INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITANCILLO

MATERIA
REPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

TRABAJO
ACTIVIDADES DE LAS UNIDAD IV

CATEDRÁTICO
LIC. MARIA DEL CARMEN NIVON SANTOS

PRESENTA
IVONNE VELÁSQUEZ CABRERA
MARIBEL RUÍZ CASTILLO
CARIDAD RÓMAN CHIRINOS
ELIZABETH HERNANDEZ SÀNCHEZ

CARRERA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

GRUPO:“A” SEMESTRE:VI

SAN PEDRO COMITANCILLO, OAX. 2014

1.- MATERIAL PARA EXPOSICIÓN (PUEDES UTILIZAR, MAPA CONCEPTUAL O MENTAL, CUADROS COMPARATIVOS, DIAGRAMAS DE ÁRBOL) DANDO
RESPUESTA A LAS PREGUNTAS PARA DEBATE DEL CAPÍTULO 14.
No, aunque muchos empresarios consideran que
al poner en práctica la RSE están cumpliendo con
los deberes legales, están en un error pues la
RSE debe ser una voluntad filantrópica del
empresario. Toda empresa debe estar consciente Si es posible considerar que
de su responsabilidad con la sociedad más allá gracias a la RSE y PyMEs a la
de sus funciones y objetivos estrictamente generación de empleos.
Consideramos que no es posible; económicos.
pero conforme en que valla
mejorando su situación
económica ira incrementando la
responsabilidad de las PyMEs

Si son convenientes

CREACIÓN DE VALOR
MEZCLADO EN LAS
Apoyarlo en sus sueños, ya que el proyecto PYMES
que tiene en mente es bueno para las LATINOAMERICANAS
mujeres que creen que han perdido una
parte de ellas. Con la elaboración de un código
de buen gobierno corporativo

Considero que Roberto Acosta, tiene que
unirse al proyecto que tiene su hijo
“sostenes con prótesis” y buscar la
manera de como aliarse con alguna
fundación para apoyar a las mujeres de
bajos recursos para que pudieran adquirir
dicho sostén.
No la RSE no solo deben
abordar la economía, la imagen,
generación de empleo o
reputación, dejemos claro, ya
que la RSE no solo es la
cuestión económica, tenemos lo
social y lo ambiental, la RSE
costa de estos tres aspectos
importantes.
No, la RSE debe ponerse en práctica así sea una
pequeña empresa que económicamente no es muy
rentable, se busca la cuenta triple de resultados. La RSE
es un compromiso de regresar o compensar a la
comunidad, parte de lo que ha recibido de esta debe ser
benéfica para la comunidad y empresa. Hoy en día la
RSE de las empresas son las que han generado un
impacto fuerte pues cuenta con el dinero para hacer
públicas sus prácticas de RSE y así darlas a conocer por
ello las pequeñas empresas no se atreven a poner en
2.- ANALIZAR LOS 11 CASOS Y MEDIANTE EXPOSICIÓN EXTERNAR SUS
OBSERVACIONES ANTE EL GRUPO.

CASO 1 BENDICIONES PARADÓJICAS DE UNA EMPRESA EN SU ENTORNO

LOCAL

Este caso presenta las tres épocas de las relaciones entre la empresa y la
comunidad local.

◄ PRIMERA ÉPOCA (1893-1936).

 Construcción de una potencia empresarial perdurable.
• La fábrica de papel san Rafael fue fundada en 1893. Y tomo el
nombre del pueblo origen. San Rafael es un pueblo mexicano
que se encuentra en medio de las colinas del volcán
iztaccíhuatl, como parte del municipio de tlalmanalco, a unos 40
kilómetros al sureste de la ciudad de México.
• Fue dotada con una maquinaria importada directamente de
suiza y que era muy avanzada para la época.
• Lo anterior la convirtió en la principal productora de papel
periódico del país.
 Prácticas laborales y relaciones con la comunidad local.
RELACIONES CON LA COMUNIDAD LOCAL
• Relaciones que se fueron estableciéndose entre la nueva
empresa y sus trabajadores:
1.-El rol central de una familia en la compañía y en la vida local.
2.-Las relaciones entre la empresa y los trabajadores basadas,
por un lado, en la precariedad de las condiciones de trabajo y, por otro, en la
benevolencia de la dirección.
3.-El lento surgimiento de una identidad de trabajo que
mezclaba lo industrial con lo agrícola.

 Prácticas laborales:
♣ Don José de la macorra inicio y apoyo financieramente las
mutualidades (Fondos mutuas que permiten socializar gastos como
seguros de salud entre otros) e impulso acciones de caridad para los
empleados enfermos y viejos, así como para sus familias
 Adquiriendo identidad de trabajadores.
☻ Todos los trabajadores de la fábrica fueron campesinos antes
de que se creara la empresa y mantenían sus vínculos con las
actividades agrícolas.
☻ Casi todos los empleados provenían de la zona de Tlalmanalco
o de los circunvecinos.
☻ Debido a la escases de habilidades laborales específicas y
técnicas entre la población de la zona de san Rafael, se requería
contratar personas capacitadas provenientes de otras partes del
país y de Europa
☻ Ingenieros europeos supervisaron la construcción de la
estructura hidráulica hacia finales del siglo XIX.
☻ Ingenieros suizos y alemanes construyeron la infraestructura
industrial de la fábrica que más tarde fueron el principal
competidor de San Rafael.

