Ajustes de cierre, cierre y apertura de cuentas.

Camila Montes Loyola

Introduccin a la Contabilidad

Instituto IACC

17.12.2017
 Desarrollo

ASIENTO DE CIERRE GANANCIAS Y PERDIDAS 31/12/2013

CUENTA DEBE HABER
BANCO $450.000
MERCADERIA $870.000
CLIENTES $1.500.000
IMPUESTO POR COBRAR $170.000
Total $2.990.000
PROVEEDORES $950.000
SUELDOS POR PAGAR $830.000
CAPITAL $750.000
Total 2.530.000
VENTAS $500.000
INGRESOS FINANCIEROS $100.000
Total $600.000
COSTO DE VENTAS $130.000
REMUNERACIONES $10.000
Total $140.000
Total Cierre $3.130.000 $3.130.000

ASIENTO DE APERTURA 01/01/2014

CUENTA DEBE HABER
BANCO $450.00
CLIENTES $1.500.000
MERCADERIA $870.000
IMPUESTOS POR COBRAR $170.000
COSTO DE VENTAS $130.000
REMUNERACIONES $10.000
PROVEEDORES $950.000
SUELDOS POR PAGAR $830.000
CAPITAL $750.000
VENTAS $500.000
INGRESIS FINANCIEROS $100.000
TOTAL $3.130.000 $3.130.000
 Bibliografa

1. Iacc (2017), Tratamientos de cuentas especficas de estado de situacin financiera,

resultados y regularizaciones peridicas y de cierre. Consultado el 15 de diciembre 2017

en:

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3528314/mod_resource/content/0/contabilidad/reconst

ruccion/Contenido/07_contabilidad.pdf