CONTABILIDAD DE GoOsres Y ii CONTABILIDAD bE GesTid ‘ez ANGEL, ANTONIO Gerarpo SAez FERNANDEZ Gutiérrez TORRECILLA FERNANDEZ Diaz PROLOGO DE MICHAEL BROMWICH ae TY Nth esate Cee a7} CTW oY Need eto IN er Te v=) roPARTE PRIMERA De la Contabilidad de Costes a la Contabilidad de Gestion CAPITULO 1. Los fundamentos de 1a Contabilidad de Gestién CAPITULO 2, Ta métode contable paral gotion: el andiisis coste- ‘volumen de operaciones-bene!————__ 1 Los fundamentos de la Contabilidad de Gestién OBJETIVOS Oo ern ere iraramos ene] campo dela pusicacony control presupuesiaio odes ee eerscansen ni umn de repatod coin rroos aen Sa wou tn cmon do benains,responcionso arene esos ce cote a ets seu Yen reee io doa Comtaitidad de Gestsns nsiout de ye nos esre introducionda ous demise, ES circ el mame op buscan tes objetivo 1 cooor ice planters Go ltacin actual de la Contabilidad de Gestion, 0 > (Seas y coveitn con Conabiidad de Costes ora cons de a trma de decislones or 8 empros eu eiace cone Prosio tee Slaniieason eoraeci. aaa ee ldades y dsc ls mitactones dea wzarién dons todos e690" Reco a Petilees fantasies como stan ala eck de en (Stites Gomaies dol Cotabibded de Gostén. 4.4, LADISTINGION ENTRE CONTABILIDAD DE COSTES ‘Y CONTABILIDAD DE GESTION cp acenosela sa mot a dr na jnterprtacién des evoluién dele Recordaremot: Racondarert Quoc corel Cunabvind de Contaiidad de Cortes y expitbsmos niin, care connie do Geaion A proved cues rans chjtvos, 2OS LOSFEEAVENTOSDELACONTARLEADDECERON 8 ‘Una de ie concusionos que podiamos sacs do ero eis era gue amodita ia la Cnabad {8 Costas ba io pentndo en'un plano prepa ‘eran os objouves ce paniiacin y ent su elimituclén dela Contablidad de Gestion ha sido cada ver mas problamaticn Por ofa pan, bomos de faci ahora que la ‘Gontabilidad de Gestion bs amas con xe (ee el campo do acticin defn Cota do Josroplanesmionos ioe enlastmae dca ‘en oa que se numa Jon aietivs de a pe ‘cacin y cool, quedin era do la Conti ad de Cone ye icayen en Conabiad de Gesecn, (Corente intogradera Esa coniente at a mas seguid on Is sonal ‘dad. y viene « considerst que Contabilidad ‘De acuerdo cone, ea dieciina con ine- Penden dela denominasi que peda ri ‘Sone com cbjesvce = Pranicaciony cont Valoracin oa anes y servicio, thle eConbiidad de Castiny da Caste Contabilidad de Costes y de Ia Contabilidad de Gestién, arparada on fos ato soe ae ‘ida ta de eae dabe atv, ‘si, conaidaren que In Contabitidad de Cortes or una rama de In Contabilided de Gestién encargada tio de formar el conte ie los productos como da acorn las areas de planificacion y control so a ctviiag pro. Sim embargo, la Contabilidad de Gestion fs aqualla rama cuyo comet dabe relersne 8 [toma de todo pede decisiones‘oaconacss con le gestion dela emprora, pertenezcan Ja rhea ae la aca producti 0 oe este—————— 4 connamnan ne cosres¥CONTAMLADDE GESTION 4.2. LADELIMITACION DE LA CONTABILIDAD DE GESTION _Aundro moo de ver, dadas as nesta itr aa eee cio seamen ty 2a Contabil ‘Sad pra in toma de docisiones, el pasion. ed Pevnuirco porn corlenterenovadora ‘Shquemi oo aus a bas —_— Tas azoner de a cortentorenovadors Pecomas rear sigur aon suchas por quenes se lscrben en et Cr ‘En primer lugar por curio we toma encom siderocion aren eoosrendaca ala Cota ‘Sedge Cowes en eur justos Sites, a como ya $ebiSaoe proces a deta on el primer cop {ib dl dnanen anterior, cs dec, conto obJe- (ivos de formar ol conte del prodcto, Por U2 {ole pleaifien y controlar. oro, ‘oo sogunde ager, porque dla de wnos ob- Jetivor ds ambicloron 21a Cosiabiicnd do ‘either, wetancsa como una cscipinacuyes Sr limos de acruaci io venen impussos ex ‘is de eu ula pra Istora de docsores celnenpress. a tercer lugar, porque al considera 21a Confabiiided de Costes como una ram 18 (Gotttto’ de Ges, no es amiendo que a cde aa pusda Guess perfect “Gowedeada ca ol carapo de In toma de deci- ‘Smee como vec onumiendecoate babe agin ‘eae ee ‘Pantucilzaciones delimitadoras delconcepto y contenido dela Contabiidad (de Gestion [Ramitendo ets conidoracionss,y suis ‘Saradera, ntmoa de avenzar Un pao rs oa ‘Side celintar conveaiontement el propio oncepte [oe ebjetivos de In Contabiidad fe Gestion dende una perepectiva me ern "Reno respect hemos de tener presets Is sigsiorte pot 1. ta Gontabilida da Costes supons eae tecedente en lave sofa findamerado a Con- (SSbad de Cosson 2 a evolucia ypriecsorarieto de aude tas pesalacoin eparteién da ent ms ‘Ea Contailidad de Gestlén omn ete cet dl erp. ennailensda en aren media ‘Forel ergs prone de camino habldo en el ‘Slcno cease dros, ba ampliadoco>- ‘nretomente ex eamape de actuaci6n Pasa participar aside los objetives Ss CComaibion de Cost, des props dela Come fbbtided Financiere y des de ores sxiplinas ‘etaconatas conta gees don empresa, Ceorit Sein argenzacen, Ingenera, neater Seg Sueoate extagen, satksing, et), ull- Ennio tambien dsroniestecncas cuatiavas rests por crs lenis ‘4. Como conecsoncia da loaner, We Con saptiaad de Gaaton ha auperado oon ceses Loe ‘Binteamierts en los que se ha verido dosenvek ‘endo In Contabilidad de Coste, qo puede Sor considerada come ena rema de aqodlla ‘5 Ta Contabilldad de Gestion pede aor cacimtada coma a pari la Conta qu: 4) Pretends captar, xegistrar, evaluat, saxalize'y eranemiti informacion, E235 208 far acne qu leva cabo coalmier sistema omaale 1 anante informacion presntada de d- — a términos financlaros (coses de os prodton por ejemplo) Yen xminoe ne fae Flares como poate ser Is ifracién referids Samaroo produce deflonosos). rae manera cualitativa (a calidad de patos prose coy eleva), ode manera ‘Caanttatva o empo emplondo ena PuBES @ [Pato dela maguinara ee de dos hor) ) Diige Ia informacion hacia Ia toma de Aocialones deo distres execs do or ‘Stoatn solativa Joe siguientes anton:Alsossimintoy oonsocetn de os abet ‘vos gouerles arouse ‘Alaplaniicastn, conrly mada de todas Jas acidenee de le rgarzac, ano eras como de aqelias cae que elation et ‘reason el mundo entero. — ia crganizaren y coordhacén de esas ctv. ) Kangra quo sus responsables actien en futreche colaboracisn con el resto de las ‘reas fanclonales do a rspraca (eaeucs, a (argadoe dal matting encargnioe dei conra Ge cada, respensablos de compras, tc) 6) Hoga hasta In alta direcelén ara garen- ‘za ls oooremacion de ninormason ye s6o009 alas decsiones quo stomen a cuaque vel El proceso de cambio prot habido is ‘as doenshe ona etches aia de an 2 ‘wustras on ae gue Wonka esonese ol orcen ‘mundial ba loca amb al mando de I es ‘besa Elprmspl rls deere prooneo da cam ‘desde a parpacvequo ee Soup, ha take do una dable manifortacion Poruna pan, ha supussto una euatanctal reordenaclén inter do lar eres one Dectlinadensia sve el proces procs [lat emprosa enden a emp stern Ge ‘Sica fesbies (a po dal tame), con lolita de caiad y eenogi avenzada "Por ots, donde un enfoqie exter, 8e onta potenctando naa ites sogpechadsla sctuacién estratégica de las erxpresas Ante esta nueva situacién ie necosdacee lnformativas do las extbreese Per tomar decito ‘ash enpesado sexmbarfmfien, porio que Jossistomas radcoralmete uaa porla Com tablidid de Coste, parsacoe para vn conte LT LOBFDIMENTOSDELACONTARLDADEE GESTION § Relexionas recepitalativas Una vex que nemos expos loa rasgoe me c8- racerssoe de ia Consbided de Centon, 2s ‘hoe ya en candies di por rear Da {Guleses reflexiones recapitulativas recto ‘de esas dos hacpnas contest — Que pueden consideraree como rama santGnomas, bien la Cortanlldd de Coser ade oer encindrada dentro dele discs de E Conisbaidad da Gens "Que Ia Contabilidad de Cestién com- pronde un eampe co acticin cho mis ame Pll. que el di fn Contain da Cotes “Que an tao ia Contabildad de Costes sce oon crtres do plauisai y cont do Ik Sctvidad product, pode contra qe pase ‘Scipa de algunos de los cbjetivos de ia Gon. {ablldad de Gestion y forma paste de ell, PLANTEAMIENTOS ACTUALES DE LA CONTABILIDAD DE GESTION productive disso a actual, stn queando in bligada, enol vanscuoo dels iimoe aos a tuber nuevas teonleas cxpaes Ge tent In nformanen que ora ve neoeta para omar ‘Bans clu de roves decane, nize estas nuevas tnieas as gis con mks (bcio an pret en el mun aosdémicoy ro ‘ona Memos de deataear ae gunman * Slatemas de geatién ABM (Actin Sased Management: Got basada ela acid) + Geatlén de los costes de calidad + Comtabidad de direceion eatratigica. 