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  • QUE - PUEDE - HACER - UN - COACH - POR - UD - RHB Articulo Revista 2009 PDF

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    Joshia Gorchov POR DIANE COUTU Y CAROL KAUFFMAN gQué puede hacer un coach por usted? El mundo del coaching esta lleno de contradicciones. Los coach mismos, no concuerdan respecto de por qué son contratados, qué hacen y como medir el éxito. Aqui esta lo que usted debe saber. EN EL SIGLO DIECISIETE, cl estadista fram és, cardenal Richelieu, se apoyaba bas- tante en los consejos del padre Francois Leclere du Tremblay, conocido como éminence grse de Francia por su habito «de monje gris. Al igual que el amos car denal, los lideres de empresas actuales tienen sus eminencias grses. Pero estos conseferos no son monjes obligados a un vvoto de pobreza. Lo normal es que sean conocides como coach ejecutivos y que ganen hasta US$ 3.500 Is hors. Para entender queé hacer para merecer ese dinero, HBR realiz6 una encuesta de 140 coach lideres e invité a cinco exper tos para que comentaran las conclusio: nes. Como usted verd, Jos comentarstas tienen visiones encontradas acerca de la Enero 2009 | Harvard Business Review 73 diteccién que esta tomando el coaching ~¥ la direccién que deberfa tomar-, 10 ue refleja las contradicefones que sur- gieron entre quienes respondieron. Tanto los comentaristas como los coach sei Jaron que la vara debe alzarse en varias reas para que el sector pueda madurar, pero no hubo consenso respecto de c6mo hacerlo. Sin embargo,en general estuvie- rom de acuerdo en que las razones por Tas ‘cuales as empresas contratan alos coach than cambiado. Hace diez aos la mayorfa de las empresas que contrataban a coach ‘querfan que éstos ayudaran a poner fin a Jos comportamientos téxicos de algunos lideres. En la actualidad, la mayor parte del coaching esté destinado a desarrollar las capacidades de actores de alto poten- ial. Como resultado de esta misién am pliada, existe una mayor ambigtiedad en tomo a esos temas en relacién a cémo

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