ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O

MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS A LA EMPRESA

1. Caratula
2. Índice
3. Presentación del participante con indicación de datos,
carrera (ocupación/especialidad)
4. Denominación del proyecto de innovación y/o mejora en el proceso de
producción o servicios a la empresa, empresa y sección, lugar y fecha
de realización del trabajo de innovación y/o mejora
5. Antecedentes (situación encontrada, que da motivo al proyecto)
6. Objetivos (mejoramiento del mantenimiento y operatividad de las maquinas
y/o equipos, reducción del tiempo de preparación y /o ejecución del trabajo;
economía de los materiales empleados; reducción de piezas defectuosas;
aumento de volumen de producción, mejora de procesos de trabajo,
organización de almacenes, automatización de procesos, mejora de
diseños, tratamiento de residuos, etc.).
7. Descripción de la innovación y/o mejora o cambio propuesto, mencionando
los criterios de factibilidad y con indicación de secuencia y pasos del
trabajo, considerando: conceptos tecnológicos, ambientales, de seguridad y
calidad aplicados y las normas técnicas relacionadas
8. Planos de taller, esquemas / diagramas
9. Tipos y costos de materiales /insumos empleados para la implementación
de la innovación y / o mejora, costo total estimado de la implementación
10. Tiempo empleado o estimado para la aplicación
11. Conclusiones finales, con indicación de los beneficios medibles que
se obtendrán con la innovación y/o mejora
12. Bibliografía
Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 1
ESTRUCTURA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O
MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN O SERVICIOS A LA EMPRESA

1. Caratula
2. Índice
3. Presentación del participante con indicación de datos, carrera
(ocupación/especialidad)
4. Denominación del proyecto de innovación y/o mejora en el proceso de
producción o servicios a la empresa, empresa y sección, lugar y fecha de
realización del trabajo de innovación y/o mejora

4.1. Misión de la empresa

4.2. Visión de la empresa

4.3. Valores corporativos de la empresa

4.4. Productos, mercado, clientes

4.5. Estructura de la organización

5. Antecedentes

5.1. Situación encontrada, que da motivo al proyecto

5.2. Antecedente del proyecto de innovación y/o mejora

5.3. Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora

6. Objetivos (mejoramiento del mantenimiento y operatividad de las maquinas

y/o equipos, reducción del tiempo de preparación y /o ejecución del trabajo;
economía de los materiales empleados; reducción de piezas defectuosas;
aumento de volumen de producción, mejora de procesos de trabajo,
organización de almacenes, automatización de procesos, mejora de
diseños, tratamiento de residuos, etc.).

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 2

 7. Descripción de la innovación y/o mejora o cambio propuesto, mencionando
los criterios de factibilidad y con indicación de secuencia y pasos del trabajo,
considerando: conceptos tecnológicos, ambientales, de seguridad y calidad
aplicados y las normas técnicas relacionadas

7.1 Describa la innovación y/o mejora o cambio propuesto

7.2 Mencione los criterios de factibilidad
7.3 Indique la secuencia y pasos del trabajo
7.4 Conceptos tecnológicos
7.4.1. Marco Teórico y conceptual
7.4.2. Bases teóricas
8. Planos de taller, esquemas / diagramas
9. Tipos y costos de materiales /insumos empleados para la implementación
de la innovación y / o mejora, costo total estimado de la implementación
10. Tiempo empleado o estimado para la aplicación
11. Conclusiones finales, con indicación de los beneficios medibles que se
obtendrán con la innovación y/o mejora
12. Bibliografía

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 3

1.- Caratula.

Es la primera página y debe contener obligatoriamente:

A. Logo Identificación oficial de la institución, debe ir centrado en la parte superior

de la hoja.

B. Nombre de la institución

Ubique bajo el logo, en la primera línea escriba el nombre de la institución, en la

segunda el nombre de la ocupación y /o especiliadidad. Cada elemento centrado y
en mayúsculas.

