la inversión de cada departamento en un proyecto, es necesario el conocer el

tiempo
que emplea cada uno de ellos para llevara cabo una fase del proyecto. Es por eso que es
necesaria una
manera de poder conocer estos tiempos para así poder presupuestar de una manera lo más
apegado a lo
real un proyecto de instalaciones hidrosanitarias.
Para nuestro caso en DIIN, S.A. de C.V. se opto por crear un instrumento que nos permitiera
valorar en
tiempo cada una de las actividades que realizan los departamentos en cada fase por lo que se
creo en
Excel una hoja de cálculo que nos permite visualizar las actividades, su cantidad y el tiempo que
requerirá el realizarlas.
A través del estudio de una prueba piloto en los departamentos involucrados en el proyecto, en la
cual
se aplicó un instrumento encaminado a la obtención de los tiempos reales de dibujo para un
proyecto de
instalaciones hidráulicas, sanitarias y de PCI, se logro conocer los tiempos requeridos por los
participantes para diferentes acciones a realizar en un
proyecto.
A continuación se muestra el instrumento utilizado para el departamento de dibujo procediendo
posteriormente a describir sus partes, características y
alcances.
39
El tiempo
instrumento
para realizar
esta cada acción se obtuvo a través DNde
R la proposición de valores que lograran
P R M N D H D O A I TÁ I AE A TA E TO E I R S
Cál cul o de t i em de di buj o par a pl anos hi dr ául i cospo
C i no Rameal Pedr egalPr oyect o:Cál cul o:
aproximarse
realizado en una
lo más
hojaposible a el tiempo real ocupado por el dibujante para realizar dicha acción
I N EN ER AG I Í
en un -Cl ave de pl ano: I H EAAM
de cálculo
plano completo,
de Excel,
estolose logro analizando todos los planos 01
del proyecto y
Fecha: ########
aplicándoles
Di buj ant e: PEDRO estos
valores descri pci ón Ti empo un di ad can dti ad ti em estpo un di ad
que nos permite

propuestos hastaobtener
observar que un tiempo determinado encajo en todos los planos lográndose un
error a) preparaci ó d arq tecto i con euin s
los resultados
máximo de tiempo
al mismo
de +- 10 min. en los casos más
desfavorables. 1 . -Li m eza de ar qui t ect oni cospi 10. 00 mni 1. 00 10. 00 mni
tiempo de estar 2 .. --II nser t ar r ef er enci as

nser t ar pi e de pl ano
2. 50 mni 1. 00 2. 50 mni
3 . -Ar r egl o de pi e de pl ano ( Si m ogí a y not as)bol 2. 50 mni 1. 00 2. 50 mni
3.2.2. Resultado del análisis
capturando los datos. 4 . -Pl ot eo par a pr oyect o 5. 00 mni 1. 00 5. 00 mni
5 10. 00 mni - mni
descripción de cada acción y el tiempo requerido mni

Se procede a continuacióndabujolaen planita T par ci al
para el dibujo de 20. 00
En
la el encabezado se b)
misma. . -D buj o de i nst al aci ón hi dr ául i ca par a m e o equí poiuebl3. 00 m n/ miuebl e 0. 00

muestra el depto. al que
1
2
. -D buj o de r ed gener al de al i m aci ónient 3. 00 m n/ der i v.i 4. 00
0. 00
12. 00
mni
mni
. -Ar qu.sen: 20 m n/ mied: 40 m ni
20. 00 1. 00 20. 00 mni
pertenece
Tiempo para el Dibujo
análisis,
deelPlanos
3
4
. -R si ón por par t e del di buj ant eevi
de Instalaciones hidráulicas 0. 10
mni
% t . a. di b)( 32. 00 3. 20 mni
T par ci al 35. 20 mni
nombre del proyecto, lac) d bujo d i so etri coiems
a) Preparación de arquitectónicos
clave del plano la 1 . -D buj o de i nst al aci ón hi dr ául ca par a m e o equí poiuebl 5. 00 m n/ equi poi 0. 00 - mni
2
. -D buj o de r ed gener al de al i m aci ónient
1.-Limpieza de arquitectónicos 5. 00 m n/ equi poi5.0 min.
0. 00 - mni
fecha, el encargado del3 . -R si ón por par t e del di buj ant eevi 0. 10 % t . a. di b)( 0. 00 - mni
mni T par ci al -
Eliminación
cálculo de líneasd) o ddibujos
y el dibujante. innecesarios que obstruyan o disminuyan la apreciación
bujo d casa d m ui niee aq as
de la
instalación a dibujar, así como el cambio de tipo de línea de todo el dibujo a una mas delgada.
1 . -D buj o a dobl e l í nea de i nst al aci ón hi dr ául i ca par a eq 25. 00 m n/ equi poii 1. 00 - mni
La hoja está dividida en2 . -C t es-orsen: 20 m n/ mied: 40 mimni 2.5 min.
0. 00 - mni
2.-Insertar referencias T par ci al - mni
5 partes o grupo de e) d bujo d die etalles
Inserción de referencias de otro plano Sen / Med / Det
actividades que son: 1 .. --DI nser

buj o y/ o m f i caci ón de det al l esiodi
ci ón de det al l e exi st ent e
20 / - mni 0. 00 - mni
2 5. 00 mni 0. 00 - mni
3.- Insertar pie 2.5 -min.
dede3 plano
. -R i si ón por par t e del di buj ant eev
preparación . -Pl ot eo par a r evi si ón 0. 10 % t . a. di b)( - mni
4 10. 00 mni 1. 00 - mni
Inserción de marco
arquitectónicos, dibujo y pie de plano del cliente T par ci al - mni
en planta, dibujo de t . a. di b. - t i em acum ado de di buj opoul TI EM TO LPO TA 55. 20 mni

5.0 min. 0. 92 hr s
4.-Arreglo de pie der
dei v. plano
- der i vaci ón
isométricos, dibujo de
Llenado de cuadro de referencias
i ni ci o con notas y simbología
11: 05: 00 pertinentes,
a. m. así como con el cuadro
fin 12: 00: 00 p. m.
casa
dede máquinas y t ot al 55 m ni
datos de DIIN.
dibujo de detalles.
5.- Ploteo para proyecto 10 min.
A suPloteo
vez estos
de plano
grupos
arquitectónico
están divididos
limpio
en para
varias
proyectar.
acciones que tienen varias columnas en las que
se
indica el nombre de la acción, el tiempo requerido para cada acción, la unidad de tiempo, la
b) Dibujo
cantidad de en plantas
acciones a realizar en el plano, el tiempo para realizar este total de acciones y su unidad de
tiempo1.- Dibujo de instalación hidráulica para mueble o equipo 3.0 min.
nuevamente. Cada uno de estos grupos tiene una suma parcial del tiempo requerido por cada
acción; al de instalación a línea sencilla para cada mueble del
Dibujo
final de la hoja se realiza una suma total de todos los tiempos parciales resultantes obteniendo el
plano.
número 2.-de minutos
Dibujo y horas
de red necesarios
general para realizar el
de alimentación 3.0 min.
plano.
40
41
Dibujo de instalación a línea sencilla llegando a núcleos, subidas y
bajadas.
3.- Cortes 20, 40 o 60 min.
Realización de esquemas y cortes con tiempo a consideración del proyectista, ya sea un

detalle
sencillo, de mediana dificultad o difícil.
4.- Revisión por parte del dibujante 10 % t.a.dib
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
c) Dibujo de isométricos
1.- Dibujo de instalación hidráulica para mueble o equipo 5.0 min.
Dibujo de instalación para cada mueble o equipo en

isométrico.
2.- Dibujo de red general de alimentación 5.0 min.
Dibujo de la red general de alimentación llegando a núcleos y todos los niveles en

isométrico.
las
d) Dibujo de casa de máquinas
25.0 min.
1.- Dibujo a doble línea de instalación hidráulica para equipo
Dibujo a doble línea de instalación para conectar

equipos.
2.- Cortes 20, 40 o 60 min.

detalle
e) Dibujo de detalles
1.- Dibujo y/o modificación de detalles 20, 40 o 60 min.
Creación de un detalle o modificación de uno existente con tiempo a consideración del

proyectista
dependiendo su grado de dificultad.
2.- Inserción de detalle existente 5.0 min.
Inserción de un detalle ya realizado.
42
las
4.- Ploteo para revisión por dibujante 10.0 min.
Ploteo del plano para revisión final del dibujante y entrega al

proyectista
Todas las actividades anteriores son un resumen de las principales acciones que se realizan en un
plano
de instalaciones hidráulicas, quedando solo estas como principales indicadores de la cantidad de
trabajo
a realizar. De esta forma al solo cuantificar los muebles, las subidas y bajadas de líneas y las
acometidas a los núcleos existentes en el proyecto, se logra conocer de una manera muy sencilla
el
tiempo invertido en dibujo por cada proyecto con una excelente
precisión.
Habiendo explicado las características del instrumento y su forma de trabajo de la hoja de cálculo
para
planos hidráulicos se continuara con la hoja para planos sanitarios, que trabaja y ha sido obtenida
de la
misma forma. Las características del instrumento son las mismas, por lo que solo nos
enfocaremos a la
descripción de los grupos, sus actividades y tiempos.
Al igual que el hidráulico contiene cinco grupos que son: Preparación de arquitectónicos, Dibujo
en
planta, Dibujo de isométricos, Dibujo de instalación a detalle y Dibujo de detalles. Procederemos a
la
descripción de las actividades de cada grupo y sus tiempos obtenidos de cada
una.
Tiempo de Dibujo de Instalación Sanitaria
a) Preparación de arquitectónicos
1.-Limpieza de arquitectónicos 5.0 min.
Eliminación de líneas o dibujos innecesarios que obstruyan o disminuyan la apreciación de la

instalación a dibujar, así como el cambio de tipo de línea de todo el dibujo a una más delgada.
2.-Insertar referencias 2.5 min.
Inserción de referencias de otro plano
3.- Insertar pie de plano 2.5 min.
Inserción de marco y pie de plano del cliente
43
4.-Arreglo de pie de plano 5.0 min.
Llenado de cuadro de referencias con notas y simbología pertinentes, así como con el cuadro
de
datos de DIIN.
5.- Ploteo para proyecto 10 min.
Ploteo de plano arquitectónico limpio para proyectar.
b) Dibujo en planta
1.- Dibujo de instalación sanitaria para mueble o equipo 3.0 min.
Dibujo de instalación a línea sencilla para cada mueble del

plano.
2.- Dibujo de red general 3.0 min.
Dibujo de instalación a línea sencilla llegando a núcleos registros y

bajadas
3.- Cortes 20, 40 o 60 min.

detalle
las
c) Dibujo de isométricos
1.- Dibujo de instalación sanitaria para mueble o equipo 5.0 min.
Dibujo de instalación para cada mueble o equipo en

isométrico.
2.- Dibujo de red general 5.0 min.
Dibujo de la red general llegando a núcleos, registros y todos los niveles en

isométrico.
las
d) Dibujo de instalación a detalle
1.- Dibujo a doble línea de instalación sanitaria 10 min.
44
Dibujo a doble línea de la instalación sanitaria para cada mueble o
equipo.
2.- Cortes 20, 40 o 60 min.

detalle
e) Dibujo de detalles
1.- Dibujo y/o modificación de detalles 20, 40 o 60 min.
Creación de un detalle o modificación de uno existente con tiempo a consideración del

proyectista
dependiendo su grado de dificultad.
2.- Inserción de detalle existente 5.0 min.
Inserción de un detalle ya realizado.
las
4.- Ploteo para revisión por dibujante 10.0 min.
Ploteo del plano para revisión final del dibujante y entrega al

proyectista
45
Una vez realizado el análisis para el departamento de dibujo procederemos con el de Ingeniería.
Comenzaremos enunciando las fases de la realización un
proyecto:
1.- Anteproyecto
2.- Diseño y Cálculo
3.-Proyecto Ejecutivo
4.-Memoria de cálculo y especificaciones
5.-Cuantificación y cantidades de obra
Del mismo modo que en el departamento de dibujo se realizó una hoja de cálculo con las
principales
acciones del proyectista y se tomaron los tiempos de realización de cada acción, llegando a los
siguientes resultados:
Tiempo de Cálculo y Planeación de Planos Hidráulicos y/o Sanitarios
a) Anteproyecto
1.- Análisis de disposición de núcleo o red general 5 min.
Análisis de la disposición de muebles y equipos o red

general
2.- Trazo tentativo 15 min.
Solución tentativa del núcleo o red
3.- Nomenclatura tentativa 5 min.
Nomenclatura tentativa de instalación propuesta
b) Diseño y cálculo
1.- Diseño para cálculo 5 min.
Diseño final para cálculo de núcleo o red
2.- Cálculo 5 min.
Cálculo de núcleo o red nodo a nodo
46
c) Proyecto Ejecutivo
1.- Revisión de planos ejecutivos 30 seg.
Revisión de núcleos o red para aprobación final
2.- Revisión de cálculo 30seg.
d) Memoria de cálculo y especificaciones
1.- Memoria de cálculo y especificaciones 2 min.
Realización de memoria de cálculo y especificaciones.
e) Cuantificación y cantidades de obra
1.- Cuantificación 1 min.
Cuantificación de materiales
2.- Cantidades de obra 25 seg.
Creación de catalogo de conceptos y cantidades de

obra
3.- Entrega 10% t.a.dis
Preparación de planos, documentos e información para

entrega.
Aplicando el instrumento de cálculo de tiempos y dándole un seguimiento al desarrollo del
proyecto
que se esta analizando obtuvimos los siguientes
resultados:
Horas invertidas en departamento de Ingeniería = 350

hrs.
Horas invertidas en departamento de Dibujo = 370 hrs.
Para poder obtener el precio de venta de este proyecto procederemos a obtener el costo directo
del
mismo.
Costo directo
Salario Proyectista (incluye prestaciones) 21,875.00
Salario Dibujante (incluye prestaciones) 11,562.50
Materiales p/ trabajo2,250.00
Amortización equipo1,671.88
TOTAL $ 37,359.38
47
El equipo a amortizar son las computadoras y el plotter y se le asigno como un 5% del total de
mano de
obra.
Costo Indirecto
Analizando los gastos de la empresa que se desglosarán mas adelante en el análicis de indirectos
se
obtuvo un valor del 10.46% (ver pagina 81)
INDIRECTOS $ 3,907.79
DIRECTOS $37,359.38
TOTAL $41,267.17
Obteniendo estos valores se procede a analizar los tipos de contrato a utilizar, en este caso se
propone
tanto el Contrato por Costos mas Honorarios y el del Porcentaje de Costo de Obra siendo los más
utilizados para este tipo de trabajos.
3.3. Comparativa de Cálculo de Honorarios
Si se plantea un contrato por Costos mas Honorarios, se tiene

