Buenas noches,

Respondiendo a la pregunta del foro N°1 de la semana 5, asignatura: CONTROL DE

GESTIÓN: ¿Cuál crees que es la importancia de que existan los controles financiero-
contable, presupuestario y operacional? Puedo responder lo siguiente.

La importancia de llevar los controles mencionados es altísima, ya que estos controles no

debieran pasar desapercibidos por el siguiente motivo:

Se supone que al iniciar una empresa, sin importar rubro o tamaño, lo que se espera de
esta es el crecimiento constante con el menor margen de error y pérdidas posible. Estos
controles permiten identificar falencias a tiempo con el fin de mejorar estrategias o
cambiarlas para que los objetivos se cumplan según lo establecido.

Por ejemplo, donde trabajo utilizamos el Forecast mes a mes, el propósito de este
sistema de trabajo es medir los gastos por áreas según presupuesto aprobado y lo que
realmente obtuvimos de ingresos y gastos en el mes. La comparación que obtenemos
nos permite saber si vamos por buen camino en cuanto a la administración de recursos y
el cumplimiento de metas en cuanto a ventas. En caso de tener alguna diferencia
significativa se informa a las áreas que en el mes siguiente sus gastos no deben ser
excesivos o si el desvío no era de gasto si no de ingresos se aumenta la meta mensual e
insisten en las cobranzas. Esto da la opción de mejorar el resultado al final de todo el
periodo (en nuestro caso es por año fiscal, de septiembre a agosto del año siguiente).