Tipo de letras Arial o time new roman: 1 línea tamaño 14, segunda línea tamaño 12.

C. Título del trabajo

Identificación clara, concisa y específica del contenido del estudio. Se escribe en

letras mayúsculas, en el centro superior de la hoja. Puede ocupar más de una línea,
en tal caso se continuará en la o las líneas siguientes, no cortando o abreviando
ninguna palabra. No debe subrayarse ni usar comillas, no más de 12 palabras.

Tipo de letras Arial o time new roman: tamaño 12.

D. Autor del trabajo Nombre(s) y apellidos completos del autor(s)

intelectual(s)

Debe escribirse en letras mayúsculas. En los casos de existir más de un autor

escribir a continuación en las líneas siguientes y alfabetizados por el apellido
paterno. Tipo de letras Arial o time new roman: tamaño 14.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 4

E. Identificación del tipo de trabajo que se presenta y el grado o título
académico que se desea obtener.

Escribir centrado, en letras minúsculas. Utilice mayúscula sólo al inicio de la frase y en

nombres propios. Tipo de letras Arial, tamaño 11 ó time new roman, tamaño 12.

Ejemplo

Proyecto de innovación y/o mejora en el proceso de producción o servicios a la empresa

para optar al Título de Técnico Industrial en la especialidad de Electrónica Industrial

F. Lugar y fecha

Identifica la ciudad, país y el año de publicación del estudio. Ubicar centrado al final de la
página. En la primera línea ubique el nombre de la ciudad y país y en la segunda el año.
Tipo de letras Arial o time new roman: tamaño 11

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 5

 SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
ESPECIALIDAD DE ELECTRÓNICA INDUSTRIAL

AUTOMATIZACIÓN, CONTROL DE NIVEL CON SISTEMAS DE TANQUES

USANDO CONTROLADOR LÓGICO PROGRAMABLE

HANS CRIST ARRIOLA VELASQUEZ

MIGUEL HUMBERTO PEÑA GODOS

Proyecto de innovación para optar al Título de Técnico Industrial en la

especialidad de Electrónica Industrial

Piura - Perú

201_

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 6

PÁGINAS PRELIMINARES

Dedicatoria y Agradecimientos (opcional)

Esta sección, de naturaleza más bien personal, no debe llevar número de página y
va inmediatamente después de la portada y antes del índice.

Dedicatoria

Página optativa en la cual se hace mención a la(s) persona(s) a quienes el autor dedica
su trabajo o un pensamiento o frase significativa para el autor. Se recomienda ser breve y
moderado en adjetivos, evitando los diminutivos.

Se acostumbra dedicar el informe a los padres, hermanos, esposa o esposo e hijos o

algún familiar.

La dedicatoria a los padres va en la parte superior izquierda, mientras que otras

dedicatorias, en el extremo inferior derecho.

Agradecimientos

Página optativa encabezada por la palabra Agradecimientos. En esta el autor agradece a

la(s) persona(s) que contribuyeron y posibilitaron el desarrollo del trabajo. Se recomienda
redactar de manera formal y breve.

Se hace a alguna persona o institución que colaboró directamente con la investigación.

Se escribe en la parte central

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 7

Resumen

De todo su proyecto esta parte será la más ampliamente publicada y la más leída.

Es mejor escribirla hacia el final, pero no en el último minuto, porque requerirá

probablemente de varios proyectos. Debe ser una destilación de la investigación: una
descripción concisa del problema (s) escogido (s), su método de resolverlo (s), sus
resultados y conclusiones. Un resumen debe ser auto-contenido. Normalmente no
contiene referencias. No debe exceder de una página

Introducción

¿Cuál es el tema y porqué es importante? Exponga el (los) problema (s) tan simple como
pueda.
La introducción debe ser interesante. Si aburrió al lector aquí, entonces será improbable
reavivar su interés en las secciones de los materiales y métodos

En la introducción se plantean los objetivos que se pretenden lograr. Recuerde que para
redactar los objetivos es necesario expresarlos como una acción observable y concreta a
la que se quiere llegar. En esta parte se justifica la investigación, es decir, se convence a
los lectores de la utilidad del proyecto. En términos prácticos y en beneficio de la
coherencia de la introducción con el resultado final, se recomienda escribirla una vez
terminado.

