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CASO 2: PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa "BIT-C" fabricó 30,000 botellas de jugo de Naranja y vendió 20,000 a S/.6.00 c/u.
Los costos fueron: S/. CVU CFT
1.5
Naranjas 1.50
3,400
Depreciación de maquinarias 3,400
1,400
Alquiler del local de fábrica 1,400
Sueldos a ingenieros de producción 3,000 3,000
0.30
Envase cada Botella 0.30
2.5
Salario de obreros (por cada unidad) 2.50
0.15
Insumos varios (por cada unidad) 0.15
5,000
Sueldos de administración 5,000
1,200
Servicio telefónico de ventas 1,200
Comisiones (5% del valor de venta)0.05*6= 0.30 0.30
5000
Publicidad Fija 5,000
4.75 19000
TOTAL

1) Determinar el punto de equilibrio en unidades y Nuevos Soles


- En Unidades:

Qeq = CFT/(PU-CVU) 19,000.00 = 15,200 botellas

(6 - 4.75)
- En Dinero:
S/.
Ieq S/. =PU XQeq 6 X 15,200 = 91,200.00

2) Si la empresa decide incrementar el valor de venta unitario en un 28%, reemplazar las


comisiones por remuneraciones fijas por S/ 4, 000 y reducir el costo del envase en un 20%
¿Cuántas conservas debe vender para obtener una utilidad de S/ 25, 000?

NUEVO PRECIO UNITARIO: PU = 6 +28% (6) = 7.68


NUEVO COSTO VARIABLE UNITARIO: CVU= 4.75 – 0.30 - 0.30 + 0.24 = 4.39
NUEVO COSTO FIJO TOTAL: 19,000 + 4000 = 23,000
UTILIDAD ESPERADA: U = 25,000

Q vender: 23,000 + 25,000 = 14,589.67 botellas


( 7.68 – 4.39 )

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