1 Gertie del eonosinlonte ‘Tambien vamos a tener oportunidad de reio- imo oda ets ics en os mes epios dees segundo wlunen,———_—___ 6 coxtamDADDE COsTES¥CONTAMLDAD DE GESTION 4.4. LOS DISTINTOS NIVELES DE DECISION EN LA EMPRESA ‘Desde a pespectiva de a gestion Intome do BeiSence uape un papel eso enol indo en Srttanal Ai mevernos ye lentome de Is Ge Gln hence vole bacon repetidas sores & Noy Tanto le tradicional como In moderna Trataptided de Gertion debon conta oda SCREEN proporctomar Ia sufctente infor- ‘Eke pare aetar In adopaion de decicnes “Sine bien desde eta perspec, do Po ore e matono os oe altomas de Infor- “aotan inphecs ona cgarieaion empres Tel eben star fntimamente conectados y, Grane deben sctuaren azmeonia com los is- lus proceeoe Gorse Ge decisions alos aie ‘ero uscilonas que oo toman en el amie doa sxc expresso Serpe Is e- a proveadon lena oo rasmne cbs 3h ‘Raho be onan con ln ama penodicidaa. Cada ‘Sel deta estructura jordrquica co ress {ne tate, genoramonte,objetivos pazt- oiiae de sche dette cares sn ceo aa dections qu ban de omar en cad sno a cero els al or el cbjevo o los obit Sim cs bascadn, po de iermcienre- 14.1. Decisiones estratégicas tas decisiones estrategicas pretenden sla ‘Ghartiaompress con eu acer y enen com> REEL Guablocer los objtives generales > {f orgenucen considera coro tn todo Une "EBs ene vel Oe tera de doctiones ae tae todos ellos confiyan en consouci de un ‘Sinis Bn coneecuencia las decisiones para ‘Scanzarlos vatiartn,dsbiczso, por tao, Do Sania misme meta el costed dees ss (Sins deirnacion deetinades a apovaas ‘Douro de ext conent. rena Ya G83 18 ‘propoctta efectuada por Auihony. jas cos: Torri conversa se contenplar ia toma ‘decalones en tos niveles: _Runcuando aoabamos de ferencar coe web svete nts de deczonas, exiat, coms ‘Shows ex ol Cundro I, za estrecha cone- Sign entre ellon, do tal mars, que unas van ‘cnt tubordtaedas ais ora basta ger ‘Satconar x utimpainstancn las ecvcades {reas que de manera contimada y cotaana (Costin nla organza, Nivles de decison *| ae y erie para ovina buen rino yas cone ‘Soe ebsites eave ela via quo pars = ‘rponer s coatimea tenta actuar sobte Ia Mdentidad profunda do tempresa de spierdeconla formulscén do do- {ones de sx pollen econica, que afocarén a ‘Rergenesisa ca su conjure intent, en sf {ese detorminay el modelo de empresa,Estas decislonos van enceminadas a pro- vocar cambios cualiativostendierios> con Shas a crear una nanos que compromsta toa organzscin, ‘Dessones alse coo ne de crocer 0 oon rae en el mercado savoquards In ndependn (8a de a eras entrar en coselon com tes {euprecas, operat en marcedos naconsise oa ‘morcados inlernaconles,podran queda a cundradas danvo de ete el da toms de da ada Ja trascendensa que ext ipo de dec stones ene peraln orguinacn empress ‘rosponde su adopeisn al nivel maa alto do Trescate yy viene = establece: Ia fviractura basiea sa que goed soipencacy ‘RBoranadas el ec coles deaones que pas 1.4.2. Decisiones ticticas bjs tae mecirtls daiaonee stage us, las docistones tticas so aitian ya em la {ase de puesta on prictica de la politica de actuacidn conereta els express lca am tol formic de conto de opciones tematvas como a elon dle mis xnveniee- tee para leanear os copvosextatgicon Gaatas desones case perigee una dee be nalidad Por unt par, aetuar sobre Ios factorese2- tracturales & a orgs th de provecet ‘ambos do nmurlea cieutava, prncprerte Tnetalasanad om lec yng raze ‘Keio tipo de actuscnnes pertenccen devs: ‘et que lenge por tava odio la capac a preductve de empresa o potenar aun ‘elas fanciones que x ane rela Por fre pl‘ aumertar su candies de amc, cone hhuovas nversonee on scivo 8 0 ontatar ma evsona 14.3. Decisiones operativas aa docisanes extn rlacionadas con ls a- eas ospecifiea que bene niga e el desarto Garo de acta ce sorgarisacin ywam en fcaminadas lao conroguir ue el process Dretutvecollove a ato de ana manera fect LOSRNDMNETOSDELACONTABLENODECESTEN dan mars por oxosniveies erérquicos mis A Debldo a nu mpovtaneta,y an cua ho tos afrmado quo te waa de feciones Go po yore cease ben or defense ecislones dejen sentir sus efectos on un horizonte temporal sncuadade en o1largo plarey. por su propia furans, I normacion Terria pare pose ‘omutlss compronde aspectee selacionadon ‘con ol enterne que, rare esos a ecto cabe camera nein dota compe Datcparén enol mercado olor ecirso puso Su dipodiaen enze ots Por otra parte, modiante exis dione te- ‘nae se puede también actuat sobre = tos factores productives ue tern nel prose do explant dela emecn, ab tendosecriterios para ao wo mas raion — a ijcién de politica de dnanciacién pualovar aeabo au acted ~ Elestablecimlento de delogaciones de _geponaabldades ars orca, pretend. fen todos estes casas, qs lon efaton cot tthe bicace oo mone eel coals Los encargados de tomar las decisiones \ctieas se envuentan en afveesjortrquices inferiores « la alta airecelon,eitve os ue scenes nude los mando Bor eoo, esas docisines chews to Genomnan com Remsen decile Dropésios concetos que se pesigan con ett ‘Sections tivay eficlento, come a segues uc con els ‘Soprotande con elas por tan, gra efectos nel horizontetemperal dol muy coro plazoy,nonmalmene, sn tomadas por los nlveles Je- Faaquicos més ba} Tinian necesr par acmoter ls = Gsiones operntva depend tsnnien eo es (Sno al dein conareta queen cada omen fo naya de tomar ‘Par efemple,dsioneerelasioadas con sero de peas copertes a fbsicar en ura jor- reC—r: TABLED DE COSTES CONTARLDAD DE GESTEN nada de tabsje stander fos petisosenletadas Poros cee 0 determiar oe oder dose ie ene eznactn de mstenneprimas, pusden cs {alogaee como desiones aperanvas ‘Bato ioe aspesoe los que hice resorencs, tn informacion » siriniozer para poder aoe fer em conn ha de venir perfoctamente ‘uanificada y dtallada 1.5. LOS PLANES DE ACTUACION DE LA EMPRESA EN EL FUTURO 1afiecén des plan de aac de a emene- seenel fro ale rec a denemacion gone Fence Provese de Planiicnston Eetrategica, endo preceamert en exe proceso cn co {nan au ation egos as stares docio- fos a ian que acabampe de felons nel ep ‘rae ante ‘equematicamente ol prooteo do plano can enatogics 9 aula fal amo lo exprosa {hoe ene Cuadre 12, sapanola uperacéa de Jae igerioe fase doaloay prover leno, 1 Ryaloe recuse spon. 1 Entlocer ie abjetivos exten dlr ganzacen + Disa planes concretes do actus: Listen ‘Cundro 12. Proceso de plane estatéica AGTDADES. BEROTAGION ma 15.1. Los planes estratégicos ‘onsigue esiabiacer cuties sertn os planes de 2c- ‘tnciontndentes «conseguir le objetivosex- teatagicos "ioe plenae denen como isn jar el oa- sine a recurve pra scwirleachjeave one hnbamonstas bala oe que debe ter en el Rta la rganiacion Podamnos dcr, de ota forma que viene 0 epresersar an ratado de ne tenotonesinalonn que conforma ia pledra ang lar ebvela quo ha de iar la empcesa, ‘Rs, ano un obetve aatgion © sloanaar, coe pos sr, preempt p= odes lind aaa eommagico pasos or fablecer como tinea maesiras de actuacion: ‘otentrlaimagen dela nprasa on exe merce bo. o mejorar senaement laced, 0 arteLOSRNDNENTOSDELACOTARADADDEGESMON ‘mar la atenelin hala oe miewor ct, entre ice planes estratégicos de actuacién ben ti eldo objeto de consiseracin ts fe han tatado, on genera, ‘nay superficial No betas. en low times thon Gabido peteipamente ala compat ments por by Cantabindad de Gest, Fl, ectn sande cetudiades con gran detent ‘lento ystencisaporia Conabeiad emergien Go con gran fuerze wna nueva rama uo en pieea a'ser conccida ya con el significative omre de Contabilidad de Direcoita Eetra. Agica, ala quo mis adelante decicaemice edo 1.5.2. Los planes a medio y largo plazo Los planes a mec y arg pago tise poral ‘i acomedar la eetractare de Ia empresa lt ‘onaecacion de Is ebjetvesexxatgions pros. ‘ni ede. Se perigue con elas medias, ‘tte uocoraro agin signe deine teres uo ‘onsen lor sopviee parmancstaa © do mage Faleza Hija de ls organizacién 'Aa por efemple site cbjetvo extatioo qos beat comer eenormart,refrdo a Senet dels pres on mee meres, os mesa med argo lao covendisn aac ot ensarinadan, per jmp, a nvrtr en ae ‘ocala © acon persoa alse espe (Gaieaco en promectn do campatas pubbtaras ‘Spateonaleqpecalzaco on de come Repecto do la forma y caracteraticas ‘erie planes a medio y lange plazo, comers Setar quo han Go ers expresaioe a ormaince 1.53. Los planes a corto plazo Dede la perspec dal corto pazo, Jos planes de acuacin pretonden extablecer ycoordinar lasactncpnae ras ala acicad normal o ‘explo dein empresa en et fe, toe planes azn denice daboria velar ‘cuntsatva y detente el conjuso de actus ‘tones reiaionas con ca wa de a fn ‘opis de otacen ci rpresn (or ee pl compas produocon, adramsracieny at cinrtatvosy bien esrucrade, haciendo expe: Gil reference aspects econo fancies ‘ee daradoe de ins iverscnee neeenras para ‘dices elemenice dentist enales Ceendoee en avo a toma de dace O9aloge has anterornonte coma tas. ‘Siguiendo con el ejemplo que vero pro- poniondo pla refendo alalnveraion en neva tecnologia deers expen, an irra cua. trea y procs, ee sails nocoarce para au ‘siquiin,o caso oe fnaniaen oa renin Dlldad eqprada de ees iver, por poner Ae ‘anes ejemplos ‘tas paves de actuaion «modo y argo plaza sucln plosmaoe en ot decarentos comocle fon come Presipuosoe Financiere largo plz (oPresupuesios de Capital y Premupucstoe de ‘Tenareria 0 ce Cath Aw alarge paso. bela) Por eso deberin ser comprensives dela ‘Eaduocin cifaca de todas ca ina de esas c- ‘Saccnee concent a ale da experncien a Je emprese, enpresaro,cuattatvarnere, tet sen préctice pave consexntios . Esoe panos a confocennads we danomb tan Prempuertor Operatives o Presupuesios fe baplotacen y aon el ceeuhado co ea de ‘deras decslones, tao tckows como operates, 1.6. LACONTABILIDAD DE COSTES CON CRITERIOS DE CONTABILIDAD DE GESTION Hasta aaos moments, ao largo de odo prt ter Volumen, hers vedo uilaandoya Cort ‘iidad de Costes como una brramiens via ara la formacién del coste de los productos "Yas, dade exa perspec, herce decarelat {os moseioe de costes complete euroens-—————_—_—_—____ 10 conmasauman ne cOsTESYCONTABUDADDE STON nest anonan ye medals do eases basa (las aoa. ‘i ties de! costa completo histo, erie ros cagos, noe Levaba a cana satiacort~ ‘Sionc el primero de lo objetives oe seals- ‘Baroe para le Carabildn do Costes, No cae ut on eno send, ca que 3aves do exe mo {Seo logics wna explicactén dal valor gee ttsibeye ioe sementos parumoniaes ue ‘Seemanecen en el sane de a empresa al Gel {alle de io reallados goo pert n ese ‘Gest do ae conaecienis econéricas de i ‘ini los cotes histiricos dan poco juego de cars aloe cos dos ebjetivas asus MoS Gontabilidad de Cort orca la pla- Fificacton ces goon y su acecuso control ‘Expresso, por nso, abr evo Garzoaros