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Graficas de Control Por Atributos
Graficas de Control Por Atributos
1) Se ha encontrado que una carta de control de las proporciones de lámparas defectuosas es más adecuada
para este análisis. También se ha determinado realizar el muestreo con subgrupos de tamaño variable, por
lo que se ha optado por llevar a cabo el análisis con una carta de control p.
También se ha encontrado que en los días 4, 18 y 19 se dieron un número anormal de unidades defectuosas,
lo cual parece deberse a problemas con la cablería.
𝑑 (370)
𝑝̅ = = 0.0137
𝑛 (27031)
27031
𝑛̅ = = 901
30
Lc = 0.0137
Interpretación:
Según lo observado en la gráfica en la línea de lamparas no fue estable ya que proporciones de los
sub grupos 4, 18 y 19 rebasan el LCS. De aquí se desprende que durante el de esos sub grupos el proceso
funciono en presencia de causas o situaciones especiales que por lo general no están presentes en el
proceso y que causaron que la proporción de defectuosos fuera anormalmente grande.
2) En la siguiente figura se tiene los datos de 24 muestras de producto producido por turno. En la columna
producción tenemos el total de producto fabricado por turno. La columna Producto Defectuoso nos indica el
número de artículos defectuosos por turno; la columna Número de Defectos nos indica el número de
defectos encontrados en la producción de cada turno, nótese que por cada turno el número de defectos es
mayor o igual que el número de defectuosos, ya que un artículo defectuoso puede tener uno o más
defectos. Finalmente tenemos la columna de Fracción Defectuosa, la fracción defectuosa de un turno se
calcula dividiendo el número de productos defectuosos por la producción de ese turno, es decir, los valores
de la columna D divididos por los valores de la columna C.
B C D E F
MUESTRA PRODUCCION PRODUCTO NUMERO DE FRACCION
DEFECTUOSO DEFECTOS DEFECTUOSA (P)
1 96 8 12 0.083
2 99 12 14 0.121
3 99 17 21 0.172
4 100 16 21 0.160
5 100 9 15 0.090
6 100 15 18 0.150
7 100 18 22 0.180
8 100 14 20 0.140
9 100 15 20 0.150
10 99 14 19 0.141
11 100 17 20 0.170
12 100 15 17 0.150
13 100 15 20 0.150
14 94 8 9 0.085
15 94 10 13 0.106
16 99 22 32 0.222
17 100 15 21 0.150
18 97 12 19 0.124
19 87 9 12 0.103
20 100 12 12 0.120
21 100 13 18 0.130
22 98 18 24 0.184
23 97 14 19 0.144
24 97 13 19 0.134
Lc = 0.1855
Interpretación:
3) una compañía productora de pc reunio datos relacionados con la producción no conforme del mes de
julio. Se realiza la prueba colocando un computador en una mesa de prueba automatizada
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑠 = 𝑝̅ + 3√ = 0.2609
𝑛̅
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑖 = 𝑝̅ − 3√ = 0.04329
𝑛̅
Lc= 0.1521
Interpretación:
Según lo observado en la gráfica en la línea de computadoras fue estable ya que proporciones no rebasan
los límites permitidos.
4) esta grafica de cálculo está diseñada para 50 muestras. Escriba datos únicamente en las celdas
sombreadas. Oprima sobre la ceja de la hoja para desplegar la gráfica del control
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑠 = 𝑝̅ + 3√ = 0.7
𝑛̅
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑖 = 𝑝̅ − 3√ =0
𝑛̅
Lc = 0.02
Interpretación:
Según lo observado en la gráfica en la línea de computadoras fue estable ya que proporciones no rebasan
los límites permitidos.
5) Determine la línea central y los límites de control tentativos para una gráfica p, usando los datos
siguientes, que corresponden a pagos de reclamaciones de seguro dental. Trace los valores en el papel
milimetrado y determine si el proceso es estable. Si hay puntos fuera de control, suponga que tienen causa
asignable, y determine la línea central y los límites de control revisados.