2.- Índice

Definición: Total de páginas y documentos que un buscador tiene almacenado en sus

bases de datos. El índice es la información necesaria para que los usuarios puedan hacer
sus búsquedas.

Recomendaciones

- Todos los títulos y subtítulos hasta el segundo nivel de jerarquía que se usaron en
el texto, deberán aparecer en el Índice.
- Seguirá los mismos lineamientos de formato que el resto de la tesis.
- La página iniciará con el título de INDICE, al igual que las páginas subsecuentes.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 8

 - Una vez que se termine el letrero se continuará con puntos hasta llegar al número
de página.
- Se debe usar una sangría para cada subtítulo dentro de un título.

- Los títulos y subtítulos pueden llevar numerales (romanos o arábigos)

- Cada Apéndice debe tener su propio título y número
- Todos los títulos y subtítulos del Índice deben escribirse con el mismo tipo de letra
y tamaño que la usada en el texto.

ANEXOS

Un anexo es un documento extra que se integra en la tesis o ensayo para sustentar o

probar un argumento del autor.

APÉNDICE

Es información adicional fuera de lo que es el contexto principal del ensayo como pueden
ser definiciones o explicaciones más específicas sobre temas mencionados en el trabajo.

- Glosario de Términos
- Documentación
- Direcciones Más Útiles
- Proveedores de Acceso, etc

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 9

 ÍNDICE GENERAL

Dedicatoria ii
Agradecimiento iii
Presentación iv
Índice v
Resumen vii
Introducción ix

5. ANTECEDENTE

Antecedentes………………….……………………………………………………………..…1

6. Objetivos…………………….…………………………………………….…………25

6.1 Objetivo General…………………………….………………………………………27

6.2 Objetivos específicos…………………………….…………………………………28

7. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN

7.1 Criterios de factibilidad…….…….…………………………………………….…….35

7.2 indicación de secuencia …………………..…………………………………..…….50

7.3………………………………………….…..…………………………………..…..…….52

8. PLANOS DE TALLER, ESQUEMAS / DIAGRAMAS

8.1 ………………………………………………………………………..………………..…… 80

9. TIPOS Y COSTOS DE MATERIALES

9.1 Tipo de material……..………………………………………………………………………90

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 10

9.2 Costo de material……..…………………………………………….………………….……91

10. TIEMPO EMPLEADO

10.1……………………………………………..………………………………..…..………92

11. CONCLUSIONES

11.1 Resultados……………………………………………………………………….….…95

11.2 Conclusiones…….……………………………………………………………….……97
.
11.3 Recomendaciones……………………………………………………………….……98

12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………….…95

ANEXOS……………………………………….……………………………………….….99

NOTA: Si el proyecto incluye tablas e ilustraciones, se requiere incluir una lista separada
de estas y su orden es en primer lugar la lista de tablas y en el segundo la de las
ilustraciones, Se inserta al final, después de la bibliografía

Ejemplo:

ÍNDICE DE TABLAS

Pág.
Tabla 1.1. Composición y calidad de gas del campo Ancón……..……………….. 147
Tabla 1.2. Valores de rugosidad en tuberías……………………………..………… 37
Tabla 2.1. Producción por sistema de levantamiento en el campo Ancón………… 84
Tabla 3.1. Producción de petróleo y de gas por secciones………………………..…87
Tabla 3.2. Capacidad de operación de las torres de adsorción………………….… 89
utilizando tubería nueva……………..……………………………………121