er Sour domtendioe eee comets Bn le do- [ninios dela Confabilad de Gestén os da Soin Casati de Come azume plenamente tos abjetivos teiaadon alos que con tla ‘Shenae hemos hecho referencia, y por donde progress tnis decaearente noes lscipinn. “Er eteva noe suamce ya dela das po- stbilidades que chece In Cosanitad de Cos- {Er pave das Tenpuosta a clortas cuentiones (Goetze plantonn enn gost, co doc paras ‘ope de decones:An'aceteparemos con i Rmio de decteonee que han da abordsrse ‘eed dita perspocva, para consegs elo feqpe ris comecto Entre eaas cuestiones han estar las siguientes: Qt predct convene cone. dass > cars con que cbr psn dat com> (ut programas j procesos de produocion conens adopt, pars aprovediar mor 1s 6- cas? Zou precios deen extabcers, para que meicaco oo omporte da sana as fvarebie ‘bo ecu on a isto de la erganizacion es emprea, ome pusde ears y orm Sars alo erento erpensabies? {Ouse sbandonat cats actividades ier acy aul por tabsjos ie au Yeon pare Inempraes daa alenero”™ “Shirete merener liam rite de act aed enone cenron den emrooa oo sr02- Sejebo un epacteanowo dala? ats nearest on fab unas do cvosionas que la Conabi- sad de Costes puede orcas 8 través dl ede fe costo completa hitricoe ya eswaiado ero (Goo tanbsan poode aocmeter con mas éxito, aves de otros modeloe diferente, comse- ovens de ta miespretaclon diss dl mow ‘lento otree de vores. ‘En primer lager Yoremcs que ol modelo del scope valablon yal ental quo puede roar SS"Stavo del andes del puto muerto 0 m= ‘Baldo ventabdas dela cnpross, suministran Informacién para tomar un gran nimero ecieionea flscionadas con as cetonss {Ghose plerenn en la ganién Entre elas tin {bas pelos rforsae ala convenionca ono Se fabricar determina productos, ala spre ‘Sia de certs neue de fabrcacin, a Ja detes- unanén de ls oombnacvas products mAs {te donoce para comercialzar estos Pro- seen pres tinder, 2 podria scams las decksones ta. ras co a pafennion yo corr] expres Fal Br cular cao, no bay que olvidar qu los Frodelos de conten cutanday siguen ls pax {amlentor del sndlisis del movimiento in- {ero de valores de loa costes histéricon, pero rience prevanuctagon Ee dec, cab he- lar do un modelo de cose costo eer © Se un modelo de aceote variables eaindar, por eemno 17. LACONTABILIDAD GENERAL Y LA INFORMACION PARA LA GESTION ‘Nos parece muy importante sefalar que a ti aclon de 1a Contabildad General para ls ‘Maapeten te deciatones mich vooos to ja Ge indo, a peor dos impertancia que tae para Sts respananbles de a empress, Parooeria que echo de que fs Contablidad Gapeal sumisteLOSAMDAMENTOSOELA COMMEDADDECESNEN 11 inornacin para erceras porcnasntoreaaa lemarcha dos emproa, fer in Sbioe para ue feu mama ifonmacen soa valde a efeios dela Scopotn de certs docienee Glerto es que a eujcion do a Conta onal aor principiosy ncrmas deevirtsa Informacion La iia do sou eaten de dle. ‘ann dele nlermann ee muy large puede fn prevoipere hecho de quo ao oematny Iaexeepeton Per ejemplo oan General da Contabidat ‘edi sguiede one la Curia rosa de Unsen Europea. quo oe gastos de ivecagacin ‘esaralio que bguten ee sco deer ser tases a la mayer brovedad posible, siempre Serre dl lam deco aos Geese que coneays flproyeco deimvecaganin odasaralo que bya Sido cpiaizado, Sin embargo, en ura amprest ‘deme, can natecrcoga sana y por an, on gate dolnvestgareey dasarralo para {a axe creo puede deanaturalzr in norma (Sta fara la adopeién de decaonesy srrar en onto sonia magn Be, sy oom ae eine (hla Bterpretacin also de ena nomas Deato de is informaciém de la Contabili- ad General que puede ser il para low dl rectves podemos — En primer ugar, las cuentas anual onligetoria. Esa curtaa son ina seas oe ‘osama puede ser apioada por treeras Dereonte medians ls adecuacaierpretcion y Edis, ao que también pueden contr una Inforaci vaids para le acpoio deco do Gone fo rorporsabies hacen la uterpeta- ‘Sin adecuade ‘En segundo lugas, os dvocivos da om preteen a cepodcin an informacion tie nfs naa que a que conooen Ine orcorar Destons itereeadae Notay que avde que at Dridue que Aguran enna cuentas anal ar pin saldos de las diststas cuenta ge ros Hat ls echo en Ia Contd, sto elaoe ‘reac y anti rie rfnadoe que fs asalos Soins paras las cuentas naa En tercer lugar, cv etados com- tables que son voluntarios part ln mxprene Jgore de a publicsion, como ees enenta de Pérdidas y ganancias anaitcn jt embir. go, pander ter portancia paren adopelin de ocisonae.Inctao, hay ortados comtables ge le elaborat la compress para ru uso infer. Ihe coms pune cer lente eaaflow 2 iid para sunset moras ln or Ga ‘open de consons 0 se puede nagar Pore adams deere informacion = 9 23- anos des ns empresas abenen a gran Cantidad de datos e infermen contables deri ‘ados de los programas informaticos que st. Iean Fs bectente civorvar que lee programas ‘someone extindarapcadcs para a abtencon fe las cues aruales son eapacee de da ne ‘macin muy dealada dia gorion don empraea Inala ¢ efectos de in omeraaleacén de eos _rogramasiadon ge sila nia que Yen toa parte de consid yuna pate de gos "Ea cualquier cate, explee ia empresa un ‘programa lloras medida pate ela 9 Eplque un programa einer do lee qe emsten Sheltered o normal ee que enna mach ‘mds informacion que In aparocida om las cuentas anoalon Ia capaciias canis y ‘Steacion que pormiten aston programas tacen (qe ia Contatead General ace a norma én au praia gon ‘Resi expect, prdemos slr, por afeme lol dotale de las campras hechar oon 7 ada une de oe proweedoresy Ia claalioncioa 4e éetos de uy distintas maneras: por poe te products aaquridcs, por zones gocrdas, ‘or perndicided en ins acuissonan per val Ince de pcido, or migiedad en la eacones ‘Smereias, por eesoim que mereace 8 ot Fortamieno Somercla 9 por las conscenoe do ge ofecan, coratuye normal vaio a Jira de lala pion de compra, O, por ota aro, la gposteids de una informacion so: Inejante reepecto do los clientes repreoc {tu iioraucion necenaie pare dene ora ae ‘Ses pola de vara ‘No aaron Cotabided da Cag une spareztemanto se preocupe solamente ea de ‘nnnscdn dl come Sloe produree, sua ua informacién que vam als de ln coon 1 mbio dea Corsliea General En dts poramee deck que Ia Contabilidad General ‘es cloga al movimiento interao de valores que ura dels empresy, ain embargo, la Conta- Dilidad de Costes, cals rerpreicn uo 20 6SESE SEE 12 coNTAEEZDADDE COSTES YCONTABLEADDEGESIION de valores Vamos a oxaminar este aspectoue- geidamente sogin e eaelo elogido, nos permite conocer ‘Some ha eveluclonade eso shores mr EL MODELO DE COSTES COMPLETOS HISTORICOS. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA LA GESTION 1a metodolooia que soquimos en ea ob, 8 pulse inmediaamerta a consegur una mayor Sonorecien eno que srabamna de dos, Por eso ‘completo histo, que eros pees come Snodelo base ea el primer velunen,¥ que es eh 18.1. ‘Reel cundroooutlefsco ana corespen GGonfe a este modelo en el que esace ya abe tune aeajr apereoon Siraente arent (in cuatro areas — et iroa de las coats ees, Sl movinect ter de valores, gee subyace on a doting exroocatl, esse ‘Sotado en tomo aloe cantos de action ‘Come recordatoria, Yes ehaco una in sia del modelo base en cuaso movelo de costes completion La sintesis del modelo de costes completos — el rea de a cunts do clerencas def corporat OG es del movimiento de ce valores x ‘wooraiaioe a expla como mgt o! Ouadro 1.8 dl modeled costes completos coma oe tors doiascarpaporoonmanns Sabernos que el érea del movinietoinezno de ores constuye el carpe prep de actus Sarde la Conan de Cosa. En, precisa ‘ent pareoen discs resalados de a aci- fad normal 7 corsienle con criterios de ‘Cortbidad da Comes 9.5 Coston ‘Un eoquens sintitioe del modelo _Elmovimlent interno de valores que hemos fetedindo rev del misoda de ceo da 28 {Scompleo orion ywindo Ys cet de [otvidad como irumento de rparo de as ar (Jes crores rewponde al dlagrama que re- ‘Sogemos on el Cuado 14Cuadro 1A. Diagrams del movimionte intr ‘completo tlzando, como int SoS LosromneTosDesACOMARDARDECESTEN 13 00 vlors, vavs del metodo de clelo dol sosie mento de rpara lo onto decided an Enlisexplicacionas que sguen vamos a hacer rwlerenaa oe Cando 14 ; Iategrante del costey vena formar pate et "adams, por ota pare, e incomperan eo ‘anlos del aste que no previenen de le Cn Eltratamiento de los costes ies Generat sto que sn pvatves dea Cota — Dildad de Costes Ente ellos homes vendo de Conbaided do Cases, decane que a al delat carga por nteraensrecegias ele Cam ‘ubiidad Genaral esrb er el mei anato © de Canabildad do Cases De ext total ae i ‘corpora al mover iaino de valores sla ‘onto ls dencminadas eargas incorporables que sonlas que, con aterioe de Contaiited 4 Gestén, aoa consideradas coma cleo ‘a rset epre ar lrees de! epi propia oe sierins Gal oe 'e reabian el nombre de eargas sapletoraa Dienno aparacen ene Geatto lt “Y ya danza del movsnert inter de valoees, ‘hemes visto tenn que el al dea>See 14 coNrmmunaDrs coms cowPASLIDADDE GESTION jempo, mate prima bien de forma In-ear de cv se deren. we pueden Foca través dol mecanno de os cetoe do clair en cet das las cargasincorporables, __ tagreson de enplotuclén, <2 sn le n- taro directs como tates han sido considera: ego gta a rece a nin ood, (Gar como elementosintograntes del coste del 2ivo conseouenca desis actos pnp producto. Con cl, fuss, emos liad dentto gy qurate um perododetermino Reiner cons sco snaltico mato de ee eer ootactén In ‘ilo de cose concede cone cmbre de «206- greyoe axtrnerdinavion, cus aon los ngronor te camplsten,o noovs de