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑠 = 𝑝̅ + 3√ = 0.0401569226
𝑛̅
𝑝̅ (1− 𝑝̅ )
𝑙𝑐𝑖 = 𝑝̅ − 3√ = -5.22*10-3 = 0
𝑛̅
Lc = 0.01746667
Interpretacion:
Según lo observado en la gráfica en fabricación de productos no fue estable ya que
proporciones de la muestra 5 rebasa el LCS. De aquí se desprende que durante el proceso de esos
sub grupos el proceso funciono en presencia de causas o situaciones especiales que por lo general
no están presentes en el proceso y que causaron que la proporción de defectuosos fuera
anormalmente grande.
1) La empresa Data ha decidido llevar un control de calidad del proceso productivo mediante la
utilización de gráficos np empleando muestras de 250 unidades, obteniéndose de las 25 primeras
muestras las unidades defectuosas que se presentan en la tabla siguiente:
Nº Def.
1 19
2 16
3 28
4 21
5 18
6 19
7 15
8 19
9 10
10 23
11 12
12 20
13 25
14 31
15 14
16 27
17 18
18 16
19 17
20 23
21 26
22 17
23 26
24 30
25 11
Determinar los límites y si el proceso es estable:
35
30
25 Def.
20 P
15 LCI
LC
10
LCS
5
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Realizando el diagrama de procesos para la Empresa Data se obtienen los siguientes límites:
LCI: 7.15
LC: 20.04
LCS: 32.9
Nuestro proceso si es estable ya que todo está acorde los limites hallados, aunque se tiene dos picos de 30 y
31 de las muestras número 24 y 30 que podrían ser atendidas después.
2) En un proceso de producción se produce por lotes de tamaño 500, en la inspección final de los
últimos 30 lotes se obtuvo la siguiente cantidad de artículos defectuosos (los datos están en orden
horizontal).
11 12 15 17 11 10 13 25 17 13
11 12 17 8 12 11 20 15 12 17
18 14 10 8 10 6 7 5 9 6
P LCI LC LCS
Def
11 0.022 1.9677 12.4 22.832
12 0.024 1.9677 12.4 22.832
15 0.03 1.9677 12.4 22.832
17 0.034 1.9677 12.4 22.832
11 0.022 1.9677 12.4 22.832
10 0.02 1.9677 12.4 22.832
13 0.026 1.9677 12.4 22.832
25 0.05 1.9677 12.4 22.832
17 0.034 1.9677 12.4 22.832
13 0.026 1.9677 12.4 22.832
11 0.022 1.9677 12.4 22.832
12 0.024 1.9677 12.4 22.832
17 0.034 1.9677 12.4 22.832
8 0.016 1.9677 12.4 22.832
12 0.024 1.9677 12.4 22.832
11 0.022 1.9677 12.4 22.832
20 0.04 1.9677 12.4 22.832
15 0.03 1.9677 12.4 22.832
12 0.024 1.9677 12.4 22.832
17 0.034 1.9677 12.4 22.832
18 0.036 1.9677 12.4 22.832
14 0.028 1.9677 12.4 22.832
10 0.02 1.9677 12.4 22.832
8 0.016 1.9677 12.4 22.832
10 0.02 1.9677 12.4 22.832
6 0.012 1.9677 12.4 22.832
7 0.014 1.9677 12.4 22.832
5 0.01 1.9677 12.4 22.832
9 0.018 1.9677 12.4 22.832
6 0.012 1.9677 12.4 22.832
30
25
20 Def
P
15
LCI
10 LC
LCS
5
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
La muestra numero 8 presenta una cantidad mayor de artículos defectuosos y esto hace que nuestro
proceso este fuera de control.
3) Una agencia gubernamental muestrea 200 documentos por día de un lote de 6000 diarios. De
acuerdo con los registros históricos, el valor estándar o de referencia para la fracción de no
conformes p0 es 0.075. Hallar la línea central y los límites de control:
LCU: 26.2
LCL: 3.8
4) Cada día se inspeccionan 100 etiquetas de producto para ver si tienen no conformidades
superficiales. Los resultados de los últimos 25 días son 22, 29, 25, 17, 20, 16, 34, 11, 31, 29, 15, 10,
33, 23, 27, 15, 17, 17, 19, 22, 23, 27, 29, 33 y 21. Grafique los puntos y determine si el proceso es
estable. Determinar la línea central y los límites de control tentativos.