que:
Costo del proyecto = $41,267.17

Honorarios pactados = $90,000.00
Costo Total del Proyecto = $131,267.17
El costo de los honorarios pactados se propone como el triple de los honorarios del Director
General en
el periodo de un mes que ascienden a $
30,000.00.
1
Si se realiza un Contrato por Porcentaje de Costo de Obra hay que obtener el costo paramétrico
de
la obra (costo por m2 de construcción) para obtener el costo total de esta y con este valor
obtener el
monto perteneciente a las instalaciones. La obtención del costo paramétrico no es mas que la
realización de un estudio estadístico del costo real de construcción de un determinado tipo de
obra en
diferentes lugares y por diferentes constructores, esto nos da un parámetro que nos permite
calcular de
una manera muy aproximada el valor de una obra sin tener que realizar todos los análisis de
costos que
esta conlleva. Actualmente existen empresas que se dedican al análisis de costos de construcción
y que
48
nos proporcionan
2.- Proyectoesta
Arquitectónico
vital información, entre ellas se encuentran
30% PRISMA, IMIC y BIMSA. Con
datos obtenidos deEstructural
3.- Proyecto esta ultima se analizará el costo de la obra
26% que estamos
tratando.
Costo
4.- por m2de
Proyecto deinstalación
obra para hotel 5 estrellas
hidráulica, = $6,956.625
sanitaria y eléctrica.(Febrero
2005)
12%
Total de m2 del proyecto
5.-Especificaciones = 8,640 m2
y presupuestos 12%
Para laCosto
realización de dos de
paramétrico de la
losobra
servicios anteriores el factor a utilizar será del 1.2, por la
= $60’105,240.00
realización
de tres servicios se incrementara a razón de 1.1 y por la realización de cuatro o los cinco servicios
% del costo de instalaciones del total de una obra para enero 2005 =
no
15.69%
habrá incremento en el monto obtenido. Para este caso de la prestación de un solo servicio se
Costo paramétrico de las instalaciones =
incrementara el costo a razón de 1.3.
$9’430,512.16
Como este costo incluye instalaciones hidráulicas, sanitarias y eléctricas solo se tomarán dos
terceras
Monto por el proyecto de Instalaciones = $118,104.00 x 1.3 =
partes $153,535.20
de este monto como el costo de nuestra obra.
Costo paramétrico de Instalaciones Hidrosanitarias =
Ya que $6’287,008.11
este monto abarca instalaciones tanto hidráulicas como sanitarias y eléctricas se tomarán
tan
solo
1 dos terceras
Basándose en laspartes
tarifasde
deeste valor paradel
los aranceles el caso quede
Colegio seIngenieros
está analizando
Civilespor
de lo que elpara
México monto a
el año
cobrar
de
para
1969 el
seaño de 1976
obtiene por elpara
el monto proyecto de Instalaciones
la realización Hidráulica
del proyecto y Sanitaria
modificando del caso
los valores analisado
con es
un factor
el
para
siguiente:
actualizar los niveles de costo de vida hoy en día. Para el año de 1976 el costo por m2 para una
construcción del mismo tipo que la que se analiza era de $ 3,750.00 / m2 por lo que el costo para
esta Honorarios por proyecto (1976) = $102,356.80
obra sería de $32’400,000.00. Utilizando el tabulador para el arancel de proyectos de edificios
La relación se
completos entre
observa
el costo
quepor
el monto
m2 delpor
añolade
realización
1976 y ladel
actual
proyecto
al messede
obtiene
febrerode
dela2005
siguiente
es de
manera:
1.8551
por lo que se afecta el costo del proyecto obtenido para 1976 con este factor para conocer el
El monto de la obra se encuentra localizado entre los valores de $10’000,000 y $50’000,000, por
costo
adecuado
lo que para hoy en día.
le corresponde un factor de arancel del 2.8%. A la fracción entre el costo de obra y el límite
inferior se
le multiplica
Honorarios
por elpor
factor
proyecto
de arancel
(2005)
y se
= $102,356.80
le agregará el
x monto
1.8551por= límite inferior, obteniendo de
esta $189,882.10
manera
1
Se puede el calcular
monto a los
cobrar por proyecto
honorarios completo
de esta manera de
o también puede hacerse directamente
obra.
obteniendo un
porcentaje del costo de obra de las instalaciones. Obteniendo del tabulador de aranceles para
Monto por fracción = $627,200.00
instalaciones por
Monto límite inferior
de edificios tenemos= $357,000.00
que el costo de la fracción superior a $250,000.00 de las
instalaciones será multiplicado por un factor del 2.75% de donde se sacará el monto de los
honorarios. Total = $984,200.00 (Cobro por realización de todo el proyecto)
Cuando se comenzo
Para el cobro parcial a
dedesarrollar
un proyectoesta
secomparativa
tiene para elcalculé
rubro deel instalaciones
costo paramétrico de las
un valor del 12% del
instalaciones
total, a
obteniendo
este importeun valor dese
obtenido $6’287,008.11,
le aplicara un se convierte
factor del 1.3alpor
costo aproximado
realizar tan solopara
una el
deaño defases
las 5 1976en
de
donde
que se
se obtiene
puede un un
dividir costo de $3’389,040.00, con este valor se calcúlan los honorarios correspondientes
proyecto:
y
después se actualiza para 2005.
1.- Anteproyecto 20%
1.-Bibliografía
1.-BibliografíaN°
N°16
49
50
$3’389,040.00 - $250,000.00 = $3’139,040.00
$3’139,040.00 x .0275 = $86,323.60 (Para 1976)
Honorarios por proyecto (2005) = $86,323.60 x 1.8551 =
$160,138.91
Las tablas y tabuladores utilizados para el cálculo de estos aranceles se muestran en los anexos
al final
de este trabajo.
Como se puede apreciar cada uno de los métodos nos brinda diferentes costos que varían en
aproximadamente $60,000.00, esto es por que solo nos ayudan a proponer el monto de los
honorarios
del ingeniero, de este dependerá el elegir el adecuado y que mas se aproxime al costo que el crea
conveniente para cada proyecto en particular. Para el caso del proyecto que se está analizando
propongo el último monto obtenido por ser el que se encuentra a la mitad de los tres precios y
nos deja
un respaldo contra cualquier eventualidad y no se eleva demasiado como para sacarnos de los
precios
de venta del mercado.
51
1.2 Los III
CAPITULO costos y sus variables
Para realizar un adecuado análisis de costos es necesario incluir en este todas la variables que se
LOS COSTOS
puedan presentar,EN LA
ya N° ETAPAoDE
26 básicas CONSTRUCCIÓN
incidentales, esto permitirá tener el control de todos lossean
1.-Bibliografía
movimientos del costo aumentando la certeza, lo que brindara un efectivo respaldo
1.- Análisis de costos
económico.
Como se 1.1menciono
El análisisanteriormente
de costos en lalasconstrucción
divisiones básicas de un análisis de costos son el Costo
Directo y
el Indirecto.
Para El costo indirecto
que la construcción esnegocio
sea un la sumaredituable
de gastos es
técnico administrativos
necesario necesarios
tener un adecuado para la
manejo de
correcta
todas sus
realización
variables y de cualquier proyecto
componentes, productivo.
ya que de El donde
este es de costo directo
se podráes obtener
la suma beneficios
de material, mano de Es
económicos.
obra
por y
lo necesarios para la realización de un proceso productivo. Dentro de los costos indirectos se
equipo
tanto necesario establecer las bases que rigen un correcto análisis de costos de construcción.
Existen
tienen los de operación, queque
sonrealizar
los gastos que se tienen
tres balances que se tienen para llevar a buenpor
finla
elrealización
análisis de de varias
costos deobras en un
una obra:
determinado tiempo, así mismo existen los de obra, que son los generados por la realización de
una 1
Balance
obra en especial. Especificaciones- Cuantificación- Análisis
Esto no es otra cosa del conocer los elementos de los que esta compuesta nuestra obra, es decir,
las
En los indirectos de
especificaciones conoperación inciden:
las que deberá ser Dentro
1 construida; el saber de los de exacta
la cantidad obra tenemos:
de todos estos
elementos
y la manera en serán y/o
Cargos técnicos construidos para así poder realizar el análisis
administrativos. Cargosde de campo
costos.
Alquileres y/o depreciaciones Técnicos y/o administrativos
Obligaciones
Balance y seguros Traslados de personal
Material – Mano de Obra – Equipo
Materiales de consumo Comunicación y fletes
Capacitación y promoción Construcciones provisionales
Estos son los integrantes de un concepto de análisis de costoConsumos
y son los elementos
y varios materiales,
humanos y Imprevistos
de maquinas que nos permiten llevar a cabo una obra. Este balance deberá ser también el
adecuado Financiamiento
para poder seguir conformando un correcto análisis de un Utilidad
costo. Fianzas
El análisis de costos en la construcción se divide básicamente en
dos:
EL COSTO DIRECTO
La combinación de todos estos datos genera un factor de sobre costo que se multiplicara por el
costo EL COSTO
directo de la obra para obtenerINDIRECTO
el costo de venta de la
obra.
En el ramo de las instalaciones hidrosanitarias al igual que en el de otros ramos de la
La otra parte se
construcción de un análisis de costos son el Costo Directo, este esta compuesto por el costo base
de los estas mismas bases, por lo que los rubros que se mencionaran a continuación pueden ser
tienen
materiales el costo base de la mano de obra y del equipo. Para el caso de instalaciones
hidráulicas
observadosypor otros ramos de la construcción.
sanitarias solo se considera el elemento material y de mano de obra, ya que el equipo utilizado es
de
menor tamaño por lo que no se hace necesario el análisis detallado de su
costo.
52
53
La base para obtención de un costo de los materiales es la cuantificación adecuada de estos
elementos
a construir, de esta dependerá el balance positivo de la economía de una
empresa.
El otro elemento a considerar en el análisis de costo directo de instalaciones es la mano de obra.
Este
se saca a través del costo unitario del trabajo, ya que cada actividad realizada tiene un
rendimiento por
jornada, lo que permite conocer el costo unitario de una determinada actividad. Todos estos
rendimientos son basados en la experiencia del constructor. En el caso de este trabajo se tienen
en DIIN
tablas de rendimientos comprobados por la experiencia, y a los nuevos materiales se les realiza
un
análisis de tiempos basados en experimentación y consulta con proveedores para poder
determinar un
rendimiento veraz de estos.
Este costo de mano de obra se verá afectado por un factor de salario real, que son las
prestaciones que
tienen el trabajador:
Prima vacacional
Aguinaldo
IMSS
Guarderías
INFONAVIT
Prima dominical
Prima por antigüedad
En este factor también entran los días reales trabajados contra los días pagados al año. A estos
factores
también se les añaden otros que modifican de manera directa y proporcional el costo base de
mano de
obra, esto son:
Factor de zona
Factor de herramienta menor
Factor de maestro
Factor de seguridad
Factor de Zona1.- Se usa para corregir en cada obra en específico el rendimiento por grupo,
ya
que según las características de la zona mencionada y del propio trabajo en cuestión, este varia
54
propiciando cambios en los tiempos y costos de realización. Se tomó como 1.00 para el D.F. y
puede
variar de 0.8 a 2.25 dependiendo de donde se emplace la
obra.
Factor de herramienta menor.- Este se otorga por la depreciación de la herramienta que usa
de forma particular el operario. Se acostumbra un valor del 1 a 5% del total de mano de
obra.
Factor de maestro.- Porcentaje que se agrega al costo del grupo productivo para que el
maestro
de obra tenga una retribución por su dirección sobre la gente. Se considera de un 5 al 10%
dependiendo el número de gente bajo su
supervisión.
Factor de Seguridad.- Es un valor porcentual con respecto al total de la mano de obra que
se
destinará al suministro de equipo de seguridad para los empleados, este varía del 5 al
10%
1.3 Los precios Unitarios
Basándose en la ley de obras publicas de la federación y en la del estado de San Luis Potosí, así
como
en los reglamentos de dichas leyes se procede a describir los componentes y el proceso de
análisis e
integración de un precio unitario, del cual se obtendrá el valor de venta de un proceso
constructivo.
1.3.1. Análisis, Cálculo e Integración de un Precio Unitario 1, 2
Se considerará como precio unitario, el importe de la remuneración o pago total que debe
cubrirse al
contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al proyecto, especificaciones
de
construcción y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos
correspondientes
al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad
del
contratista y los cargos adicionales.
La enumeración de los costos y cargos mencionados en este apartado para el análisis, cálculo e
integración de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma más amplia posible, los
recursos
necesarios para realizar cada concepto de trabajo. El análisis, cálculo e integración de los precios
unitarios para un trabajo determinado, deberá guardar congruencia con los procedimientos
constructivos o la metodología de ejecución de los trabajos, con los programas de trabajo, de
utilización de personal y de maquinaria y equipo de construcción; debiendo considerar los costos
vigentes de los materiales, recursos humanos y demás insumos necesarios en el momento y en la
zona
donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, todo ello de
55
conformidad con las especificaciones generales y particulares de construcción y normas de
calidad que
se determinen.
1.3.2. El Costo Directo
El Costo Directo por Mano de Obra.- Es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista
por el pago de salarios reales al personal que interviene directamente en la ejecución del
concepto de
trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría
de cabo
o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarán dentro de este costo, las percepciones
del
personal técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los
costos
indirectos.
El costo de mano de obra se obtendrá de la

expresión:
Mo = Sr
R
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de
cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal
técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos
indirectos.
Incluirá todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro
Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los
Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Para la obtención de este rubro se deben considerar los salarios tabulados “Sn” de las
diferentes categorías y especialidades propuestas por el licitante o contratista, de
acuerdo a la
zona o región donde se ejecuten los trabajos, el que deberá afectarse con un factor de
salario
real “Fsr”, de acuerdo con la siguiente expresión:
Sr = Sn * Fsr
"R" Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho
horas.
56
de horasPara
por tiempo
realizar extraordinario,
la evaluación deldentro
rendimiento,
de los márgenes
se deberáseñalados
considerar
en en
la Ley
todoFederal
momentodel el tipo
Trabajo, de
debiendotrabajo
ajustara el
desarrollar
factor de ysalario
las condiciones
real utilizado
ambientales,
en la integración
topográficas
de losyprecios
en general aquellas
unitarios.que
predominen en la zona o región donde se ejecuten.
En la determinación del Salario Real no deberán considerarse los siguientes
conceptos:
Se deberá entender al factor de salario real “Fsr”, como la relación de los días realmente pagados
en I.un Aquellos de carácter general referentes a transportación, instalaciones y servicios de
periodocomedor,
anual, de enero a diciembre, divididos entre los días efectivamente laborados durante el
mismocampamentos, instalaciones deportivas y de recreación, así como las que sean para fines
periodo, de acuerdo con la siguiente expresión:
sociales de carácter sindical;
II. Instrumentos de trabajo, tales comoFsrherramientas,
= Ps ( TpTp)+ ropa, cascos, zapatos, guantes y otros
TITI
similares;
Donde:
III. La alimentación y la habitación cuando se entreguen en forma onerosa a los
Fsr= Representa el factor de salario real.
trabajadores;
IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como: despensas, premios por asistencia
Ps=
y Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley
del
puntualidad, entre otros;
Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
V. Los viáticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a
Trabajadores.
ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de
Tp =trabajo,
Representa
y los días realmente pagados durante un periodo
anual.
VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerándose como tales las entregadas
Tlpara
= Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo
anual. constituir fondos de algún plan de pensiones establecido por el patrón o derivado de
Para su determinación, únicamente se deberán considerar aquellos días que estén dentro del
contratación colectiva.
periodo
anual referido y que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los Contratos Colectivos,
resulten
El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes, deberán ser considerados en el
pagos
análisisobligatorios, aunque no sean laborables.
de los costos indirectos de campo correspondiente.
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de
la
El
LeyCosto DirectoSocial,
del Seguro por Materiales.- Es el
de la Ley del correspondiente
Instituto del Fondo a las erogaciones
Nacional que hace
de la Vivienda paraellos
contratista
para
Trabajadores
adquirir
o de los o producir Colectivos
Contratos todos los materiales
de Trabajonecesarios
en vigor. para la correcta ejecución del concepto de
trabajo,
que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de
construcción
Determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación de los trabajos
requeridas.
contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las
Los materiales
prestaciones que
que se usen
para podrán
tal efecto ser permanentes
determina la Ley deloSeguro
temporales,
Social,los primeros
dándoles unson lossimilar
trato que sea
un
incorporan
ajuste y forman parte de la obra; los segundos son los que se utilizan en forma auxiliar y no
de costos.
pasan
a formar parte integrante de la obra. En este último caso se deberá considerar el costo en
proporción a
Cuando se requiera de la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que
su uso.
pongan en
peligro o alteren el orden social, la economía, los servicios públicos, la salubridad, la seguridad o
el
El costo unitario
ambiente por zona
de alguna concepto de materiales
o región se dependencias
del país, las obtendrá de lao entidades podrán requerir la
expresión:
integración
57
58
M = Pm * Cm
Donde:
“M” Representa el costo por materiales.
"Pm" Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de
calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate. El costo básico unitario del
material
se integrará sumando al precio de adquisición en el mercado, los de acarreos, maniobras,
almacenajes y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales
producidos
en la obra, la determinación del precio básico unitario será motivo del análisis
respectivo.
"Cm" Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando
se trate de materiales permanentes, "Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades
que
deban utilizarse según el proyecto, considerando adicionalmente los desperdicios que la
experiencia determine como mínimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, "Cm" se
determinará de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse según el proceso de
construcción y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el número de
usos con base en el programa de ejecución, en la vida útil del material de que se trate y
en la
experiencia.
En el caso de que la descripción del concepto del precio unitario, especifique una marca como
referencia, deberá incluirse la posibilidad de presentar productos similares, entendiendo por
éstos,
aquellos materiales que cumplan como mínimo con las mismas especificaciones técnicas, de
calidad,
duración y garantía de servicio que la marca señalada como
referencia.
El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de
mano
utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo.
Este costo se calculará mediante la expresión:
Hm = Kh * Mo
Donde:
“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.
“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la
herramienta requerida para su ejecución.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado
anteriormente.
59
El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la protección
personal
del trabajador para ejecutar el concepto de
trabajo.
Este costo se calculará mediante la expresión:
Es = Ks * Mo
Donde:
“Es” Representa el costo por equipo de seguridad.
"Ks” Representa un coeficiente cuyo valor se fija en función del tipo de trabajo y del equipo
requerido para la seguridad del trabajador.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado
anteriormente.
1.3.3. El Costo Indirecto1, 2
El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos
no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en
la
obra, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica,
vigilancia,
supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de
trabajo, el
transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones
laborales y
sociales correspondientes al personal directivo y
administrativo.
Para su determinación, se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales
del
contratista, comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y
administrativo a la
superintendencia del contratista, encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de él se
deriven.
Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto de
trabajo.
Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que resulten
aplicables y
dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se
trate.
Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que
pueden
aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales o a la administración de
oficinas de
campo o ambas, según el caso, son los siguientes:
60
1
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a. Personal directivo;
b. Personal técnico;
c. Personal administrativo;
d. Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores;
e. Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los
incisos a., b. y c.;
f. Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a., b. y c., y
g. Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo, para el personal enunciado en
los
incisos a., b. y c.;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a. Edificios y locales;
b. Locales de mantenimiento y guarda;
c. Bodegas;
d. Instalaciones generales;
e. Equipos, muebles y enseres;
f. Depreciación o renta, y operación de vehículos, y
g. Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a. Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b. Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a. Campamentos;
b. Equipo de construcción;
c. Plantas y elementos para instalaciones, y
d. Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a. Papelería y útiles de escritorio;
b. Correos, fax, teléfonos, telégrafos, radio;
c. Equipo de computación;
d. Situación de fondos;
e. Copias y duplicados;
f. Luz, gas y otros consumos, y
g. Gastos de la licitación;
VI. Capacitación y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII.Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a. Construcción y conservación de caminos de acceso;
b. Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c. Construcción de instalaciones generales:
1. De campamentos;
2. De equipo de construcción, y
3. De plantas y elementos para instalaciones.
1.-Bibliografía N°38
61
1.3.4. El Costo por Financiamiento1, 2
El costo por financiamiento deberá estar representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o
contratados, que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los
trabajos
calendarizados y valorizados por periodos.
El costo por financiamiento permanecerá constante durante la ejecución de los trabajos, y

únicamente
se ajustará en los siguientes casos:
I. Cuando varíe la tasa de interés, y