absorién tao will Sipnnaineorehiane por operaciones no noma costings lee ono veiaconadoe con ne actidades prin ple, ono Teacionads oon peviodo case bin ‘Ei tratamlente de les ingrosos del period longo el mfiode deans a aiposicisn Porcirs parte. low ngrevos. ola isna anera dala gerton respon al grams que aparece (Goes eages ce lavmpitciin dependioio- on el Guadro 5 Cundro 15. Método de ani proporeonado por et modelo de costa completo "MOvVIEENTO TFERNO RED args er natuninn, | ior, oom itera So Ses Sots itn nna | Com dein. fon rocbeaa dea Covina | #) Coste nal completo y i ‘no de Coctailied de Geese al b) Stace ngs cons |e Gina So Gein, 0 ‘eludes pon peep | bed pr protic | non conndrder eaten DEINCOHORIGON ‘Sasurt ao lmaporads y, po | abdad General Cota | Gesera, to mcorpradoey, por ‘Stee iepenrncin ei | dea sie con | p29 romeemtcen os Sere | eetk Consbdad Oana, DERDOORIGON NOMAnTOBETRIDRS |, mesuantonemnLOSRINDMRTOS CELA CONTARLEADDEGESTON 18 a 1.82. Las posibilidades analiticas del modelo de costes completos Eimétco de andlsis qu nos proporsiana elma _ — Comparar, para cada products In cra dela del coste completo, dente demicero cin de negocios {prezo.ce wen usar ror dni ‘ro contabie bisio anata odo Coxtabied de eyo de niches vans) yl coat inal (co (Cotas de pra cranadelano sobre teil rataro por ol mote Go unctacen veel keinsraruenns sermainente stiaaceenla Can. a) Ee dec. denominamnow . ‘ablided General 5 "Eneloco, este método permite como puede Ay = Precio deveta unto : cbanrvarae an el Guacro | iu =Come tal nto. i V =imero de ices vei : — Galcularyanalizarlos resultados dela fy =Handudo de producto sctividad normaly comma, fn crevice de Conrad do Ceeton. qe poses ser nor~enioncas iimars sn, extras dine le sags or 2 ‘2 Coiabidad Gane Pas ¥~ Ohi-V= Ro . =" Calcular is resultados ajonosy rel fades extmordinaron slaccnvandormalyco Est expesn puss tomar forma de (Pro Cy V= ‘¥ dento del tras del movimiento inom de ‘alec, ete modelo permite Es doc, Ia taformacién brindada en ete [puso tone on event, seme enguas Comparer ol costo final completo de un Sarsinyovingresmy, a magaitad volumen ie ‘producto, cosulsio oor eters do Corstaided venta Yaoe da. em dita iatancta, el reaul- So Coster com su procte de venta spwocindoc tado para eada producto. ‘ania gba da exicacn deagcendo por" Baferme al emitndo calculade de esa ma- ‘reduce oc Baa comparacin,porlaio evden: mara. se Puede hace ciguentes comeldere inca sea logedoaeserecstacogienaldels clones fspinaciny ex que meade ca pron ba Go ‘rbido al no, Faa compara hoche en r- Que aunque isrencia ene el cote fa "ult naaie wer Is eamtrbuetm atari co Uae det producto Ay eiprecio da vents * ‘ida productos rata deta eprese. tuna de aa products ono mercado wea ‘Rvanzando un poce mas en ova ides. hay Inferior a Is cisroncie ene sl coe quo conaderar quo‘ na empresa prods do ‘untano a prodto By el precio de venta dtc AB pose sss que, aunque ‘untano do ese producto en et mercado, ot ‘utd glol son pot, el rela de sao enulado dl proce A pond er taf {4 eos soa noganve Pero a cuaco coke Bk ‘sive que el prosicio 8 al ol volemen de Sco de Cartan de Comer perme ecco Vestas de Aes superir ada Solos costes nals compltce medion per smple__* Que ausenso el rem iaroobenido ‘clone exe ene y el nsmero de nes po ory Bel ian pune er mts rentable Gocstay, poral, porte compara seo fra {io que ore ex a mecia en que go ogra a Sem predicts con au precede vena en ens ‘mismo reautado varo con aa wolamen ‘talon de producelin ind ba En defintiva, ol amparo de et informacin, el responsinle de ls ama de decuenos poece Esto ee por lo que respec alas aploaiones anoce, a travis dl cuatro comablebicco Ge que pon dervaree den iiormacn cba Conrabiidad do Coston on qué medida ext fa: anc momerto del proceso Coulee hernoe Irleando cada uno de los productos por en- enornado wDetvtunatia de ioe rniniowy ima o por debajo dal procia da venta vie: Pero anes se ha posi sua formacién de ioe {este en sl mercade ‘aores ners de empressia {6 covnsninaD De COSTES ConTABRIDAD DE GESTEN ‘ie momentos dt proces conte ono ch, Eo he podida veguirla evslucton do os cortes fonel tempo, ‘Esto cosiea pueden sex comparados,bisn con mrmas procraedian lan 6588 ostos ‘Seca emprotan. Esto puode Hogar a pone: de ‘monies certs aromas permutendo sonar @ ‘empo para corregilan yen este Seti, este modklo do sna, represeniniony moti fa- ‘ilita el control de las vesponsabilidades a ‘oo ccm loncontron de acida’ con Los ‘pea da respond l ran probiena dela ‘empress de Do. Feat. es ecosri vlver a adverts que ta yaloreci6n so oe productos vansfomados se ‘pasos sorte complete hletéxice, 1.8.3. Limitaciones del método de anilisis proporcionado por el modelo de costes completos como instrumento de gestion Sipongamoe que los dane de precios, produceiéa |p von de una empresa Curate ciao abs et Tee siguientes T Proaveatn dl ab 2 100 nid Verso 2 = 0 = feeds slat 100s Vaan fo 3 =O. (Gon una simple tad aloe datos de Produc ‘Sins so oe pensamnentos ‘curt los ros poner aos ro ha eid mi tha suerte com au producto 7 no so ha vendido finda pero ura pote persevere hs bach qos nalcent, se masa per cno la preducciin ‘Yoo end oda a produce mats as oxisencias {USiuuladae Goran os aoe antriores. Ene ao ato oe recupurt ln prea da no aber Vn Sid nada, y omienza a obtener baat. “Ahora ben, sullen son oe omitasea que ot cna al proceso de costes compe? “Ya edbemoe que el pracees de ones comple: toe clone costes por ia agregacion de ode [Ss comporertaa en eee caso, costes variables ms costes foe Por ano cost de produceién de cuaiglra dee res pmeros ee, por oer ser (opti x um) + 400C0um = sODE. (ood x 10m) + 400t0am. = 48:000m. Pues bien, durante los tes primers af, enue no se venta mda @mceeloe coves Sepltoe no pone de meso al beneflcos ni ‘perdidas spores registra unas existen- Zine finales on balance por vor e 41000 um “hue ons hecho, cua al empresa dea Ge de ss Deparemeno de Canabtad ina ‘Gon tole conteaart que no ha Ralato per Sts que como no aa von rad ensien as tniteesae que recogen valor dela poduccin ‘Cuando el empreserio analiza esta informa (lon ne puede dejar de extrafarse y 20320 Soe ocabe condos nus cosas enone con Tlosi‘towo tes atoe amieegando disro, no ne omega vender abso aly toa tbe dicen quo no be pera cnaron "Dero oyu cei extraiena dl xprosirio cate contd de costs ya informacion que ‘Sininiera of modelo de cores complos ex fo — Cee ld un + _— Ress = 12000 - 169000 = 48000.ES OSFINDMMTESDE:A CONTRELDADDEGEIMEN 1 decir, ermprosaio ha malted porcine ‘om producie, ba conseguido venders tod Y,ahora, tiene pérdidas bien 2agro se pre {nate «(Como ce poable isle tes prneros sce que 20 endian, que ariogaba dinero Drotica poco no vera Pleas. ahora os ‘ne oomlenzan las coe ben, Gago tengo ‘ELmodelo de costes completo on mocie- to qi acanza resultados muy stiefactorioe ‘ent lo relative al edleule de cores y val ‘acién de laventarioe, ta vaarason oo ns ‘enti pore cote eamplao, es dec, por la Toaldad dees costes qu imervenen en & pic. fs, 05390 que ae apronima com la Iden fa ‘neh de producelén wre eas eran, Come 3etos visto en el ompla, durante oe eu pt mote afs ef cosa antario ede #10 wan tasque ent cuare aioe de 90m. Eat onan orgs prorraas scones fos exe ef nomato Se ake produce, iempresas con tle de produc ven taesubes, quo perigin como bjetno fe ors (inde crate decagrogaci del onl Ge sauces, el modelo de costes cormplate ‘x perfctamente valid, “me $5 erbargo. para abs empresas en gio to se den eitascrounstanaas ¢ quo no Perscan, soe objetivos ta doc propane etre medele ‘rue se fandamenia on ln reclatdcacion de Ins cargas en jas y variables, y cus cons censitereno gue ~ lis cargas fas na ncorporan cate do los povtctos, sno quo ce paten acuta dea feneeydereatndoa, ‘entra quo lac cargaevavabes con tas tuica que forman et cae de! product eames culos scan los remutades cee ‘epic do manne ejemplo eer hage to ape an mio de cates complet, tice ut moe elo de costes variables, ‘emiienInmato do {Dies Coin Gare soya cn ocr oe [aser Renato ~ ~42000 (an once ego sneer ea da pac). | L000 ur (pe en cave varie eas hn ater {iano incon Sea pron) ‘nites entrar = 100d % 10 wan = =Ot0 ums (quae! ce ar). Aes Renata ~ ~0000 em. (qe son as ourge st | scene ane Eeteeirommnse ergy omen Shomeme Como pusde chorvarcoeata aproximacton ‘fectinda poral node Direet Costa, 0 stone el cost Variable, se encuentsa mas prima Ja idea del empsosarie dois cuanto proces Yen, gue cero ao y Gund proce ‘Yee vende, pierde—atoe 1,27 (role pte todo, poraue ee ten cierto gia hay unas oes as enSventavioque hen un val), 1) Owas imitaciones ‘nq el modelo 4 ate compos ea un nae {ramentoinapreciable de andliss sepresen: taclony medida del rereltado 0 cf=rcin cor. némics, también os avidema que el andliets fconéraico que raza presenta otras limite, tones, sobre toc en 2: caso de produccisn ‘lip, on probbmas gus ian psa pre ‘lo ena gation cmpronsaly que hace nece. saat Ia iizoduccon en elmodelo deena mucwa Feclasificacién do os cemanics del crate om ‘elacién con el vetamen de actividad [través de Ta hfermacion obtenid en ois ‘apa del modelo snalico al responsable de a {toma de decisiones no tone clomentos jul——— 18 conramuzn pe cers ¥ CoNTARIADAD DE GEETION to suficientes pare seber si punto 0.20 dejar Se predace un precast determined on la Bo- ‘ic my que el eoste final compren- do edema co cargae variables, cargas Sas. ‘Bho quore dear qe e! dar do obtener un pre ‘oso motion, po el ean doa carga: ase ose tral on ode oe ers prosucosy pusde gar quo spaveoan périaus