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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO SUB GERENCIA DE PROYECTOS

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO URBANO DEL PARQUE CESAR VALLEJO


EN LA URB. LA ALAMEDA, PROVINCIA DE TRUJILLO LA LIBERTAD.

Ubicacin
Departamento /Regin: La Libertad
Provincia: Trujillo
Distrito: Trujillo
Localidad: Urb. La Alameda
Regin Geogrfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )
Altitud: 34 m.s.n.m.

1.2UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Sub Gerencia de Proyectos


Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Trujillo
Telfono (044)473885
Direccin Esquina de Av. El Ejrcito y Av. Amrica.
Persona Responsable Ing. Sayra castro Vsquez
Cargo Sub Gerente de Proyectos
Correo electrnico: Proyectos_mpt@yahoo.es

Unidad Ejecutora: Gerencia de Obras


Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Trujillo
Telfono (044)473885
Direccin Esquina de Av. El Ejrcito y Av. Amrica.

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS


BENEFICIARIOS

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes


instituciones y organizaciones pblicas del Distrito de Trujillo con el mbito de
intervencin del mismo, debido a que su concepcin surge de una necesidad sentida
por muchos aos por la poblacin de dicha zona, la misma que est relacionada con la
problemtica de no contar con un rea adecuada para la realizacin de sus actividades
recreativas y deportivas, que se ve restringida por las deficiencias de la infraestructura
existente.

La identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin


activa de la poblacin beneficiaria, de la Municipalidad Provincial y el Comit de
Progreso de la Urb. La Alameda y el Concejo Territorial Municipal N 21.

El Concejo Territorial Municipal N 21, a travs de su Alcalde Vecinal, vienen


realizando las gestiones correspondientes para dar solucin a los problemas ms

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crticos de sus zonas, siendo el nexo principal entre el Gobierno Local y los
beneficiarios directos.

Comit de Progreso de la Urb. La Alameda, representados por su presidente,


quien ha propiciado la integracin de los beneficiarios para gestionar ante su Alcalde
Vecinal las necesidades aun insatisfechas de infraestructura deportiva y recreativa de
los vecinos. El comit tendr a cargo el mantenimiento de la infraestructura a ejecutar
as como de las reas verdes a habilitar.

La Municipalidad Provincial de Trujillo, tiene la responsabilidad de la identificacin


de la Urbanizacin o territorio vecinal, donde se ejecutar el proyecto, precisando las
caractersticas de las intervenciones a realizar. Asimismo, se encargar de la
elaboracin de los proyectos en las diferentes etapas: preinversin e inversin, y de la
operacin y mantenimiento en la etapa de post inversin.

La Poblacin beneficiada Directamente con el proyecto, la Poblacin


Directamente Beneficiada es la totalidad de la urb. La Alameda, llegando a ms de 685
habitantes al ao 2007*, los cuales se encargarn de la operacin y mantenimiento
del Parque como lo vienen haciendo hasta la fecha.

(*Fuente: Se cuenta con la poblacin de referencia por urbanizaciones y territorios


vecinales proporcionada por el SATT del ao 2005).

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida por muchos aos y
por iniciativa de la poblacin organizada de la Urb. La Alameda y el plan de
Implementacin de zonas recreativas y deportivas que viene desarrollando la
Municipalidad Provincial de Trujillo para el ao 2007.

La Municipalidad Provincial de Trujillo, ha seleccionado y priorizado el Parque Cesar


Vallejo de la Urb. La Alameda, por ser una zona recreativa, que no ha tenido apoyo
desde su creacin, a pesar de ser el nico parque en toda la urbanizacin.

El propsito del presente Proyecto, est orientado a reducir el dficit e implementacin


de infraestructura deportiva y recreativa en la urb. La Alameda, con la finalidad de
mejorar e incentivar la prctica de deportes, bienestar de la salud, brindar un mejor
equipamiento urbano y mejores servicios; generar un desarrollo adecuado, integral de
nios y jvenes, fortalecer la organizacin vecinal, y mejorar los escenarios
recreativos, ornato de la zona y por ende la calidad ambiental del entorno.

Actualmente uno de los ms graves problemas por la que esta atravesando la ciudad
de Trujillo, es el alto ndice de delincuencia juvenil (pandillas), donde segn encuestas

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realizadas por diarios de la localidad ms del 40% de la poblacin declara haber sido
victima de violencia, y solo el 7% dice sentirse seguro. Una forma de contrarrestar
estas actitudes en la juventud es incentivando la practica deportes y una recreacin
sana, para lo cual es necesario dotar a la ciudad de lugares equipados para brindar
dicho servicio, fin al que apunta el presente proyecto.

1.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

El Proyecto "Mejoramiento del Equipamiento Urbano del Parque Cesar Vallejo en la


Urb. La Alameda que abarca la construccin de veredas interiores, graderas, mallas
olmpicas, bancas, juegos infantiles y habilitacin de reas verdes, se enmarca en:

El objetivo general del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento, en lo referente a


las acciones relacionadas para la proteccin de los suelos y control de contaminacin
ambiental, implementacin y mantenimiento de parques y jardines, as como la
arborizacin de vas pblicas.

Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan Estratgico de Desarrollo Integral y


Sostenible de Trujillo de la Municipalidad Provincial de Trujillo (Agenda 21), en el item
de Accesibilidad a Espacios y Practicas Deportivas Recreativas, cuyo objetivo es
Proveer y ampliar los escenarios deportivos, recreativos y acondicionar los espacios
pblicos que contribuyan a fomentar el deporte y la recreacin pasiva y activa de los
diversos segmentos de la poblacin (parques ecolgicos, recreativos, pases, ciclo vas,
escenarios deportivos, anfiteatros).

Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Local de la Municipalidad


Provincial de Trujillo, a cargo de reas Verdes cuyas funciones son las de promover y
administrar la habilitacin, mantenimiento de las reas verdes en plazas, parques,
jardines, campos deportivos y recreacionales, alamedas, avenidas, calles, parques
zonales y/o metropolitanos y espacios pblicos en general; como parte de sus
funciones en el marco de la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades 27972.
Adicionalmente de los programas que viene incentivando como son: Programa de
Arborizacin y Educacin Ambiental en la poblacin, Centros Educativos y otros.