II. Cuando no se entreguen los anticipos durante el primer trimestre de cada ejercicio
subsecuente
al del inicio de los trabajos.
Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por financiamiento se deberá
considerar
lo siguiente:
I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los trabajos
y el
plazo indicado en la propuesta del contratista;
II. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre
los
ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida
entre el
costo directo más los costos indirectos;
III. Que se integre por los siguientes ingresos:
a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato, y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación,
aprobación, trámite y pago; deduciendo la amortización de los anticipos concedidos, y
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación
permanente que en su caso se requieran, y
c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución.
Las dependencias y entidades para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la
tasa
de interés que el contratista haya considerado en su propuesta, deberán considerar lo
siguiente:
I. El contratista deberá fijar la tasa de interés con base en un indicador económico específico,
la
cual permanecerá constante en la integración de los precios; la variación de la tasa, a la
alza o a
62
la baja, dará lugar al ajuste del porcentaje del costo por financiamiento, considerando la
variación entre los promedios mensuales de tasas de interés, entre el mes en que se
presente la
propuesta del contratista, con respecto al mes que se efectúe su revisión;
II. Las dependencias y entidades reconocerán la variación en la tasa de interés propuesta por el
contratista, de acuerdo con las variaciones del indicador económico específico a que esté
sujeta;
III. El contratista presentará su solicitud de aplicación de la tasa de interés que corresponda
cuando
sea al alza; en el caso que la variación resulte a la baja, la dependencia o entidad deberá
realizar
los ajustes correspondientes, y
IV. El análisis, cálculo e integración del incremento o decremento en el costo por
financiamiento, se
realizará conforme al análisis original presentado por el contratista, actualizando la tasa
de
interés; la diferencia en porcentaje que resulte, dará el nuevo costo por financiamiento.
1.3.5. El Cargo por Utilidad
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de
trabajo;
será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los
costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Este cargo, deberá considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la
participación de los trabajadores en las utilidades de las
empresas.
1.3.6. Los Cargos Adicionales
Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas
como
obligaciones adicionales o porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de
la
ejecución de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por
financiamiento,
ni del cargo por utilidad. Únicamente quedarán incluidos, aquellos cargos que deriven de
ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades
competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de inspección y
supervisión.
Los cargos adicionales no deberán ser afectados por los porcentajes determinados para los costos
indirectos y de financiamiento ni por el cargo de utilidad. Estos cargos deberán adicionarse al
precio
unitario después de la utilidad, y solamente serán ajustados cuando las disposiciones legales que
les
dieron origen, establezcan un incremento o decremento para los
mismos.
63
1.2 Catálogos
CAPITULO IV Hidráulico y Sanitario
CATALOGO HIDRÁULICO
ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA OBRA DE INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
Part. Descripción Unidad Cantidad
1.-
10 Análisis
Tubo dedecobre
costos
tipode
'm'obra
de 13del
mm Hotel “Camino Real San
ml Luís Potosí” 3,645.00
20 Tubo de cobre tipo 'm' de 19 mm ml 1,451.00
Para
30 poderTubo explicar
de cobrede una
tipo manera
'm' más entendible el análisis de
de 25 mm mlcostos se analizará
409.00 a
continuación
40 Tubo una
de cobre tipo 'm' de 32 mm
obra de instalaciones hidrosanitarias, para asentar claramente ml 381.00
todos los conceptos antes
50 Tubo
explicados. de cobre tipo 'm' de 38 mm ml 247.00
Para este
60 Tubofinde
secobre
analizará
tipo el
'm'proyecto
de 50 mm de obra del Hotel “Caminoml Real San Luís Potosí”,
173.00ubicado en
la
70 Codo de cobre 90° x 13 mm pza 3,194.00
ciudad
80 y estado
Codo del mismo
de cobre 90° x nombre.
19 mm Se desea llegar a realizar elpza análisis de costos de las
1,574.00
instalaciones
90 Codo dede este
cobre
obteniendo el90° x 25
costo mm
total por la construcción de toda lapza 99.00
infraestructura hidráulica y
100 Codo
sanitaria del de cobre 90° x 32 mm pza 70.00
inmueble.
110 Codo de cobre 90° x 38 mm pza 52.00
140 1.1.-
CodoDe de las
cobre 45° x 32 mm
cantidades de obra al catálogo de conceptos pza 4.00
150 Cople de cobre de 13 mm pza 365.00
160 Cople
Al realizar unde cobre de
proyecto de19 mm
instalaciones se generan cantidades pzade actividades por145.00
realizar para
170
que la Cople de cobre de 25 mm pza 41.00
instalación
180 Coplefuncione
de cobre correctamente,
de 32 mm estas cantidades de obra describen
pza lo que se va construir y la
38.00
190
manera Cople
en quede han
cobre
dede 38 mma cabo, esto nos darán el costo pza
llevarse 25.00 se tiene ya
real de la obra. Cuando
200 Cople de cobre de 50 mm pza 18.00
definido
210 Teeundeproyecto
cobre de se13comienza
mm a realizar la cuantificación depza
actividades por 1,605.00
realizar y el
volumen
220 Tee de cobre de 19 mm pza 4.00
de
230cada Teeuna
dede estas.
cobre de Con
25 mmestos datos podemos comenzar a realizar pza el catalogo41.00de conceptos, el
cual
240 es Tee dede cobre de 32 mm pzapara realizar 4.00
un resumen actividades y sus cantidades que servirán de base el
250 Tee
presupuesto. de cobre de 38 mm pza 1.00
En primer
270 Cruzlugar se tomó
de cobre de 19 el catálogo
mm de conceptos realizado en pzala fase de gabinete
2.00del Proyecto de
280 Tee reducida de cobre de 13 x 13 x 19 mm pza 12.00
Instalaciones del Hotel “Camino Real SLP”, donde se encuentran todos los conceptos de obra que
300 Tee reducida de cobre de 19 x 13 x 19 mm
incluye el proyecto y la cantidad de estos, a continuación se pza 4.00
310 Tee
muestran: reducida de cobre de 19 x 19 x 13 mm pza 267.00
64
65
730 Tapón capa de cobre de 13 mm pza 1,337.00
740 Tapón capa de cobre de 19 mm pza 4.00
750 Tapón capa de cobre de 25 mm pza 22.00
760 Conector de cu rosca exterior 19 mm pza 13.00
780 Reducción bushing de cu de 19 x 13 mm pza 4.00
790 Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos ml 72.00
lisos p/cementar de19 mm ø
Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos
lisos p/cementar 25 mm ø
Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos
800 Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos ml 25.00
810 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 19 mm ø ml 22.00
820 ml 80.00
830 pza 5.00
66
840 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 25 mm ø pza 2.00
870 Cople de pvc hidráulico rd-26 p/cementar de 25 mm ø pza 2.00
900 Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26 pza 4.00
p/cementar de 25 x 19 mm
Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26
910 p/cementar de 32 x 19 mm pza 2.00
Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26
p/cementar de 19 mm ø
950 pza 9.00
Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26
960 Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26 pza 1.00
970 Tubo galvanizado roscado de 13 mm pza 1.00
Tubo galvanizado roscado de 19 mm
980 Tubo galvanizado roscado de 25 mm ml 2.00
990 Tubo galvanizado roscado de 64 mm ml 5.00
1,000 Tubo galvanizado roscado de 75 mm ml 1.00
1,020 Codo galvanizado de 90° x 64 mm ml 27.00
1,030 Codo galvanizado de 90° x 75 mm ml 4.00
1,040 Codo galvanizado de 90° x 100 mm pza 44.00
1,050 Codo galvanizado de 45° x 64 mm pza 6.00
1,060 cople liso galvanizado de 64 mm pza 3.00
1,070 cople liso galvanizado de 75 mm pza 2.00
1,080 Tee galvanizada de 13 mm pza 13.00
1,130 cruz galvanizada de 19 mm pza 3.00
1,140 Reducción bushing galv. de 13 x 06 mm pza 2.00
1,210 pza 2.00
1,220 pza 4.00
67
1,280 Tuerca unión galvanizada de 19 mm pza 2.00
1,290 Tuerca unión galvanizada de 64 mm pza 18.00
1,300 Tuerca unión soldable a cobre de 50 mm pza 3.00
1,310 Codo de cu rosca interior de 90° x 13 mm pza 263.00
1,320 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 13 mm ø tmo 1,323.00
1,330 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 19 mm ø tmo 766.00
1,380 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 13 mm pza 52.00
1,440 Válvula compuerta roscada 125l f02 de 13 mm pza 5.00
1,470 Válvula macho roscada 125l f14 de 13 mm pza 5.00
1,500 Válvula check columpio 125l f85t de 13 mm pza 5.00
1,530 Válvula de acoplamiento rápido de 19 mm pza 9.00
1,540 Válvula c/flotador de 32 mm pza 2.00
1,550 Llave empotrar soldada e-61 pza 263.00
1,560 Válvula angular urrea f-401 cst de 13 mm pza 809.00
1,570 Alimentador p/lavabo 13 x 13 mm pza 553.00
1,580 Alimentador p/wc 13 x 19 mm pza 256.00
68
CATÁLOGO SANITARIO
10 Tubo tisa tar de 50 mm ml 485.00

20 Tubo tisa tar de 100 mm ml 1,100.00
60 Codo tisa tar de 90° x 50 mm pza 919.00
140 Codo tisa tar salida baja de 100 mm pza 14.00
150 Codo tisa tar salida lateral de 100 x 50 mm pza 259.00
160 Tee tisa tar de 50 mm pza 366.00
170 Tee tisa tar de 100 mm pza 1.00
180 Yee tisa tar de 50 mm pza 25.00
220 Yee tisa tar de 100 x 50 mm pza 123.00
230 Yee tisa tar de 150 x 100 mm pza 4.00
240 Yee doble tisa tar de 50 mm pza 1.00
280 Reducción tisa tar de 100 x 50 mm pza 187.00
330 Tapón registro c/tapa de bronce tisa tar de 50 mm pza 2.00
370 Cople tisa tar de transición a cu ck22 de 50 x 50 mm pza 967.00
380 Cople tisa tar de acero inoxidable de 50 mm pza 2,951.00
400 Cople tisa tar de acero inoxidable de 150 mm pza 54.00
69
440 Tubo de cobre tipo 'm' de 75 mm ml 412.00
510 Yee de cobre de 50 mm pza 7.00
520 Cruz de cobre de 50 mm pza 93.00
540 Tubo pvc alcantarillado de 110 mm ml 25.00
590 Cople de pvc alcantarillado de 150 mm pza 33.00
630 Yee de pvc alcantarillado de 150 mm pza 2.00
640 Yee reducida de pvc alcantarillado de 150 x 100 mm pza 4.00
650 Coladera mca. helvex mod. 282-h pza 27.00
670 Coladera mca. helvex mod. 4954 pza 14.00
680 Coladera mca. helvex mod. 444 pza 9.00
690 Cespol de pvc sanitario de 1/salida de 40 mm pza 13.00
700 Adaptador p/Cespol 38 mm pza 285.00
710 Junta proel pza 179.00
Como podemos observar se tienen 158 conceptos Hidráulicos y 71 conceptos sanitarios haciendo
un
total de 229 conceptos de Instalaciones hidrosanitarias. Para conocer el costo exacto de la
construcción
de estas instalaciones es necesario el análisis de los 229 conceptos lo que haría de este trabajo
muy
extenso, es por eso que analizando los catálogos se puede observar que numerosas actividades
tiene
muy poco volumen, por lo que impactarán levemente en el importe del monto total. Si se
excluyen
todos estos conceptos, tomando tan solo los que tienen volúmenes considerables, se puede
reducir el
número de conceptos a analizar obteniendo casi el total del monto real de todos los
conceptos.
Es así que tomando los conceptos con mayor número de obra a realizar obtenemos los siguientes
catálogos reducidos:
70
1.2 Catálogos Hidráulico y Sanitario Reducido
CATÁLOGO HIDRÁULICO

210 Tee de cobre de 13 mm pza 1,605.00
730 Tapón capa de cobre de 13 mm pza 1,337.00
1,310 Codo de cu rosca interior de 90° x 13 mm pza 263.00
1,320 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 13 mm ø tmo 1,323.00
1,550 Llave empotrar soldada e-61 pza 263.00
1,560 Válvula angular urrea f-401 cst de 13 mm pza 809.00
1,570 Alimentador p/lavabo 13 x 13 mm pza 553.00
1,580 Alimentador p/wc 13 x 19 mm pza 256.00
Este catálogo representa el 16% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a
realizar.
71
CATÁLOGO SANITARIO

20 Tubo tisa tar de 100 mm ml 1,100.00
370 Cople tisa tar de transición a cu ck22 de 50 x 50 mm pza 967.00
Este catálogo representa el 20% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a
realizar.
Teniendo los conceptos a realizar se puede comenzar el análisis de cada uno de ellos, estos los
representamos en una matriz donde se desglosan los componentes del concepto, tanto de mano
de obra
como de materiales, su participación de cada elemento en el costo del concepto y los cargos que
estos
tienen por indirectos y otros factores que modifiquen al elemento de mano de obra o de material.,
al
sumar los costos de cada uno de estos elementos constitutivos y cargos varios se obtiene el
precio
unitario.
La realización de las matrices de precios unitarios y sus respectivos cálculos para cada uno de los
conceptos de nuestros catálogos es un poco laboriosa por lo que es recurrente el auxiliarse de un
Software especializado en costo para los casos de análisis de muchos conceptos, este Software
generará
todas las matrices ingresándole los datos de materiales, mano de obra y coeficientes a usar en el
cálculo. Es por esto que a continuación se detallará como calcular los coeficientes a usar en el
análisis
72
Días no1.4
laborables según
Cálculo de contrato colectivo
factores días 0.00
Días Sindicato días 0.00
Vacaciones días 6.00
En este apartado se analizan los factores que entrarán dentro del cálculo del precio unitario, se
Enfermedad no profesional días 3.00
Condiciones
comenzará por Climat. (Lluvias
los del y otros)yContr.
costo directo Colec días por los de indirectos, financiamiento,
posteriormente 2.00
En Horasy Inactivas por Arrastre
utilidad 0.00
otros. días
Días no trabajados por Guardia 0.00
días
Otros Días no trabajados o costumbre 3.00
días
SUMA (DNLA)
1.4.1 Factores de mano de obra1, 2 73.16
días
El factor de
CÁLCULO DEsalario real se multiplicará
DÍAS REALMENTE por el(TL)
LABORADOS salario base de cada integrante del grupo de trabajo,
y
Días realmente laborados (TL = DC - DNLA) días 292.00
será diferente para cada percepción. El resultado de esto se multiplicara por el factor de zona y
por el
de maestro.
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION.
(FSBC = DPA/DPCAL) 1.0452
Cálculo del
SALARIO Factor
BASE DE de Salario Real
COTIZACION
Salario Base de Cotización (SB = FSBC * SN) $ 438.9840
1.- Clave: JOR8H1 OFPL
DATOS PARA CÁLCULO DE CUOTA IMSS
Porcentaje
Descripciónsobre salario mínimo para cuota fija Unidad
% Valor
17.8000
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 3.0800
Excedente de 3 SMGDF
OFICIAL PLOMERO $ 298.5840
Prestaciones en dinero % 0.7000
Gastos médicos. Pensionados % 1.0500
Descripción: Factor de Salario Real FSR
Invalidez y vida % 1.7500
Guarderías % 1.0000
DATOS BASICOS
Retiro % 2.0000
Salario Mínimo General (D.F.) $ 46.80
Cesantía en edad avanzada y vejez % 3.1500
Salario Nominal por jornada (SND) $ 420.00
Riesgos de trabajo % 4.6533
DATOS PARA CÁLCULO DE DIAS REALMENTE PAGADOS (TP)

Días de de
Calculo vacaciones para
cuotas del calcular prima vacacional días
IMSS 6.00
Prima vacacional%
Enfermedad y maternidad. Cuota fija $ 25.00
8.3304
Enfermedad y maternidad. Excedente de 3 S.M.D.F. $ 9.1964
Enfermedad y maternidad.
DIAS REALMENTE PAGADOSPrestaciones
(Tp) en dinero $ 3.0729
Enfermedad y maternidad
Días Calendario (DC) gastos médicos pensionados $
días 4.6093
365.16
Invalidez y vida
Días Aguinaldo $
días 7.6822
15.00
Guarderías
Prima vacacional $
días 4.3898
1.50
Retiro
Prima Dominical $
días 8.7797
0.00
Cesantía en edad avanzada
Días equivalentes por horas yextras
vejezal año $
días 13.8280
0.00
Riesgos de trabajo
Prestaciones por Contrato de Trabajo $
días 20.4272
0.00
Cuota patronal del IMSS
SUMA (Tp) $
días 80.3159
381.66
Factor de cuota patronal del IMSS = IMSS/SND factor 0.1912
DÍAS
OtrosNO LABORABLES ANUALES
impuestos
Días de Descanso
Impuesto INFONAVIT (Ley Federal del Trabajo) días
% 52.00
5.0000
Festivos oficiales
Impuesto Nómina (Ley Federal del Trabajo) días
% 7.16
2.0000
73
74
Días no
Otros impuestos
trabajados por Guardia %
días 0.00
0.0000
INFONAVIT
Otros Días no trabajados o costumbre $
días 21.9492
3.00
Impuesto
SUMA (DNLA)
sobre Nómina $
días 8.7797
73.16
Otros impuestos $ 0.0000
Obligaciones
CÁLCULO DE DÍAS patronales (IOP) LABORADOS (TL)
REALMENTE $ 111.0448
Días realmente laborados (TL = DC - DNLA) días 292.00
FRACCION DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND)
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION. 0.2644
(FSBC = DPA/DPCAL) 1.0452
FACTOR DE SALARIO REAL
FSR = Ps BASE
SALARIO (Tp/Tl)DE
+ COTIZACION
Tp/Tl 1.6527
Salario Base de Cotización (SB = FSBC * SN) $ 167.2320
2.- Clave: JOR8H1 AYPR
Porcentaje
Descripciónsobre salario mínimo para cuota fija Unidad
% 17.8000
Valor
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 3.0800
Excedente de 3 SMGDF $ 26.8320
AYUDANTE DE PRIMERA
Prestaciones en dinero % 0.7000
Descripción:
Invalidez y vidaFactor de Salario Real FSR % 1.7500
Guarderías % 1.0000
DATOS
Retiro BASICOS % 2.0000
Salario
Cesantía Mínimo
en edadGeneral (D.F.)y vejez
avanzada $
% 46.80
3.1500
Salario Nominal
Riesgos de trabajo por jornada (SND) $
% 160.00
4.6533

Días de de
Calculo vacaciones para
cuotas del calcular prima vacacional días6.00
IMSS
Prima vacacional%
25.00
Enfermedad y maternidad. Excedente de 3 S.M.D.F. $ 0.8264
Enfermedad y maternidad.
DIAS REALMENTE PAGADOSPrestaciones
(Tp) en dinero $ 1.1706
Enfermedad y maternidad
Días Calendario (DC) gastos médicos pensionados $
días 1.7559
365.16
Invalidez y vida
Días Aguinaldo $
días 2.9266
15.00
Guarderías
Prima vacacional $
días 1.6723
1.50
Retiro
Prima Dominical $
días 3.3446
0.00
Cesantía en edad avanzada
Días equivalentes por horas yextras
vejezal año $
días 5.2678
0.00
Riesgos de trabajo
Prestaciones por Contrato de Trabajo $
días 7.7818
0.00
Cuota patronal del IMSS
SUMA (Tp) $
días 33.0764
381.66
OtrosNO
DÍAS impuestos
LABORABLES ANUALES
Días de Descanso
Impuesto INFONAVIT (Ley Federal del Trabajo) %
días 5.0000
52.00
Festivos oficiales
Impuesto Nómina(Ley Federal del Trabajo) días
% 7.16
2.0000
Días no
Otros impuestos
laborables según contrato colectivo días
% 0.00
0.0000
Días Sindicato
INFONAVIT días
$ 0.00
8.3616
Vacaciones
Impuesto sobre Nómina días
$ 6.00
3.3446
Enfermedad
Otros impuestos
no profesional días
$ 3.00
0.0000
Condiciones Climat.
Obligaciones patronales
(Lluvias
(IOP)y otros) Contr. Colec días $ 2.00
44.7826
En Horas Inactivas por Arrastre 0.00
días
75
76
FRACCION DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND) 0.2799

FSR = Ps (Tp/Tl) + Tp/Tl 1.6730
3.- Clave: JOR8H1 AYPR
Descripción Unidad Valor
CABO DE OFICIOS
Descripción: Factor de Salario Real FSR
DATOS BASICOS
Salario Mínimo General (D.F.) $ 46.80
Salario Nominal por jornada (SND) $ 475.0000

Días de vacaciones para calcular prima vacacional días 6.00
Prima vacacional% 25.00
DIAS REALMENTE PAGADOS (Tp)

Días Calendario (DC) días 365.16
Días Aguinaldo días 15.00
Prima vacacional días 1.50
Prima Dominical días 0.00
Días equivalentes por horas extras al año días 0.00
Prestaciones por Contrato de Trabajo días 0.00
SUMA (Tp) días 381.66
DÍAS NO LABORABLES ANUALES

Días de Descanso (Ley Federal del Trabajo) días 52.00
Festivos oficiales (Ley Federal del Trabajo) días 7.16
Días no laborables según contrato colectivo días 0.00
Días Sindicato días 0.00
Vacaciones días 6.00
Enfermedad no profesional días 3.00
Condiciones Climat. (Lluvias y otros) Contr. Colec días 2.00
En Horas Inactivas por Arrastre 0.00
Días no trabajados por Guardia días 0.00
Otros Días no trabajados o costumbre días 3.00
SUMA (DNLA) días 73.16
días
CÁLCULO DE DÍAS REALMENTE LABORADOS (TL)
77
Días realmente
El factor de
laborados
Zona dependerá
(TL = DC de
- DNLA)
las características físicas,
días climatológicas292.00
y económicas del
lugar a donde se realizará el trabajo. El proyecto que se analiza se llevará a cabo en la ciudad de
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION.
San
(FSBC
Luís = DPA/DPCAL)
Potosí. Esta se encuentra en la zona central del estado del mismo nombre1.0452 en la zona centro
norte
del país lo que produce que tenga un clima de templado a caluroso en la zona centro, seco y
SALARIO BASE DE COTIZACION
Salario Base deenCotización
semidesértico (SB
la zona del = FSBCy* caluroso
altiplano SN) húmedo en $ la zona de la 496.4700
huasteca.
Según la Comisión
Porcentaje Nacional
sobre salario del Salario
mínimo Mínimo
para cuota fija el estado de%San Luís Potosí con sus 58 municipios
17.8000
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 1 de Enero del 2005
3.0800
pertenece a la zona C de salarios mínimos, El cual a partir del tiene un monto
Excedente de 3 SMGDF $ 356.07
de $
Prestaciones
44.05 MN. en dinero % 0.7000
Invalidez y vida % 1.7500
Guarderías
Al %
ser la ciudad de SLP capital del estado cuenta con suficientes proveedores de1.0000
materiales y de
Retiro
mano % 2.0000
de obra calificada
Cesantía a completa
en edad avanzada disposición del constructor, aunando
y vejez % a esto que 3.1500
se cuenta con una
oficina
Riesgos de trabajo % 4.6533
del mismo proveedor con el que se tiene contacto en la ciudad de
México.
Calculo de cuotas del IMSS
Valorando esto no se considera conveniente el agregar algún valor de factor de zona ya que el
grupo de
Enfermedad
trabajo tendráy maternidad. Excedente
todas las facilidades de de 3 S.M.D.F.
adquirir su material $así como las condiciones
10.9670
mínimas
Enfermedad y maternidad. Prestaciones en dinero $ 3.4753
recomendables para el óptimo
Enfermedad y maternidad gastosdesempeño de sus
médicos pensionados $ 5.2129
capacidades.
Invalidez y vida $ 8.6882
Guarderías $ 4.9647
Retiro $ 9.9294
El factor
Cesantía en edadde avanzada
herramienta menor se desglosará en las$matrices de P.U. 15.6388
y vejez
Riesgos de trabajo $ 23.1022
Cuota patronal del IMSS $ 90.3089
El factor de maestro lo consideraremos de un 10 % ya que las obras de instalaciones no
requieren de un gran número de trabajadores. Este modificara al monto total de mano de obra del
Otros impuestos
grupo
Impuesto
de trabajo.INFONAVIT % 5.0000
Impuesto Nómina % 2.0000
Otros impuestos % 0.0000
INFONAVIT $ del equipo de seguridad
El factor de seguridad es el generado por la adquisición 24.8235 con que
Impuesto sobre Nómina $ 9.9294
deberán trabajar los empleados, varía del 1 al 5% de la mano
Otros impuestos $ de obra dependiendo del costo y
0.0000
cantidad
Obligaciones patronales (IOP) $ 125.0618
del equipo de seguridad necesario; para este caso será considerado un valor del 5% ya que la
supervisión lo requiere y se desglosa dentro de las matrices de
FRACCION
P.U. DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND) 0.2633

FSR = Ps (Tp/Tl) + Tp/Tl 1.6513
78
79
1.4.2 Factores de material
Dentro de los factores o valores que modificarán el precio de los materiales de cada concepto se
tiene:
Los fletes, los cuales se pueden obtener dividiendo el costo del flete entre el total de los
materiales transportados, o bien agregándole un porcentaje al precio del material que varia del
1% al
5%. En los casos en que el material se tenga que traer de lugares distantes o importar se tendrá
que
hacer un análisis detallado de todos los gastos que conlleve el traslado del material y hacerle un
cargo a
cada pieza de este. Para este proyecto se agregará un porcentaje al costo del material siendo
este del
3%.
Los desperdicios o mermas, como bien lo dicen su nombre son las perdidas que se tienen
por
la merma, desperdicio o maltrato de los materiales. Estos varían dependiendo del material; para
este
caso agregaremos un 5% del costo del material ya que según la experiencia en las instalaciones
hidrosanitarias este es el porcentaje de merma de la mayoría de los insumos
ocupados.
1.4.3 Factores de Costos Indirectos
Como se mencionó en el inciso 1.3.3 del capitulo III los costos indirectos son todos los gastos que
tiene
la empresa para su funcionamiento y a continuación se desglosan todos estos gastos para el caso
de
Diseños Integrales de Ingeniería S.A. de C.V.
80
Cálculo de Indirectos
Descripción Importe / Período Oficina Central
HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES

Personal Directivo 996,000.00
Director General 30,000.00 360,000.00

Sub Director 28,000.00 336,000.00
Director Técnico 25,000.00 300,000.00
Personal Técnico 1'896,000.00
Jefe de proyectos Eléctricos 12,000.00 144,000.00

Jefe de proyectos Hidráulicos 14,000.00 168,000.00
Jefe de proyectos de Acondicionamiento 12,000.00 144,000.00
Jefe de costos 8,000.00 96,000.00
Proyectistas 60,000.00 720,000.00
Dibujantes 48,000.00 576,000.00
Almacenista 4,000.00 48,000.00
Residente de obra foránea 12,000.00 12,000.00
Auxiliar de obra 7,000.00 7,000.00
Personal Administrativo 252,000.00
Jefe del departamento administrativo 7,000.00 84,000.00

Secretaria del departamento administrativo 4,000.00 48,000.00
Auxiliar Contable 4,000.00 48,000.00
Mensajero 3,000.00 36,000.00
Persona de limpieza 3,000.00 36,000.00
TOTAL DE HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES 3'144,000.00
DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS

Edificios y Locales20,000.00 240,000.00
Muebles y Enseres2,000.00 24,000.00
TOTAL DE DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y 264,000.00

RENTAS
FLETES Y ACARREOS
De campamentos 1,500.00 18,000.00
De Mobiliario 1,000.00 12,000.00
TOTAL DE FLETES Y ACARREOS 30,000.00
GASTOS DE OFICINA
Papelería y Útiles de Escritorio 8,000.0 0 96,000.00
Correos, Teléfonos, Telégrafos, Radio 6,000.00 72,000.00
Copias y Duplicados 500.00 6,000.00
Luz, Gas y Otros Consumos 2,000.00 24,000.00
Gastos de Concursos 500.00 6,000.00 0.00
TOTAL DE GASTOS DE OFICINA 204,000.00
81
SEGUROS Y FIANZAS
Primas por Seguros 750.00 9,000.00 0.00
Primas por Fianzas 750.00 9,000.00 0.00
TOTAL DE SEGUROS Y FIANZAS 18,000.00
RESUMEN
HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES 3'144,000.00
DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS 264,000.00
FLETES Y ACARREOS 30,000.00
GASTOS DE OFICINA 204,000.00
SEGUROS Y FIANZAS 18,000.00
TOTAL 3'660,000.00
A) Costo directo de la obra: 3'520,246.49

B) Ejercicio del año anterior a costo directo: 35'000,000.00
C) Indirectos de la oficina central: 3'660,000.00
E) % indirectos de oficina central = ( C / B ) 100 = 10.46
% DE INDIRECTOS = E = | 10.46%
1.4.4 Factor de Financiamiento.1
El por que de este factor surge por los gastos generados cuando se realiza alguna acción
constructiva y
esta no es cubierta sino hasta tiempo después convirtiendo a la empresa en un financiador a
pequeños
plazos, lo cual provoca intereses. Al ser el financiamiento un gasto que se da por el programa de
obra y
los pagos dados al constructor necesitaremos realizar un programa de obra, así como un
programa de
cobro de las estimaciones. Para el caso de este proyecto se tiene un plazo para la construcción de
las
instalaciones de 137 días naturales, comenzando el 1° de Agosto del 2006 y concluyendo el 15 de
Diciembre del 2007.
Conociendo nuestro tiempo para realizar la obra se propone el tiempo para cada estimación, aquí
se
realizarán las estimaciones quincenales y el pago será asimismo quince días después de esta, lo
que nos
da un total de 11 periodos, pues la obra se realizará en 5-1/2 meses y el ultimo pago se realizará
una
quincena después de la última estimación. La primera estimación se realizará al inicio del
segundo
periodo.
Para este análisis se propone un anticipo del 10%. Para reducir el porcentaje de financiamiento es
recomendable tratar de reducir los periodos de estimación y los tiempos de pago de los mismos,
así
82
como aumentar el monto del anticipo. El % de financiamiento se resume en la división entre el
interés
neto y los Gastos totales de la obra. Para nuestro caso utilizaremos un interés de 9.45% anual
obtenido
de la tasa interbancaria para el mes de enero de 2005. A continuación se realiza el análisis del
factor de
financiamiento y se ilustra mediante la siguiente
tabla.
83
85.0608% 0.000.000.00-29,171.59
0.000.000.000
-76,655.20 1.9316%
-105,826.79
ART. 183 y FINANCIAMI
ART. 27 A.VI
185 rlop
DOCUMENT ENTO
rlop
O
1.4.5 Factor de Utilidad
Cálculo del porcentaje

FIRMA
de utilidad
%
APLICABLE INDICADOR
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista1,643,616.2
ECONOMICO
AL PERIODO por la- realización del
(-) concepto
- 0.000.000.000.00
899,422.65
54,081.06 %=
de
LOP ART. 54
trabajo; P. 1 y 2
6 1,298,491.4
3,412,091.2
será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje
DIFERENCIAAC
UMULADA
8 4 sobre la suma de los
152 Dias 2.2466%
costos
directos, indirectos y de financiamiento.
2do
EJERCICIO
Este cargo deberá considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la
CETES
Duracion: 1,643,616.2
-744,193.62
-845,341.59 0.000.00
-37,964.29
- - -706,057.19 105,826.79
5,478,720.8
participación de los trabajadores en las utilidades de la 6
DIFERENCIA 1,352,572.5
2,113,599.7 8
20.0000%
0.0000%
0.0548% IMPORTE DE 4 6
empresa. 0.00 %Am2=
8 ANTICIPOS AMORTIZACI
%Am2=
ON
Ipa2 / 2do.
Ejercicio
Clave Descripción TASA

30-Nov-01 + DE 1,279,576.8
TASA
PUNTOSDE
1er
128.4500% Fórmula
GASTOS 0.000.000.000.000.000.000.00 Valor
DE
0.00 0.00
INTERES 4 DIAS PARA
DELINTERES 2do Ejercicio OBRA
1,643,616.2
EJERCICIO
USADA PAGO
DIARIA =
BANCO= DE
6
UN DETERMI(Anual )= ESTIMACION
% de Utilidad Neta propuesta ANTICIPO
8.00
ES: (CD+I)
NACION
ISR Impuesto DELSobre la Renta vigente PROVEEDORES
0.33
PTU Participación
PORCENT de los Trabajadores * INTERES
ING. JORGE
en las Utilidades
AJETerminacion:
DIRECTOR
DAVALOS
GENERAL
DE 0.00744,193.62
795,892.85
1,299,688.5
2,027,240.5
571,355.04 0.10
NETO A
GASTOS
0.000.000.005,438,370.6 DE
PAGAR
LICITACION FINANCIA 2do 9 7 7 OBRA
- - (COSTO
SU MIENTO EJERCICIO
4,199,144.0 5,393,799.9
CONCURSO DIRECTO
DIRECCION, 4 1 +INDIRECTO
QUE SE CIUDAD, MONTO A
)
EN
Z
CELEBRARA % de Utilidad
ESTADO EJERCER UN/(1-(ISR+PTU))
Ipa2=Import
e por
LUGAR DE 8.000000/(1-(0.330000+0.100000))
Spa1=Saldo
Amortizar 14.04 %
CELEBRACIO por
N MEXICO, en el 2do.
Amortizar
D.F. 02-Jul-01 14.9392%
4,660,243.8
5,478,720.8 Ejercicio
Ipa2=Spa1+ 0.00-49,448.73
1,643,616.2
-52,883.95
-86,359.19 0.000.001,282,257.9
-37,964.29
-134,702.15 12,105.06
1er del 1er.
1 8 5,478,720.8-
Ejercicio 2do.anticipo 6 5
Junio 1.4.6. Factor de Imprevistos
3,RENGLON
RENGLONRENGLON
1 2 3
EJERCICIO
8 5,393,799.9 COBROS
2002 1
2 0
Este factor es causado por diversas situaciones que aunque imprevistas si pueden ser previsibles
y que
se pueden enmarcar dentro de los siguientes
0.00223,258.08
AMORTIZACI 238,767.86 0.000.00
389,906.58
608,172.17
171,406.51
rangos. ON
EL DIA:
OBRA: LUGAR: * ANEXAR
Naturales.- Prolongación de época de lluvias COMPROBA
NTES
(CEDULA DE
GASTOS DE
Económicas.- Variaciones menores al 5% en precios de adquisición de materiales, mano de obra,
Inicio: COSTO COSTO
MONTO
INDIRECTO PERIODO
PERIODO DE DE
ANTICIPOS)
PORCENTAJE
0.00173,809.35
185,883.91 0.000.000.001,270,152.8
303,547.39
473,470.02
133,442.22
DIRECTO DE 2a. ENTREGA
DIRECTO
DE OBRA:
TOTAL DE %Am1= COBRO 1a.
PRODUCCION 9 DE
equipos y subcontratos. LA OBRA: LA OBRA: ASIGNACION
+INDIRECTO DEL ESTIMADA
2do
( Anticipo /ESTIMACION FINANCIAMI
: 0.00% 1er + 2do ANTICIPO ENTO=
%Am1=
Ejercicio)
AMORTIZACI
ON
Humanas.- Son errores dados por parte del
ANTICIPOS personal y pueden incluir errores en la investigación
de
costos de insumos y subcontratos, errores en la128.4500% integración del precio unitario, 1,643,616.2 errores de
1a.
estimación de ASIGNACION 1er Ejercicio
6
tiempos de construcción, ineficiencia en obra o en oficinaANTICIPOS
30.00%
central,
6
renuncias o enfermedad de
1,643,616.2
personal, EMPRESA,
SU 0.000.000.000.000.000.000.000.00
especificaciones
S.A.Razón
incomprensibles, errores de estimación de rendimientos y errores captura de
Social
DE C.V.
delLicitante
presupuesto.
Area:
dependenci
a
PERIODO TOTALES
Septiembre
Noviembre
0 Octubre
Agosto
84
85 Julio
Este factor queda a criterio del ingeniero que tendrá que tomar en cuenta las condiciones de cada
obra
en particular para sopesar cada una de las situaciones previsibles para esa obra y asignarle un
valor del
0 al 5% del Costo Directo, siendo el 1% el óptimo y que se tomará para aplicarlo en este
caso.
1.4.7 Factor de Fianzas
Este factor proviene de la necesidad de la parte contratante de protegerse contra el

incumplimiento de
un contrato, por lo que se solicita una fianza al constructor. El factor aplicable para este rubro
dependerá de la cantidad y tipo de fianzas solicitadas y se propone un cargo máximo del 1%
siendo el
0.5% el óptimo y el cual se aplica para este análisis.
1.4.8. Impuestos
Estos cargos que derivan de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas

que
emitan autoridades competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de
inspección y supervisión. Para este caso en el estado de San Luís Potosí no se realiza ningún
cargo para
la realización de la obra.
Ya obtenidos todos los factores se procede a realizar el análisis de Precios Unitarios de cada
concepto
que interviene en la obra, todos estos conceptos incluyen el suministro del material, la mano de
obra
para su realización y la supervisión de esta.
86
1.3 Análisis de Precios Unitarios de Conceptos Hidráulicos1, 2, 3, 4, 5, 6
1.-Bibliografía N° 3, 2.- N° 4, 3.- N° 5, 4.- N° 13, 5.- N°21, 6.-N° 38