donde ares Isanbenaice ‘Pero ademas, yen cusuchas de cosas come lanes se vealen on t6rainoshistroos Shnecomplcs en cuanto hstrloo no evel ins- trumente adecuada para quola gest pus tat lag acres cpotini oxo meet opr ‘io, pare qu goon pooda enjuliare57e- Simoanee arms a precio. esténdar cssen pra soma de decsicans us {tan el eepaci cho oogpan an oe caps (Gees de exe sagando Vebiman, cata en $i Camara do Goat "eal pues, metodelégieamente para perst sian itacioneevena® car doe pasos Scars ino, toduclendoune nuews clastcacion Je [Eb carge, ura checacn de naralera oxo ls hg Sy cg ees Yo, fadon o amicpadog pare poder comput cn tee ice hatin ue, despa oe produzcan (Gon exe segundo paz se comigen a iitacnes (Gus schace al cogs sri, do que est come Inte erientado hacia el pasado, Con exis {beatae noe secre aa ee dominios dela ‘npentliaesosqpe lato lavertabildad de Contabilidad de Gestlin tas args, como eu planeaieno en termi eee CURSTIONES SoS Se ee eee 1. dst ent a Conta do Gat 7 2 Secseatarenals oengseceme, 18 Conant Faansra cso recone deo ‘Roped coments recuse consiluye ume poste 2B Vigete, data a eosin genera 2 Dewmmguards 1 sformacisn que rans It Ctaiiad de 2 er pen ci ine 3 Rise copusune entre tucerosy 0 4. ta Contr de Gastin porde presenta a © arn en foanculabey para on rms cian 5. ole soso ten lars de Cia ce Coens cena 5 tee ets gemin A 1B Sms desapesosracona 2 lapanes sane Pest pr Anan, Bran suns 1 Se 1) Brite dcsizea one naan de gra 1) fis preted oes moda. 2 Peer expacten pin ota 6 Seren dep os nee 1 Laspoinees de inane, (5 tin nec oon areas expects, 1B Sean gust wien ae svenLOSFINDMATOSDE TA CONTARLIDRDDEGESTON 18 1, ap eteeemn am ge 16. Simms tee at ow °ieteetoac ns 2 epicentre 9 Rene! Sammon |B. Los planes estratégioos son aljoto de estudio, do 8G Sapiade narmalmente per e Comtabiidad Pim — 3 Coad beeen tart 5) No presen ma Soran erate pare = a). een _satsfactoriamente los abyetves de. ‘Bixsopclin de deciionss STRESS beatae oan © Fame bra aa ea pn 3 pegs me ta eee M4, sence omer go Como Cnet SHEET niacin via pra a 1 Tae ectads eed enc conto de a » Riese min pe wea sece —g Ssonanuan veneered 4 Rew strmntn pets meat 1 Bc suone mph her opt ; Scien Spates comet 1) totter erin de prose 15, Laine goer Coins unrencse 9) eon en Srl pre eect de dees pote on : raps 2 low ents pacino eared Enis cata mie bare 3 Bicep decor 20. At wis del models cote compe pone 4 Bitmsoumaaquese abrenpararogavarle "Gotan sccns pat one See Pe ache cosa, eco mepie © Dopene detainee det poco, —— - SOLUCIONESUn métode contable para la gestion: el andlisis coste-volumen de operacioucs-beneficios a ‘oBJeTIVOS “Aunque ol axa os tereaccnos de Is vanes BEXES ae acuerde con el proceso contable dei mov onc en el beni slo puede nacerse es ete Ge valotee queaigaa empress, see ec vrs fresearsuade maneraentrconnbe sere Guus a ceko roc cosa Se oe edo exa trea de Conabidad de Gestion prsgue stare tan plcialonnipttna para lexons ee arial qe nema #8 ae pent tene edison, les de REDO 2 Siren Stnscoronla loon wis sey poe earn mono, Eigen cooogurisa ya BV 2.4. CARACTERISTICAS DEL ANALISIS (COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO insta aera, hemos wiizado una Casiiacin de [Seiten en deectos e indizectos pars rli- SEaS"ttgron problems de la Contaidad de Geatea que es angracén dos cotes ndireo- CEPR Scoutn, pus. cs de mataraloza com- "A coe capt vem ye isto na be ‘mn calldeacion de costes do naturaleza oconé- Talcn: costes fos y contr variables ica BCE Savio parece anos eorto plazoyecbrela ‘fo sbaremoemae adele Ga propia aston Tee Sp ne cosas wo ry arabes conbeve ‘ripencia cl ect plaza, Yau ergo plo ‘Solos costes os vanes). 20 abemos qu le fame del beneficie Vie cexpresada por a siguiente ecu: ‘Benen = Ingresoe ~ Cote (8 =~ aqua. nave, ge desgloson ras dow funciones, {Bibs Scneo yale ngs La function do coe- fea as coneta en C= CY + Cf send Cros ‘Shree warabes tae uals al coze varie io, que amarerceomiplicado por Vo Timon de produit, qu lamareroe 0 ysiendo (Gas Stcae to Por bque C= a+ CFPor si Cite ta fencion de ingrewos 8 = px 00m- Be pene precio de vers utroy xvusie a7 Ecker Hvchonen aproduncin vendeSSE UWSETODO CONTARE PALA GESTION ANALSIS COSTEOLNEN DECPERACIONES RENGIOS 21 ‘Detoco alo se cadure que la foneién delbe- "Todo el eco que etomoe ante una cusesn aeficio = puede oxprevar sel cq puede conserare, desde el punto ce vars ‘Betocngion ome uns refreneta obligeda de Ba pe-ax-ot 1a Gontabitidad de Geatiom yo que poe a lars odio puode uilearee la iatnaren conte prio qs wa soconcret en B= x(p—a)—CL ble parala sopeiin da dacnoons mesa fue nas ndica que, a cart pase, et benetcio se, feouatense, camo eiprinar Gon sey depends detresmagrtucee' el voimen deo. ha Conttildad ain, el precio de vena uniaioyelocete va" Pero para sua bona cosas ay que eerie ‘eben, que las magnitudes: alsaraparecen yao or. ‘Pus ten el Eamedo andliste CB os una Than danteo del proveso conable del exezo tence qe ao sia ana toma de decistonen a dal conte variable ste cnr is maroon ne orto plague uscn'aplanifeacion dele. que iced able es porte Segre we . ‘netic den empresa, stevie delestatio dolas ger ecaeagrwice begin lon datos dick ‘ighiudksovarabies quo‘ciden nelmian. roveso eonlale: Ne costae ace meron Como arictvntosieporantodesscamos la Gad del ands Sela intervenes Oe os Disquedade modelos eaguemdticos qu jro- magrides, eemot que guises eae settencuscnesmedilaes en elexfaio dal be prfinda!y polars we take peda eis dela empresa Hectvarenie aimtedss: fuclar. prime’ eels andl Geme eabie, mca un eel de hipétenie odes ogra que male or spare, dupa sean las relives do as variables que inerveagn on San coals col movin intnes de lence {bona so convaran en relaciones limes- os allamat mbtede de los corte voce, : Jee y,portano ficient raneasice iret Cong: 22. HIPOTESIS BASICAS EN EL ANALISIS DEL COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO El aniline de tan relaciones existentes on- coro Sos variates se hace en tine a tee el cone, el voluman de operaciones y el rosuosién Sot hpitss so sontiecn mance, Donefioi, se realise tovmaimento bajo cler- chadielicaccn se leva saino sine nace us hipétenio Fos ipcesis tendon atucbiatel Say para erat i easeite oe & doce india Ne cabe duda quo lat elasonesUneaies tens que fucarae en teen @ ‘queso lege, erro coste—ya sea oal foe produca oe husclen de'a poduccke eek ‘stiablo~ y el volumen de operaciones, por Pero cuando oe raha cos centres de sotiidcd, unladen elbenedco el volmen de dpe oma en suet marie ls eaehacen eas : ‘acones por oo, son siempre las ms manola- _etabocer an fancion de i prodscci ee sa See ‘eento (anda de obs), pa fo quo, ef caso, las hipteas adopadas para reaizar ete ani- seta hptiens note rasan da oo lege cone-rohmende operaciones banecio,y "2. El procie de wenla de loe productos ven- ue permiten hablar da relaciones ineales idea permansce inlterable nie ti pe, : this funclin dl bonafiio (B= x(p~ a] CP), ode conteniace, clones Gus ves meee fundanersalmerte las siguientes, (ad de proaucto vend, 7 3. Los precios do lor medioe de produccién, 1. 4 cantidad do productos vendida coin- cayo valor so ia eoorporase al con ne acon 7 ide con i cantidad de productos termina. durante el periodo, aalscos ee sees : dee durant ol periodo gus coresere clini” Saiuade isvenicnaee is Esto qu las existeneta derodarco 4. ka tdndea, I polden econémica de la teeinados prio yal nade dicho periedo empresa y en conn li atsorees crotooaes son igualesSabemce que la casiseasen dolce ne anion‘contnausnab De COs ¥ CONTABEADADEE CE 5. ETandlisie se eliza a cortplxo,\0 32 noe gems babar donee pe Cotes Va ie Derrenora que poedonreduise todos 2 as canyons ce cstos es cote V2 ‘los eave do lo recs e incrots So considers, de conor con aig de his ipoens aveoren que los costes var 2.3. ELPUNTO MUERTO, UMBRAL DI ‘vemos a exponerseguidamene d canoepte do emetmanb oe ateretes todos que exon itu au doteriacisn Como veremos ensoau Concepte cin enpret se halla en ea punto meet, evGiteunbisad o pusto neuro ewando thilene benaficion ni pérdidas imtinicon & SEMdue sus coron Fey wari manoras 6 Seferimos al panto muerte, — Potemos relaetonarle con ux volumes de ventas expresso om unidades fisicas; csi Sfatnos que wea empresa Ha almzado su pane Benet dando ha vendo 200.00 wnidades de $e tere manera demon oo umn und econ 36 SRTesneado ol purto must cuando bs 2eStundo ventas por un imported 25,000000, doum 23.2. Métodos pat besades en _Debido a qu en el partomusrtono exten be Sec n pesca, em 6 se dan una serie de Jetnclones entre acrutces qu define be ‘ett yas pvaiden. Exaeveacienes,qbe 1s Para permite datermiar el pinto mer, son, ‘ndanewalment 1. Los cores totes som igual tn ra la determinacién del punto muerto, ia relacién coste-volumen de produccién sn bes crecen proporconalmente a volamen de exes y qua sera preco de Vem Piel precio do lon macs uae const, 1a [edoldn de costes es lineal (C= 4: 2+ C)-Do padtanere, Goda que ol proco de vera econ {She is fanclén do ingress os también lineal a=x, E RENTABILIDAD © PUNTO NEUTRO- ds, econ mélodca a dferencian en ns tips de ~ a Fenatpor a vetmende prosucelén quo supera Tpuno mero (0) Par supa, V puede exe ‘Ep como el prio de vena untxi (7) mse boar al olunen de progucace que supers 48000000 | Bs 000000 = 2000000. 9 5000900 que mabiplicado por 100 ee igual a 4096 y co qr canted de prodncibn. Por ia, el xa vee puede expresar =r de coaibu- Gotan y on tetminos de exci tt 1 BhiatioB7¥ en ttrminos de contetbucion laste ratio BV en gus P=, es deci ae ont teibactn untria dvi pore precio de wena thnara, En aueavo ekemplo seria rato aye 1=8- 04 que mal por 100 co igual 40%. cuye: ste do expliar 06, caelprelo de venta tari (0.40 cemizos)€8 > commen toque lopone a emgrom para cbr os costes ‘pStapete de haber cube oe cosas variables {Sonos centnce, Canto mayor sea el neme- fedor, os dec, ia conibucion untari, rayor Tart elporseane dl procs de vora unio qe ‘Guedes para cob los coos os, 1) Ervatio BV en ranon de contin ee Ta constulen gob noe mts quola conte ‘Gexcaara msipoas por elven de pro SGucin dea empresa on wscves monet ort, 2 por tvauren de edu dala engren eno miso ae dvi ons gorevomme de proce Bat. nae, P Be ‘plead 8 muctrocas — Centric aba = 04 X 1.000.000 = =S2m000um, “aN eluton producti enum. = 18000000, 5200000 S00. 4, que muti va.d00.000, ars ‘edo por 100 es igual al 40% ‘os indica ol porcentae de las ventas que non queda libre para cubes costes Hos, dos- Palos habor obit ls castes vanebles Gomo la eatin bal os igual al Mar- gevasne et conte ab 9 argon Bro. ratio Benoit nie 7 tn tnamaeradr Magen sre loose varabe,y Feproseatando V aqui las ventas ttales — Cosas variables = 0,6 x 18.600.000 = += 7200 000 srhagen Besa = 13000000 ~ 7.800000 = = Seo um Come ot volumen total ae yeztas (¥) = 19.600 000 um, tendremos: pay = 22000. Mev "T300 000UrrNTODO CONTARE PREALA GESTION: EL ANAL COSTE VOUIDEN DR OFERAGONESINENCOS 19 ) Elratio B/V y el punto muerte Porctra pare, cone hips del ans oa coe- ss vanes son propocoraies al volumen total de ventas ocfra de mgoctow, rns la cor trincin shale margen ear leone variable tambien tamado Margen Brito (MB) ee igual tents proporical al ohimen de vents tole, Sogin ost os atumce en In roduc eo rrospondieie pune mrt (abe cumplias ae Buco v 200000 000000 040-x= 200000 = 3.200.000 De dente la cand te procucaén corres pendant al pn mono bse 3200000 _ 0 0000001, ‘aly como nabtamos calculado en e epigrat "clas pase punto mmueeto, score produce dels empresa en gus no Day bene ‘Goan poraidas, puede calealaree partis del coctente = Brel mumerador se rocoge al argen Eno ol Contrucion gba en dita geen ‘alee menos costes varsbles oles "— Shel dencmnader lo ingresoe toes, 6) Fltaioe de rentabiidad (Otro rato qe ain ilo a ani cas = Ba el mmerador Sguran ia verte ‘otaee ‘ta de nagesion mens as venia crrespore Gane al pane mers ‘— Er eldanominidor apazeoan is vert to- igual a *S, os deat a mar gon de seguridad dividida por etal do "“Brnuneroqumplotnicence 3.000.000 000000 15.066.006 * Teonoceo'~ 02848 (Gin productive salzada axlcoroerieago = ‘ns casara i lng no logan a resolver el de dain opi mt convection, ojande ls eloccn al propio agente dacsor. © (al reaponcable de tomar las decisones ea 1. Los modelos C-V-8, bajo incerti 125 ¥ ONTALDAD DE GESTION ‘en eu estudio: (p, a CF, 2) ¥,po ato aro. ‘uosin dla nombre ba supe lierio fripiogeada de aproxbarse alo que ocure ea relent Tatredueis a incericumbre implica uillzer csconi como herman Bice Ios m= nlor entocueticos uscamertada ox eeu Seprebebtiadee yen la irencia extacsica, [Rs vets le procs os costes ya 0 oe Van 2 eedear coma coords. emo que ve consi {ris como variables slestorian ‘Slo ue Daven oorpevaasrelacions ecooi- Gos defen de demncas Y costes enbe is si {Se varie, dao oe quo reala sone ‘Stpentoncia ene aocusatn,proc y cos ‘Tou modelos de decision paren ura supe acon de os coooniios agus parten de ignficativamente taclones saa realists, [pevinao,aemds, pion mks sao (Friar cine atecmatver da elocsin que se ‘pueden prasectr ais eres, "No obra, coo ebjectones pueden plan- tease ae unten: — te coconte oes de disponer dm yory nor inrmactn pavala puta en prices BE dacs odeina, ple que ee aconseable ua ‘reve evuacin corel Gel modelo ox reo planar en dows progresivamentecreciente de compleiied y slutancsn masta norms {ie quo poceatan eros modelos para ou wplos- ‘Sin pidchea a yooes ede comprenain em ‘cio pale manos ela empress. LSS'BceTODO GONTARE PABALA GESTION H ANALSSS COSTE OLIMEN DE ORERACENESAENCCS 32 Exprecsmmene eve imo otvoelquchace _capan con creces deh emiice general que dbo o gcccmemmocme Saswmesmssetasts | & Sica de ne ittenynameroes oo. Gana | owas axa ltetpects, Yue scenes S Se | = CUESTIONES = eee = 1 sts et ene nen co cpeecnente. 8 ‘alpen dn um ede ces = Sea eee ee bagehtcamst sass 7 23 bom comand ce Got Pimccmie ore (6) Dela Conmbilidad Financiers, talon, senigwstes sls! * i saen " 2 Lgeontni eriga abe casevar _ ‘cias ex sabre toda un estudio de equittris ete @ Loe benetcioe son malo, = Saguldes qos ies: 9 Beiedetimiacin antic de pnt ue a B Ba Sin de oporaccoe desc es oct nas & 5 Balen are {arta ee nt par aa iibo - 185d costco de opracone ance 8 aac, S'fecinstrmiomepaiecisveiSt 10, fy. anurans aay dln aaa = 5 Sees seman ona: al een i an mars See Eqeupanns S 9 Risin peels wea iscaomense BRE s scans Se aera z 3 btne 4 hp beer ants pa as = SES Se GON es 0, Bais ems atc lan meta = Femotienerst ctor nsna "fae debuted m8 ce Scvlecante gamer Semen 7 wees oe ox SES 3 Bee re ox Gtk a 2 tatinatn darece fe 8 Sep rican = Blandi dal pinto muero 9 bace en trmins de: 12. Als expresifox = 2 sea: oa zs 3 Median, 2 Perel aan mys ano crt a 3 ues 8 Risetegroieads 5. een apt mus as 6 Prana gmt payee bert = B ieenpecice ustiscamwen® —'% Bmapeade mma pends: fos © Nobay ngrsce 2B Relceomce rots BT Pesrbeeslpano mom preeucr- __9 Belecate i SF Gem vote de vata expen Me 7 Biticons fo petra ote bre dades fisicas. pao mens ora s * > Seine a wenemteads ei enue ® Same osu secur & 9 Gmancrlaecpestndekcectnipe ag Eeeamigrtnpmnanen inarmi” ‘ates oo spans peta2 smeociea 2 ae on 3 bene ome 11, Eni cetevolmen de cosraconer benais 1 isan conte do ipo reeves 23) SSempan vers cnmanee 9 Sarphenmenogs nse ‘Emde depuvs de ana cose-ralmen os gperencnes tenor por ou 3 ta Slevacin cps cn beat © lamin pends i Pens Lapmdees dedeat apteados ln cose oe 2» Sando etptinn © Seu icucrmens en bonprese Sete oy No ene ean cen Comba. Miner ep os faaelaslalaPARTE SEGUNDA De los costes completos a los costes variables CAPITULO 3. El.udirect costing» 0 método de los costes variables CAPITULO 4. Costes fijos y variables, Visién operativa del proceso base del udirect costing» simplificado CAPITULOS, El adirect costing» Perfeccionadovariables 3 El «direct costing o método de los costes OBJETIVOS Conese capo, dsicade al circt costing simplfcade, so protercen ls siguientes objetvos: 1, Conooer a easiicaetn y Ia anignactéa doa args quo propone el mt snpieado det 2, Gonocer las peeuliaridades del proceso contabley ds! suis de rovinien ‘Yeres quo proparccea msiodo 1er0 de 2, Convcer les modificactones cu sparecen en el cuadre contable ocoictrscoiable, que ‘Sano sa shoe ante meso. 2.1, LOS FUNDAMENTOS DEL «DIRECT COSTING» 3.1.1. Ideas generales nel peer volun, para estutio det coste ‘completo, se propono un Mdelo Base que re- SSrelmoviniente interne de valores 2a ‘Seun process cenitie y une esructura coi. ‘Soo melo ena vermin Buroomaa, 0 ca Factz pot liars cso ves yas cas {Gece derencian de inocrporecien, para logreria ‘Sionomdae mdependencin do la Conca do Costas y, sre foe. por uizar Ice centres de (etividad, como ietrameno do roparto de ls ‘nee cope vamoe aes dro del Mo- dab Bas, elmaometado dal cote vrsle cu, eo paste vite, 0 corpo costs dl o- ‘eto icon oe cnatrdon enbreca parle quo are [is oo sunlo haar al mado de conte pactal «0 Port capt stair conocence yaa mece- sidad de clanificar los costes om Sj yvaria= Iles, clencacon que da nga al sue de as faguiudes qos inervienen on ol beat, y que ets anaiado seprsmento da proceno Co blapare mojo seer su mportcsa ome ero, ademfs, ay que subrayar que eve mscote go oo vse no anal abatacte 3 ‘treo si oe os bags en etd que Race ‘cnpresa dea reabdad emprcaridl do sa move ‘ico nor de waxes, que aparece 36 ca Se vega a través de un proceus comtale, ¥ {de un mbtode ‘ie cogut I lornacin dl cost Ie o Besar ComingEy veeeee Poqaewos BHORECTComDIGe ONETODODELOS COR VARASLES 41 or fo que el anda CV ato ene sonido dentro da recess cotable ogo por ete me ‘odo deel det coe ene sus vesporsanc fended que decidir eaige« cuge culos coos oy cul es cote varable, De ais importancia, {ue ene el estudio de este proceso comtable She doccaras ase Canna’. ‘at defansoros del moc del Direct Costg, nau centrnsain con le delenores de tos Gal cose comple, fuecen evcictonande con © tempo. porio ue pocamoe hablar de ov moda Madades wa, Guo lamamoe wrigiaran oe pliladas, y ta poser, que covige pate lepinera y que lamamos wrolconseay 0 eer. feosonadan De ert las dos rans comments doctrines ‘equ Is Burocontinental y que oe carcirza ‘or ulizar los comtron de actiidad com fs ‘rumento de ropa de cores rect, en eae ‘280 de bs estes indirectos variables, Par citar le comprenstn dt aio £6: stra importancia qe ene méoco tno pares toms de decisies primero vamoe 2 eter el Dye: Costing samldeado y, deqpe, como Paso adelante of Doo! Coniog perfscionads 3.1.2. Aspectos genorales del udirect costing» Podemce ams que oa puntos fandamentales (go se dosacan an Ia escla Gal ndirect cow tings 2on dos Un primer punto est relacionado con at fandlisis dal costa, cus persis la companion eta renabiidad por precuso, a east de om ‘reldela geste — E sagundo est elscionaco con la aalg acid del cost, pars iogar ale nocuace vob ‘isto medion dice ventas, ms que Ia neconidad de datinguir ¢cmtce deter Ge decones, rome ala carga dela ‘plone ents 42) Cangas controtables— acute que eatin ‘etoionadas con el grado do ean Sting ‘Bien anivl de ls empresa. oda conte de acer do del dopararani, ec 2) Cargas no controlables —azuellae que reales de acres y decsiones Gena ni Suencia dl response del deparamentoo cen tredesceviac * renpecto a a daterminaciin do la dee enolas erie ingens y gato, 0 sonia ate. ‘edo global, quo viene dao por la cetera fet os ngredo ioe cose nao de eae pe, Shit. En one conto eabe ealeutar ) Margen sobre ol corte variable — clas oxmales dentro de algune de ellos. E> Sse, esa crencotaparocen en el 0 Santo 2 obo de as cargas con sus modal Bens resunda por lee cosa, fos. LDererminecin dele vecutasos analiicoss fe oicimo 2 soa 8 denominar eco Ge las ‘xcgur con sus modalgades, ocusileacion de Erdisnasy paso prion anon. En cote momento so van a recoger 188 coampran, dot rier anara que sguenco e ‘ieoko de cose complet. Es dec, evens se {Tae de sump quam ipcan ras carge ‘Great quo aumenes ou con oe pasen Are (Rite verano permanente respec, Pero “iano ao tata de conpras que o tenn defi, (rel momerto de tab Sampras, cost oe Soogerts en a cents de costo do compre 2 ‘Hospoadion Tor mio, el apartade a) dot momento 2 permanece inaferable. Ader ce is com Boman cote momento oe recogen tazabion ia rstantescargas incorporablosindirectas Paton her so patalan 2 oe contos, previa~ oumie 2 vocasonn en cargas aectas Sk ‘roar increas verabls y a coinuacn. so Ras cargos ndectae vorabls co passn por [2o"Senras or aut, ot apartado B) del mo onto’ ne divide on. ‘b}, Reclasifieacién de as cargas en ind [octas variables yom carges Ba. ng. Paso por lon contros de actividad de Ine cargas indirectas variables as cargas indzecas varablos recog en tee centro de arise son asics carges ind ‘Resse que a inptan alo reacts par ae [pant de este momonto el cost del producto Vis veloracin de las existoncias de pro Lestranetormados, viene detorminado éniea- Sente por sz conte variable, cs deci, or Ist arpa nrectao vases rcoaian en Ios oo {Tec ina le cargan hrectas (en est caso mates ico prima y mano de obra direc), ue nermalmente owe memenio del proceso contble sion qua sov soso eal mamento 8, eDetermi- ‘Sacion de le remaltades analiticom», ‘gue denorindndore de la miss mane- za Vine difereneias aparecen dnicamente = Ereape aus heron Lamnco wprimer conjunton ‘Boone primar conto las etapa a) 7B) do api de be coves region do as vena ‘conservan, agus iano os coies com as ve Sago rosagan no eta caentn wnguaos de obutn de. nso en ora oars que denanine- Thos argon brio do. Porque, en eft, en ‘eas eapase enfvens lag vers co os costs \Genabinporlo qo ou aio mo es el evnlinds Ue explotuctén tina elvamaagen sobre elon te varlablen oamargen de contibuclénn 0 margea brute ‘Souormirgense por productos ban sido de- tenmsnaoe por produto y merendo, nesestse (Bor eagrapesios pars determiar ol margen brute global de cada producto en 030s i Rirendos Reograpacten quo fo sia poceesia Greens de que cada proauo so vendere eo ‘Uma Yor que tener aida margen br to global de eada procs, ce necesaria ua 2 (Guida eagropocsn para detenunsr el mazgen ‘Brut global doin explotacion Porta margen sre Gaba aa expotacin ces neonaa rosa las cargo Has, cya cuenta ‘ermanoca sbiera Por oo, necestamos abrir Gnu neva etapa o), gus pooemos denomiar Deernctin Gel morgen ato rondo de ‘Spleen snatoon "Jogin eso lamar 9, sDetrminaion de teereaidos aaions, sve aetado por ete (ho de que enlaneapas 3) ¥2) se deterne un Senate mngen brute por productos y bal ‘monte dist del anaodo de explotacion =m (riers de Combed de Coon y de qu a ove uns tercera etapa de determanscion de argon eto3.6.2. Las peculiaridades en el cuadro contable bésico ar aa i Bore andes pues — snolayendo un subgrupe nuevo a que podemos aevgar ol 91 y que podanes lamar Goonue de rocascact de argasinirecae, “Si proventando el subgrapo 98 ioosos ein Contain Analy, dota sues rma: a Esquema del proceso contable acosiend lo dcho aneriorense ste eat eexiems eins en €l proceso canta Disco, Sccencus el plan de cuenta analitoe 9.73 Jpenprac dono ta custo conse basco 5o "EADRECTCOSTNGHOMETODO DELOS COSTES VARIES 9 ‘8 Rane mata SE srgen i de elt (iGo argent peda A fo Margene da pros B ot, Margot nes reais oon etice de (et, Bao ern de rent db al proceso conte: Taso dr soo ae ‘pecsaropermaneied(_) ves fermented.) 7 Reo dis cys co modal eccrine msn peeps oos 2) epeco de atcaneae ‘ase de some dol) (otter pee de 3) Compe rete 1) Rapid carer icoperabes ince 11) eclaicnié de la cargas indeciar en ary ratshoe ‘Gage as ‘Sarge indroctesvrihter {anger no lncorponbies] T [Biemanior epleeiss) Cento de.) camera) |e ease a ope par cae ale labo ‘rvs permart de() | rruscoom soe fo ae Comte de eaten)54 coNTASLDIDDE COSTES Y CONTASEIDADDE GESTION — 1D) Fos eles idirocioe (arabes del caste) vem | Gata procs de) So) 3. ade wc cd pro tern por cst el a [Conte de product do (1 1 Deseret den de Stn 78 Detrinat dl co a pode) ‘evar paras OBC.) Genre es 1) Rage de coer 7 Bearman de os Realedar Aras Pre conju sax | Margen brat producto.) ‘Gata ina dl producto) Dy Regia de as veins ‘ea | ngonon de expos ellen (satpmancte(") | Margen brute dat producto.) J Deyeominacidn dl margn ni orate explotacin analon (oenitads con oterion de ‘comabildad de cote) Tas Magen rate del product (.) = | earaen tis = 1 | Sangen net» Resta con eter | ‘decomiabidad de costen, oa ams co 1) argent de arc le fers de inspec vex | Bemacrlnae | Capasso moran a | Since cunae deat l Geiser oI 1D tatoo de erred oe epoca roa cons oreo acres vam | Saidoscre Pecan yuna = | Beaton topes as icon (cnoaspiracs) = 1 Presson ta cma cd sla As etmomyrin sax | Margen oReatato con ciece (decemmaeiese css «| sagt reny ame we ‘Como puso apcecaro, nest euema aparecen en eta negra as pecullarhiadeso diferent propia dol mstods del ovate variable[SHEDRECT CoomiGe OMTOO0DELOS CORTES VARAILES BB 3.7, PRECISIONES TERMINOLOGICAS Pacem adit ie al métede contable det direct costingyslmpliiendo ve consagra ee los Estados Unidos. Aungie exon agate se tecaderes, en elms de enero de I8Se unico than N. Hai, en ef beet mersul ee Was onal Astociailon of Cost Aecountantar oy famoeo aul «What a we ear lst memos (GcQue hemos ganado sino mat) en dene ‘se emple por prinra vor a rmino wanes oe {ngo,lteramanteemetodo del comte dace, ‘sao intent de rselver oe nconveentes doy Varos dois nooroc inci coos cece recon por cfece de ne fhetacines dal oe ten de prosurete, Sucio mis tarde, ya en 1872, y como tuto ‘también de ous erserioros experiences, aparece ‘lamticulo de G. Charter Hesrlson shee oe ‘nid bots, way mont Prost and Lees eatery, ‘re wrong (Vo evo mn ockes vn es ‘a ayer dels astadce de Prcdae Gane cdagaon ecm. Es neoasirio braver sue ol término wove: ting directs iisado tn coe pramaree cohen In dado lugar a muchas confusionss fence sotegiens, ‘Rauics autores han raducido tereimente ia fexpresién amocican por wnsiodo do los sete, reco, Pero ol achvo deacio ene conta 1m sentido muy precise y coin \acarga os arova cuand yoda ser sagen sapelgio ce err grive a tno ovaroe ae vos autores opin cic expen ance ‘ut debe oor radia po ented de be cone Foatgnalss, porque ol voc cosinge impose ‘ober en evidenes le oreciea Genaminat smirgeneen, Paroles cenceptea de corte o arose ‘aig estin ya clarsmete ipiiendca por i ‘tari econsmaa con cts contense, Por meta pate rseiice que Ia expreaion {fee mis exactamente corresponds renee isin on Inde nstode de low costes varia, Dleme Es decis el conju de cntgns vances |e, sogin este mitods, 6 donomasa seco ecln ecste marginals, para noacres en soste vatati, Lo doro s que aunque a mayora de os de- feesoree dal rect cosa han tare dl ‘io de cose creo sims Gentine ‘contenido con el caste variable meso, alguna or ejemriojumes Mz Prengan, al eerie oc ‘et cing in see a expreain van bo coreg, por reornocor expeveumene aoe ltérmino otginal Pressinaiento, puss, de ts iprackiones ‘ermanclgias et a achaidd debemoe Som, 2 Qe a conte alrectoo wdirect costing 40 debo identifica con ol conte verte me, (lo del producto, es coc, cons coven ag ‘sarge vrebies lobase pore nicnero de asda ds dl ben produadoo vend, Sogn ome soa 2) Que el adirect costingy,o méiodo de los cxstos vain, larepresentacién y tec dl moran de vlotes em hese oe wands de las eargas en fj y variables onsiderand como elemertos dl Come del re, ‘ct slams an cargae varies Es dot, la expresin americana no dab ade cmos aero, porque, ropainos so staan tanto de una Cafcaclon de las argue aay ‘anables, yo ee cree increas, Mientras Ia distineién entre carges direc {8 indirect es de naturalesn contable y ‘Bo oa mis que tn medio pea sauctonar eee ‘lems contro la dia cel con at ond es tari ln disinetin entre eargus jae varia: bles on de naturaleza econemict 7, Zor cle ‘Se mayor iit en ef enieais oa Spann, en que ae spoyin las decistones a carlo place “a idenencién eno cagae variables eases ects por una pare attr cengus ge poe {28 indvocts, po oxa,provene Se una Giosta ‘omelacién pesiva do lan mists Muchaseeet 9s variables con czecas'y muchas carga fins fon cocien, pao eate wo Justifica ea aes, ‘nfo a animulacién que parece corccsis iy presi americana wakect Coan poreee ng sbjetves qe pesiguan eras cncaionse ron isos pate soos todo porque. ln ealided sm=prosarial ve entremencian os custo tines fe cargan cirecas variables aoces tag at(CURSTIONES ant are enangs 2 " Ponine ca cea 3 Tasnigenctn cl cnt 8 ronan de cose comico. Hadas del cx, popu po let ca Comedie cence Ste vasa y ote relent er coe tnt or prec 2o- todotor cone Sel pest Bence roe pose. © encsteavartee de pros. ren urs ec Bnet let posi props pare! ‘hie oman ins nanos 2 yee 2 Negara 6) sear es prone ds redo. tn de tc ce pons opt edoroe cone vr, 2B Tahun tes loco ints 9 pas ede or coves secon caer ml eee Pee coerce eens ‘ontasaaDAD De COSTES YCONTAEEEDAD DE GESTION 9. Lec a nt Cn Bs ang ‘else spe orl esige ‘roe propane compar can {9 Sign name os. eas omomec. 