 Relaciones entre empresa y comunidad.

• En 1923 abrió sus puertas el Club Deportivo San Rafael.
• 1928 LA Tienda grande (un centro comercial bastante moderno
para la época).
• 1929 el Casino obrero ( un club social para los empleados).
• Durante la década de 1939 puso en funcionamiento una escuela
para adultos, así como un dispensario para los trabajadores y sus
familias.
 ♥ SEGUNDA ÉPOCA (1936-1970).
 El primer Sindicato Revolucionario.
♣ Un grupo de trabajadores formó en 1922, el primer sindicato.
♣ Se logró Incremento del 75%.
♣ Se logró el suministro de útiles escolares y viviendas para los
trabajadores.
 Época de prosperidad.
◄ Al pagar a sus trabajadores salarios por encima de la media del
mercado y facilitarles una vivienda apropiada, la fábrica se
caracterizó entonces en un “enclave privilegiado”, un “pueblo
modelo” con amplios beneficios para los trabajadores y sus
familias los indicadores confirmaron efectos positivos de la
fábrica en el desarrollo socio económico del pueblo.
◄ Época del milagro mexicano entre 1936 y 1970.

♥ TERCERA ÉPOCA (1970-1991).

En 1970 a 1991, el modelo económico y político de la “modernización
conservadora” mexicana comenzó a deteriorarse.
 San Rafael: sedimentación de los problemas.
♦ por un lado aparentaba tener la fuerza de una potencia industrial
eterna.
♦ En 1973, el presidente mexicano, Luis Echeverría, la distinguió
como ´´Un modelo y la madre de todas las compañías mexicanas
de pulpa y papel’’.
♦ En el periodo de 1940-1970, 35 nuevas compañías entraron al
mercado mexicano de pulpa y papel, además introdujeron
productos como los pañuelos de tejido fino y las cartulina.
♦ La deuda de la compañía se incrementó de 1940 a 1970 hasta el
punto en que la Nacional Financiera acreedor de San Rafael la
compró con el objetivo de rescatarla de la bancarrota.
♦ Once años después, en 1981, fue adquirida por uno de sus
principales competidores, Crisoba.
 Declive de la moral de los trabajadores.
♫ En junio de 1981, de manera repentina, la dirección anuncio el
cierre. Las razones oficiales incluían las siguientes.

1.- falta de inversiones

2.- obsolescencia extrema de las máquinas y del equipo
3.- fuerte contaminación de los ríos y de la atmosfera.

♫ En septiembre de 1991 la empresa abrió de nuevo con un cuarto

del personal que tenía.

♫ 1995, Kimberly-Clark se fusionó a nivel mundial con Scott Paper,

por lo que San Rafael, como una pequeña planta de Kimberly-
Clark de México.
3.- UN DIAGRAMA QUE MUESTRE Y DESCRIBA 10 ALTERNATIVAS PARA EL
DESARROLLO Y GESTIÓN DE EMPRESAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EN
MÉXICO.

ALTERNATIVAS PARA LA RSE EN

MÈXICO

CONSIDERAR LOS
ESTABLECER
BENEFICIOS DE LA
PROGRAMAS
RSE Y CONVERTIRLA
SOCIALES PARA
EN UNA FILOSOFÍA
EL CUIDADO DEL
DE VIDA EN LO
MEDIO
LABORAL, LO
AMBIENTE.
PERSONAL Y LO
PROFESIONAL DE
CADA QUIEN.

APLICAR
MÒDELOS DE VÌNCULOS DE
GRUPOS DE RSE. RELACIÒN CON
LA SOCIEDAD

ESTABLECER CRITERIOS
CLAROS DE POLÌTICAS Y LA
INICIATIVAS E TOMA DE DECISIONES, SE
INNOVACIÒN PROPONEN CUATRO
GRANDES CRITERIOS:
SOCIAL. OBJETIVIDAD,
COOPERACIÒN, PUBLICIDAD
Y TRANSPARENCIA.
 GESTIÒN DE LA
DIVERSIDAD Y
EQUIDAD:
UTILIZACIÒN DE
PACTO MUNDIAL
RECURSOS
(ONU).
RENOVABLES.
SA 8000
LIBRO VERDE (UE).
GRI
SGE21

CRECIMIENTO
QUE EVITEN EL ÈTICA
DESGA.STE
AMBIENTAL
ELABORADO POR:
IVONNE VELÁSQUEZ CABRERA
MARIBEL RUÍZ CASTILLO
CARIDAD RÓMAN CHIRINOS
ELIZABETH

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
RAUFFLET E., LOZANO AGUILAR J.F., BARRERA DUQUE E. Y GARCIA DE LA TORRE
C.RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. 2012.1 EDICION, EDITORIAL
PEARSON.MEXICO