Nº
Nº defectos P LCI LC LCS
inspeccionados
Tenemos:
LCI: 10.05
LC: 22.6
LCS: 35.15
40
35
30
Nº defectos
25
P
20
LCI
15 LC
10 LCS
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Según el grafico se ve que el proceso es estable, es decir que la cantidad de etiquetas defectuosas
encontradas en cada inspección no asciende de las 35.
5) En la siguiente tabla se presentan los resultados de las inspecciones diarias a la línea de ensamble
de estufas eléctricas del modelo 305. Determine los límites de control tentativos para cada
subgrupo. Suponga que todos los puntos fuera de control tienen causas asignables, y determine el
valor estándar (o de referencia) para la fracción de no conformes para Diciembre.
Numero de
Cantidad
Fecha no P LCI LC LCS
inspeccionada
conformes
nov-08 200 31 0.155 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-09 200 8 0.04 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-10 200 26 0.13 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-11 200 30 0.15 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-12 200 38 0.19 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-13 200 26 0.13 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-14 200 16 0.08 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-15 200 12 0.06 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-16 200 50 0.25 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-17 200 16 0.08 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-18 200 33 0.165 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-19 200 18 0.09 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-20 200 33 0.165 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-21 200 25 0.125 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-22 200 28 0.14 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-23 200 12 0.06 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-24 200 49 0.245 13.1919693 27.8888889 42.5858084
nov-25 200 51 0.255 13.1919693 27.8888889 42.5858084
60
50 Numero de no
conformes
40 P
30 LCI
20 LC
10 LCS
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
El diagrama nos muestra que el proceso no está controlado, ya que en la inspección en los días 16, 24 y 25
de Noviembre nos arrojó una cantidad de productos defectuosos que no están dentro de los límites.
Grafica de control de atributos c:
Número de
Numero de serie CUENTA DE NO CONFORMIDADES COMENTARIO serie
MY102 7
MY113 6
MY121 6
MY125 3
MY132 20
MY143 8
se pagó el
MY150 6
molde
MY152 1
MY164 0
MY166 5
MY172 14
MY184 3
MY185 1
MY198 3
MY208 2
MY222 7
MY235 5
MY241 7
MY258 2
MY259 8
MY264 0
MY267 4
MY278 14
MY281 4
MY288 5
Hallando c:
C 5,64
Hallando los limites:
LCS 12,7646053
LCI 0
25
20
15 Series1
Series2
10
Series3
5 Series4
0
MY102
MY121
MY132
MY150
MY164
MY172
MY185
MY208
MY235
MY258
MY264
MY278
MY288
Según lo observado en la gráfica en la línea de canoa de vidrio no fue estable ya que
proporciones de los sub grupos MY132, MY172 Y MY278 rebasan el LCS. De aquí se desprende que
durante el proceso de obtención de canoas de vidrio de esos sub grupos el proceso funciono en
presencia de causas o situaciones especiales que por lo general no están presentes en el proceso y
que causaron que la proporción de defectuosos fuera anormalmente grande.
C 16,6666667
LCS 28,9141154
LCI 4,41921795
35
30
25
20 Series1
Series2
15
Series3
10
Series4
5
0
ABC1
ABC3
ABC5
ABC7
ABC9
ABC11
ABC13
ABC15
ABC17
ABC19
ABC21
ABC23
ABC25
ABC27
ABC29
Según lo observado en la gráfica en la línea de canoa de vidrio no fue estable ya que
proporciones de los sub grupos ABC1, ABC10, ABC12 Y ABC30 rebasan el LCS. De aquí se desprende
que durante el proceso de fabricación de mesas de melamina de esos sub grupos el proceso
funciono en presencia de causas o situaciones especiales que por lo general no están presentes en
el proceso y que causaron que la proporción de defectuosos fuera anormalmente grande.
C 11,44
LCS 21,5869207
LCI 1,29307928
35
30
25
Series1
20
Series2
15 Series3
Series4
10
0
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49
Muestra Defectos
1 21
2 24
3 16
4 12
5 15
6 5
7 28
8 20
9 31
10 25
11 20
12 24
13 16
14 19
15 10
En la gráfica se puede observar que el proceso funciono de manera estable ya que el numero tarjetas
defectuosas están dentro de los limites.
5. Un desarrollador de Sofware ha medido el número de defectos por cada 1000 líneas de código en
los módulos de software desarrollados por la empresa. Elabore una gráfica c para estos datos.