Adems se enmarca dentro del Presupuesto Participativo para el ao 2007, en el eje


temtico: Desarrollo Humano con Equidad, Problema: Delincuencia y Pandillaje,
Programas preventivos: Construccin de Infraestructura deportiva, Complejo
Mansiche, La Rinconada y losas deportivas; y en el Plan de Desarrollo Metropolitano
de Trujillo 2010, en el Eje temtico: Manejo y Preservacin del Medio Ambiente.
Acondicionamiento y Desarrollo de la Recreacin Pblica.

Su formulacin y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema


Nacional de Inversin Pblica. La Municipalidad Provincial Trujillo a travs de la Sub
Gerencia de Proyectos est formulando el presente proyecto de inversin a nivel de
perfil dentro del marco de la ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin
Publica- SNIP y Directiva N 001-2004-MPT/ GOP/ Adecuacin de la Municipalidad

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Provincial de Trujillo al Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada con D.A. N22
2004-MPT.

Y por ultimo dentro de los lineamientos del sector indicados en la Gua General del
Sistema Nacional de Inversin Publica: Funcin 14: Salud y Saneamiento, Programa
048: Proteccin del Medio Ambiente.

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2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

LOCALIZACION DEL PROYECTO


El parque Cesar Vallejo se ubica entre las calles 1, 2 y 4 y lotes 8 y 10 en la manzana
C de la Urb. La Alameda, a una cuadra de forma paralela a la Av. Federico Villareal,
conformando parte el Concejo territorial Municipal N 21, Distrito de Trujillo, Provincia
de Trujillo y Departamento de La Libertad.

Los lmites de la Urb. La Alameda (Concejo Territorial Vecinal N 21) son:


Norte : Urb. La Rinconada, TV N 34,
Sur : Urb. La Noria, TV N 21,
Este : Urb. El Bosque, TV N 25,
Oeste : Urb. Andrs Rzuri, TV N 8.

A continuacin se presenta el plano de la zona:

Plano 1
Localizacin de la Zona

SUR

Fuente: Plano de Juntas Vecinales, proporcionado por PLANDEMETRU.

Dentro de la Urb. La Alameda ubicamos al Parque Cesar Vallejo como se muestra en


el siguiente plano:

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Plano 2
Localizacin del Parque a Intervenir
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Segn la clasificacin de usos de suelos, el Parque se cataloga como un parque de


recreacin vecinal, y actualmente presentan las siguientes caractersticas:

El parque Cesar Vallejo abarca un rea aproximada de 2,186.00m2, para satisfacer


a una poblacin de 685 habitantes al ao 2007 entre nios, jvenes y adultos, cuya
infraestructura existente (solo losa deportiva) data hace ms de 12 aos construida
por la inmobiliaria que urbanizo la zona.

Actualmente cuenta con:


-01 losa deportiva deteriorada (superficies rugosas), con arcos y tableros para
bsquet, en algunos casos incompletos y la estructura metlica a pesar del
mantenimiento dado por los vecinos presenta corrosin en ciertas zonas, las cuales
son usadas todos los das, de lunes a domingo y en turno de maana y tarde, por
los vecinos de la zona, de otras urbanizaciones aledaas y por los Centros
Educativos cercanos a l;

-Veredas perimtricas en buen estado con un ancho de 1.50m, inclusive en el lado


colindante con los lotes 8 y 10, destinados a otros usos.

-Juegos Infantiles metlicos deteriorados.

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-Por ultimo reciente mente han tenido el apoyo de la oficina de reas verdes que
sembr un promedio de 10 plantones en un lado del permetro, siendo lo nico de
reas verdes.

Lo antes descrito es lo nico con lo que cuenta el parque, es decir a excepcin de la


losa deportiva multiusos, toda el rea interior se encuentra a nivel de terreno natural,
y en una esquina algunos juegos infantiles deteriorados y corrodos.

A continuacin se presenta un levantamiento topogrfico del parque en estudio:

0+07
8.697

LOSA DEPORTIVA
0+000

PARQUE LA ALAMEDA
rea = 2186.037 m2.
Permetro = 192.090 m.

JUEGOS INFANTILES

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0

Debido a que esta rea recreativa no ha contado con el apoyo necesario para su
habilitacin, y solo cuenta con la losa deportiva que construyo la inmobiliaria hace ms
de 12 aos, algunos juegos infantiles deteriorados y el resto es terreno natural, es
necesarios la intervencin urgente del gobierno local, disminuyendo as el deterioro de
la salud (el polvo de las zonas a nivel de terreno natural genera enfermedades y
alergias), focos infecciosos, desden de la poblacin por la practica de deportes, un
buen desarrollo fsico - mental y contaminacin del medio ambiente.

En base a lo antes indicado, el proyecto que se propone es un proyecto integral


(infraestructura recreativa y deportiva) que propone la construccin de veredas
interiores, a fin de tener un adecuado flujo peatonal en el interior del parque; bancas
complemento de la recreacin pasiva, graderas a los costados de la losa deportiva
existente a fin de ubicar adecuadamente a los asistentes a la practica de deportes,
disminuyendo los riesgos de accidentes, mallas Olmpicas de proteccin atrs de los

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arcos a fin de evitar accidentes a los transentes de las veredas existentes que rodean
la losa, juegos infantiles para reponer aquellos deteriorados y contar as con un rea
de recreacin infantil, por ltimo un cerco metlico de proteccin reas verdes y como
medida de seguridad, por las caractersticas de la zona, a las personas usuarias del
parque adems la situacin negativa encarece el mantenimiento de las zonas aledaas
y viviendas colindantes, el polvo ensucia la fachadas, incrementa los gastos en salud,
etc.

2.1.1 Antecedentes de la Situacin que Motiva el PIP


Los motivos que generaron la elaboracin del presente perfil es la necesidad de los
pobladores de la Urb. La Alameda de contar con una zona con adecuada
infraestructura deportiva y recreativa para realizar las actividades correspondientes,
zona que existe aproximadamente desde el ao 1994.