87
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Dependencia: Hotel Camino Real "San Luís Potosí"
Concurso No. Fecha: 2005/03/01 Duración: 137 días naturales
Obra:
Lugar: Carretera a Guadalajara # 100 Fraccionamiento la Loma,

San Luis Potosí San Luis Potosí
Inicio Obra: 01-Ago-2006 Fin Obra: 15-Dic-2006
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Código Concepto Unidad Costo Cantidad Importe %
Par: A01 Análisis No.: 1

Análisis: 010101002 ML 3,645
TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 13 mm
MATERIALES
M010101002 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 13MM ml $21.96 1.050000 $23.06 53.53%
SUBTOTAL: MATERIALES $23.06 53.53%
MANO DE OBRA
CUADRILLA001 CUADRILLA DE PLOMERIA 1 OF. jor

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
AYU001 AYUDANTE DE PRIMERA jor $160.00 1.000000 $160.00
CABO001 CABO DE OFICIOS jor $475.00 0.100000 $47.50
%MO12 EQUIPO Y HERRAMIENTA MENOR (%)mo $627.50 0.050000 $31.38
%MO11 EQUIPO DE SEGURIDAD (%)mo $627.50 0.050000 $31.38
Importe: $690.26
Volumen: 0.029000 $20.02 46.47%
SUBTOTAL: MANO DE OBRA $20.02 46.47%

Costo Directo: $43.08
Indirectos 10.46% $4.51

Financiamiento 1.217% $0.58
Utilidad 14.04% $6.76
Imprevistos y Fianzas 1.5% $0.65
P.U. $55.58
(* CINCUENTA Y CINCO PESOS 58/100 M.N. *)
88
Obra:


Análisis: 010101003 ML 1,451
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.030000 $20.71 35.97%


Utilidad 14.04% $9.04
P.U. $74.27
(* SETENTA Y CUATRO PESOS 27/100 M.N. *)
89
Obra:


Análisis: 010101004 ML 409
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.032000 $22.09 29.29%


Utilidad 14.04% $11.84
P.U. $97.28
(* NOVENTA Y SIETE PESOS 28/100 M.N. *)
90
Obra:


Análisis: 010101005 ML 381
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.036000 $24.85 23.43%


Utilidad 14.04% $16.65
P.U. $136.80
(* CIENTO TREINTA Y SEIS PESOS 80/100 M.N. *)
91
Obra:


Análisis: 010101006 ML 247
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.040000 $27.61 19.33%


Utilidad 14.04% $22.42
P.U. $184.23
(* CIENTO OCHENTA Y CUATRO PESOS 23/100 M.N. *)
92
Obra:


Análisis: 010101007 ML 173
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.043000 $29.68 14.10%


Utilidad 14.04% $33.04
P.U. $271.55
(* DOSCIENTOS SETENTA Y UN PESOS 55/100 M.N. *)
93
Obra:


Análisis: 010102002 PZA 3,194
CODO DE COBRE 90 X 13 mm
MATERIALES
M010102002 CODO DE COBRE 90 X 13 mm pieza $1.90 1.050000 $2.00 7.68%
M060101001 PASTA FUNDENTE kg $100.80 0.000330 $0.03 0.12%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.032000 $0.54 2.07%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.034000 $23.47 90.13%


Utilidad 14.04% $4.09
P.U. $33.59
(* TREINTA Y TRES PESOS 59/100 M.N. *)
94
Obra:


Análisis: 010102003 PZA 1,574
MATERIALES
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.044000 $0.75 2.28%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.040000 $27.61 83.92%


Utilidad 14.04% $5.16
P.U. $42.43
(* CUARENTA Y DOS PESOS 43/100 M.N. *)
95
Obra:


Análisis: 010102037 PZA 1,605
TEE DE COBRE DE 13 mm
MATERIALES
M010102037 TEE DE COBRE DE 13 mm pieza $3.19 1.050000 $3.35 10.09%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.048000 $0.82 2.47%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.042000 $28.99 87.29%


Utilidad 14.04% $5.21
P.U. $42.84
96
Obra:


Análisis: 010102052 PZA 529
TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X 13 X 13 mm
MATERIALES
M010102052 TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X pieza $13.19 1.050000 $13.85 33.82%

13 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000500 $0.05 0.12%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.048000 $0.82 2.00%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.038000 $26.23 64.05%


Utilidad 14.04% $6.43
P.U. $52.82
(* CINCUENTA Y DOS PESOS 82/100 M.N. *)
97
Obra:


MATERIALES

19 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000690 $0.07 0.16%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.066000 $1.12 2.50%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.043000 $29.68 66.37%


Utilidad 14.04% $7.02
P.U. $57.69
(* CINCUENTA Y SIETE PESOS 69/100 M.N. *)
98
Obra:


MATERIALES

19 X 19 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000900 $0.09 0.12%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.087000 $1.48 1.91%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.048000 $33.13 42.76%


Utilidad 14.04% $12.16
P.U. $99.93
(* NOVENTA Y NUEVE PESOS 93/100 M.N. *)
99
Obra:


Análisis: 010102239 PZA 1,337
TAPON CAPA DE COBRE DE 13 mm
MATERIALES
M010102239 TAPON CAPA DE COBRE DE 13 mm pieza $2.39 1.050000 $2.51 24.16%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.016000 $0.27 2.60%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.011000 $7.59 73.05%


Utilidad 14.04% $1.63
P.U. $13.41
(* TRECE PESOS 41/100 M.N. *)
100
Obra:


Análisis: 010201007 ML 132
TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE 64 mm
MATERIALES
M010201007 TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE ml $169.84 1.050000 $178.33 84.61%

64 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $178.33 84.61%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.047000 $32.44 15.39%


Utilidad 14.04% $33.09
P.U. $271.90
101
Obra:


CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE 90 X 13 mm
MATERIALES
M010102022 CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE pieza $11.27 1.050000 $11.83 32.61%

90 X 13 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000170 $0.02 0.06%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.016000 $0.27 0.74%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.035000 $24.16 66.59%


Utilidad 14.04% $5.69
P.U. $46.79
(* CUARENTA Y SEIS PESOS 79/100 M.N. *)
102
Obra:


Análisis: 010710024 TMO 1,323
AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP X 13 mm
MATERIALES
M010710024 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $41.98 1.050000 $44.08 73.52%
X 13 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $44.08 73.52%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.023000 $15.88 26.48%


Utilidad 14.04% $9.41
P.U. $77.35
(* SETENTA Y SIETE PESOS 35/100 M.N. *)
103
Obra:


Análisis: 010710025 TMO 766
MATERIALES
X 19 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $52.77 76.87%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.023000 $15.88 23.13%


Utilidad 14.04% $10.78
P.U. $88.56
(* OCHENTA Y OCHO PESOS 56/100 M.N. *)
104
Obra:


MATERIALES
X 25 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $75.59 79.64%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.028000 $19.33 20.36%


Utilidad 14.04% $14.90
P.U. $122.45
(* CIENTO VEINTIDOS PESOS 45/100 M.N. *)
105
Obra:


MATERIALES
X 38 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $122.68 85.56%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.030000 $20.71 14.44%


Utilidad 14.04% $22.51
P.U. $184.98
(* CIENTO OCHENTA Y CUATRO PESOS 98/100 M.N. *)
106
Obra:


MATERIALES
X 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $144.18 87.44%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.030000 $20.71 12.56%


Utilidad 14.04% $25.88
P.U. $212.71
(* DOSCIENTOS DOCE PESOS 71/100 M.N. *)
107
Obra:


VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702 DE 19 mm
MATERIALES
M010702015 VALVULA COMPUERTA SOLDADA pieza $110.86 1.050000 $116.40 66.45%

125L F702 DE 19 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000460 $0.05 0.03%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.044000 $0.75 0.43%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.084000 $57.98 33.10%


Utilidad 14.04% $27.50
P.U. $225.98
(* DOSCIENTOS VEINTICINCO PESOS 98/100 M.N. *)
108
Obra:


VALVULA COMPUERTA SOLDADA 125L F702 DE 25 mm
MATERIALES
M010702016 VALVULA COMPUERTA SOLDADA pieza $148.54 1.050000 $155.97 70.73%

125L F702 DE 25 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.000600 $0.06 0.03%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.058000 $0.99 0.45%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.092000 $63.50 28.80%


Utilidad 14.04% $34.62
P.U. $284.48
(* DOSCIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS 48/100 M.N. *)
109
Obra:


LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61
MATERIALES
M010705011 LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61 pieza $304.17 1.050000 $319.38 91.14%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.045000 $31.06 8.86%


Utilidad 14.04% $55.01
P.U. $452.08
(* CUATROCIENTOS CINCUENTA Y DOS PESOS 08/100 M.N. *)
110
Obra:


VALVULA ANGULAR URREA F-401 CST DE 13 mm
MATERIALES
M010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 pieza $41.08 1.050000 $43.13 63.45%
CST DE 13 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $43.13 63.45%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.036000 $24.85 36.55%


Utilidad 14.04% $10.67
P.U. $87.69
(* OCHENTA Y SIETE PESOS 69/100 M.N. *)
111
Obra:


ALIMENTADOR P/LAVABO 13 X 13 mm
MATERIALES
M010710003 ALIMENTADOR P/LAVABO 13 X 13 pieza $14.63 1.050000 $15.36 23.61%

mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $15.36 23.61%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.072000 $49.70 76.39%


Utilidad 14.04% $10.21
P.U. $83.93
(* OCHENTA Y TRES PESOS 93/100 M.N. *)
112

1.4. Análisis de Precios Unitarios de Conceptos Sanitarios 1, 2, 3, 4, 5, 6
Obra:


ALIMENTADOR P/WC 13 X 19 mm
MATERIALES
M010710002 ALIMENTADOR P/WC 13 X 19 mm pieza $16.51 1.050000 $17.34 25.87%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.072000 $49.70 74.13%


Utilidad 14.04% $10.52
P.U. $86.48
(* OCHENTA Y SEIS PESOS 48/100 M.N. *)
1.-Bibliografía N° 3, 2.- N° 4, 3.- N° 5, 4.- N° 13, 5.- N°21, 6.-N° 38

113
114
Obra:


Análisis: 020201006 ML 485
TUBO TISA TAR DE 50 mm
MATERIALES
M020201006 TUBO TISA TAR DE 50 mm ml $110.24 1.050000 $115.75 87.80%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.023300 $16.08 12.20%


Utilidad 14.04% $20.69
P.U. $170.06
(* CIENTO SETENTA PESOS 06/100 M.N. *)
115
Obra:


Análisis: 020201007 ML 1,100
TUBO TISA TAR DE 100 mm
MATERIALES
M020201007 TUBO TISA TAR DE 100 mm ml $212.69 1.050000 $223.32 90.67%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.033300 $22.99 9.33%


Utilidad 14.04% $38.66
P.U. $317.73
(* TRESCIENTOS DIECISIETE PESOS 73/100 M.N. *)
116
Obra:


CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm
MATERIALES
M020202086 CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm pieza $70.09 1.050000 $73.59 75.28%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.035000 $24.16 24.72%


Utilidad 14.04% $15.34
P.U. $126.09
(* CIENTO VEINTISEIS PESOS 09/100 M.N. *)
117
Obra:


YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm
MATERIALES
M020202115 YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm pieza $188.73 1.050000 $198.17 76.13%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.090000 $62.12 23.87%


Utilidad 14.04% $40.86
P.U. $335.78
(* TRESCIENTOS TREINTA Y CINCO PESOS 78/100 M.N. *)
118
Obra:


COPLE TISA TAR DE TRANSICION A Cu CK22 DE 50 X 50 mm
MATERIALES
M020202145 COPLE TISA TAR DE TRANSICION A pieza $135.00 1.050000 $141.75 80.42%
Cu CK22 DE 50 X 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $141.75 80.42%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.050000 $34.51 19.58%


Utilidad 14.04% $27.67
P.U. $227.38
(* DOSCIENTOS VEINTISIETE PESOS 38/100 M.N. *)
119
Obra:


Análisis: 020202139 PZA 2,951
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE DE 50 mm
MATERIALES
M020202139 COPLE TISA TAR DE ACERO pieza $29.57 1.050000 $31.05 47.36%
INOXIDABLE DE 100 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $31.05 47.36%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.050000 $34.51 52.64%


Utilidad 14.04% $10.29
P.U. $84.57
(* OCHENTA Y CUATRO PESOS 57/100 M.N. *)
120
Obra:


Análisis: 020202140 PZA 3,860
COPLE TISA TAR DE ACERO INOXIDABLE DE 100 mm
MATERIALES
M020202140 COPLE TISA TAR DE ACERO pieza $41.71 1.050000 $43.80 49.02%
MATERIALES
SUBTOTAL: $43.80 49.02%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.066000 $45.56 50.98%


Utilidad 14.04% $14.03
P.U. $115.28
(* CIENTO QUINCE PESOS 28/100 M.N. *)
121
Obra:


Análisis: 010101009 ML 412
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.050000 $34.51 6.73%


Utilidad 14.04% $80.47
P.U. $661.31
(* SEISCIENTOS SESENTA Y UN PESOS 31/100 M.N. *)
122
Obra:


Análisis: *TEMP0 ML 2,493
MATERIALES
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.043000 $29.68 14.10%


Utilidad 14.04% $33.04
P.U. $271.55
123
Obra:


Análisis: *TEMP1 PZA 2,221
MATERIALES
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.108000 $1.84 1.41%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.077000 $53.15 40.67%


Utilidad 14.04% $20.51
P.U. $168.57
(* CIENTO SESENTA Y OCHO PESOS 57/100 M.N. *)
124
Obra:


Análisis: *TEMP2 PZA 319
TEE DE COBRE DE 50 mm
MATERIALES
M010102042 TEE DE COBRE DE 50 mm pieza $134.30 1.050000 $141.02 65.79%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.162000 $2.75 1.28%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.102000 $70.41 32.85%


Utilidad 14.04% $33.65
P.U. $276.52
(* DOSCIENTOS SETENTA Y SEIS PESOS 52/100 M.N. *)
125
Obra:


MATERIALES

75 X 50 mm
PASTA FUNDENTE
M060101001 kg $100.80 0.002500 $0.25 0.03%
M060101002 SOLDADURA ml $17.00 0.240000 $4.08 0.53%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.143000 $98.71 12.71%


Utilidad 14.04% $121.95
P.U. $1,002.20
(* UN MIL DOS PESOS 20/100 M.N. *)
126
Obra:


CONECTOR DE CU ROSCA EXTERIOR 50 mm
MATERIALES
M010102151 CONECTORDE CU ROSCA pieza $67.24 1.050000 $70.60 57.69%

EXTERIOR 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $70.60 57.69%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.075000 $51.77 42.31%


Utilidad 14.04% $19.21
P.U. $157.87
(* CIENTO CINCUENTA Y SIETE PESOS 87/100 M.N. *)
127

2.- El Presupuesto1
El Presupuesto es el estudio por medio del cual se prevé o se presupone el importe de una obra.
En este
estudio queda comprendido el listado ordenado de todas aquellas cantidades de obra, así como
Obra:de los
materiales necesarios, describiéndolos ampliamente a fin de no dudar de su identificación. Todo
esto
con Precios Unitarios e Importantes Totales.
Para llevar a cabo un presupuesto es necesario compenetrarse perfectamente de todos aquellos
factores ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
que van a interferir en el desarrollo de una construcción analizándolos hasta el último
detalle.
Al
Par: A02conocer elNo.:
Análisis precio140
unitario de cada concepto se puede realizar el presupuesto y obtener el
monto
Análisis: total
020301002 PZA 80
de la
COLADERA obra
MCA. HELVEXmultiplicando
MOD. 1342-H el volumen de obra de cada concepto por su costo unitario. Es así que a
través
del análisis de los costos de cada concepto se obtiene de la manera mas acertada el costo que se
MATERIALES
debe
M020301002 COLADERA MCA. HELVEX MOD. pieza $551.30 1.050000 $578.87 77.03%
cobrar por una obra, el cual permitirá cumplir con el compromiso, así como generarnos la
1342-H
gananciaMATERIALES
SUBTOTAL: que $578.87 77.03%
se busca como empresa. Basándose en los datos antes obtenidos en el análisis de P.U. es posible
MANO DE OBRA
realizar
CUADRILLA001 elCUADRILLA
presupuesto de 1las
DE PLOMERIA OF. instalaciones
jor Hidrosanitarias del Hotel “Camino Real San Luis
Potosí” PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001como se muestran a continuación. jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
Volumen: 0.250000 $172.57 22.97%


