Departamento de Economía

Facultad de Administración y Economía

Universidad de Santiago de Chile

Banca, Moneda e Instituciones Financieras

Control nº 8 (Mishkin, cap. 11 y 12)

Nombre:

1. La aproximación de que “es muy grande para quebrar” que las

autoridades normalmente tienen respecto de los bancos grandes, la
verdad no tiene costos y sí el beneficio de hacer las corridas
bancarias menos probables.

R: Falso. Sí tiene costos y no solo por el caso eventual en que haya que
apoyar al banco en una situación de crisis, sino porque incentiva una
conducta que podemos caracterizar como de riesgo moral de parte de
los bancos grandes, que saben que sus depositantes no tienen
incentivos para interiorizarse de la toma de riesgos por parte del banco
(ya que sus depósitos están asegurados implícita o explícitamente).

2. La teoría respecto del comportamiento de las burocracias implica que

la Reserva Federal (o para estos fines cualquier otro banco central)
nunca opera en función al interés público.

R: Falso. Aun cuando esa teoría fuese válida plenamente, la

maximización de los objetivos de la burocracia no implica que no pueda
actuar en función, también, al interés público. De hecho, el rol principal
de los bancos centrales, mantener estabilidad de precios, tiene directa
relación con el bienestar general. Lo que la teoría de comportamiento
burocrático indica es que existen otros objetivos (como maximizar el
poder) que también afectarían las acciones del banco central.

17 de diciembre de 2015 Página 1 de 1