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 11

 ÍNDICE DE FIGURAS

Pag.
Figura 1.1 Organigrama de Danesur ............................................................3
Figura 1.2 Evolución del volumen de producción de Danesur .................... 4
Figura 1.3 Ventas versus Margen de Beneficio Neto en la industria
alimenticia…………………………………………………………….5
Figura 2.1 Ciclo de Mejora de Deming…………………………… ………….14
Figura 2.2 Esquema de la metodología de mejora continua usada en
Danesur…………………………………………………………..…..17
Figura 2.3 Flujo de requerimientos previa implantación de la
metodología……………………………………………………… . 20
Figura 2.4 Relación entre la jerarquía de objetivos y la organizacional… ...25
Figura 2.5 Áreas que abarca la Mejora Continua………………………… ...33
Figura 2.6 Flujo de gestión de ideas……………………………………… ….42

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 12

3.- Presentación del participante

(1hoja) con indicación de datos, carrera (ocupación/especialidad)

Datos personales:

 Escriba su nombre y apellidos 


 Fecha / de / nacimiento 

 Dirección de su vivienda 

 Número de móvil y/o fijo 

 Su dirección de e-mail 


 La foto debe ser tamaño pasaporte fondo blanco

Datos académicos:

 Colegio primario 

 Colegio secundario 

 Instituto o universidad 


 
Experiencia laboral: 

 Puesto de empleo o prácticas pre profesionales, nombre del empleador,
duración del contrato y año. 
Idiomas:

 Inglés: nivel… hablado, nivel… escrito. 


 etc. 

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 13

4. Denominación del proyecto de innovación, empresa y sección,
lugar y fecha de realización del trabajo de innovación y/o mejora

- El título se escribe en el centro superior de la hoja y podrá ocupar más de un

renglón, en cuyo caso se hará a doble espacio, no debiendo cortarse ni
abreviarse las palabras. No debe ir subrayado ni entre comillas.
- Especificaciones: Escrito en mayúscula, centrado, letra Arial o Times New
Roman mayúscula, en negrita, tamaño 14.
- El título de la investigación a realizar, debe ser claro, preciso y completo. Está
destinado a indicar dónde, qué, cómo y cuándo, en forma clara y sucinta indica el
lugar a que se refieren los datos.

La denominación que se le dé al proyecto debe incluir, por lo menos, la

siguiente información:

• La naturaleza de la intervención, vinculada con las acciones principales que el

proyecto ejecutará (por ejemplo, mejoramiento, recuperación, ampliación) a fin de
dar solución al problema que se ha identificado como relevante.
• La identificación de los establecimientos, servicios y/o unidades funcionales que
serán intervenidos por el proyecto.

• La localización geográfica relevante, de acuerdo con el área de influencia del

proyecto, precisando las regiones, provincias, distritos y centros poblados a
ser beneficiados

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 14

 Logo de la empresa (ubicado en la parte central)

Denominación del proyecto:

 Escriba el nombre del proyecto 

Datos de la empresa y /o taller:

 Escriba nombre de la empresa y/o taller 


 Área o sección 

 Dirección 

 Ruc 

 Persona de contacto 

 Teléfono 

 Dirección de e-mail 



4.1 Misión de la empresa

4.2 Visión de la empresa

4.3 Valores corporativos de la empresa

4.4 Productos, mercado, clientes

4.5 Estructura de la organización

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 15

5.-Antecedentes
5.1 Situación encontrada, que da motivo al proyecto

En esta sección se debe explicar brevemente:

a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto

Entre los principales suelen estar: la observación de la realidad, particularmente de

los problemas que la población de la zona enfrenta, la solicitud explícita de dicha
población respecto de la solución de un problema particular, la identificación por
parte de las autoridades de que no se han alcanzado las metas planteadas para la
zona, entre otros aspectos.

b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar

En la mayoría de los casos, las características de la situación negativa que se

intenta modificar se desprenden naturalmente de los motivos que generaron la
propuesta. Sin embargo, es necesario indagar con más profundidad sobre las
mismas.

c) Las razones por las que es de interés resolver dicha situación.

