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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CETRO DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS APLICADAS


ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIDAD ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS SOBRE DETERMINANTES


DE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA MYPE FAMILIAR EN TARMA

I. REFERENCIA:

1.1. Apellidos y Nombres: ……………………………………………….


1.2. Nombre de la Empresa: ……………………………………………
1.3. Lugar y Fecha: ………………………………………………………

II. FUNDAMENTACIÓN:

Para los fines de este trabajo, se considera que la planeación


administrativa y estratégica formal (plan estratégico, organigrama,
manuales de descripción de puestos y capacitación) es muy
importante en la toma de decisiones sobre la estructura de capital. Se
asume que un plan estratégico determina la dirección de la empresa
(Thompson y Strickland, 1999). Asimismo, de acuerdo con Smyrnios
et al. (1998), la descripción del organigrama, los manuales de puestos
y el entrenamiento de los administradores juegan un papel importante
tanto en los objetivos del negocio como en el sistema de
administración de una empresa familiar. Es por ello que este
instrumento pretende medir, con cierta aproximación la estructura de
capital de las empresas familiares en Tarma.

III. INSTRUCCIONES:
 Procura no detenerte demasiado en cada una de las interrogantes
que se plantee, pero tampoco las contestes sin reflexionar.
 No dejes ninguna afirmación sin contestar.
 Para responder cada interrogante marca con un aspa (X) en la
celda que corresponde de acuerdo a su forma de pensar o actuar
con lo que se afirma.
IV. EJECUCIÓN:

1. ¿Es familiar la empresa donde trabaja o de la que es dueño?

SI NO

2. ¿Cuál es su puesto dentro de la empresa?

4 Dueño
3 Gerente
2 Empleado
1 Obrero

3. ¿Con cuántos años de experiencia profesional cuenta el gerente general?

1 De 1 a 3 años
2 De 3 a 5 años
3 De 5 a 7 años
4 De 7 a 9 años
5 De 9 a más

4. Dentro del sector comercial, ¿cómo cataloga a su empresa?

1 Mayorista
2 Minorista

5. ¿Cuántos años de fundada tiene la empresa?

1 De 1 a 4 años
2 De 4 a 7 años
3 De 7 a 10 años
4 De 10 a 13 años
5 De 13 a más

6. ¿Cuántos empleados tiene su empresa?

1 De 1 a 5 personas
2 De 6 a 10 personas
3 De 11 a 20 personas
4 De 21 a 50 personas
5 Más de 50 personas
7. ¿Con cuántos establecimientos cuenta la empresa?

1 De 1 a 2 establecimientos
2 De 3 a 4 establecimientos
3 De 5 a 6 establecimientos
4 De 7 a 8 establecimientos
5 De 9 a más establecimientos

8. ¿Cuáles fueron sus ventas mensuales (en soles) aproximados durante el


mes de Noviembre?

1 Hasta 1 000
2 Entre 1 000 y 3 000
3 Entre 3 000 y 5 000
4 Entre 5 000 y 7 000
5 Entre 7 000 y 10 000
6 Más de 10 000

9. De acuerdo con la estructura de capital de la empresa, asigne la


proporción a cada uno de los siguientes rubros.

(1) Capital (capital social)


(2) Deuda (préstamos bancarios, proveedores, otros)
(3) Utilidades retenidas (utilidades acumuladas)
(4) Préstamos familiares
TOTAL 100%

10. Marque en qué grado está usted de acuerdo con los siguientes
enunciados:

5 (Totalmente de acuerdo), 4 (De acuerdo), 3 (Indiferente), 2 (En


desacuerdo), 1 (Totalmente en desacuerdo).
1 2 3 4 5
a) La misión y visión de la empresa ha
sido desarrollada por escrito
b) Un plan estratégico de largo plazo ha
sido desarrollado por escrito
c) El organigrama ha sido documentado
por escrito
d) Existen descripciones del gerente
general por escrito
e) Miembros del equipo administrativo
participan en cursos y entrenamientos
f) Los dueños aceptarían accionistas
NO familiares
g) Los dueños aceptarían
administradores NO familiares en los
puestos clave
h) Un objetivo principal de la empresa es
emplear a miembros de la familia
i) Un objetivo principal de la empresa es
continuar funcionando con la siguiente
generación

11. ¿Cuál es la edad aproximada del Gerente General de la empresa?

1 20 – 30
2 31 – 40
3 41 – 50
4 51 – 60
5 Más de 60

12. ¿Cuál es el grado máximo de estudios del Gerente General?

1 Sin estudios
2 Primaria
3 Secundaria
4 Carrera técnica
5 Licenciatura
6 Postgrado
13. ¿Cuál cree que sea el mejor tipo de financiamiento para su empresa y por
qué?

1 Capital Social
2 Deuda
3 Proveedores
4 Fondos Gubernamentales
5 Préstamos Familiares
6 Otros o N/E

14. ¿Cuál cree que sea el mayor problema para el financiamiento de una
MYPE?

1 Requisitos
2 Costos
3 Falta de interés de los involucrados
4 Oferta insuficiente
5 Garantías y avales
6 Otros o N/E