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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS


CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

Integrantes: Fecha: 15 Enero 2018


Chauca Jorge
Salazar Lady Tema: Taller colaborativo en clase
Tamayo Emilio
Vicente Cristian

Taller en clase
Tema: Señalar si las teorías Socio Técnico, Campo de fuerza, tendrán alguna incidencia en la
Reestructuración de una empresa, ya que la misma se debe a efectos que pueden ser tanto
externos como internos: levantar la información a través de un ejemplo.
Sistema Socio-Técnico: Es un enfoque que coordina la tecnología y las personas de manera
que se combinan recíprocamente, cumple una doble función.
Teoría de Campo de Fuerza: Las organizaciones al proponer un cambio, de acuerdo a esta teoría
se presentan tanto fuerzas impulsoras como fuerzas restringentes.
Reestructuración: Toda estructura es susceptible de cambios por ende a la reestructuración, que
consiste en la modificación o alteración de una estructura.

Ejemplo
En la Empresa NANOMADREAS, ubicado en la ciudad de Riobamba, dedicado a la
producción de “Pallets”, en el cual interviene la fuerza laboral y tecnología.
La Empresa NANOMADERAS, para el año 2017, debido a efectos externos como:
competencia, políticas ambientales, como legales, innovación tecnológica. Por otro lado los
efectos, tales como: maquinaria, infraestructura no adecuada, personal.
Por los efectos antes mencionados, la Empresa se propone aplicar un proceso de
Reestructuración, con el fin de que los procesos estén direccionados a alcanzar los objetivos y
metas de la Empresa. A través de la aplicación de nuevos sistemas tecnológicos y con ello la
vinculación y capacitación de talento humano.
Tomando en cuenta el proceso de reestructuración que se pretende aplicar en
NANOMADERAS, se presentan tanto fuerzas Impulsadoras como Restringentes que serán
mencionados a continuación.

Teoría de Campo de fuerza, aplicado a la Empresa “NANOMADERAS”

Fuerzas impulsadoras Fuerzas restringentes

Ø Ahorro de tiempo y procesos Ø Gastos en equipos


Ø Ahorro de costos de producción Ø Resistencia al cambio
Ø Competitividad Ø Gasto de mantenimiento
Ø Reducción de Riesgos Ø Desconocimiento
Ø Ahorro de materia prima
Ø Calidad
Ø Crecimiento económico

Una vez analizadas las fuerzas Impulsadoras y Restringentes se determinó que el proceso de
Reestructuración en NANOMADERAS S.A es factible dado que las múltiples ventajas que
ofrece son mayores a las negativas presentadas por las fuerzas Restringentes, dando paso a la
aplicación de dicho proceso.
Finalmente podemos determinar, que tanto la teoría del Sistema Socio-Técnico como la teoría
del Campo de fuerza influyen de manera directa en la Reestructuración. Commented [1]: que mas hacemos

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