Se deberá explicar por qué es necesario modificar la situación negativa antes

descrita y qué consecuencias se espera alcanzar con ello. Si fuera posible, se
deben incluir referencias a la literatura especializada sobre el tema que permitan
sustentar cómo, al resolver esta situación negativa, los involucrados en cuestión se
beneficiará.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 16

5.2 Antecedente del proyecto de innovación y/o mejora
Son investigaciones relacionadas con el proyecto de innovación y o mejora. Es decir
aquellos proyectos que se hayan realizado muy parecidos al que quiero realizar

Es indispensable darle el reconocimiento a cada aporte o investigación encontrada en

los antecedentes citando el autor, el objetivo de su investigación y el aporte de la misma,
esto en un breve resumen incluyendo además la conclusión a que se puede llegar con
esta información y lo relevante para su investigación

5.3 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora

La justificación de un proyecto de mejora trata de explicar las maneras como el proyecto

entrará a solucionar el problema planteado y cuál es su contribución, incluye el impacto en
el corto, mediano y largo plazo, además busca en que forma va a beneficiar el proyecto a
los ejecutores.
La justificación debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto,
La justificación responde a las preguntas:
• ¿Qué busco con este proyecto?
• ¿Por qué es necesario efectuar el proyecto?
• ¿Para qué se debe realizar el proyecto?

6. Objetivos

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema
central. Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser sólo uno,
el objetivo central del proyecto será también único.

Ejemplo, si el problema principal planteado era la provisión limitada de energía durante el

día, el objetivo principal del proyecto sería incrementar la provisión de energía a lo largo
del día. Es decir, el objetivo central debe buscar solucionar el problema planteado.

2.5.1 Objetivo general y Específico(s)

El objetivo general es la situación concreta que se quiere conseguir en el proyecto,

atiende a varias áreas temáticas, son los beneficios esperados a largo plazo. Piensa en
términos de tiempo y espacio.

Algunas características importantes:

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 17

  Solo debe haber un objetivo general 
  Debe contener mínimo a 3 objetivos específicos 
  Se deben enumerar en orden de importancia, de orden lógico, de orden temporal 
  Ser consistentes con el problema que va a resolver el proyecto 
 Se expresa en él una acción que lleva a cabo 

El objetivo general solo será alcanzado con una serie de objetivos específicos, como ya
se mencionó se escriben en infinitivo (ar, er, ir) y en su formulación se utilizan verbos
como: ampliar, aumentar, disminuir,, reducir, contribuir, asegurar, garantizar, incrementar,
obtener, dotar, desarrollar, etc. Se alcanzan a largo plazo.

Los objetivos específicos deben responder a 3 preguntas:

• ¿Qué?
• ¿Cuándo? (¿Cómo?, ¿Mediante qué?)
• ¿Cuánto? (¿Donde?)

Empezando la frase con verbos en infinitivo, como: capacitar, implantar,

elaborar, sensibilizar, incorporar, etc. Algunas características son:

Deben ser mensurables, es decir permitir el acompañamiento y la evaluación.

Apropiados, estar vinculados al objetivo general

  Determinados en tiempo, es decir tener un plazo para su realización 

  Claros, evitar interpretaciones diversas 
 Realistas, reflejar la realidad 

Cuando se desea plasmar en el papel la redacción de los objetivos se han de tomar en

cuenta dos preguntas simples: ¿Cómo? y ¿Para qué? Si se cuestionan los objetivos
generales con la pregunta ¿Cómo?, la respuesta serán los objetivos específicos; cuando
hacemos la pregunta ¿Para qué? nos señalarán el objetivo general. Para lograr la mejor
orientación dentro de una investigación todos los objetivos deben estar redactados tan
claramente como sea posible, ya que las conclusiones se referirán al logro o fracaso de

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 18

los mismos.

7. Descripción de la innovación y/o mejora o cambio propuesto,

mencionando los criterios de factibilidad y con indicación de secuencia y
pasos del trabajo, considerando: conceptos tecnológicos, ambientales, de
seguridad y calidad aplicados y las normas técnicas relacionadas

7.1 Describa la innovación y/o mejora o cambio propuesto (Mínimo 1 hoja)

7.2 Mencione los criterios de factibilidad utilizados ( Técnica,económica,operativa)

7.3 Indique la secuencia y pasos del trabajo

7.4 Conceptos tecnológicos

7.4.1 Marco Teórico y conceptual :

El marco teórico tiene un propósito fundamental dentro del proyecto de mejora:

situar el problema de mejora dentro de un conjunto de conocimientos que nos
permitirá delimitar teóricamente los conceptos planteados.

El marco Teórico de la investigación considera:

• Conceptos explícitos e implícitos del problema

• Conceptualización especifica operacional.
• Relaciones de teorías v conceptos adoptados.
• Concluir las implicaciones de la teoría con el problema

Elaborar un marco teórico comprende desarrollar dos etapas:

• La revisión de la literatura correspondiente:

• Consiste en detectar, obtener y consultar la bibliografía u otros materiales que sean
útiles para los propósitos de estudio.
• Se extrae y recopila la información relevante y necesaria que atañe a nuestro problema
de mejora.
• La adopción de una teoría o desarrollo de una perspectiva teórica o de referencia

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 19

¿Cómo redactar el marco teórico?
Su desarrollo exige integrar el conjunto de conceptos organizados de manera lógica,
sistemática y jerárquica.
7.4.1.1. Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora
Es la teoría es el conjunto de proposiciones estructuradas que permiten describir y/o
explicar partes o elementos relevantes del campo de estudio

7.4.1.2. Conceptos y términos utilizados

Son todas las concepciones, valoraciones y palabras o vocablos que expresen ideas o
todo lo relacionado con el proyecto.

Ejemplo de marco teórico

Del plan de mejora de proceso en la línea de producción en la empresa Plásticos y

desarrollo SA presentado Sabrina Oirdobro y Silvia Sanchez en octubre 2012 en
Barquisimeto (Venezuela), el marco teórico planteado es;

1.- Factores que afectan la productividad de las empresas

Los factores que afectan la productividad de las empresas, según Hodson (2001), califica
los factores que afectan la productividad de la siguiente manera:
a) Tecnológico
b) Tecno-organizativo
c) Humano

En cuanto a los factores tecnológicos a los que se refiere el autor, están constituidos por
las maquinarias equipos e instalaciones necesarias en la transformación de la materia
prima en productos, al igual que los conocimientos sobre dichos factores.
Factores tecno-organizativos, se incluyen todos los métodos, sistemas, normas y
procedimientos que afectan la productividad de una organización.
El factor humano es vital en el proceso productivo, porque da movimiento y vida a la
empresa; por su inteligencia es el único recurso creativo.
y de allí su importancia en las organizaciones.
Medida de la productividad Según Crespata (2011), establece que la medida de la
productividad se calcula de la siguiente manera: Productividad=Número de unidades
producidasimputs enpleados
Otras empresas miden su productividad en función del valor comercial de los productos.
Productividad=Venta neta de la empresaSalarios pagados
Un aumento de la productividad se conseguirá cuando se emplee para una misma
producción, el menor capital, la más pequeña cantidad de materiales de la calidad
suficiente, el menor tiempo de fabricación con el mismo trabajo.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 20

7.4.1 BASES TEÓRICAS

Para el desarrollo del presente trabajo de grado fue de suma importancia el conocimiento
de una variedad de conceptualizaciones que faciliten el proceso de comprensión en lo
referente a productividad en el proceso productivo y su mejora. A continuación el
desarrollo de las definiciones.

