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Nombre del estudiante: Jorge Sosa Torres

Matrícula: 040082865

Carrera On Line: Contabilidad y Finanzas en linea

Sede o Campus: Tlanpan

Materia: Manejo de equipos de trabajo

Nombre del trabajo: Cuadro Comparativo, Equipo y

Grupo de trabajo

Nombre del maestro: Luz Fernanda Zuñiga


CUADRO COMPARATIVO EQUIPO O GRUPO DE TRABAJO

Para entender mejor siguiente cuadro, primeramente haremos referencia


brevemente al concepto en forma individual con respecto a grupo o equipo de
trabajo.

 Grupo de trabajo; aquel en donde cada persona responde de manera


individual por su trabajo, no se complementan.

 Equipo de trabajo; aquel en donde todos responden de manera colectiva


sobre el trabajo realizado, hay una cohesión entre lo miembros, para lograr
una meta u objetivo

EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO


CARACTERISTICAS GENERALES
 Liderazgo compartido  Hay un sólo líder
 El equipo decide, discute y
realiza un verdadero trabajo en  El líder decide, discute y delega
conjunto
 La finalidad del grupo es la
 La finalidad del equipo la decide
misma que la misión de la
el mismo equipo
organización
 Responsabilidad individual y
 Responsabilidad individual
grupal compartida
 El producto del trabajo es grupal  Responsabilidad individua
 La medición de la performance
 Se mide la efectividad
es directa por la evaluación del
indirectamente
producto del trabajo
 El equipo discute y realiza
 Las reuniones son propuestas
reuniones para resolver
por el líder
problemas

EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO


VENTAJAS Y DESVENTAJAS
 Mayor eficacia, un equipo que
 Es posible que al cometes
funciona logra mejores
errores nadie quiera asumirlos
resultados que cualquier trabajo
en forma particular
individual.
 Permite distintos puntos de vista  Las diferencias en la forma de
al tomar decisiones pensar puede llevar a
discusiones
 Se puede generar presión sobre
 Mejor ambiente, mejor
algunos miembros, con respecto
coordinación entre sus miembros
a la toma de decisiones
 Mayor tiempo en la ejecución de
 Integración de metas proyectos, como consecuencia
específicas, en una en común de las reuniones y discusiones
de las posibles soluciones
 Diversidad de conocimientos, lo
cual genera un enfoque a
diferentes soluciones

El trabajo en equipo implica que cada uno de los integrantes aporte y


complemente a los otros. Lo que requiere un tiempo para adquirir las habilidades
necesarias para el desempeño, una muy buena forma de lograr esto sería generar
trabajos de participación y actividades de equipo para erigir una cohesión en la
toma de decisiones y solución de problemas.

EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO


ROLES
 Planta  El líder emergente o natural
 Coordinador  El orientador
 Formador  El moderador
 Trabajador en Equipo  El secretario
 Rematador  El experto
 Iniciador  El clarificador
 Investigador de Recursos:  El alentador
 Especialista  El acelerador
 Evaluador Supervisor:  El líder institucional