8.

BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO:

Es importante que el programa de evaluación del desempeño este planeado a detalle,
que se le dé seguimiento y se mejore continuamente, de ser así, trae múltiples
beneficios a corto, mediano y largo para el colaborador, el jefe y la organización.
8. 1.-PARA EL EMPLEADO:

 Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y de la organización

respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.
 Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas
que conforman el equipo de trabajo.
 Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento
profesional.
• Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.

8.2-PARA EL JEFE:

 Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus

colaboradores al contar con una base de medición y un sistema planificado y
estandarizado.
 Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus
colaboradores.
 Tener el poder de fomentar una mejor comunicación con sus colaboradores para que
comprendan la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante
el cual pueden conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.
 Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento humano que
la conforma para hacer sinergia y que funcione más eficientemente.
 Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como un líder que
ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.

9. PORQUE SE EVALÚA EL DESEMPEÑO:

Toda persona necesita recibir realimentación de su desempeño y así saber cómo
ejerce su trabajo y hacer las modificaciones correspondientes. Sin esta realimentación
las personas caminan a ciegas
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA