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TEORIA DECISIONES
CONTENIDO:
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TEORÍA DE DECISIONES
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
c) El criterio del coeficiente de optimismo-pesimismo se sitúa entre los
dos anteriores.
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1.DECISIONES NO COMPETITIVAS
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
Ejemplo 1:
Supongamos que una empresa quiere realizar una campaña publicitaria.
Se le presentan 3 posibilidades: radio (15 minutos de lunes a jueves en un
espacio), TV (1 spot cada semana sobre las 12h) y prensa (1 anuncio 2
días a la semana los lunes y los jueves).
Como han hecho campañas anteriormente se han podido valorar los
resultados de las diferentes posibilidades del siguiente modo:
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
Solución 1:
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
Solución 1:
MEDIO / DEMANDA DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
c) Puede escogerse una situación intermedia entre optimismo y pesimismo
(CRITERIO OPTIMISMO-PESIMISMO). Debe suponerse un determinado
grado de optimismo (p). Si suponemos p= 60% = 0,6 ; q=0,4:
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1. DECISIONES NO COMPETITIVAS
MEDIO / DEMANDA DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA
Solución 1:
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
Escogerá …………….
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Decisiones en ambiente de
Incertidumbre
1.1.DECISIONES NO COMPETITIVAS
MEDIO / DEMANDA DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA
Solución 1:
RADIO 100 40 20
TV 80 20 5
PRENSA 90 35 25
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Decisiones en ambiente de
Ejercicio 1: Incertidumbre
Un contratista de venta e instalación de sistemas de calefacción y aire
acondicionado debe resolver para el 30 de Mayo la compra de unidades
centrales de aire acondicionado para su reventa e instalación durante el
verano siguiente. Con base en la demanda del verano anterior, las
condiciones económicas corrientes y los factores competitivos del
mercado, estima que existe una probabilidad de 0.10 de vender sólo 5
unidades, una probabilidad de 0.30 de vender 10 unidades, una
probabilidad de 0.40 de vender 15 unidades y una probabilidad 0.20 de
vender 20 unidades. Las unidades de aire acondicionado solo pueden
pedirse en grupos de cinco, en tanto que su costo de compra por unidad
es de $ 1000 y su precio de venta de $1300 (incluido costo de
instalación). Las unidades no vendidas al término de la temporada le son
devueltas al fabricante con un crédito neto de $800, tras la deducción de
costos de embarque.