Utilidad 14.04% $117.96
P.U. $969.37
(* NOVECIENTOS SESENTA Y NUEVE PESOS 37/100 M.N. *)
128
129
2.1 Presupuesto de Instalación Hidrosanitaria para el Hotel Camino Real “San Luís Potosí”
130
Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra: Hotel Camino Real "San Luís Potosí"
Fecha: 2005/03/01 Duración: 137 días naturales
Lugar: Carretera a Guadalajara # 100

Ciudad: Fraccionamiento la Loma, San Luis Potosí, San Luis Potosí
PRESUPUESTO DE OBRA
Código Concepto Unidad Cantidad P. Unitario Importe %
A01 Instalación Hidráulica
010101002 TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 13 mm ML 3,645.00 $55.58 $202,589.10 4.25%
010101003 TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 19 mm ML 1,451.00 $74.27 $107,765.77 2.26%
010101004 TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 25 mm ML 409.00 $97.28 $39,787.52 0.84%
010102002 CODO DE COBRE 90 X 13 mm PZA 3,194.00 $33.59 $107,286.46 2.25%
010102003 CODO DE COBRE 90 X 19 mm PZA 1,574.00 $42.43 $66,784.82 1.40%
010102037 TEE DE COBRE DE 13 mm PZA 1,605.00 $42.84 $68,758.20 1.44%
010102052 TEE REDUCIDA DE COBRE DE 19 X PZA 529.00 $52.82 $27,941.78 0.59%

13 X 13 mm

19 X 13 mm

19 X 19 mm
010102239 TAPON CAPA DE COBRE DE 13 mm PZA 1,337.00 $13.41 $17,929.17 0.38%
010201007 TUBO GALVANIZADO ROSCADO DE ML 132.00 $271.90 $35,890.80 0.75%

64 mm
010102022 CODO DE CU ROSCA INTERIOR DE PZA 263.00 $46.79 $12,305.77 0.26%

90 X 13 mm
010710024 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 1,323.00 $77.35 $102,334.05 2.15%
X 13 mm
010710025 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 766.00 $88.56 $67,836.96 1.42%
X 19 mm
X 25 mm
X 38 mm
X 50 mm
010702015 VALVULACOMPUERTA SOLDADA PZA 532.00 $225.98 $120,221.36 2.52%

125L F702 DE 19 mm
010702016 VALVULACOMPUERTA SOLDADA PZA 37.00 $284.48 $10,525.76 0.22%

125L F702 DE 25 mm
010705011 LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61 PZA 263.00 $452.08 $118,897.04 2.50%
010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 PZA 809.00 $87.69 $70,941.21 1.49%
CST DE 13 mm 131
Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra: Hotel Camino Real "San Luís Potosí"
Fecha: 2005/03/01 Duración: 137 días naturales
Lugar: Carretera a Guadalajara # 100

Ciudad: Fraccionamiento la Loma, San Luis Potosí, San Luis Potosí
PRESUPUESTO DE OBRA
Código Concepto Unidad Cantidad P. Unitario Importe %
010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 PZA 809.00 $87.69 $70,941.21 1.49%
CST DE 13 mm
010710003 ALIMENTADOR P/LAVABO 13 X 13 mm PZA 553.00 $83.93 $46,413.29 0.97%
010710002 ALIMENTADOR P/WC 13 X 19 mm PZA 256.00 $86.48 $22,138.88 0.46%
Total: Instalación Hidráulica $1,471,828.45 30.89%
A02 Instalación Sanitaria
020201006 TUBO TISA TAR DE 50 mm ML 485.00 $170.06 $82,479.10 1.73%
020201007 TUBO TISA TAR DE 100 mm ML 1,100.00 $317.73 $349,503.00 7.34%
020202086 CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm PZA 832.00 $126.09 $104,906.88 2.20%
020202115 YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm PZA 283.00 $335.78 $95,025.74 1.99%
020202145 COPLE TISA TAR DE TRANSICION A PZA 967.00 $227.38 $219,876.46 4.62%
Cu CK22 DE 50 X 50 mm
020202139 COPLE TISATAR DE ACERO PZA 2,951.00 $84.57 $249,566.07 5.24%

INOXIDABLE DE 50 mm
020202140 COPLE TISATARDE ACERO PZA 3,860.00 $115.28 $444,980.80 9.34%

*TEMP0 TUBO DE COBRE TIPO 'M' DE 50 mm ML 2,493.00 $271.55 $676,974.15 14.21%
*TEMP1 CODO DE COBRE 90 X 50 mm PZA 2,221.00 $168.57 $374,393.97 7.86%
*TEMP2 TEE DE COBRE DE 50 mm PZA 319.00 $276.52 $88,209.88 1.85%
010102124 TEE REDUCIDA DE COBRE DE 75 X PZA 166.00 $1,002.20 $166,365.20 3.49%

75 X 50 mm
010102151 CONECTORDE CU ROSCA PZA 570.00 $157.87 $89,985.90 1.89%

EXTERIOR 50 mm
020301002 COLADERA MCA. HELVEX MOD. PZA 80.00 $969.37 $77,549.60 1.63%
1342-H
Total: Instalación Sanitaria $3,292,276.47 69.11%
Total del Presupuesto sin IVA: $4,764,104.92
I.V.A 15.00 % $714,615.74

Total del Presupuesto:$5,478,720.66
(* CINCO MILLONES CUATROCIENTOS SETENTA Y OCHO MIL SETECIENTOS VEINTE PESOS 66/100 M.N. *)
132
2.- Programación
CAPITULO V de Obra de una Instalación Hidrosanitária
La programación de obra de instalaciones presenta una gran limitante, y es que muchas veces
PROGRAMACIÓN
sus DE OBRA
procesos productivos son de poca duración por lo que su avance constructivo es rápido y se ve
bastante
1.- La programación de obra1
restringido por el avance de la obra civil, ya que el instalador tiene que basarse en el programa
de obra
civil para poder tener sus tiempos de inicio y de terminación de cada actividad ya que el
Un programa
desarrollo de de obra es aquel que permite ordenar y distribuir eficientemente las actividades y
la obra civil determinará el momento en que se debe realizar la instalación. Aunado a esto las
recursos para llevar a cabo alguna obra. Esto es distribuir las actividades en una secuencia, lógica
actividades a realizar en las instalaciones son de tipo fraccionado, ya que solo en algunos casos
siguiendo
una algunas veces el orden de ejecución de
actividad
estas. se llevará a cabo en un 100% pues la mayoría se va presentando en fracciones en
diferentes
Este programa
momentos esacumular
hasta de vital importancia
el 100%. para el control de la obra ya que es el que da la pauta
sobre el
adecuado avance de los trabajos, el control de estimaciones, el cálculo del financiamiento
Para el ejemplo
necesario y que se esta manejando en este trabajo y por no dejar de lado este importante
algunas
rubro que otras funciones mas. La manera más común de representar un programa de obra es a
es la programación
través de de obra se propone una duración tentativa para la entrega del trabajo, es
un diagrama
decir el de Gantt, que no es más que la representación en un diagrama de barras de las
tiempo que requerirá la obra civil para avanzar hasta el octavo nivel del edificio y tener las
actividades
asignándoles
condiciones sus respectivos tiempos de duración. De esta manera asignándole diferentes
adecuadas
recursos a para el comienzo de la construcción de las instalaciones. Este tiempo se propone
cada actividad
tentativo ya es posible obtener un tiempo de inicio y termino de cada actividad que puede irse
que como este trabajo solo está enfocado a instalaciones no se entrará en programación de obra
ajustando
civil, hasta obtener el deseado.
dándole a esta una duración de 137 días naturales para el comienzo y terminación del trabajo de
2
Asimismo existen
instalaciones métodos que
hidrosanitarias. De permiten además
esta manera se dadepauta
realizar
a launa programación
distribución y el control
de recursos para de
una
cumplir la
obra
fechapermiten
límite. conocer la duración de las actividades que definen la duración de un proceso
productivo.
Algunos de estos son: CPM o ruta crítica, PERT y RAMSP; estos ayudan a evitar uno de los
Como el proyecto consta de un edificio de 8 niveles se divíde el tiempo de edificación entre 9
problema
más
lapsoscomunes al tener rezagos en una obra, que es el acelerar todas las actividades para alcanzar
que
la comprenderán los diferentes niveles del edificio tomando uno de estos lapsos para los niveles
fecha de termino invirtiendo recursos en muchos renglones que no definen la duración del
de
sótano
proceso. y planta baja. Y los otros 8 lapsos para los subsiguientes niveles que al ser tipo tendrán la
Estos métodos al ayudar a identificar las actividades rectoras del tiempo de producción permiten
misma
duración (aproximadamente 15 días para cada nivel). Se propone la fecha de inicio de
distribuir adecuadamente
construcción de losrecursos y optimizar la productividad. En México el método mas
instalaciones para el 1° de Agosto de 2006 y la fecha de terminación para el 15 de Diciembre de
comúnmente
2006 usado en la construcción es el de la ruta crítica o CPM, este presenta las siguientes
siendo un total de 118 días calendario.
ventajas:
Se tendrán 2 frentes de trabajo en cada fase del proyecto hidráulico, el número uno se encargará
de la Conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades
realización de las
Conocer lasredes principales
actividades y de columnas
que controlan de alimentación,
el tiempo de duración de el número dos se encargará
un proceso
de la Conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del
realización todos los ramales secundarios. De la misma manera en el proyecto Sanitario se
proceso
tendrán dos
Analizar los efectos de cualquier imprevisto
frentes, el primero de los cuales se encargará de lasobre la duración
realización de la total del proceso
red general y las bajadas, y
el Deslindar responsabilidades sobre los organismos participantes dentro del
segundo de los ramales secundarios.
proceso
Hacer una programación más lógica.

133
134
Se comenzará por presentar el diagrama de Gantt para visualizar el desarrollo del proceso
constructivo
y posteriormente se analizará el proceso mediante la Ruta
Crítica.
2.1 Diagrama de GANTT 1
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero

norteamericano
Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt
procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución
conforme a un
calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus
fechas
de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.
El
instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al
proporcionar
información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o
atraso con
respecto al plazo previsto.
Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se

indica:
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad
más
adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes,
etc.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se
hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a
su
duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida
en
el eje horizontal conforme se ilustra.
Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración; la
altura
carece de significado. La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y
finalización de las tareas a que corresponden. Los bloques correspondientes a tareas del camino
crítico
acostumbran a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en
rojo).
Para el caso de las instalaciones hidráulicas y sanitarias de este proyecto se le asignarán quince
cuadrillas, siete para las inlstalaciones hidráulicas y ocho para las sanitarias, con los rendimientos
mostrados en los análisis de P.U. y los recursos asignados se genera el siguiente programa de
obra.
135
2.1.1 Programa de Obra de Instalación Hidrosanitaria
136
100.00%
$201,787.20100.00%
$107,374.00100.00%
$39,636.19 100.00%
$51,918.87 100.00%
$45,329.44 100.00%
$46,798.23 100.00%
$106,871.24100.00%
$66,532.98 100.00%
$68,485.35
Total
11.62%
$23,447.69 11.70%
$12,562.74 9.69%
$3,840.72 7.91%
$4,106.80 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.49 11.91%
$12,728.40 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Dic-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Nov-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Nov-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Oct-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Oct-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Sep-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Sep-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 7.04%
$14,205.82 6.40%
$6,871.94 22.48%
$8,910.22 36.72%
$19,064.61 35.60%
$16,137.28 17.92%
$8,386.24 4.72%
$5,044.32 1.76%
$1,170.98 3.36%
$2,301.11
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
ML ML ML ML ML ML PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
Hotel Camino
Real "San
Luís Potosí"
TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE
TIPO 'M' DE 13 TIPO 'M' DE 19 TIPO 'M' DE 25 TIPO 'M' DE 32 TIPO 'M' DE 38 TIPO 'M' DE 50
mm mm mm mm mm mm
Descripción CODO DE CODO DE
COBRE 90 X 13 COBRE 90 X 19
mm mm TEE DE COBRE
DE 13 mm
Instalación
Hidráulica
Código
010101002 010101003 010101004 010101005 010101006 010101007 010102002 010102003 010102037
A01 137
100.00%
$27,835.98 100.00%
$15,344.49 100.00%
$21,202.02 100.00%
$17,848.95 100.00%
$35,753.52 100.00%
$12,258.43 100.00%
$101,937.15100.00%
$67,576.52 100.00%
$22,810.26
Total
12.12%
$3,373.73 12.31%
$1,888.88 12.21%
$2,588.74 12.08%
$2,156.18 12.50%
$4,469.19 11.01%
$1,349.65 11.15%
$11,366.01 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.58
01-Dic-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Nov-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Nov-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.86%
$1,453.85 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Oct-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 10.17%
$1,246.68 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Oct-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Sep-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Sep-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.86%
$1,453.85 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 3.04%
$846.21 1.52%
$233.24 2.32%
$491.89 3.36%
$599.72 11.02%
$1,350.88 10.80%
$11,009.21 9.04%
$6,108.92 15.28%
$3,485.41
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
PZA PZA PZA PZA ML PZA TMO TMO TMO
S.A.de C.V.
Hotel Camino TEE REDUCIDA DE

TEE REDUCIDA DETEE REDUCIDA DE CODO DE CU AISLAMIENTO AISLAMIENTO AISLAMIENTO
Real "San COBRE DE 19 X 13
COBRE DE 19 X 19
COBRE DE 25 X 19 TUBO ROSCA INTERIORTERMICO DE 3/4"TERMICO DE 3/4"TERMICO DE 3/4"
X 13mm X 13mm X 19mm GALVANIZADO DE 90 X 13mm ESP X 13mm ESP X 19mm ESP X 25mm
Luís Potosí"
ROSCADO DE 64
mm
TAPON CAPA DE
COBRE DE 13
mm
Descripción
Código
010102052 010102055 010102064 010102239 010201007 010102022 010710024 010710025 010710026
138
100.00%
$9,765.78 100.00%
$11,442.06 100.00%
$119,758.52100.00%
$10,485.43 100.00%
$118,436.79100.00%
$70,674.24 100.00%
$46,236.33 100.00%
$22,051.84
Total
12.50%
$1,220.74 12.50%
$1,430.24 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.75 12.17%
$14,413.74 12.05%
$8,516.22 11.84%
$5,474.39 12.50%
$2,756.48 $168,582.48
$1,466,151.81
11.50%
100.00%
01-Dic-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$1,297,569.33
11.50%
88.50%
16-Nov-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$1,128,985.54
11.50%
77.00%
01-Nov-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,686.76
$960,401.75
11.51%
65.50%
16-Oct-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,479.59
$791,714.99
11.49%
54.00%
01-Oct-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$623,235.40
11.50%
42.51%
16-Sep-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$454,651.61
11.50%
31.01%
01-Sep-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,686.76
$286,067.82
11.51%
19.51%
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 1.84%
$2,203.56 8.08%
$847.22 2.64%
$3,126.73 3.60%
$2,544.27 5.28%
$2,441.28 8.01%
$117,381.068.01%
$117,381.06
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
TMO TMO PZA PZA PZA PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
Hotel Camino AISLAMIENTO AISLAMIENTO VALVULA VALVULA VALVULA ANGULAR

Real "San TERMICO DE 3/4"TERMICO DE 3/4"COMPUERTA COMPUERTA URREA F-401 CST
ESP X 38mm ESP X 50mm SOLDADA 125L SOLDADA 125L DE13 mm
Luís Potosí" F702DE 1 F702DE 2
ALIMENTADOR
P/LAVABO 13 X
LLAVE 13 mm
EMPOTRAR ALIMENTADOR
SOLDADA E-61 P/WC 13 X 19
Descripción mm
Instalación
Hidráulica Instalación
Sanitaria
PORCENTAJE
ACUMULADO
PORCENTAJE
PERIODO
Código ACUMULADO
010710027 010710028 010702015 010702016 010705011 010701133 010710003 010710002
TOTAL
139 A02
100.00%
$82,163.85 100.00%
$348,161.00100.00%
$104,507.52100.00%
$94,660.67 100.00%
$219,025.50100.00%
$248,621.75100.00%
$443,243.80100.00%
$271,413.24100.00%
$674,381.43
Total
9.74%
$8,002.75 4.06%
$14,135.31 11.75%
$12,279.66 10.64%
$10,071.86 11.38%
$24,925.12 11.55%
$28,715.83 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Dic-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Nov-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Nov-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Oct-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Oct-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Sep-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Sep-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 22.08%
$18,141.78 67.52%
$235,078.316.00%
$6,270.45 14.88%
$14,085.51 8.96%
$19,624.68 7.60%
$18,895.25 9.60%
$42,551.40 11.20%
$30,398.28 100.00%
$674,381.43
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
ML ML PZA PZA PZA PZA PZA ML ML
S.A.de C.V.
Hotel Camino COPLE TISA TAR COPLE TISA TAR DE

DE COPLE TISA TAR DE
Real "San TRANSICION A ACERO ACERO
CuCK22 D INOXIDABLEDE 50INOXIDABLEDE 10
Luís Potosí"
TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE
TIPO 'M' DE 75 TIPO 'M' DE 50
CODO TISA TAR YEE DOBLE TISA
mm mm
DE 45 X 100 mmTAR DE 100 mm
Descripción
TUBO TISA TAR
TUBO TISA TAR
DE 100 mm
DE 50 mm
Código
020201006 020201007 020202086 020202115 020202145 020202139 020202140 010101009
*TEMP0
140
100.00%
$372,950.32100.00%
$87,868.55 100.00%
$165,727.76100.00%
$89,632.50 100.00%
$77,250.40
Total
2.2 Ruta Crítica