Actualmente la situacin negativa que presenta la zona, es que el parque Cesar Vallejo
constituye la nica rea recreativa de la urbanizacin, y no cuenta con ninguna
implementacin para tal fin a excepcin de una losa deportiva deteriorada que no
satisface las necesidades actuales, as como el riesgo de enfermedades oculares y
respiratorias debido al polvo de las zonas a nivel de terreno natural, contaminacin
ambiental y la carencia de veredas interiores lo cual dificulta la transitabilidad
peatonal principalmente para nios y ancianos, generando malestar en la poblacin.

La razn por la que es de inters de la comunidad, es porque los vecinos


representados por el Comit de Progreso buscan el bienestar de los usuarios del
parque, incentivar el deporte a fin de alejar a la poblacin joven de practica de vicios
dainos para un adecuado desarrollo personal, fsico y social, contribuyendo as con
una sociedad sana; en otras palabras buscar de manera conjunta el bienestar de la
poblacin y una mejora en la calidad de vida. As como de sentirse parte del Gobierno
local, presenciando su apoyo e incentivndolos a trabajar como comunidad vecinal que
son.

Por estas razones la Municipalidad Provincial de Trujillo en respuesta a la solicitud de


los vecinos prioriza el presente proyecto, por estar dentro de sus competencias y
dentro de las del Estado como indica el lineamiento de poltica del sector:
Funcin 14: Salud y Saneamiento, Programa 048: Proteccin del Medio Ambiente,
Subprograma 0181: Parques y Jardines.

2.1.2 Zona y Poblacin Afectada


La zona de intervencin del proyecto es la Urb. La Alameda, la cual esta conformada
por 133 predios y una poblacin aproximada de 685 habitantes al ao 2007*. La
poblacin afectada es toda la de la Urb. La Alameda, por ser el Parque Cesar Vallejo el
nico de la zona.

Segn datos publicado por el INEI en su pagina web, la tasa de crecimiento


poblacional del Distrito de Trujillo (1981-1993) es de 1.5%, la misma que ser
asumida para la Urb. La Alameda.

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Por otro lado segn los datos con que cuenta la Municipalidad Provincial de Trujillo
recogidos por el SATT, la urbanizacin tiene una densidad poblacional de 5
habitantes/vivienda.

Las caractersticas del rea de intervencin segn el esquema de zonificacin


proporcionado por el rea de PLANDEMETRU, es de uso residencial (RDM-2), contando
con una rea para otros usos (OU), y una para educacin pblica (E).

*Fuente: Datos de predios y contribuyentes proporcionada por el SATT al ao 2005, y tasa de


crecimiento de 1.5%(1981-1993), dato de la pag. INEI.

Plano 3
Zonificacin de la Urb. La Alameda

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Fuente: PLANDEMETRU. R: Recreacin, O.U. Otros usos, RDM-2: Residencial, E: Educacin.


rea recreativa Educacin Otros Usos

Datos Generales de la Poblacin Beneficiada


Segn la informacin verbal proporcionada por los miembros del comit, la poblacin
son familias relativamente jvenes, de un nivel medio, y mayormente con educacin
secundario y superior, cabe indicar que la informacin sobre dicha urbanizacin no se
encuentra dentro de los datos de centros poblados publicada por el INEI, ya que su
fecha de creacin es posterior al censo de 1993.

Actividad Econmica:
Se dedican principalmente a brindar servicios como obreros, construccin civil,
trabajos independientes y otros. Adems existe el comercio local al por menor ya que

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los predios que dan para la Av. Federico Villareal tienen un uso residencial-comercial
dedicndose principalmente en comercializacin de abarrotes.

Vivienda y Servicios Bsicos:


Las viviendas en su mayora son de material noble y de propiedad de sus habitantes y
cuenta en un 99% con los servicios bsicos de agua, desage y energa elctrica. Con
respecto a sus vas el 100% se encuentran afirmadas en regular estado de
conservacin, pero ninguna se encuentra asfaltada, segn la informacin del banco de
proyectos ya existe un SNIP aprobado sobre la pavimentacin de todas las calles de la
urbanizacin, proyecto programado para el presente ano.

Infraestructura de Educacin:
Con respecto al servicio de educacin, segn el plano de zonificacin dado por
PLANDEMETRU se ubica solo un centro educativo pblico dentro de la zona en estudio,
pero segn datos obtenidos de la pgina web del Ministerio de Educacin al ao 2006,
existen los siguientes centros educativos:

Cuadro 1
Centros Educativos ubicados en la Urb. La Alameda
Nombre de
Nivel / Gestin / Centro Alumnos
Institucin Gnero Turno
Modalidad Dependencia poblado (2006)
Educativa
Continuo
0631119 Primaria de Pblico - Ministerio maana y
GUSTAVO RIES Menores de Educacin LA NORIA Mixto tarde 807
Continuo
0635284 Secundaria de Pblico - Ministerio maana y
GUSTAVO RIES Menores de Educacin LA NORIA Mixto tarde 1468

2.1.3 Gravedad de la Situacin


La urbanizacin presenta este problema desde hace 12 aos aproximadamente debido
a que las ultimas obras fueron aquellas propias de la habilitacin urbana, de all su
importancia y priorizacin dentro del programa de implementacin de equipamiento
urbano en zonas recreativas y deportivas de la Municipalidad Provincial de Trujillo, ya
que el grado de avance de la situacin negativa es acelerado por el incremento de la
poblacin insatisfecha, mayores enfermedades respiratorias y oculares, desinters de
los jvenes por la prctica de deportes, deterioro de la salud de la poblacin de la
zona, contaminacin ambiental, etc.

2.1.4 Intentos de Soluciones Anteriores


La Municipalidad Provincial de Trujillo no ha realizado intervenciones en la zona de
estudio. Por lo que se sugiere un estudio integral de las necesidades y requerimientos
progresivos de la poblacin.

2.1.5 Intereses de los Grupos Involucrados


Los Grupos Involucrados principalmente en el presente proyecto son:

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La Municipalidad Provincial de Trujillo cuyo inters es principalmente mejorar el


equipamiento urbano en las zonas recreativas y deportivas de la ciudad, a fin de
brindar condiciones para una sociedad mas sana por estar dentro de sus funciones y
sus obligaciones para con los contribuyentes del distrito.

La Municipalidad Provincial de Trujillo mediante la Sub Gerencia de Proyectos se har


cargo del perfil de inversin, ejecucin y mantenimiento posterior en coordinacin con
el Comit de Gestin y Progreso del Parque Cesar Vallejo.

Los habitantes de la Urb. La Alameda : Involucrando al Comit de Progreso del parque,


cuyo inters es la de solucionar el problema que los aqueja desde hace tiempo,
disminuir sus costos de mantenimiento al tener que regar permanentemente las zonas
a nivel de terreno natural a fin de evitar el polvo. Limpiar constantemente el parque a
fin de disminuir la contaminacin ambiental, focos infecciosos, enfermedades que esto
origina y mejorar el ornato de la zona. El Comit se har cargo de la operacin y
mantenimiento de la infraestructura a construir as como de las reas verdes.

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

El problema central se define como:

Inadecuada Infraestructura deportiva y recreativa en el Parque Cesar


Vallejo

El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que describe y explica


en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha permitido establecer que el
problema principal que afecta principalmente a la poblacin de la Urb. La Alameda, es
la Inadecuada Infraestructura deportiva y recreativa en el Parque Cesar
Vallejo, siendo la causa principal la Infraestructura recreativa y deportiva inexistente
en algunos casos y deficiente en otros, inadecuadas a las necesidades y contexto
urbano existente.

B. ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA


Las principales causas del problema:

Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el


problema central estn:
1. Caminos a nivel de terreno natural.
2. Ausencia de bancas y reas verdes.
3. Juegos infantiles en mal estado.
4. Parque sin proteccin perimtrica.
5. Ausencia de graderas y mallas Olmpicas.
6. Losas en mal estado.

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C. ANLISIS DE EFECTOS
Efecto Final: Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de la Urb. La Alameda.

Efectos Directos:
1. Inadecuado Crecimiento Infantil.
2. Contaminacin del medio ambiente.
3. Usos inadecuados del parque.

Efectos Indirectos:
1. Bajo desarrollo fsico social en la poblacin.
2. Deterioro de la Salud.
3. Inseguridad ciudadana.

GRAFICO N 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Deterioro de la calidad de vida de la Poblacin.

Bajo desarrollo Deterioro de la Inseguridad


fsico social en la Salud. ciudadana.
poblacin.

Inadecuado Contaminacin Aumento de


Crecimiento del medio pandillaje y
Infantil. Ambiente. drogadiccin.

PROBLEMA
Inadecuada Infraestructura deportiva y recreativa en CENTRAL
el Parque Cesar Vallejo.

Escaso equipamiento Escaso equipamiento


Recreativo. Deportivo.

Caminos a Ausenci Juegos Parque sin Ausencia Losas en


nivel de a de infantiles en proteccion de mal
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natural. y areas a. sy
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2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Inadecuada Adecuada
Infraestructura deportiva y Infraestructura deportiva
recreativa en el Parque y recreativa en el Parque
Cesar Vallejo Cesar Vallejo

A. OBJETIVOS GENERAL
El Objetivo central del presente proyecto consiste en contar con Adecuada
Infraestructura deportiva y recreativa en el Parque Cesar Vallejo.

Dicho objetivo se enmarca en el objetivo general del Sector y forma parte del Plan de
Desarrollo Local de la Municipalidad Provincial de Trujillo que ha iniciado los procesos
de mejora de infraestructura deportiva y recreativa como parte de sus funciones en el
marco de la Nueva Ley Orgnica de Municipalidades 27972.

Los medios para lograr los objetivos son:


1. veredas en caminos peatonales.
2. Existencia de bancas y reas verdes.
3. Juegos infantiles en buen estado.
4. Parque con proteccin perimtrica.
5. Existencia de graderas y mallas Olmpicas.
6. Losas en buen estado.

B. ANALISIS DE FINES
Los fines a alcanzar:
El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para la poblacin
de la Urb. La Alameda, los que se manifestarn en las acciones siguientes:

1. Adecuado crecimiento infantil, al desarrollar sus actividades recreativas y


deportivas as como al interrelacionarse con otras personas y aprender a
trabajar en equipo.
2. Reduccin de las tasas contaminacin del medio ambiente por la disminucin
del polvo en el ambiente, debido a la construccin veredas evitando que crucen
por las reas verdes habilitadas y forestacin en las mismas.
3. Usos adecuados del parque, por contar con caminos definidos, ambientes
adecuados para cada uso y disciplina.

La concrecin de dichos objetivos permitir la mejora en el desarrollo personal, y el


desarrollo social de la poblacin, y por consiguiente en la mejora de la calidad de vida
de la poblacin en la Urb. La Alameda.

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GRAFICO N 2
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora de la calidad de vida de la Poblacin.

Mejora del desarrollo Mejora de la Seguridad


fsico social en la Salud. ciudadana.
poblacin.

Adecuado Disminucin de la Disminucin de


Crecimiento contaminacin del pandillaje y
Infantil. medio Ambiente. drogadiccin.

Adecuada Infraestructura deportiva y recreativa en el OBJETIVO


Parque Cesar Vallejo. CENTRAL

Adecuado equipamiento Adecuado equipamiento


Recreativo. Deportivo.

Veredas Existenc Juegos Parque Existenci Losas en


en ia de infantiles en con a de buen
caminos bancas buen proteccion gradera estado
peatonale y areas estado. perimetric sy
s. verdes. a. mallas
Olimpica
s.

2.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De los medios establecidos en el esquema anterior, se obtendrn las acciones


correspondientes, las cuales pueden ser complementarias o excluyentes, de donde se
derivarn las diferentes alternativas a plantear; lo que se detalla a continuacin:

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GRAFICO N 3
MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

Veredas en Existenci Juegos Parque con Existencia Losas en


caminos a de infantiles en proteccin de buen
peatonales. bancas y buen estado. perimetrica. graderas estado
areas y mallas
verdes. Olmpicas.

Veredas de Bancas de Colocacin Construccin Graderas Rehabili


concreto concreto de juegos cerco de tacin de
fc=140 fc=175 infantiles. metlico. albailera losas de
Kg/cm2, Kg/cm2. y y mallas concreto
e=10cm. habilitacin Olmpicas. fc=140
de reas Kg/cm2.
verdes

Veredas con Graderas


adoquines de concreto
de concreto y mallas
Olmpicas.
e=4cm.

2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo


consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se
plantean las siguientes alternativas:

Alternativa I:

CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO, GRADERIAS DE


CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO, GRADERIAS DE
ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA, COLOCACION DE
ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA, COLOCACION DE
MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y AREAS VERDES.
MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y AREAS VERDES.

Construccin de 347.40 m2 veredas de concreto fc=140 Kg/cm2, ancho variable


(prom. 1.50m) y espesor de 0.10m.
Construccin de 10 bancas de concreto fc=175 Kg/cm2, segn diseo.
Construccin de graderas de albailera de 3 asientos, cada una con una longitud
de 12.00m, considerando 2 a cada lado de la losa de concreto existente.
Rehabilitacin de 270.00 m2 de losa de concreto fc=140 Kg/cm2, con un espesor
de 0.10 m.
Colocacin de mallas Olmpicas de proteccin atrs de los arcos deportivos, cada
una de una longitud prom. de 15.35m. y una altura de 2.10m.

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Colocacin de juegos infantiles metlicos (05).


Construccin del cerco metlico en el permetro del parque, con una altura prom.
1.25m.
Habilitacin de 733.66 m2 de reas verdes (Grass, flores).

A continuacin se presentan algunos detalles del principal elemento que diferencia


ambas alternativas, que se basa en la diferencia tecnolgica.

Vereda C f'c= 140 kg/cm2 e=4"


Acabado Pulido Pasta C:A 1:2 Base de Hormigon e= 4"

Jardin

0.10 0.15

0.25
TN. Compactado
0.10 1.10 0.10
0.10 0.10
1.50

Alternativa II:

CONSTRUCCION DE VEREDAS CON ADOQUINES, SARDINELES, BANCAS,


CONSTRUCCION DE VEREDAS CON ADOQUINES, SARDINELES, BANCAS,
GRADERIAS DE CONCRETO, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
GRADERIAS DE CONCRETO, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES, CERCO TRANSPARENTE
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES, CERCO TRANSPARENTE
Y AREAS VERDES.
Y AREAS VERDES.

Construccin de 347.40 m2 veredas con adoquines de concreto, ancho variable


(prom. 1.50m) y espesor de 0.04m. Incluye la construccin de sardineles de
concreto fc=175 Kg/cm2 con medidas de 15x40cm, a ambos lados para
confinamiento del adoqun.
Construccin de 10 bancas de concreto fc=175 Kg/cm2, segn diseo.
Construccin de graderas de concreto de 3 asientos, cada una con una longitud de
12.00m, considerando 2 a cada lado de la losa de concreto existente.
Rehabilitacin de 270.00 m2 de losa de concreto fc=140 Kg/cm2, con un espesor
de 0.10 m.
Colocacin de mallas Olmpicas de proteccin atrs de los arcos deportivos, cada
una de una longitud prom. de 15.35m. y una altura de 2.10m.
Colocacin de juegos infantiles metlicos (05).
Construccin del cerco metlico en el permetro del parque, con una altura prom.
1.25m.
Habilitacin de 733.66 m2 de reas verdes (Grass, flores).

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El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los


aspectos siguientes:

Mejores materiales.
Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias
de los habitantes del Distrito.
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa,
clima, intensidad solar, etc.)
Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc.

La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales


establecidos por el Reglamento Nacional de Construcciones, para las caractersticas y
categora de la zona intervenida.

A continuacin se presentan algunos detalles del principal elemento que diferencia


ambas alternativas, que se basa en la diferencia tecnolgica.

Adoquin de concreto
Base de Hormigon e= 4"
capa de arena e=2cm
Base de Afirmado e= 4"
Jardin
0.10 0.15

0.25

TN. Compactado
0.15 1.20 0.15
1.50

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3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN


Se ha determinado un horizonte de 10 aos, periodo determinado por el Sistema
Nacional de Inversin Publica, para evaluar de manera adecuada los beneficios en la
poblacin y el mismo que es compatible con la vida til de los principales
componentes (veredas, sardineles de concreto).

El proyecto se desarrollara como sigue: Preinversin, la cual estar a cargo de la Sub


gerencia de Proyectos; Inversin, a cargo de la Gerencia de Obras Publicas y se
desarrollara en dos etapas y la post inversin, a cargo del Comit de Progreso del
Parque Cesar Vallejo en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Trujillo.

CUADRO N 2
ETAPAS DEL PROYECTO

ETAPA / MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 13 14
Pre Inversin: X
Elaboracin de Perfil de Inversin
Inversin:
Elaboracin de Expediente Tcnico. X
Ejecucin 1era etapa: veredas, bancas. X
Ejecucin 2da etapa: losa deportiva,
Graderas, mallas, reas verdes. X
Post Inversin:
Operacin y Mantenimiento X X X X X X X

3.2 ANLISIS DE DEMANDA


La demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria de
disponer de reas con adecuado equipamiento urbano para recreacin y prctica
deportiva, para lo cual se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de
influencia directa del proyecto, que se estima en 685 habitantes al ao 2007.

La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se ha estimado


considerando la formula y variables siguientes:

Pt = Po*(1+r)n

Donde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n

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CUADRO 3
Poblacin al ao 2005
Poblacin Predios Habit/viv Poblacin
Urb. La Alameda TV 22 133 5 665
Fuente: Registro de contribuyentes del SATT - MPT

CUADRO 4
Proyeccin de la poblacin
Ao Poblacin
2005 665
2006 675
0 2007 685
1 2008 695
2 2009 705
*Tasa de crecimiento:3 2010 716
1.5%
4 2011 727
(Ao 1981-1993. Pg.
INEI) 5 2012 738
6 2013 749
7 2014 760
8 2015 771
9 2016 783
10 2017 795
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

GRAFICO N 1

Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

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3.3 ANLISIS DE OFERTA

3.3.1 Oferta Sin Proyecto


La oferta actual para el parque Cesar Vallejo esta dada por la infraestructura actual
con que cuenta y bajo las condiciones en que se encuentra, los mismos que brindan
una restringida e inadecuada capacidad y transitabilidad de flujo peatonal, debido a
que no tiene veredas; restringidas practicas deportivas, al tener una losa multiuso con
superficies rugosas y deterioradas, carecer de bancas y graderas para la ubicacin
adecuada de los espectadores, y mallas Olmpicas para proteccin de los transentes y
viviendas aledaas a la losa deportiva; por ltimo la inseguridad que se tiene en la
zona, incrementando los riesgos para los nios usuarios del parque y reas verdes a
nivel de terreno natural.