Proceso
Definido por Falconi (1992), como un conjunto de causas que provoca uno o más efectos.
Una empresa es un proceso y dentro de ella pueden efectuarse varios de estos, los
cuales pueden ser de manufactura o de servicio, siendo este último el efectuado en el
centro de distribución.

Productividad
La palabra “productividad” en su sentido formal según Sumanth (1990) se mencionó por
primera vez en un artículo de Quesnay en el año de 1776, un siglo más tarde en 1883
Littre definió la productividad como “la facultad de producir”; pero fue hasta principios del
siglo XX que el término adquirió un significado más preciso como una relación entre lo
producido y los medios empleados para hacerlo, conocido en la actualidad como el
enfoque tradicional de la productividad, el cual está influenciado por las viejas doctrinas
de la ingeniería industrial, que desde el taylorismo hablan de la productividad laboral
enfatizando que la clave de la productividad radica en aumentar la cantidad de unidades
de productos producidas, disminuyendo el consumo de recursos

7.5 Conceptos ambientales

7.6 Conceptos de seguridad y calidad aplicados

7.7 Normas técnicas relacionadas

Nota:

CITAS.- Normalmente en un trabajo realizas citas, esto es reproduces exactamente algún

párrafo o frase que aparece en el libro que consultaste en cuyo caso debes de ponerlo en
letra cursiva y entre comillas y al término de la cita ponerle un número pequeño para que
al final de la hoja repitas dicho número y le agregues en qué obra y a qué página
correspondía dicha cita.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 21

8. Planos de taller, esquemas / diagramas

Planos: Los planos son representaciones gráficas que indican o marcan ubicaciones

Esquema: Representación gráfica con símbolos de los diferentes elementos componentes

de la instalación que expresan de forma simplificada el funcionamiento de la instalación.
Es la unión del esquema de potencia y el mando.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 22

Diagrama: Representación gráfica de las variaciones de un fenómeno, de una serie de
datos o de las relaciones que tienen los elementos de un conjunto

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 23

9. Tipos y costos de materiales /insumos empleados para la implementación
de la innovación y / o mejora, costo total estimado de la implementación

Identifique los tipos de costos que su proyecto generara:

Directos: son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio,
proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra
Directa.

Indirectos: Coste Indirecto son aquellos costes que afectan a el proceso productivo en
general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo
producto sin usar algún criterio de asignación. Ej.: Alquiler de una nave industrial o salario
de personal administrativo.

o Elabore un listado de materiales /insumos empleados

o Cotizar (03) los precios de los materiales / insumos
o Determine el costo total estimado para la implementación

10. Tiempo empleado o estimado para la aplicación

 Aplique diagrama de Gantt 

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 24

11. Conclusiones finales, con indicación de los beneficios medibles que se
obtendrán con la innovación y/o mejora

Las conclusiones de una tesis es la parte en la que el investigador debe resumir los
resultados de su investigación a los que llegó luego de demostrar o lograr los
objetivos generales y principales planteados al comienzo de la investigación.

En las conclusiones no deben aparecer elementos nuevos o que no hayan sido

estudiados en el proceso de investigación. Sin embargo, sí pueden plantearse
nuevas ideas o propuestas a partir de la investigación realizada.

Es recomendable tener en cuenta las siguientes recomendaciones al momento de

redactar las conclusiones:

- Mencionar los resultados obtenidos a lo largo de la investigación.

- Demostrar cómo se han obtenido los resultados.

- Señalar la conclusión general de toda la investigación.

- Señalar las conclusiones parciales de toda la investigación.

- Resaltar los aportes logrados en el campo de la investigación.

- Indicar los vacíos que presenta la investigación, los cuales pueden ser resueltos
por otro investigador.