11.12%
$41,472.04 10.38%
$9,120.72 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.27 10.16%
$7,848.65 $267,683.60
$3,279,608.29
8.16%
100.00%
$436,266.08
$4,745,760.10
9.19100.00
01-Dic-2006
El Método de la Ruta Crítica fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de
información
para los administradores de proyectos. Primero, este método expone la "ruta crítica" de un
proyecto. 11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$3,011,924.69
8.16%
91.84%
$436,267.45
$4,309,494.02
9.1990.81
Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que
16-Nov-2006
el
proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra
parte, si
una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma
cantidad. 11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,744,241.03
8.16%
83.68%
$436,267.45
$3,873,226.57
9.1981.61
Las actividades
01-Nov-2006que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de holgura; esto es,
pueden
empezarse más tarde, y permitir que el proyecto como un todo se mantenga en programa. El
Método de
la Ruta Crítica identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para
11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,476,557.37
8.16%
75.51%
$436,370.42
$3,436,959.12
9.1972.42
retardos. 16-Oct-2006
En el proyecto que se ha venido analizando, la realización de la ruta crítica también se ve
afectada por
el fraccionamiento constante de las actividades, así que la ruta crítica esta propuesta no por
actividades, 11.12% $41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,208,873.71
8.16%
67.35%
$436,163.25
$3,000,588.70
9.1963.23
sino por el 01-Oct-2006

agrupamiento ellas. Como se menciona al inicio de este capitulo, para la realización de
la
obra se proponen cuatro frentes, dos hidráulicos y dos sanitarios, dos para la redes principales y
dos
para las secundarias,
11.12%
y se
$41,472.08 10.38%
ocuparán
$9,120.76 12.50%
quince
$20,715.97 11.36%
cuadrillas
$10,182.25 10.16%
$7,848.64
repartidas
$267,683.66
$1,941,190.05
8.16%
59.19%
en9.19los
$436,267.45
$2,564,425.45
54.04
cuatro frentes de manera
que 16-Sep-2006
permitan realizar el total de actividades en los tiempos previstos para todo el proyecto. El tiempo
de
realización se dividió en nueve secciones quincenales que representan a cada uno de los niveles
del
edificio. 11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$1,673,506.39
8.16%
51.03%
$436,267.45
$2,128,158.00
9.1944.84
01-Sep-2006
11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
8.16%
42.87%
$1,405,822.73$436,370.42
9.1935.65
$1,691,890.55
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 11.04%
$41,173.72 16.96%
$14,902.51 9.12%
$8,174.48 18.72%
$14,461.27 34.70%
34.70%
$1,138,139.07
$1,138,139.07 26.46
26.46
$1,255,520.13
$1,255,520.13
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
PZA PZA PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
Hotel Camino TEE REDUCIDA DECONECTOR DE CU

Real "San COBRE DE 75 X 75
ROSCA EXTERIOR
X 50mm 50mm
Luís Potosí" COLADERA MCA.
HELVEX MOD.
1342-H
CODO DE
Descripción
COBRE 90 X 50
mm TEE DE COBRE
DE 50 mm
Instalación
Sanitaria
142 PORCENTAJE PORCENTAJE

ACUMULADO ACUMULADO
PORCENTAJE PORCENTAJE
PERIODO PERIODO
Código *TEMP1 *TEMP2 010102124 010102151 141

020301002 TOTAL
ACUMULADO TOTAL
ACUMULADO
143
144
CAP VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
He pretendido con la realización de este trabajo el ejemplificar el desarrollo de un proyecto de

Instalaciones Hidrosanitarias, desde su fase de Gabinete hasta la Programación de Obra,
buscando
mostrar cada una de las fases que se requieren realizar para un correcto análisis de costos que
permita a
la empresa constructora o al proyectista la obtención de una justa remuneración que le permita
seguir
con su desarrollo y crecimiento tanto profesional como empresarial. Esto sería un tanto difícil si
no se
propone una planificación que ayude al correcto desarrollo del proyecto a realizar. Como se ha
presentado en este trabajo es necesario la inmersión por parte del ingeniero en el conocimiento
de todas
las posibles variables que intervengan para determinada obra, por lo que este debe estar
conciente que
para realizar un análisis de costos correcto deberá obtener todos los datos necesarios que van
desde
reglamentaciones y normas que rijan en el lugar en donde se valla a realizar la obra, clima y
posibles
fenómenos naturales que alteren el desarrollo de estas, vías de acceso y disponibilidad de mano
de obra
y materiales, condiciones económicas y sociales de la zona en la que se realizará la obra,
conocimiento
del desempeño actual de la empresa, procesos de producción de la empresa, tanto constructivos
como
de diseño, especificaciones e indicaciones especiales dentro del contrato y algunas mas variables
que se
presenten en cada obra en particular. Toda esta información no serviría de nada sin la adecuada
planeación, por lo que se me hace importante de sobre manera la aplicación de una metodología
dentro
del proceso del Análisis de Costos de cualquier proceso de diseño o constructivo. A continuación
mencionare los pasos que a mi juicio son necesarios y que pueden ayudar a realizar un Análisis
de
Costos de una Instalación Hidrosanitária que nos permita cumplir con los requerimientos del
cliente,
con las obligaciones para con los empleados de la empresa y dejar una utilidad que genere
desarrollo
y/o crecimiento de la misma.
I.- PLANEACIÓN DE COSTOS DE INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
1. Estudio del Proyecto a Realizar.- Este permite conocer los alcances y requerimientos del
proyecto en cuanto a recursos a asignársele en gabinete y las opciones constructivas que
resulten mas económicas para su realización, que cumplan con la normatividad y el
adecuado
funcionamiento de las instalaciones.
145
2. Cálculo del Monto de los Honorarios.- Estimar el monto a cobrar por el proyecto basándose
en los datos de requerimientos de recursos del mismo y eligiendo el método mas
conveniente
para obtener el total a cobrar por el diseño a partir de tabuladores o experiencia
propia.
3. Análisis de Costos de Construcción.- En esta etapa se analizará la forma de contratación de
la
empresa para la realización de la obra y el análisis de los costos de las actividades a
realizar en
el contrato.
a. Cuantificación de Obra.- La cuantificación de obra nos dará a conocer los conceptos

o
actividades que se han de realizar para el correcto funcionamiento de una
instalación;
en estos se describirá las acciones a realizar y estarán basados en las
especificaciones
propias del proyecto; la cantidad de cada uno de estos nos definirán el costo de la
obra
de ahí la importancia de la correcta cuantificación de cada
uno.
b. Análisis de Precios unitarios.- Este renglón nos ayudará a incluir todas las variables
que participan en la obtención del costo de una actividad o concepto a realizar en la
obra. Es aquí donde integraremos todos aquellos factores que de manera directa o
indirecta afectarán el costo de un concepto gravándolo con algún valor, y es donde
relucirá la capacidad del analista de costos para dilucidar todos los factores que
afecten
a cada concepto en particular y a la obra en
general.
c. Presupuestación.- Es en el presupuesto donde asentaremos los conceptos o
actividades
a realizar, los precios de estos y las cantidades de obra por las cuales cobraremos
un
monto especifico obtenido de nuestro análisis de costos, dependiendo claro,
también del
tipo de contratación.
4. Programación de Obra.- Sin la adecuada programación de una obra es casi seguro que las
utilidades de esta se pierdan en gastos debidos a tiempos muertos y mala distribución de
los
recursos, es por esto que es vital la adecuada realización de un programa de obra y el
riguroso
pero flexible seguimiento y control de este, esto nos permitirá el conocimiento y control
financiero de la obra preparándonos para cualquier eventualidad y sorteándola de manera
que
no afecte las utilidades de la empresa, y si es posible las
acrecenté.
146
Desglosar estos pasos mencionados para incluir todas las posible variable participantes en
cada
obra en particular como se realizó en este trabajo nos pueden ayudar a obtener un adecuado
análisis de los costos de un proyecto de instalaciones
hidrosanitarias.
II.- ALTERNATIVAS DE CONSTRUCCIÓN
Como mencioné en el paso 1 dentro del estudio del proyecto a realizar entra el análisis de las
diferentes opciones constructivas para cada instalación en particular, por lo que es el deber
del
analista de costos el proponer las opciones que más beneficien el desarrollo de la empresa sin
perjudicar al cliente, por lo que para el caso que desarrolle en el proyecto propondré la
utilización
de materiales alternativos para la instalación tanto hidráulica como sanitaria, estos materiales
son
una alternativa que nos reducirán los costos de manera significativa en cuanto a Mano de
Obra y
Materiales.
Los materiales que se proponen son:
1.- Tubería y conexiones de Polipropileno Copolimero Random Clase 16 para la

Instalación Hidráulica en lugar del Cu tipo M. y del Ac. Galvanizado hasta φ
76mm.
2.- Tubería de PVC Sanitario y Conexiones de PVC sanitario tipo Unicople para
la Instalación Sanitaria en lugar de la tubería y conexiones de
Fo.Fo.
3.- Tubería y Conexiones de PVC sanitario tipo cementar para la red de doble
ventilación y de aguas pluviales, en lugar de la tubería y conexiones de Fo.Fo. y de
Cu
tipo M.
A continuación mostraré los análisis de algunos conceptos de estos materiales propuestos para
realizar
una comparativa con los costos de los materiales propuestos en el
proyecto.
147
Obra:


Análisis: 010601001 ML 1
TUBO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)
MATERIALES
M010601001 TUBO DE POLIPROPILENOCLASE 16 ml $8.11 1.050000 $8.52 56.39%

DE 13 mm (20)
MATERIALES
SUBTOTAL: $8.52 56.39%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.010000 $6.59 43.61%


Utilidad 14.04% $2.37
P.U. $19.49
(* DIECINUEVE PESOS 49/100 M.N. *)
148
Obra:


CODO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 90 DE 13 mm (20)
MATERIALES
M010602001 CODO DE POLIPROPILENO CLASE pieza $2.15 1.050000 $2.26 14.04%

16 DE 90 DE 13 mm (20)
MATERIALES
SUBTOTAL: $2.26 14.04%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.021000 $13.84 85.96%


Utilidad 14.04% $2.53
P.U. $20.77
(* VEINTE PESOS 77/100 M.N. *)
149
Obra:


TAPÓN DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)
MATERIALES
M010602046 TAPÓN DE POLIPROPILENO CLASE pieza $1.84 1.050000 $1.93 12.24%

16 DE 13 mm (20)
MATERIALES
SUBTOTAL: $1.93 12.24%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.021000 $13.84 87.76%


Utilidad 14.04% $2.48
P.U. $20.35
(* VEINTE PESOS 35/100 M.N. *)
150
Obra:


TEE DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 13 mm (20)
MATERIALES
M010602060 TEE DE POLIPROPILENO CLASE 16 pieza $3.07 1.050000 $3.22 15.33%

DE 13 mm (20)
MATERIALES
SUBTOTAL: $3.22 15.33%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.027000 $17.79 84.67%


Utilidad 14.04% $3.30
P.U. $27.11
(* VEINTISIETE PESOS 11/100 M.N. *)
151
Obra:


TEE REDUCIDA CENTRAL DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 19 X 13 mm (25X20)
MATERIALES
M010602068 TEEREDUCIDA CENTRALDE pieza $6.15 1.050000 $6.46 26.64%

POLIPROPILENOCLASE 16 DE 19 X
13 mm (25X20)
MATERIALES
SUBTOTAL: $6.46 26.64%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.027000 $17.79 73.36%


Utilidad 14.04% $3.81
P.U. $31.29
(* TREINTA Y UN PESOS 29/100 M.N. *)
152
Obra:


CODO DE POLIPROPILENO CLASE 16 DE 90 CON R/EXT DE 13 X 13 mm
MATERIALES
M010602125 CODO DE POLIPROPILENO CLASE pieza $18.07 1.050000 $18.97 57.82%

16 DE 90 CON R/EXT DE 13 X 13
mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $18.97 57.82%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.021000 $13.84 42.18%


Utilidad 14.04% $5.15
P.U. $42.32
153
Obra:


TUBO LISO PVC SANITARIO DE 50 mm
MATERIALES
M020101002 TUBO LISO DE PVC SANITARIO DE ml $9.33 1.050000 $9.80 57.11%

50 mm
LIMPIADOR SILLER P/ PVC
M060201002 lt $75.60 0.018860 $1.43 8.33%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.009000 $5.93 34.56%


Utilidad 14.04% $2.69
P.U. $22.13
(* VEINTIDOS PESOS 13/100 M.N. *)
154
Obra:


TUBO LISO PVC SANITARIO DE 100 mm
MATERIALES
M020101004 TUBO LISO DE PVC SANITARIO DE ml $26.62 1.050000 $27.95 69.81%

100 mm
LIMPIADOR SILLER P/ PVC
M060201002 lt $75.60 0.046520 $3.52 8.79%
MANO DE OBRA

PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001 jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $658.88
Volumen: 0.013000 $8.57 21.40%


Utilidad 14.04% $6.29
P.U. $51.66
(* CINCUENTA Y UN PESOS 66/100 M.N. *)
155
Al hacer la comparación de estos costos podemos observar claramente que hay una disminución
bastante notable en los costos de ejecución, teniendo para los costos de la instalación hidráulica
Obra:
una
disminución de aproximadamente el 45% mientras que para la instalación sanitaria se tiene una
reducción
Lugar: Carretera adel costo #de
Guadalajara 100aproximadamente
Fraccionamiento la Loma, el 77%. Esto nos ayuda a comprender lo importante del
conocimiento por parte del ingeniero de las diversas opciones que se pueden implementar dentro
de las
instalaciones hidráulicas y sanitarias, ANALISIS esto dependerá
DE PRECIOS UNITARIOS claro esta, del fin último que tengan estas.
Por el
contrario, no necesariamente si diseñamos el proyecto de unas instalaciones hidrosanitarias con
un
material y mano de obra mas caros y después proponemos otro opción mas económica
tendremos que
CODO reducir el PVC
UNICOPLE DE costo de los
SANITARIO honorarios
DE 45 X 100 mm por el diseño del proyecto, ya que estos los obtendremos
calculando a
MATERIALES
través del los costos paramétricos de construcción.
M02010217 CODOUNICOPLEDEPVC pza $20.38 1.050000 $21.40 78.10%
SANITARIO DE 90° X
ANILLO DE HULE P/ PVC SANITARIO
M060201023 pza $2.90
Por otra parte ya que mencione en
DE 100 m el párrafo anterior el cobro de los2.000000 $5.80
honorarios, cuando 21.17%
se
manejan
M060201001
LUBRICANTE PARA PVC
varios proyectos a un mismo tiempo, es litro
muy sano el $173.46 0.001180
llevar un control $0.20
personalizado 0.73%
de los
avances que
se daCosto
a cada uno; con lo cual se podrá ir contando el tiempo invertido y si esta dentro
Directo: $27.40 del margen
límite
de realización. El uso de hojas de
Indirectos tiempos y avance es muy útil en estos casos, esto
10.46% nos permitirá
$2.87
tener
un control y una supervisión adecuados
Utilidad 14.04%
evitando rebasar fechas límite al poder dedicarle
$4.30
más
tiempo a
lo proyectos
Imprevistos y Fianzas donde se vea que se 1.5%lleva un atraso; se requiere al igual que en el programa
$0.41 de obra
P.U. la $35.35
realización
(* TREINTA de un
Y CINCO PESOS programa
35/100 M.N. *) de trabajo donde se administren los recursos tanto humanos como
económicos y técnicos.
Para lograr todo esto es importante la creación de un sistema de trabajo donde se organicen
puntos
como:
a. La asignación de actores y participantes en el proceso de

proyecto.
b. La gestión de estos actores (personal interno y colaboradores
externos)
c. Cálculo del tiempo de producción de cada documento y del desarrollo de cada
actividad
d. Verificación de las tareas desarrolladas por los actores y del tiempo de elaboración del
proyecto.
e. Gestión de los recursos (Aparatos p/ levantamientos, plotters, vehículos,
etc.)
f. Gestión de las tareas y de los procesos de la oficina, diseño, escritura, cálculo, citas,
reuniones, etc.
156
157
g. Gestión de la agenda de los actores y de los vencimientos del
proyecto.
h. Gestión de las versiones y revisiones del proyecto.
i. Planificación de los recursos económicos del proyecto y verificar constantemente el costo
real.
j. Generación de informes sobre las tareas en curso y programadas, con referencia a los
actores y las tareas críticas.
Al ir realizando una empresa todas estas acciones se puede ir teniendo un mejor conocimiento del
ritmo
de trabajo con lo cual se puede tener un mayor control sobre los recursos y los planes de
desarrollo así
como a los planes de capacitación y de incentivos para aumentar la
productividad.
Viendo todo este trabajo en conjunto es importante al realizar un análisis de costos el tener la
mentalidad de que no se habla en el análisis tan solo de costes económicos, sino la función de
esto es la
administración de los recursos con que se dispone para poder llevar a buen fin y de manera
optima el
objetivo de todo este trabajo, la realización de un proyecto de Instalaciones Hidrosanitarias desde
su
fase de gabinete, hasta la realización física de este, cumpliendo con ello los requerimientos del
cliente,
el ofrecimiento de empleo para la gente de la zona, la generación de una utilidad para el
ingeniero para
su desarrollo profesional y/o empresarial y como eslabón que genere el crecimiento del ramo de
la
construcción.
Mirando en retrospectiva es importante el reconocer que si bien mucha información recabada

para la
realización de este trabajo fue obtenida mediante la experiencia obtenida dentro del ramo de las
instalaciones, el elemento fundamental es el desarrollo de la ingeniería de costos que tuve a bien
fundamentar en los conocimientos adquiridos en las materias de construcción impartidas durante
la
carrera de Ingeniería Civil en mi Alma Matter el Instituto Politécnico Nacional, y son estas bases y
el apoyo de los tutores que me apoyaron las que coadyuvaron para poder poner buen fin a este
proyecto.
158
ANEXOS
159
I.- P L A N O S P L A N T A T I P O
160
II.- TABULADORES Y ARANCELES DE HONORARIOS
161
ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969
E. POR PROYECTO COMPLETO DE EDIFICIOS