Las principales caractersticas tcnicas y geomtricas, se resumen en el cuadro


siguiente:

CUADRO 5
Oferta sin Proyecto
Componente Long(m) Ancho(m) Caractersticas
Losas deportivas 30.00 18.00 Por rehabilitar
Juegos Infantiles 5 Deteriorados.
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

3.3.2 Oferta Con Proyecto


La oferta recreativa y deportiva con proyecto corresponde a la puesta en servicio de
la infraestructura para tal fin, con veredas peatonales, bancas, graderas, mallas, losa
deportiva, cerco metlico y reas verdes en buen estado. La puesta en servicio de
dicha infraestructura permitir la circulacin peatonal en condiciones adecuadas
permitiendo mejorar la accesibilidad al parque y brindando mejor servicio para la
prctica deportiva y recreativa en su interior.

El diseo propuesto para el Parque Cesar Vallejo, ha sido alcanzado por los vecinos
beneficiados, en el cual han plasmado sus necesidades y requerimientos, por lo que se
ha tomado este diseo como punto de partida para las propuestas con proyecto, tanto
para la alternativa I como para la Alternativa II.

Las Caractersticas tcnicas y geomtricas se detallan en el cuadro 6 y 7.

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20
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CUADRO 6
Oferta con Proyecto Alternativa I
Caractersticas Tcnicas Con Proyecto
Veredas
Longitud de veredas 231.60
Ancho de vereda (m) 1.50
Espesor de Vereda (m) 0.10
Concreto en veredas Fc=(Kg/cm2) 140
Bancas
Numero a colocar 10.00
Longitud de losa (m) 1.50
Ancho de losa (m) 0.45
Concreto en veredas Fc=(Kg/cm2) 175
Mallas Olmpicas (02 Und. 01 detrs de cada arco deportivo )
Longitud (m) 15.50
Altura (m) 2.10
Graderas (04 Und. 02 a cada lado de la losa deportiva)
Longitud (m) 12.00
Numero de asientos (m) 3.00
Material a usar albailera
Losas Deportivas Multiusos (rehabilitacin de 01 losa existente)
Longitud de losa (m) 30.00
Ancho de losa (m) 18.00
Espesor de losa (m) 0.10
Concreto en veredas Fc=(Kg/cm2) 140
Estado Bueno
Juegos Infantiles (05 Unidades)
Caractersticas metlicos
Cerco Metlico (En el permetro con 192.10 m)
Caractersticas Metlico-metlico
Altura(m) 1.25
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

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CUADRO 7
Oferta con Proyecto Alternativa II
Caractersticas Tcnicas Con Proyecto
Veredas
Longitud de veredas 231.60
Ancho de vereda (m) 1.50
Espesor de Vereda (m) 0.04
Caractersticas del material Adoqun de concreto
Bancas
Numero a colocar 10.00
Longitud de losa (m) 1.50
Ancho de losa (m) 0.45
Concreto en veredas Fc=(Kg/cm2) 175
Mallas Olmpicas (02 Und. 01 detrs de cada arco deportivo )
Longitud (m) 15.50
Altura (m) 2.10
Graderas (04 Und. 02 a cada lado de la losa deportiva)
Longitud (m) 12.00
Numero de asientos (m) 3.00
Material a usar concreto
Losas Deportivas Multiusos (rehabilitacin de 01 losa existente)
Longitud de losa (m) 30.00
Ancho de losa (m) 18.00
Espesor de losa (m) 0.10
Concreto en veredas Fc=(Kg/cm2) 140
Estado Bueno
Juegos Infantiles (05 Unidades)
Caractersticas metlicos
Cerco metlico (En el permetro con 192.10 m)
Caractersticas Metlico-metlico
Altura(m) 1.25
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA


En el cuadro siguiente se muestra las importantes caractersticas tcnicas de la
situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta
proyectada).

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CUADRO 8
Balance Oferta Demanda
Sin Proyecto, Alt. I y Alt. II
Con Proyecto
Caractersticas Tcnicas
Sin Proyecto Alternativa Alternativa
I II
Veredas
Longitud de veredas -- 231.60 231.60
Ancho de vereda (m) -- 1.50 1.50
Espesor de Vereda (m) -- 0.10 0.04
Caractersticas del material -- concreto Adoquines
Bancas
Numero a colocar -- 10.00 10.00
Caractersticas del material -- concreto concreto
Mallas Olmpicas (02 Und. 01 detrs de cada arco deportivo )
Longitud (m) -- 15.50 15.50
Altura (m) -- 2.10 2.10
Graderas (04 Und. 02 a cada lado de la losa deportiva)
Longitud (m) -- 12.00 12.00
Numero de asientos (m) -- 3.00 3.00
Material a usar -- albailera concreto
Losas Deportivas Multiusos (rehabilitacin de 01 losa existente)
Longitud de losa (m) 30.00 30.00 30.00
Ancho de losa (m) 18.00 18.00 18.00
Espesor de losa (m) 0.10 0.10 0.10
Caractersticas del material concreto concreto concreto
Juegos Infantiles (05 Unidades)
Caractersticas deteriorados metlicos metlicos
Cerco metlico (En el permetro con 192.10 m)
Metlico- Metlico-
Caractersticas -- metlico metlico
Altura(m) -- 1.25 1.25
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

Como se observa del cuadro anterior, existe una brecha considerable entre la situacin
sin proyecto y con proyecto, lo que justifica la formulacin del presente perfil de
Inversin pblica.

3.5 COSTOS DEL PROYECTO


En funcin a las actividades y metas descritas para cada componente del proyecto, se
ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:

Costos de Inversin
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del rea recreativa, deportiva y
las veredas, componentes principales del proyecto.

Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la infraestructura propuesta.
3.5.1 Costos de Inversin a Precios Privados

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23
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El resumen del monto total de la inversin a precios privados para las dos alternativas
se detalla en el cuadro 9 y 10.

Alternativa I: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO, GRADERIAS


DE ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA, COLOCACION DE
MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y AREAS VERDES.

Alternativa II: CONSTRUCCION DE VEREDAS CON ADOQUINES, SARDINELES,


BANCAS, GRADERIAS DE CONCRETO, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES, CERCO TRANSPARENTE Y AREAS
VERDES.

