La fonction

financière de
l’entreprise
« Résumé »
2017/2018
« L’entreprise de demain qui désire être compétitive doit développer une fonction
finance en interne solide et efficace afin d’assurer sa pérennité. »

Mourad DOULKIFLE / MOHAMMED TABIT

1ère année …… Prof : ………….. 2017/2018
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Introduction
Il est difficile d’évaluer une entreprise sans prendre en considération son aspect
financier. En effet, elle évolue dans un espace financier qui l’oblige à fonctionner en
tenant compte de certains besoins financiers et sous certaines contraintes financières.
La fonction financière a toujours occupé une place privilégiée dans la gestion de
l’entreprise car elle concerne son existence même : sa naissance, sa croissance, son
autonomie et sa survie.

Définition :
L’entreprise de demain qui désire être compétitive doit développer une fonction
finance en interne solide et efficace afin d’assurer sa pérennité. Quel rôle jouera-t-elle
au quotidien ? Qui sont les différents intervenants ? Existe-t-il des interactions avec les
autres fonctions de l’entreprise ?
L’organisation de la fonction financière :

Le statut hiérarchique et l’organisation de la fonction financière sont déterminés par

plusieurs facteurs, tels que le degré de centralisation du pouvoir, la branche d’activité
de1l’entreprise qui détermine le niveau des financements nécessaires, le niveau
d’internationalisation de la firme et sa taille. En ce qui concerne cette dernière «taille»,
elle permet une première identification du rôle réel de cette fonction dans l’entreprise.
L’évolution de la structure financière de l’entreprise est prise en charge par le chef
d’entreprise, puis par le comptable et par le banquier qui jouent un rôle de conseillers.
Généralement, dans les entreprises moyennes, on voit apparaître une direction (ou
département) administrative et financière. Cette direction est responsable de la gestion
de la trésorerie, des études et prévisions financières, du contrôle de gestion, des
contentieux et de la comptabilité. Dans les grandes entreprises, la gestion financière est
plus spécialisée et elle est chargée de la gestion financière au sens large, c’est à dire, la
gestion de la trésorerie et la définition d’une stratégie financière.
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Rôle de la fonction financière dans

l'entreprise
La fonction « finance » permet d’assurer aux décideurs qu’ils ont auront bien les fonds
nécessaires à l’instant T pour financer telle ou telle activité.

La fonction financière dans l’entreprise accorde un grand intérêt à la gestion du risque.

En effet, il est très important de limiter les risques financiers qui pourraient causer du
tort à l’entreprise.

La fonction financière s’intéresse aussi à l’aspect juridique en s’assurant que l’entreprise

respecte bien les procédures d’autorisations.
Les ratios financiers établis par la fonction finance de l’entreprise offrent un diagnostic
sur leurs performances qui permettent de connaître ses capacités de financement et de
planifier toute stratégie de développement.

Objectifs de la fonction financière :

L’objectif financier d’une entreprise ne se résume pas seulement au chiffre d’affaires et
ce serait d’ailleurs une grande erreur que de confondre chiffre d’affaires et bénéfice réel.
La gestion financière doit être guidée par trois critères qui sont nécessaires pour le bon
fonctionnement de l’entreprise :

 La rentabilité : La rentabilité est la capacité de l’entreprise à maintenir et à

rémunérer les fonds durablement mis à sa disposition. Une action est dite
rentable lorsque les résultats obtenus sont supérieurs aux moyens qui ont été
engagés. C’est-à-dire il y a création d’un surplus monétaire.

 La solvabilité : L’entreprise doit toujours pouvoir rembourser ses dettes, la

solvabilité est donc la capacité de l’entreprise de rembourser ses dettes à leurs
échéances.
 La liquidité : saviez-vous qu’un nombre considérable d’entreprise se retrouve
en redressement judiciaire suite à un problème de trésorerie. Quand les
décaissements dépassent les encaissements, c’est toute l’entreprise qui est
déstabilisée. Un conseil : ayez un œil sur votre trésorerie, votre BF ou votre BFR.
La fonction finance en entreprise chapote l’ensemble des activités et doit apporter à tous
les décideurs un élément de réponse fiable pour les aider dans leur prise de décisions.
Quelle que soit sa taille, une entreprise ne peut être pérenne sans avoir une visibilité
parfaite sur ses postes clés financiers.
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Les tâches du directeur financier

Le directeur financier a de lourdes tâches et responsabilités. C’est sur ces épaules,
parfois, que se joue la pérennité de sa structure.

Il doit être aux aguets de tout changement économique (par exemple, la disparition d’un
fournisseur, un concurrent qui a été racheté par un autre…) et pouvoir analyser les
conséquences et réagir

Mais sa mission ne s’arrête pas là, il doit superviser l’état de santé financier de chaque
unité d’exploitation et évaluer ses résultats financiers afin de rendre compte auprès du
directeur général de la rentabilité de chaque unité. C’est donc suite à son rapport que les
décisions de stopper tel produit ou d'en augmenter la production sont prises… certes, le
marketing devra intervenir mais sans l’aval du financier, il est impensable de voir un
chef d’entreprise donner son accord pour tel ou tel développement et même si c’est le
client qui le demande.
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L’analyse financière
1- Définition

Un ratio est un outil de gestion qui définit un rapport ou une relation entre deux
grandeurs ayant une relation de cohérence ou de corrélation.
Exprimé sous forme d’un pourcentage ou en relativité, il sert à mesurer les relations
qui existent entre les éléments du bilan, comptes de résultat ...
Il permet ainsi des comparaisons :
 inter-entreprises ou secteurs d'activité
 à l'intérieur de l'entreprise: comparaison entre les produits, les périodes, les
activités, les fonctions, les processus les unités de gestion, etc...
2- Classification

Les ratios de l’entreprise peuvent être classés en :

 Ratios financiers rattachés à la gestion financière de l’entreprise;
 Ratios rattachés aux autres fonctions de l’entreprise.
On se limitera ici aux ratios financiers rattachés à la gestion financière de l’entreprise,
dont la classification la plus fréquente établit trois groupes principaux :
 Ratios de structure à partir des données du bilan ;
 Ratios de gestion qui comparent des postes du bilan et du compte d’exploitation
 Ratios de rentabilité qui définissent des rapports entre les résultats, le chiffre
d’affaires ou le capital.
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Conclusion
Les enjeux d’une fonction finance sont donc très importants. En véritable outil d’aide à
la décision, la fonction finance va permettre aux dirigeants de planifier leurs stratégies
de développement en leurs assurant une capacité de financement.

Une fois différentes stratégies mises en place, il est possible d’avoir de la visibilité sur
la rentabilité de chaque action et de savoir quel choix d’investissement aura été le plus
judicieux.
La fonction finance s’occupe de toutes les activités en entreprise. Il est important qu’elle
puisse permettre au décideur de savoir quelle activité est plus rentable qu’une autre.

Mais la gestion financière intervient aussi pour éviter un besoin en financement de

l’entreprise qui pourrait lui causer des difficultés financières ou de trésorerie. Une bonne
gestion des finances se traduit aussi par l’absence de gaspillage.