Durante el desarrollo de las conclusiones, el investigador debe tener presente la relación

que existe entre introducción y conclusiones de una investigación. Por un lado, la
introducción presenta la hipótesis que la investigación busca demostrar o negar. Por otro,
las conclusiones señalan cómo se han logrado los resultados de la investigación

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 25

12. Bibliografía

Todas las fuentes de información utilizadas en la investigación, se ubica al final de la

investigación en orden alfabético y para ordenarla se consideran los siguientes aspectos:

• Los autores se ordenan alfabéticamente de acuerdo a sus apellidos

• Cuando hay más referencias bibliográficas de un mismo autor, éstas se ordenan

cronológicamente por año de publicación.

• Si hay dos o más referencias bibliográficas de un mismo autor publicadas en el

mismo año, se ordenan alfabéticamente por título y se diferencian con las letras a, b, c,
etc. a continuación del año, ejemplo: 1997a., 1997b.

• Si la publicación no tiene año poner “sin año” de la siguiente manera: [s.a.].

• Si el año de publicación es incierto, se pone una fecha aproximada entre corchetes, por
ejemplo: [199-].

Recomendaciones:

1. En caso de los libros:

• Nombre del (los) autor (es) (iniciando por apellidos, si son varios entre cada uno de ellos
va un punto seguido de una coma). Año. Título completo (en negritas). Edición. Editorial.
País.

2. Para revistas:

• Nombre del (los) autor (es) (iniciando por apellidos, si son varios entre cada uno de ellos
va un punto seguido de una coma. Año. Título del artículo (en negritas). Nombre de la
revista. Volumen. Año de edición.

3. Si son de fuentes de Internet; poner el título de la página investigada o consultada,

poner la ligar completa y anotar la palabra: consultado y poner la fecha de consulta.

12.1 Anexos (optativo)

Se considera todo aquello que por sí solo constituye materia de “análisis y

profundización”, sin ser estrictamente parte de la estructura del trabajo de título. Los
anexos deben contener única y exclusivamente aquella información que ayude al

“lector” a comprender un poco más del asunto, investigar o evaluar métodos utilizados.

Si usted desea que su material sea revisado, cuando hable de un tema en específico

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 26

ponga entre paréntesis (VER ANEXO NºX)

12.2 Apéndice (optativo)

Glosario

Lista de términos especializados utilizados en la tesis, con el fin de homogeneizar

y racionalizar la terminología utilizada en esta investigación

PRESENTACIÓN FÍSICA DEL PROYECTO

A. Papel blanco liso, tipo original

B. Tamaño Papel tamaño carta (22 x 27 cm)
C. Márgenes, espacios, letras y paginación

• Márgenes margen izquierdo de 3.5 cm margen derecho de 2.5 cm margen superior de 2.5
cm margen inferior de 2.5 cm
• Espaciamiento Escribir siempre a 1.5 espacio

D. Letras Se deberá conservar el mismo tipo de escritura, desde el comienzo hasta el final. Se
sugiere utilizar uno de los siguientes tipos de letras:Arial, tamaño 11 -Times new roman ,
tamaño 12
E. Paginación: Las páginas deberán ser enumeradas en el centro inferior de la página.

Copias

Todas las copias deben ser idénticas al original y deben incluir los mismos materiales
complementarios. La estructuración del impreso deberá ser la misma de la copia en
CD. Como exigencia mínima del SENATI deberán entregarse 3 copias impresas y 1
copia digital en disco compacto.

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 27

Empastes:

Cubierta y lomo Pantonne azul Nº 280, en wafle español liso importado Dorado en Hot-
stamping Contratapa interior tamaño carta Con logo del SENATI

Ejemplo:

PRESENTACIÓN FÍSICA EN FORMA DIGITAL

La entrega del proyecto impresa deberá estar acompañada por una copia en formato
digital. Este formato debe venir en CD. Los datos de identificación de este material deben
ser equivalentes al formato de la portada del proyecto impreso.

Ejemplo:

Ing. Oscar Querevalu Mendoza Página 28