Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de in
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Indique el monto de inversión del PIP
Menor o igual a S/. 300,000
MENOR

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

MEJORAMIENTO DE LA VIA URBANA DEL PASAJE 8 Y CAMINO DE VIGILANCIA DE LA LOCALIDAD DE SECCLL
SECCLLA - ANGARAES - HUANCAVELICA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISION FUNCIONAL 041 DESARROLLO URBANO
GRUPO FUNCIONAL 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE SUB GERENCA DE INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. WILBER VALDERRAMA TORRE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora NELSON VERNER MENDOZA HUAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unid

Gobierno provincial Departamento Provincia Unid

HUANCAVELICA ANGARAES

Departamento Provincia Distrito

Gobierno Distrital

SECCLLA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo

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Persona Responsable de la Unidad Ejecutora JUAN CRISOSTOMO CAPCHI MALLQUI

Organo Técnico Responsable SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO HUANCAVELICA
PROVINCIA ANGARAES
DISTRITO SECCLLA
LOCALIDAD PASAJE 8 Y CALLE 8

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Mejoramiento del Pasaje 8 y centro de vigilancia cuentre totalmente anegadas que dificulta su transito y en época de sequia se genera nubarrones
salud de los pobladores que viven en este lugar y el riesgo de accidentes.

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)

1.-% INFRAESTRUCTURA VEHICULAR ADECUADA
2.-% INFRAESTRUCTURA PEATONAL ADECUADA

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

"CONDICIONES INADECUADAS E INSEGURAS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PASAJE 8 Y C

VIGILANCIA DE LA LOCALIDAD DE SECCLLA"

Nº Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas Indirectas

Calles con condiciones inadecuadas para el tránsito Inadecuado tratamiento de la calza

Causa 1
peatonal y vehicular transitabilidad peatonal y vehicular
Inadecuado tratamiento de veredas
Causa 2 Dificultad del transito peatonal en la via en estudio
peatonal
Limitadas capacidades de gestion y mantenimiento de
Causa 3 Desorganización de la población
la via urbana
…
Causa 6

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9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

"CONDICIONES ADECUADAS Y SEGURAS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y

PEATONAL EN EL PASAJE 8 Y CAMINO DE VIGILANCIA DE LA LOCALIDAD
DE SECCLLA"

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 Adecuado tratamiento de la calzada para la transitabilidad vehicular
… Adecuado tratamiento de veredas para el tránsito peatonal
n Organización de la población

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Componentes (Resultados necesarios para U.M. del

Acci
analizada lograr el Objetivo) componente

Alternativa 1: Construcción de pavimentació

. incluido curado de 635.7m2,
construcción pistas y veredas con pavimento Reconexion e instalación de s
rígido En El Pasaje 8 Y camino de vigilancia, Resultado 01: PAVIMENTO Y ESCALINATAS GLB Control de calidad que consis
construcción de veredas, escalinatas con Implementacion de herramien
adoquinados, muros de contención de concreto
ciclopeos e impacto ambiental.
La construcción de cunetas de
Construccion de sardineles de
Resultado 02: OBRAS DE ARTE GLB veredas con adoquin hexagon

Construccion de muro de cont

Resultado 03: MURO DE CONCRETO CICLOPEO GLB

Realización de talleres de cap

culminar la obra.

Resultado 04: IMPACTO AMBIENTAL GLB

Resultado 01: PAVIMENTO
Construcción de pavimentació
620.74m2,
Reconexion e instalación de s
Control de calidad que consis
GLB Implementacion de herramien

La construcción de cunetas de
Alternativa 2: construcción pistas y veredas con
Construccion de sardineles de
pavimento rígido En El Pasaje 8 Y camino de Resultado 02: OBRAS DE ARTE GLB
veredas con adoquin hexagon
vigilancia, construcción de veredas con
adoquinados, muros de contención de concreto
armado. E impacto ambiental. Construccion de muro de cont

Resultado 03: MURO DE CONCRETO CICLOPEO GLB

Realización de talleres de cap

culminar la obra.
Resultado 04: IMPACTO AMBIENTAL GLB

III. FORMULACION Y EVALUACION

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11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación 10
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

Se considera un horizonte de evaluación de 10 años de acuerdo a la directiva general del sistema nacional de inversion p

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA

3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)

4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR

5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad
Medida Unitario

EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio 1 10,500.00

Costo Directo
Resultado 01: PAVIMENTOS glb 1 179,800.43
Resultado 02: OBRAS DE ARTE glb 1 55,655.61
Resultado 03: MUROS DE CONCRETO CICLOPEO glb 1 24,306.57
Resultado 04: IMPACTO AMBIENTAL glb 1 740.75
Gastos Generales glb 1 29,500.00
Supervisión glb 1 9,750.00

Total

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
Total a precios de mercado 450.00 450.00 450.00 450.00 450.00

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00
Total a precios de mercado 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 84.88

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16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO URBANO EN LA LOCALIDAD DE SECCLLA

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORA LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL . DISMINUCION DEL POLVO. NO ACUMULACION DE

AFECTAN EL ORNATO Y CONFORT DE LOS VECINOS. LA POBLACION MEJORA SU SALUD Y CONDICI
ADICIONALMENTE MEJORA EL ORNATO DEL VECINDARIO.

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

Ambos Costo Beneficio Costo Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%
Costo Directo
Resultado 01: PAVIMENTO 100%
Resultado 02: OBRAS DE ARTE 100%
Resultado 03: MURO DE CONCRETO CICLOPEO 100%
Resultado 04: IMPACTO AMBIENTAL 100%
GASTOS GENERALES 100%
SUPERVISIÓN 100%

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100%
Costo Directo
Resultado 01: PAVIMENTO 100%
Resultado 02: OBRAS DE ARTE 100%
Resultado 03: MURO DE CONCRETO CICLOPEO 100%
Resultado 04: IMPACTO AMBIENTAL 100%
GASTOS GENERALES 100%
SUPERVISIÓN 100%

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

La Municipalidad Distrital de Secclla garantiza la conservación y mantenimiento de la obra por ser de su competencia.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institu

No

SI X

PARCIALMENTE

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Documentos que sustentan los Entidad /

acuerdos institucionales u otros que Documento Organización Compromiso
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y mantenimiento
Implementar, mejorar, respetar los espacios
equipamientos públicos y/o comunales (activida
Municipalidad agropecuarias) y un ordenamiento del sistema vial.
PDC Distrital Distrital de
de Secclla Secclla

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No X

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Construcción
Limpeza general al culminar la obra 240.75
Impacto 1

Impacto n

Durante la Operación

Impacto 1

Impacto n

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN 04-01-2016

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Fo

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ADO - PIP MENOR

ectoral N° 002-2008-EF/68.01)
ados aprobados por la DGPM.
RES que consignen un monto de inversión menor o

de Declaración Jurada)

Mayor a S/. 300,000

A DE LA LOCALIDAD DE SECCLLA, DISTRITO DE

NO

O URBANO Y RURAL
AMIENTO

NFRAESTRUCTURA

ERRAMA TORRE

MENDOZA HUAMANI

Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora

Distrito Unidad Ejecutora

SECCLLA SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

cutora

Sub Grupo Unidad Ejecutora

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O CAPCHI MALLQUI

INFRAESTRUCTURA

en época de sequia se genera nubarrones de polvo, que afecta la

Valor Actual
0.00%
0.00%

Y PEATONAL EN EL PASAJE 8 Y CAMINO DE

Inadecuado tratamiento de la calzada para

transitabilidad peatonal y vehicular
Inadecuado tratamiento de veredas para el transito
peatonal
Desorganización de la población

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mentales
ehicular

N° de benefic.
Acciones necesarias para lograr cada resultado
directos

Construcción de pavimentación de concreto mas escalinatas f’c=210kg/cm2 E=0.20m c/mezcladora

incluido curado de 635.7m2,
Reconexion e instalación de sistema de agua y desagüe de 20 veneficiarios.
Control de calidad que consiste en la ralizacion de ensayos y pruebas de calidad.
Implementacion de herramientas e implentos de seguridad.

La construcción de cunetas de concreto f’c=175kg/cm2 (C:H) inc. Curado de 26.33m3.

Construccion de sardineles de concreto f’c=175kg/cm2 (C:H) inc. Curado de 21.72m3. Construccion de
veredas con adoquin hexagonales en 258.23m2

Construccion de muro de contención de concreto ciclópeo C:H 1:8 +25% PM de 49.45m3 511

Realización de talleres de capacitación, organización a los pobladores beneficiarios y limpieza general al

culminar la obra.

Construcción de pavimentación de concreto f’c=210kg/cm2 E=0.20m c/mezcladora incluido curado de

620.74m2,
Reconexion e instalación de sistema de agua y desagüe de 20 veneficiarios.
Control de calidad que consiste en la ralizacion de ensayos y pruebas de calidad.
Implementacion de herramientas e implentos de seguridad.

La construcción de cunetas de concreto f’c=175kg/cm2 (C:H) inc. Curado de 26.33m3.

Construccion de sardineles de concreto f’c=175kg/cm2 (C:H) inc. Curado de 21.72m3. Construccion de
veredas con adoquin hexagonales en 258.23m2
511
Construccion de muro de contención de concreto armado f´c=210kg/cm2 C:H inc. Curado de 31.74m3

Realización de talleres de capacitación, organización a los pobladores beneficiarios y limpieza general al

culminar la obra.

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l del sistema nacional de inversion publica.

Elegir Modalidad de
Ejecución (X)
X

Costo total a
precios de
mercado

10,500.00
260,503.36
179,800.43
55,655.61
24,306.57
740.75
29,500.00
9,750.00

310,253.36

Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

450.00 450.00 450.00 450.00 450.00
450.00 450.00 450.00 450.00 450.00

Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

2300.00 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00
2300.00 2300.00 2300.00 2300.00 2300.00

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eficios sociales

L POLVO. NO ACUMULACION DE CHARCOS QUE

MEJORA SU SALUD Y CONDICIONES DE VIDA.

obra por ser de su competencia.

P con cargo a su Presupuesto Institucional?

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Compromiso

mejorar, respetar los espacios y

públicos y/o comunales (actividades
un ordenamiento del sistema vial.

radas en el proyecto para mitigar el desastre

Responsable de la Unidad Formuladora

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