Valor de la Obra
Por la fracción $ 0 y 50,000.00 $ 50,000.00 y $ 100,000.00 y $ 250,000.00 y $ 500,000.00 y
entre y 100,000.00 250,000.00 500,000.00 1’000,000.00
Honorarios en %
del valor de la obra 9.6 6.2 5.9 5.1 4.5
… $ $ $ $ $
Honorarios para el
límite superior 4,800.00 7,900.00 16,750.00 29,500.00 52,000.00
Por la Fracción $ 1’000,000.00 y $ 2’500,000.00 y $ 5’000,000.00 y $ 10’000,000.00 y Por la fracción
entre y 2’500,000.00 5’000,000.00 10’000,000.00 50’000,000.00 entre $
50’000,000.00 y
mayor.
Honorarios en %
del valor de la 4.0 3.6 3.1 2.8 2.5
obra… $ $ $ $
Honorarios para el
límite superior 112,000.00 202,000.00 357,000.00 1’477,000.00
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en la forma
siguiente:
1) Anteproyecto 20%
2) Proyecto Arquitectónico 30%
3) Proyecto Estructural 26%
4) Proyecto de instalación hidráulica 12%
5) Especificaciones y presupuestos 12%
100%
Cuando al ingeniero se le encargue la realización parcial de un proyecto, los honorarios correspondientes se

incrementarán
en función del numero de los cinco servicios antes listados, que lleve a cabo, como sigue:
a)Por realizar un solo servicio: el importe que resulte de la subdivisión antes indicada deberá incrementarse en un
30
%
b) Por realizar dos servicios, el incremento será del 20 %
c) Por realizar tres servicios, el incremento será de un 10%
d) Si realiza cuatro o más servicios no habrá incremento.
INSTALACIONES PARA EDIFICIOS. En el caso de que el proyecto de las instalaciones hidráulico-sanitarias, eléctrica o
mecánica, de un edificio se encomiendan separadamente a profesionales especializados resulta más conveniente
calcular los
honorarios correspondientes en proporción al costo de dichas instalaciones, a base de porcentajes del mismo costo.
HONORARIOS EN % DEL VALOR
INSTALACIONES Por la fracción Por la fracción Por la fracción Por la fracción Por la fracción Por la fracción
HIDRO hasta 2,500 entre 2,500 y entre 10,500 y entre 40,000 y entre 100,000 y encima de
SANITARIAS 10,000 40,000 100,000 250,000 250,000
Anteproyecto 1.51 1.37 1.02 0.83 0.75 0.69
Cálculos y planos
definitivos 3.63 3.3 2.46 1.98 1.80 1.65
Especificaciones y
lista de materiales 0.90 0.83 0.62 0.49 0.45 0.41
Total de
instalaciones
hidráulico-
6.04 5.50 4.10 3.30 3.00 2.75
sanitarias
III.- SALARIOS MÍNIMOS
SALARIOS MINIMOS GENERALES POR ÁREA GEOGRÁFICA
A B C
$46.80 $45.35 $44.05
163
salarios mínimos
vigentes a partir de 1o. de enero de 2005
AREAS GEOGRAFICAS O AREA GEOGRAFICA A
salarios mínimos A B C F
Pesos diarios . BAJA CALIFORNIA:

N Todos los municipios del Estado
Generales 46.80 45.35 44.05 Ú
M BAJA CALIFORNIA SUR:
Profesionales . Todos los municipios del Estado
1 Albañilería, oficial de 68.20 66.25 64.20 1 Municipios del Estado de CHIHUAHUA:

2 Archivista clasificador en oficinas 65.20 63.25 61.25 2 GuadalupePraxedis G.
3 Boticas, farmacias y droguerías, dependiente de mostrador en 59.35 57.60 55.90 3 JuárezGuerrero
4 Buldozer, operador de 71.85 69.60 67.50 4
5 Cajero(a) de máquina registradora 60.50 58.85 57.10 5 DISTRITO FEDERAL
6 Cajista de imprenta, oficial 64.40 62.60 60.55 6
7 Cantinero preparador de bebidas 61.90 60.05 58.25 7
Municipio del Estado de GUERRERO:
8 Carpintero de obra negra 63.60 61.70 59.75 8
Acapulco de Juárez
9 Carpintero en fabricación y reparación de muebles, oficial 66.95 64.90 62.90 9
10 Cepilladora, operador de 64.70 62.95 60.95 10
Municipios del Estado de MEXICO:
Atizapán deCuautitlán
11 Cocinero(a), mayor(a) en restaurantes, fondas y demás establecimientos de ZaragozaIzcalli
preparación y venta de alimentos 69.20 67.20 65.05 11 CoacalcoEcatepec de Morelos
12 Colchones, oficial en fabricación y reparación de 62.60 60.80 59.05 12 de BerriozábalNaucalpan de Juárez
13 Colocador de mosaicos y azulejos, oficial 66.65 64.80 62.75 13 CuautitlánTlalnepantla de Baz
14 Contador, ayudante de 65.70 63.80 61.75 14 Tultitlán
15 Construcción de edificios y casas habitación, yesero en 63.10 61.40 59.40 15
16 Construcción, fierrero en 65.70 63.80 61.75 16 Municipios del Estado de SONORA:
17 Cortador en talleres y fábricas de manufactura de calzado, oficial 61.25 59.55 57.75 17 Agua PrietaGeneral Plutarco
18 Costurero(a) en confección de ropa en talleres o fábricas 60.40 58.50 56.95 18 CananeaElías Calles
19 Costurero(a) en confección de ropa en trabajo a domicilio 62.20 60.45 58.50 19 NacoPuerto Peñasco
20 Chofer acomodador de automóviles en estacionamiento 63.60 61.70 59.75 20 NogalesSan Luis Río Colorado
Santa Cruz
21 Chofer de camión de carga en general 69.80 67.80 65.75 21
22 Chofer de camioneta de carga en general 67.60 65.60 63.50 22 Municipios del Estado de TAMAULIPAS:
23 Chofer operador de vehículos con grúa 64.70 62.95 60.95 23 CamargoMiguel Alemán
24 Draga, operador de 72.60 70.55 68.25 24 GuerreroNuevo Laredo
25 Ebanista en fabricación y reparación de muebles, oficial 68.05 66.05 63.95 25 GustavoReynosa
26 Electricista instalador y reparador de instalaciones eléctricas, oficial 66.65 64.80 62.75 26 Díaz OrdazRío Bravo
27 Electricista en la reparación de automóviles y camiones, oficial 67.40 65.40 63.30 27 MatamorosSan Fernando
28 Electricista reparador de motores y/o generadores en talleres de servicio, oficial 64.70 62.95 60.95 28 MierValle Hermoso
29 Empleado de góndola, anaquel o sección en tiendas de autoservicio 59.15 57.45 55.40 29
30 Encargado de bodega y/o almacén 61.55 59.75 57.95 30
Municipios del Estado de VERACRUZ LLAVE:
Agua DulceMinatitlán
31 Enfermería, auxiliar práctico de 63.60 61.70 59.75 31 CoatzacoalcosMoloacán
32 Ferreterías y tlapalerías, dependiente de mostrador en 62.95 60.95 59.15 32 CosoleacaqueNanchital de Lázaro
33 Fogonero de calderas de vapor 65.20 63.25 61.25 33 Las ChoapasCárdenas del Río
34 Gasolinero, oficial 60.40 58.50 56.95 34 Ixhuatlán del Sureste
35 Herrería, oficial de 65.70 63.80 61.75 35
36 Hojalatero en la reparación de automóviles y camiones, oficial 66.95 64.90 62.90 36
37 Hornero fundidor de metales, oficial 68.60 66.70 64.65 37
38 Joyero-platero, oficial 63.60 61.70 59.75 38
AREA GEOGRAFICA B
39 Joyero-platero en trabajo a domicilio, oficial 66.25 64.45 62.40 39 Municipios del Estado de JALISCO:
40 Laboratorios de análisis clínicos, auxiliar en 62.60 60.80 59.05 40 GuadalajaraTlaquepaque
El SaltoTonalá
41 Linotipista, oficial 70.70 68.80 66.70 41 TlajomulcoZapopan
42 Lubricador de automóviles, camiones y otros vehículos de motor 60.95 59.15 57.25 42 de Zúñiga
43 Maestro en escuelas primarias particulares 72.10 70.05 67.75 43
44 Manejador de gallineros 58.40 56.80 55.05 44 Municipios del Estado de NUEVO LEON:
45 Maquinaria agrícola, operador de 68.60 66.70 64.65 45 ApodacaGuadalupe
46 Máquinas de fundición a presión, operador de 61.90 60.05 58.25 46 San PedroMonterrey
47 Máquinas de troquelado en trabajos de metal, operador de 61.55 59.75 57.95 47 Garza GarcíaSan Nicolás
48 Máquinas para madera en general, oficial operador de 65.20 63.25 61.25 48 Generalde los Garza
49 Máquinas para moldear plástico, operador de 60.40 58.50 56.95 49 EscobedoSanta Catarina
50 Mecánico fresador, oficial 68.70 66.90 64.75 50
Municipios del Estado de SONORA:

51 Mecánico operador de rectificadora 66.25 64.45 62.40 51 AltarImuris
52 Mecánico en reparación de automóviles y camiones, oficial 70.70 68.80 66.70 52 AtilMagdalena
53 Mecánico tornero, oficial 66.25 64.45 62.40 53 BácumNavojoa
54 Mecanógrafo(a) 60.50 58.85 57.10 54 Benito JuárezOpodepe
55 Moldero en fundición de metales 64.70 62.95 60.95 55 Benjamín HillOquitoa
56 Montador en talleres y fábricas de calzado, oficial 61.25 59.55 57.75 56 CaborcaPitiquito
57 Motorista en barcos de carga y pasajeros, ayudante de 66.95 64.90 62.90 57 CajemeSan Ignacio
58 Niquelado y cromado de artículos y piezas de metal, oficial de 64.40 62.60 60.55 58 CarbóRío Muerto
59 Peinador(a) y manicurista 63.60 61.70 59.75 59 La ColoradaSan Miguel
60 Perforista con pistola de aire 67.40 65.40 63.30 60 Cucurpede Horcasitas
EmpalmeSanta Ana
EtchojoaSáric
61 Pintor de automóviles y camiones, oficial 65.70 63.80 61.75 61 GuaymasSuaqui Grande
62 Pintor de casas, edificios y construcciones en general, oficial 65.20 63.25 61.25 62 HermosilloTrincheras
63 Planchador a máquina en tintorerías, lavanderías y establecimientos similares 60.50 58.85 57.10 63 HuatabampoTubutama
64 Plomero en instalaciones sanitarias, oficial 65.35 63.55 61.50 64
65 Prensa offset multicolor, operador de 68.20 66.25 64.20 65
66 Prensista, oficial 63.60 61.70 59.75 66 Municipios del Estado de TAMAULIPAS:
67 Radiotécnico reparador de aparatos eléctricos y electrónicos, oficial 68.05 66.05 63.95 67 AldamaGonzález
68 Recamarero(a) en hoteles, moteles y otros establecimientos de hospedaje 59.15 57.45 55.40 68 AltamiraEl Mante
69 Recepcionista en general 60.95 59.15 57.25 69 AntiguoNuevo Morelos
70 Refaccionarias de automóviles y camiones, dependiente de mostrador en 61.55 59.75 57.95 70 MorelosOcampo
71 Reparador de aparatos eléctricos para el hogar, oficial 64.40 62.60 60.55 71 AGUASCALIENTES
Ciudad MaderoTampico
72 Reportero(a) en prensa diaria impresa 140.20 136.25 131.75 72 CAMPECHE
Gómez FaríasXicoténcatl OAXACA
73 Reportero(a) gráfico(a) en prensa diaria impresa 140.20 136.25 131.75 73 COAHUILA PUEBLA
74
81 Repostero o pasteleroen español
Taquimecanógrafo(a) 63.85
68.20 66.25
62.00 64.20
60.15 74
81 COLIMA QUERETARO DE ARTEAGA
Municipios del Estado de VERACRUZ
CHIAPAS LLAVE:
QUINTANA ROO
75
82 Sastrería en trabajo
Trabajador(a) social a domicilio, oficial de 77.15
68.60 66.70
74.80 64.65
72.55 75
82
CoatzintlaTúxpam
DURANGO SAN LUIS POTOSI
76
83 Soldador con
Traxcavo neumático
sopletey/o
o con
oruga,
arcooperador
eléctricode 69.55
67.40 65.40
67.50 63.30
65.30 76
83 GUANAJUATO SINALOA
Poza Rica de Hidalgo
77
84 Talabartero
Vaquero ordeñador
en la manufactura
a máquina y reparación de artículos de piel, oficial 59.15
63.60 61.70
57.45 59.75
55.40 77
84 Más todos
HIDALGO los municipios de los
TABASCO de:
Estados
78
85 Tablajero y/o carnicero en mostrador
Velador 60.40
63.60 61.70
58.50 59.75
56.95 78
85 CHIHUAHUA,
MICHOACAN DEGUERRERO,
OCAMPO JALISCO, MEXICO,
TLAXCALA
comisión nacional de los salarios mínimos
79
86
80
87
Tapicero de
Vendedor
Tapicero en
Zapatero
devestiduras
piso de aparatos
enreparación
de automóviles,
talleres dede
de uso doméstico
reparación
muebles,de
oficial
oficial
calzado, oficial
62.20
64.70
61.25
64.70
62.95
60.45
62.95
59.55
60.95
58.50
60.95
57.75
79
86
80
87
NUEVO
MORELOS
Todos
VERACRUZ
LEON, SONORA,
noAREA
los municipios
NAYARIT
TAMAULIPAS
comprendidos
YUCATAN
deGEOGRAFICA
los Estados
en lasde
y
: CAyB
áreas
ZACATECAS
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165
166

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

PLANEACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS DE

CASO HOTEL “CAMINO REAL SAN LUIS POTOSÍ”

TESIS QUE PARA OBTENER

ENRIQUE ALDO ARELLANO MARTÍNEZ

Asesor: Ing. Antonio Solorio Aguirre

MÉXICO D.F. 2006

Al realizar los estudios

Colocación de coladeras pluviales1 Tinas

(Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de enero de

DE LA HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL

INSTALACIONES HIDROSANITARIAS EN EDIFICIOS

Las instalaciones hidrosanitarias en edificios, cualquiera sea su uso se enuncian a

En términos generales, las necesidades de agua potable demandadas por empleados o

Provisión Mínima de Agua Potable

1.-Bibliografía N° 22, 2.- N° 23, 3.- N° 24 25

C) POLICLORURO DE VINILO (PVC)

1.-Bibliografía N° 2, 2.- N° 25, 3.- N° 26, 4.- N° 27, 5.- N°28

1.-Bibliografía N° 34, 2.- N° 35 28

1.-Bibliografía N° 18, 2.- N° 19

Aunados a estos se pueden también agregar las erogaciones producto de supervisión,

Intereses sobre el capital invertido.

En el caso de este ejemplo la actividad que lo define es la de la elaboración de un proyecto

RECOMENDACIONES DE TABULADORES DE SUELDOS.

ESCOLARIDAD y/o TOMA DE RESPONSA- PERSONAL BAJO EFECTO DE

Grupo de Decisiones que

Costos multiplicados por factores.-

3.1. DIIN Diseños Integrales de Ingeniería S.A. de C.V.

Para cada tipo de empresa, dependiendo de su tamaño y de su conformación es necesario hacer

3.2 Análisis de proyecto en gabinete

En primer lugar se analizará la fase de proyección de un proyecto de Instalaciones

1.- Anteproyecto, en el cual se estudian los planos arquitectónicos y se empiezan a diseñar

En el anteproyecto intervienen el departamento de dibujo y el de

Para poder valorar la inversión de cada departamento en un proyecto, es necesario el conocer el

que nos permite

tiempo de estar 2 .. --II nser t ar r ef er enci as

descripción de cada acción y el tiempo requerido mni

misma. . -D buj o de i nst al aci ón hi dr ául i ca par a m e o equí poiuebl3. 00 m n/ miuebl e 0. 00

Inserción de referencias de otro plano Sen / Med / Det

actividades que son: 1 .. --DI nser

en planta, dibujo de t . a. di b. - t i em acum ado de di buj opoul TI EM TO LPO TA 55. 20 mni

Realización de esquemas y cortes con tiempo a consideración del proyectista, ya sea un

1.- Dibujo de instalación hidráulica para mueble o equipo 5.0 min.

Dibujo de instalación para cada mueble o equipo en

Dibujo de la red general de alimentación llegando a núcleos y todos los niveles en

d) Dibujo de casa de máquinas

Dibujo a doble línea de instalación para conectar

Realización de esquemas y cortes con tiempo a consideración del proyectista, ya sea un

1.- Dibujo y/o modificación de detalles 20, 40 o 60 min.

Creación de un detalle o modificación de uno existente con tiempo a consideración del

Inserción de un detalle ya realizado.

Ploteo del plano para revisión final del dibujante y entrega al

Tiempo de Dibujo de Instalación Sanitaria

1.-Limpieza de arquitectónicos 5.0 min.

Eliminación de líneas o dibujos innecesarios que obstruyan o disminuyan la apreciación de la

2.-Insertar referencias 2.5 min.

Inserción de referencias de otro plano

3.- Insertar pie de plano 2.5 min.

Inserción de marco y pie de plano del cliente

Ploteo de plano arquitectónico limpio para proyectar.

1.- Dibujo de instalación sanitaria para mueble o equipo 3.0 min.

Dibujo de instalación a línea sencilla para cada mueble del

Dibujo de instalación a línea sencilla llegando a núcleos registros y