Encuentre limites de control tres sigma para una gráfica C con un número promedio de defectos igual a 9.
Como se observa en la gráfica el proceso estuvo funcionando de manera estable, ya que no hay puntos fuera
de los límites de control.
Grafica de control de atributos u:
1. Un fabricante de computadoras personales desea establecer una carta de control para las
disconformidades por unidad en línea de ensamblaje final.
Numero prom
Tamaño d Número de no de no
Muestra emuestra conformidades conformidades
1 5 10 2
2 5 12 2.4
3 5 8 1.6
4 5 14 2.8
5 5 10 2
6 5 16 3.2
7 5 11 2.2
8 5 7 1.4
9 5 10 2
10 5 15 3
11 5 9 1.8
12 5 5 1
13 5 7 1.4
14 5 11 2.2
15 5 12 2.4
16 5 6 1.2
17 5 8 1.6
18 5 10 2
19 5 7 1.4
20 5 5 1
193 38.6
2 𝑈 1.93
LCS = U + 3* √ = 1.93 + 3* √ = 3.794
𝑛 5
2 𝑈 1.93
LCI = U - + 3* √ = 1.93 -3* √ =0.066
𝑛 5
Numero prom
de no
Muestra conformidades LS LC LI
1 2 3.794 1.93 0.066
2 2.4 3.794 1.93 0.066
3 1.6 3.794 1.93 0.066
4 2.8 3.794 1.93 0.066
5 2 3.794 1.93 0.066
6 3.2 3.794 1.93 0.066
7 2.2 3.794 1.93 0.066
8 1.4 3.794 1.93 0.066
9 2 3.794 1.93 0.066
10 3 3.794 1.93 0.066
11 1.8 3.794 1.93 0.066
12 1 3.794 1.93 0.066
13 1.4 3.794 1.93 0.066
14 2.2 3.794 1.93 0.066
15 2.4 3.794 1.93 0.066
16 1.2 3.794 1.93 0.066
17 1.6 3.794 1.93 0.066
18 2 3.794 1.93 0.066
19 1.4 3.794 1.93 0.066
20 1 3.794 1.93 0.066
4
3.5
3 Numero prom de no
conformidades
2.5
LS
2
LC
1.5
1 LI
0.5
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19
Ya que no existen puntos fuera de control, se concluye que el proceso parece estar estable.
2. Se desea saber cuál es el estado de los empaques en una fábrica de computadoras, para lo cual se
obtienen datos durante un mes, los cuales se muestran en la tabla.
Defectos por
Lote Muestra
unidad
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
3. Se desea saber cuál es el estado de los envases en una fábrica de lacteos, para lo cual se obtienen
datos durante un mes, los cuales se muestran en la tabla.
Defectos por
Lote Muestra
unidad
Subgrupo n c U
1 98 13 0.13265306
2 96 11 0.11458333
3 100 18 0.18
4 100 19 0.19
5 100 13 0.13
6 95 18 0.18947368
7 92 15 0.16304348
8 97 20 0.20618557
9 100 17 0.17
10 98 12 0.12244898
11 91 23 0.25274725
12 100 30 0.3
13 100 20 0.2
14 93 15 0.16129032
15 100 9 0.09
16 100 23 0.23
17 97 16 0.16494845
18 92 13 0.14130435
19 100 9 0.09
20 100 17 0.17
21 99 31 0.31313131
22 100 13 0.13
23 90 18 0.2
24 99 21 0.21212121
Sumatoria 2337 414 5.64492754
Promedio 97.375
414
U = 2337 = 0.17715019
0.17715019
LCS= 0.17715019 + 3*√ 97.375
= 0.30510845
0.17715019
LCI == 0.17715019 - 3*√ 97.375
=0.04919193
0.35
0.3
0.25
U
0.2
LCS
0.15 LC
0.1 LCI
0.05
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324
Según lo observado en la no fue estable ya que proporciones de los sub grupos 21 rebasa el LCS. De
aquí se desprende que durante el proceso de ese sub grupos el proceso funciono en presencia de causas o
situaciones especiales que por lo general no están presentes en el proceso y que causaron que la proporción
de defectuosos fuera anormalmente grande.