SISTEMA CORPORATIVO (AHORRO Y CREDITO / SERVICIOS ESPECIALES)

INTRODUCCION
El sector de microfinanzas surgió en América Latina a partir de la década de 1960 cuando
la región experimentaba la reforma industrial; el desempleo alcanzaba cifras elevadas y,
como consecuencia, las personas empezaron a crear y formar pequeñas empresas.
También se observaba una creciente migración poblacional del campo hacia las grandes
ciudades, sobre todo a la capital del país, fenómeno que transformó las relaciones
laborales y comerciales en informales. Desde entonces, el desenvolvimiento y el
crecimiento de este sector adquirieron cada año mayor importancia y complejidad.
Las microfinanzas tienen como público objetivo a los sectores más pobres de la
población, aquellos que no acceden a la banca tradicional. Las micro y las pequeñas
empresas (mypes), principales clientes de las entidades microfinancieras, son de vital
importancia en el crecimiento económico del Perú. Se estima que el aporte de las mypes
al PBI es del 42.1%; y a la generación de empleo, del 77%. También se sabe que las
empresas de 1 a 10 trabajadores absorben el 40.5% de la población económicamente
activa (PEA) ocupada en las pequeñas y las medianas empresas (pymes): 1.1 millones de
personas en el periodo entre marzo y mayo del 2010.
Entre las entidades que orientan sus actividades hacia este sector están las cooperativas
de ahorro y crédito (coopac). El apogeo de este tipo de cooperativas ocurrió en las
décadas de 1970 y 1980, cuando llegaron a tener aproximadamente 20,000 socios. Esta
situación cambió en la década 12 gobierno corporativo en las cooperativas De ahorro y
créDito Del perú de 1990 debido a la gran crisis que hizo quebrar a muchas cooperativas.
Las cooperativas peruanas incluyen a más de 830,000 personas y constituyen la única
fuente de financiamiento en algunas zonas del país. Hasta el 2010 existían 160
cooperativas de ahorro y crédito que representaban el 14% de los activos, el 16.3% de los
depósitos y alrededor del 14% de las colocaciones brutas del sistema microfinanciero.
El actual comportamiento de los socios de las coopac desvirtúa el modelo cooperativo por
cuanto estos en su mayoría son prestatarios. La falta de interés de la mayoría de los
socios es un común denominador de todas las cooperativas peruanas, pues no ejercen
sus derechos de conocer y evaluar la gestión de la cooperativa, por desconocimiento y en
muchos casos por desinterés, lo que genera problemas de desgobierno. Las cooperativas
peruanas enfrentan problemas de diversa índole, pero es la falta de gobernabilidad y de
gobierno corporativo el que debe superarse en forma prioritaria para lograr la
competitividad del sector. La aplicación de principios de gobierno corporativo es la
herramienta que permitirá equilibrar los intereses de los socios y los directivos, con lo que
contribuirá a la sostenibilidad del sistema cooperativo.
DEFINICION
Las cooperativas de ahorro y crédito o, simplemente, cooperativas de crédito son
sociedades cooperativas cuyo objeto social es servir las necesidades financieras de
sus socios y de terceros mediante el ejercicio de las actividades propias de las entidades
de crédito.
Empresa cooperativa que brinda servicios financieros de carácter solidario, constituida en
forma libre y voluntaria para satisfacer necesidades comunes. Su vida institucional se
desenvuelve en el marco doctrinario de los principios y valores cooperativos
mundialmente aceptados, así como observando y respetando las disposiciones legales
vigentes emitidas para la actividad financiera. • Se les conoce como “el banco del pueblo”
por su servicio a las clases necesitadas, y su relación con la comunidad.

FUNCION

Para el cumplimiento de este objetivo, entre otras actividades, las cooperativas de ahorro y
crédito realizan las siguientes:

 Recibir depósitos de sus socios y de terceros

 Contraer préstamos con instituciones financieras (nacionales o extranjeras)
 Otorgar préstamos a sus socio (amparados por garantía hipotecaria)
Esto se encuentra regulado en los Artículos 86-90 de la Ley General de Cooperativas.

SISTEMA DE COOPAC EN EL PERÚ

• No operan con el público, solo con sus socios.
• Las COOPAC son instituciones especializadas en servicios financieros, no hacen
multiactividad.
• Se rigen por la Ley General de Cooperativas, y por la Ley de Banca a través de la 24
Disposición Final y Complementaria
• La Federación es y ha sido históricamente su órgano de representación, defensa,
asistencia técnica, y capacitación.
¿ QUÉ ES FENACREP?
Organización Nacional de Integración Cooperativa, creada en abril de 1959, que reúne a
las Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú. Su Objeto es ejercer actividades de
representación, defensa, asistencia técnica, educación cooperativa; y desde 1993,
supervisión de las COOPAC. Institución sin fines de lucro, de duración indefinida, y de
responsabilidad limitada.

MISION
“Representar; Orientar Ideológica, Técnica Y Socialmente; Y Supervisar A Las
Cooperativas De Ahorro Y Crédito, Apoyando Su Desarrollo Y Fomentando En Ellas Una
Cultura Empresarial Solidaria, Así Como Los Valores Y ética Cooperativa”
VISION
“Ser Líder De Una Red Cooperativa De Servicios Financieros Que Promueva La
Movilización De Recursos Para Contribuir Al Bienestar De Sus Socios Y Al Desarrollo Del
País”

SISTEMAS CORPORATIVOS.

La mayoría de las grandes empresas de hoy en día se mantiene en continua cambio e

innovación de sus sistemas corporativos.

Debemos concebir a la empresa como un sistema integrado por distintas secciones

intercomunicadas que funcionan como un todo, por lo que resulta fundamental la
coordinación y la acción común para un funcionamiento óptimo de la organización, tanto
de forma interna como externa.

Para ello las empresas se apoyan en el uso de sistemas corporativos informáticos que les
faciliten la tarea de gestionar y coordinar su funcionamiento.

Los sistemas corporativos engloban desde los sistemas de recursos humanos como de
recursos financieros, de gestión o de información.
Para una gestión eficaz y una correcta toma de decisiones se necesita una información

veraz, actualizada y bien estructurada, es por ello que el uso de sistemas informáticos
corporativos que recopilen, gestionen y centralicen esa información de manera efectiva es
fundamental.

Muchas veces las empresas optan por la inclusión de un Sistema de Información como
una buena estrategia de optimización de procesos que surgen dentro de todo negocio; por
lo que se debe determinar adecuadamente el uso de estos, es decir evitar para todo
departamento el uso de un S.I ya que en determinadas gestiones existirán inconvenientes
como procesos redundantes o retraso y más un excluyendo al cliente.
El término ERP se refiere a Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de
planificación de recursos empresariales”. Estos programas se hacen cargo de distintas
operaciones internas de una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos
humanos.
Los sistemas ERP suponen una gran inversión para las empresas. Según una encuesta
de Panorama Consulting de 2013, un 40% de las empresas que adquieren un ERP notan
un aumento la productividad. Solicite la Guía ERP para encontrar las diferencias entre los
sistemas ERP más conocidos del mercado, su precio y una revisión de los proveedores
de ERP.

Características de un ERP:

1. Son sistemas integrales

2. Sistemas modulares
3. Adaptabilidad.

Módulos de un ERP
Los módulos de un sistema ERP varían dependiendo de las características de la
empresa, pues son muy diferentes los requerimientos en organizaciones en las que, por
ejemplo, su principal negocio es la producción, la distribución o los servicios. Algunos de
los módulos más comunes son:

Gestión Financiera
Gestión de Ventas
Gestión de Compras
Gestión de la Distribución y Logística
Gestión y planificación de la Producción
Gestión de Proyectos
Gestión de Recursos Humanos

Beneficios

 Se cuenta con una organización sólida incluyendo todos sus departamentos para
un manejo efectivo.
 La gestión de procesos se abarca a todo lo que ejecute la empresa basándose en
el conocimiento ya que son aportes exclusivos para la entidad, inclusive para toma
de decisiones.
 En ámbito tecnológico esto tipos de sistemas requieren de grandes inversiones de
tiempo y dinero por lo que se debe analizar bien los casos para su aplicación en la
empresa.
 La empresa al incluir este tipo de sistemas podrá efectuar operaciones más

eficientes y procesos
 orientados a los consumidores

Las principales ventajas de estos sistemas son:

  Automatización de procesos de la empresa.

 Disponibilidad de la información de la empresa en una misma

plataforma.

 Integración de las distintas bases de datos de una compañía en un

solo programa.

 Ahorro de tiempo y costes.

CONCLUSIONES

 Las COOPAC generan mecanismos que reducen los riesgos y asimetrías de

información, diferentes a otras entidades financieras.

 Las COOPAC han permitido la incorporación de personas en el sistema financiero

(bancarización) y el desarrollo de las microfinanzas en el Perú.

 Cumplimiento del Objetivo Cooperativo, definido como acción que promueve las
economías de los socios.

RECOMENDACIONES

 Que la SBS le permita a las COOPAC la posibilidad de operar otros productos

financieros, factor que obligará a mejorar la gestión ya que a mayor posibilidades de
intermediación mayor supervisión.

 Las entrevistas realizadas nos reporto que el fuerte limitante del crecimiento en los
depósitos es el no contar con seguros de depósitos, ya que es deseo de las COOPAC el
mantener cierta autonomía, lo recomendable sería optar por seguros privados.