CUADRO 9
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
(En Nuevos Soles)
COSTO DIRECTO DE OBRA 106,796.42
Gastos Generales (6%) 6,407.79
Utilidad (4%) 4,271.86
Sub Total 117,476.07
IGV (19%) 22,320.45
COSTO TOTAL DE LA OBRA 139,796.52

INTANGIBLES
Supervisin 10,000.00
Expediente Tcnico 10,000.00
Imprevistos (2% CT) 2,795.93
Sub Total 162,592.45
MONTO DE LA INVERSIN 162,592.45
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
Ver: Anexo 1, cuadro A, B, C, D y E.

CUADRO 10
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
COSTO DIRECTO DE OBRA 137,641.12
Gastos Generales (6%) 8,258.47
Utilidad (4%) 5,505.64
Sub Total 159,405.23
IGV (19%) 28,766.99
COSTO TOTAL DE LA OBRA 180,172.2

INTANGIBLES
Supervisin 12,000.00
Expediente Tcnico 12,000.00
Imprevistos (2% CT) 3,603.44
Sub Total 207,775.66
MONTO DE LA INVERSIN 207,775.66
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
Ver: Anexo 1, cuadro A, B, C, D y E.

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24
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El desagregado de los montos de inversin de las obras a precios privados para las
dos alternativas se muestra como Anexo 1 y 2 habindose calculado por componente.

3.5.2 Costos de Inversin a Precios Sociales


El resumen del monto total de la inversin a precios sociales para las dos alternativas
se detalla en el cuadro 11 y 12.

CUADRO 11
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
(En Nuevos Soles)
COSTO TOTAL DE LA OBRA* 117,476.07

INTANGIBLES
Supervisin** 9,000.00
Expediente Tcnico** 9,000.00
Imprevistos (2% CT) 2,349.52
Sub Total 137,825.59
MONTO DE LA INVERSIN 137,825.59
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
*Se considera solo el costo sub total a fin de deducirle el IGV 19%.
**Se considera Impuesto a la renta 10%.

Para la conversin a costos sociales, se ha considerado la deduccin de los principales


y ms frecuentes impuestos como son: IGV = 19% y el Impuesto a la renta = 10%,
segn la emisin de facturas o recibos por Honorarios respectivamente.
Para el caso de la Municipalidad, esta paga a los contratistas que ejecutan la obra con
facturas, debiendo deducir el IGV (costo de obra), para el caso de Expediente Tcnico,
generalmente al consultor se le cancela por recibo por honorarios por el servicio que
presta, debiendo deducirle el Impuesto a las rentas, y por ultimo los rubros que estn
dados en % (imprevistos), estos se modifican segn el monto del cual dependen.

CUADRO 12
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
COSTO DIRECTO DE OBRA* 151,405.23

INTANGIBLES
Supervisin** 10,800.00
Expediente Tcnico** 10,800.00
Imprevistos (2% CT) 3,028.10
Sub Total 176,033.33
MONTO DE LA INVERSIN 176,033.33
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
*Se considera solo el costo sub total a fin de deducirle el IGV 19%.
**Se considera Impuesto a la renta 10%.

3.5.3 Costos de Mantenimiento con proyecto a Precios Privados

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25
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Corresponden a los gastos que la poblacin asume bsicamente para el riego y


limpieza, para mantener la situacin actual del parque con niveles ptimos de servicio
y seguridad.

CUADRO 13
COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
A precios Privados
(en nuevos soles)
Cantidad* P. Unit. Parcial
Descripcin
(m3) S/. S/.
Riego del rea del parque a nivel de
5,410.34 0.95 5,140.40
terreno natural (1,503.04 m2)
Impuesto IGV 19% 976.68
TOTAL 6,117.07
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

*La cantidad de m3 de agua a usar la calculamos de la siguiente manera:


-rea interior a nivel de terreno natural: 1,503.04 m2
-Espesor de pelcula de agua necesaria para un riego diario: 0.01m
-Duracin del riego: 30 das de los 12 meses.
-Volumen de agua (m3) = 1,503.04 x 0.01 x 30 x 12 = 5,410.34 m3

Esto es con la finalidad de disminuir la cantidad de polvo que la situacin negativa


genera (reas interiores a nivel de terreno natural), controlar las enfermedades
respiratorias y oculares originadas por ello y la contaminacin ambiental.

Para el clculo del mantenimiento con proyecto necesitamos determinar los insumos
mas propensos a deterioro, su % de avance anual y de igual manera para la
operacin. A continuacin presentamos un cuadro preliminar de los costos por
insumo tanto de operacin y mantenimiento a nivel de costo directo.

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CUADRO 14
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN POR INSUMO
Mantenimiento Und Cantidad P Unit SubTotal
Veredas(1) m2 17.37 34.03 591.10
Losa Deportiva(1) m2 27.00 32.53 878.31
Pintado de Mallas m2 64.50 8.26 532.77
Pintado de Juegos infantiles Und 5.00 100.00 500.00
Pintado de cerco metlico m2 240.13 6.92 1,661.70
Jardinero para reas Verdes(2) mes 12.00 350.00 4,200.00
Operacin
Agua para riego (3) m3 1,174.68 1.13 1,327.39

Mantenimiento y Operacin Und Cantidad P Unit SubTotal


Veredas con adoqun* m2 6.95 55.00 382.25
*El desgaste ser del 2% anual a partir del cuarto ao
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
Nota:
- Los Precios Unitarios se han obtenido de los Anexos 1 y 2 segn el componente y
partida a usar.
- Los precios unitarios de mantenimiento de los componentes cerco metlico y juegos
infantiles han sido obtenidos de los expedientes tcnicos: Mejoramiento del lote ubicado entre las
Mz. M y N en la Urb. San Fernando y Mejoramiento del Parque Carlos Pinillos ubicado en la Urb.
San Andrs respectivamente con los que cuenta la Subgerencia de Proyectos.
(1)
Con respecto a las veredas y losa deportiva multiusos de concreto, se ha
considerado un deterioro anual del 5% de desgaste, partir del 4to ao de ejecutada
la obra, por metro cuadrado de veredas/losa construida. Dato obtenido de las obras
ejecutadas anteriormente por la oficina de obras Pblicas.
(2)
El Comit de Progreso del Parque Cesar Vallejo gestionar la asignacin de un
jardinero por parte del oficina de reas verdes de la MPT o de lo contrario asumir el
gasto de contratar los servicios de uno.
(3)
Se esta considerando dentro de los gastos de operacin el riego nter diario que
necesitaran las reas verdes, lo cual se ha calculado de la siguiente manera:
-rea a regar=652.60m2
-Espesor de pelcula de agua necesaria para un riego nter diario: 0.01m
-Duracin del riego: 15 das de los 12 meses.
-Volumen de agua (m3) = 652.60 x 0.01 x 15 x 12 = 1,174.68 m3
Cabe indicar que existen puntos de agua en el interior del parque y que dicho costo
lo asume y seguir hacindolo el gobierno local.