8 Sie tee pcr tora Sipura ns tne, spas o mamenton ‘poo coe cleenan So proms Eres aiginieomeno oe 10, Las rect de preetaata 0 cote exe ‘cua Cane Baars spud pa foes Sng ye Cnt Coase gc paral ‘Balaton comcran sae sete rege con cane 1» BF Dovemnacen det ca fs 8 9% Berman Sele fend nation 11. La cpt ce varied de a cage ‘Sicauin on ary nse pops pr eet camp sre tor (spor lc cosy pea 2 Ban be sguntesopernsonae’ 1 Recncheuste Goan args on Sn y vasa 3 eee 13, sai dtermincin el margn bo por pots 2B Yer came eae pede © los oaneeson da reco 14 oe cearnnaci el magn nto par pode ft La ores dt pc. 2 essen on al pra 9) cata ee dl prose 1s cane ge scp ‘So reine os arabe 2 Fe eer cme 5 Semcon eS& fo 18, Bl ecco aca pods Malar LODRECTCOSTNCHONETODODELES COSTES VARARES 87 tio es its pr cat 3 cones tor son cone hs Ia apt 2 Goneoome dase 3 Comet cote marge. 9 Comal cease mato 1 ta epee corrects on catia pare mot song ca cede tel plinsaniont general ect conta 3 Miedo del cose ge Meds Slew varie ) Apeade ela epee como odo, BASES Ua pent acedtinwet 20, La pls ge precesemomoads ip oEepeaccoatecmcpmanss 2 Davart, ‘isha epson 3 Bessie — ‘SOLUCIONES: ema pga Cited ACostes fijos y variables. Visién operativa del proceso base del «direct costing» simplificado ‘OBJETIVos Saberos que un costo os varshle of sega vant oro al vai al volumen de produecién, polo que as ‘Sata Tuerecer bien asp cone, For oa parte en eltea anterior hemos acearado quo i cla aeeeealn a ba cones entice yvarablee admite wna doble referencia: I produceién de la em Tinea et prodaccion de le ceatroe do scbviiad que puede Giviiae a empress i ane capita propeneos elimi ol concepo de producoinyetabioeraclasiicaci d las erga en Sosy vvieben ff do producelén de los comtros dois empresa. 2, Front siguese merodee o temuose path aeparar Ia pare fifa Ia paste variable, cs ‘costes semuvaratles 2, Presoar wa vista fede yeu sphoacen alanis CVE a staos ave waa euestin fundamental 2cse Teco o i xc sondatameno ona rare ‘confi en generale a dela Colaba de (Gaston ex prtows: Sn modo planearanno var {hos apart dea miorpretcén do SehelGer,por ‘ln aida porla doc en general pero 4A. Us tratamlento yu clisice dal comportanien- te de lon costes se encuentra en Ia obra de Schneider, Confabiided Industrial 11 e250 Sor ince ancl cape daceado ale doc de ss el proceso contaba soqu pr el Direct Costing simpli LA CLASIFICACION DE LOS COSTES EN FIJOS Y VARIABLES ‘vamos a hacer do aslaractones importantes Shuprinera acbre ol eoncepte de producetoe (Gen coe la ble rferencia pars caso ‘otlos enon vaoien ne eno nos per {a reorlontar el andiste convenclonal dot casfseen La doctrina de Schneider de los costes fijos y su significacton oa cose Sot y su probe es de referent att liga cuando se petenie conocer a o- ‘etn ardent entre al comport do [be costes, Scinaider aborda ent cusstion 08ere weese asce 0991S FOS YVNABES. VGN COMMLETADEL PROCESO BASESEL DIRECT COSTE SDERETONDO SE 1 sme capitulo da obra y ca co hie lcedndoae a Gaia do dobe sibel ein do oe cots en ony verables ut {pporaneseundarersa parala Corbis fare car suchas de razonale 99 spoye endastechos apo dara esa cage a ees ence eae ee ayes on, nc eae pee meene Semel come pei oer cae mee coe: PSE a nen vogm cs nc iene decitabeted eo eet fpomceceae camel ch ae eco aley ee ee oS A potar de todo 19 mteriormente expusso, {Sehnelder se ecupa con dtalle de extn cla fleaclén. Consdora ucla Gaon de ne costes en Bos y variables el renutado de ecainarl ‘elacén faxdamertal este loa cotes jana o ta ‘arabes indepencistes Ne puede decitye, en batracto, qu éscs o austin cots ce 0 ‘atabloe; ao son corrects lan expresones oe nies de mano de ata son variance coe tes de amaruzacn son om, sind arte vaiables respoce de is vals pods exif Srv oom en Procisamente en is diferente eecstin do ‘magaiud que aye de ser considera coo var ‘ate irlpendete we basa yala pica cisco Gis ene in docrna. Scneider, despite de ex poner diversas sporacioses, Haga a ta ‘conclusion de que es procise defatr i fjona ‘varlabilidad de Tos costes on fenclGn de la ‘antidad de producotén ‘ero, tim varia loe cones de produasn? xaos sein Schneider a prog cre pare a castioan de os aes ory anata Ova posbie referencias para la wepencn cos cat {es en ice y vanes, tla come ol temps do actividad 9 ol grado de sprovecharsae ae Ia apacidad producti de cada cents, pcan 2 ‘neogundo plano oe elaconan cone eben a reve dels casa o wlunen de prducesn, 4.12. Una concepcién ravisada de los costes fijos y variables» a sie epigrafe vamos « proponer una impor: Dela mterretacin de Scineier esta caro quel vournun do producadn ona vate mont pare etucnr el ompartieno dos ‘tes. Sis embargo, juso os dct an pric Go ‘ro, I exprosiénavalumen de pred clém tiene un significado ampio, eras el ‘amino produccién 0 acopta en a Cotibiad ‘de Gases con eo ss eontanlde econdenicn Pt ‘to homes isico en primers parte do ext ‘bra peto no ears de mls que vorvernce aa feamesto adbre elo, ndsnce en on empress defaiicasin para destacar el acer signe 8 ques eterna Th efecto, on une empreea far el yolumen, produceti an Senco econtmico me pees ‘ear expresado con rigor por el mmaro de wal. Aadesfabricadas solsmente tts ont cesn el ‘Volumen de fbricacién, Pero In preducciéa seid econtmic, ox mache mas ampliay ‘Sompleja La acrdod product de tm ete. {8 de abriaaion no o recucs al eaforte de {tanfonmacin fees abr, ao que incye tam ‘ih, ere aves, eatiereo rela pv loot tte de compras para a edqasin deat tate Halse cli, bsnl aor resinao por Loerie de vetaopara dar ai prods ‘abroad ‘ich pode sr auton para dear serie do que elvolumen de poconn es una magi tad comploja que ha de medir do algun tt Sui so ensande por tanformacion cealquiet eperncién que acerca lon bones au fate do ‘lllisactén posterior, deaners que ta cpete (Gi de compra es tanformani, gual ro 0 ssicambio on ia form tic dns produce.80 covrAADAD BE COnESY CONTAEEDADDE GESTION Probablementeparesca que hemos cxlocado eran es tne siuacén Gelvada Ya eee (onaideracioes. Sh embargo croeos quo eso Sina sna povientacion del andlists de la ‘Varlabiidad de los covtes,Y In civ so 00 ‘emer 218 Sabie referencia que ya empleabamoe para 1s ‘Por una parte, cabe hablar de costes fijos y Wempreeaen a conjante fuss taste ‘Bsa eno co objet de su actvedad la fasion Elsa y venta de sutomdvies.seran oust Soe ‘squab que pemmanoacanmalterables, aunqucta ‘tide de Vehicuos producida y vendida au ‘ate o daniauya Micrrae qos sein costo a- ‘ables lo qo amentonosminsyn de seer on ln eatibon en le coches productos 7 ven ‘idee Para no onrar ar ovascempscacione, ee {azuos admaitiendo In hipéteais do que existe ‘tna identifiencion entre In produceién que Inque se vende ‘Por ota parte, cabo hablar do costes Bos y ‘variables eapecto del volumen de product idm sbtenido por cada uno de los contos de fetvidad,y qu, come Ya dtnns en sonore, Dusde mediae por el numero do waldades ora ‘De oa forma ae puede drole de qua un detarminado cote 2a fe rarpeci del volumen de producién dois epresa en su coo pero {ft ea varias rampact dl velumen de prio. Sita do un cane do scvidad Por ear Ica ‘Bind de detergent tlds por santo de ‘lesa srk, may prebablamemte, So reqpect del ‘Rimero ce utmidvles que consiuya el veumen Geproduscén da unt enpreen, Sa enbargo, 2 ‘sid de detergerse vara cone aro de ‘otros cuadrados limps, que sean nota ‘ete lap nade da Obra eae cero de ac ‘idee. ‘Este planteamiento exriquece Ia separa clén entre costes fon y conten variablen = Suewe do paso ied cverien do se toma duno pasa al amacen de productos seizads o's toma, en cam lo eantided do rode con ventida, Recuéadese que era una de tae ‘pstestsDésteas dal analisiscoste-wokumane eneficto, (Crestoe qe ya none rata il extender Ja aparente paradoja Se uns enprese gus iy sarod n un povod una ease arc productva pero a obtener gran canticad oe Dress terminadoe vances, dabiao 8 qs Inraqcén de matenes «la preperaci co Distuaey al atesramento da personal pa -uovos programas productvos. Bn esto cat ‘zusstrapropucata de ver el volumen de pro- {yo de actividad conduce al esclarecimients ‘de los hecho ‘is éminos eoutesfjony cones variables lj leo vooen totes teminos o expre- ‘lones que pretenden sustturios con Serio ‘Sgueato. As, exten watacistas Quo protien abla do cargas de ortractara, cx gie do coe. ies fos. y de eargas operacionales o cargas de actividad, on hare cotesviraiee Ea ‘caubio da loco tena a vans d que nos pet [le ssomamoe vas mint pets ‘De este modo, las earges de estructura son ‘aqutlian on que se incurve parm dloponer de ‘lorta capactdad, co acuards ox an abjios ‘nmvioe en a pica ganeralY, en est tine, la ‘carges operacionalas son aquclao que depear (en estertamene del grade de wtliacton de (era capacidad ce Soci, doa atiridad dees: ollads, Aalzemoe en ero panto que sac eerence & 1a empresa en wu coajunto, exarmcs conden Sort ftabir de una sola eapacidad Por ja plo. enon dosed In rene de pote oo exprecars eu capacidad de arueto 600 I ‘ined de prods Serve del peies go Sin embargo, los diferentes centro do act- ‘veal dea roti tondrn ana capaetdad e=- peeifie Por jams cpoadran de wa cxpac Bese ndgacin de ene, ene cape Ge vansporte-~o al menos de desorga-~ de los ‘smos, de ura capacidad de amacenamlono de rida de uns capac de smanenamsnso de ‘Sad de tranmore dele miames de una capac de adminatacin genoa