¿Qué significa el término descentralización?

Es la acción de distribuir el proceso de toma de decisiones en toda la empresa no

limitándose a los niveles de rango.

¿Qué beneficios se obtienen de la descentralización?

La dirección se desliga en gran parte de resolver los problemas cotidianos enfocándose

en la estrategia.

Brinda experiencia a los administradores de rangos inferiores en la toma de decisiones.

Genera mayores incentivos para que las personas desplieguen sus mejores esfuerzos.

Las decisiones de los administradores de rango más bajo suelen basarse en mejor
información.

Distinga entre un centro de costos, un centro de gastos discrecionales, un centro

de ingresos, un centro de utilidades y un centro de inversiones.

Centro de costos: Es un segmento de la empresa cuyo administrador tiene control sobre

los costos pero no sobre los fondos que representan utilidades o inversiones. Se espera
que los administradores del centro de costos reduzcan los costos al tiempo que brinden el
nivel del servicio o cantidad de productos solicitados.

Centro de gastos discrecionales: Son áreas de la empresa que no pueden medirse como
centro de costos debido a que están enfocadas a proveer servicios de otros
departamentos debido a esto su eficiencia y eficacia no puede reducirse a términos
monetarios. Sin embargo, se asignan presupuesto de gastos.

Centro de ingresos: Estos centros miden la captación de mercado en términos de ventas,

lo cual puede compararse con lo que cuesta lograr esas ventas. Frecuentemente se
compara lo real con lo presupuestado.

Centro de utilidades. Es un segmento donde los administradores tienen el control sobre

los costos e ingresos. Los administradores del centro de utilidades se evalúan mediante la
comparación de las utilidades reales respecto a las utilidades presupuestadas.

Centro de inversiones. Es todo un segmento de una organización donde el administrador

tiene el control de los costos, ingresos e inversiones en activos operativos.
Defina un segmento de una organización. Brinde diversos ejemplos de segmentos.

Un segmento es la actividad o parte de una organización sobre la cual los administradores

desearían tener datos sobre costos, ingresos o utilidades.

Ejemplos:

 Territorios de venta
 Sucursales
 Plantas Manufactureras
 Clientes
 Marca

Bibliografía

Garrison, Ray. Contabilidad administrativa, 11th Edition. McGraw-Hill Interamericana.

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