Los costos de operacin (agua) incluyen IGV y se han obtenido de las tarifas de cada
empresa prestadora del servicio.
Los costos de pintado de las diferentes estructuras metlicas, se han obtenido de los
expedientes tcnicos realizados en la oficina de obras pblicas, costos del mercado
para la ciudad de Trujillo. Gasto que ser asumido por el Comit de Progreso del
Parque Cesar Vallejo.
Definidos los costos anuales por cada insumo tanto para operacin y mantenimiento,
se calculan los flujos de costos de mantenimiento y operacin para el horizonte de
evaluacin, como sigue:

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27
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CUADRO 15
Costos de Mantenimiento a Precios Privados: Alternativa I
DESCRIPCION AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Veredas 0.00 0.00 0.00 591.10 591.10 591.10 591.10 591.10 591.10 591.10
Losa Deportiva 0.00 0.00 0.00 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31
Pintado de Mallas 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77
Pintado de Juegos
Infantiles 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pintado de Cerco metlico 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70 1,661.70
Jardinero para reas
Verdes 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00 4,200.00
PRESUPUESTO PARCIAL 6,894.47 6,894.47 6,894.47 8,363.88 8,363.88 8,363.88 8,363.88 8,363.88 8,363.88 8,363.88
Gastos Generales 413.67 413.67 413.67 501.83 501.83 501.83 501.83 501.83 501.83 501.83
Utilidad 275.78 275.78 275.78 334.56 334.56 334.56 334.56 334.56 334.56 334.56
SUB TOTAL 7,583.92 7,583.92 7,583.92 9,200.27 9,200.27 9,200.27 9,200.27 9,200.27 9,200.27 9,200.27
IGV 1,440.94 1,440.94 1,440.94 1,748.05 1,748.05 1,748.05 1,748.05 1,748.05 1,748.05 1,748.05
TOTAL MANTENIMIENTO 9,024.86 9,024.86 9,024.86 10,948.32 10,948.32 10,948.32 10,948.32 10,948.32 10,948.32 10,948.32
TOTAL OPERACIN:
Agua para riego 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39

TOTAL 10,352.25 10,352.25 10,352.25 12,275.71 12,275.71 12,275.71 12,275.71 12,275.71 12,275.71 12,275.71
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia

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28
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CUADRO 16
Costos de Mantenimiento a Precios Privados: Alternativa II
DESCRIPCION AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MANTENIMIENTO
Veredas 0 0 0 382.25 382.25 382.25 382.25 382.25 382.25 382.25
Losa Deportiva 0 0 0 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31 878.31
Pintado de Mallas 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77 532.77
Pintado de Juegos
Infantiles 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pintado de Cerco metlico 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70 1661.70
Jardinero para reas
Verdes 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200.00 4200 4200 4200
PRESUPUESTO PARCIAL 6,894.47 6,894.47 6,894.47 8,155.03 8,155.03 8,155.03 8,155.03 8,155.03 8,155.03 8,155.03
Gastos Generales 413.67 413.67 413.67 489.30 489.30 489.30 489.30 489.30 489.30 489.30
Utilidad 275.78 275.78 275.78 326.20 326.20 326.20 326.20 326.20 326.20 326.20
SUB TOTAL 7,583.92 7,583. 92 7,583. 92 8,970.53 8,970.53 8,970.53 8,970.53 8,970.53 8,970.53 8,970.53
IGV 1,440.94 1,440.94 1,440.94 1,704.37 1,704.37 1,704.37 1,704.37 1,704.37 1,704.37 1,704.37
TOTAL MANTENIMIENTO 9,024.86 9,024.82 9,024.82 10,674.93 10,674.93 10,674.93 10,674.93 10,674.93 10,674.93 10,674.93
TOTAL OPERACIN:
Agua para riego 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39 1,327.39
TOTAL 10,352.25 10,352.25 10,352.25 12,002.32 12,002.32 12,002.32 12,002.32 12,002.32 12,002.32 12,002.32
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia

3.5.4 Costos de Mantenimiento con proyecto a Precios Sociales


CUADRO 17
Costos de Mantenimiento a Precios Sociales: Alternativa I y II
ALTERNATIVA AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALTERNATIVA 1 8,699.37 8,699.37 8,699.37 10,315.72 10,315.72 10,315.72 10,315.72 10,315.72 10,315.72 10,315.72
ALTERNATIVA 2 8,699.37 8,699.37 8,699.37 10,085.98 10,085.98 10,085.98 10,085.98 10,085.98 10,085.98 10,085.98

Para calcular los costos a precios sociales, a los costos a precios privados se le deducido el IGV = 19%
Alternativa I: 10,352.25 / 1.19 = S/. 8,699.37 , 12,275.71 / 1.19 = S/. 10,315.72.
Alternativa II: 10,352.25 / 1.19 = S/. 8,699.37 , 12,002.32 / 1.19 = S/. 10,085.98.

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3.5.5 Costos Incrementales


En este proyecto en especial los costos incrementales sern los costos con proyecto
menos los costos de la situacin sin proyecto como sigue:

Alternativa I: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO,


GRADERIAS DE ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y AREAS
VERDES.

CUADRO 18
Alternativa I: Costos Incrementales
En Nuevos soles a Precios Privados
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental
Mantenimiento
0 162,592.45 162,592.45
1 6117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
2 6117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
3 6117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
4 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
5 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
6 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
7 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
8 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
9 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
10 6117.07 12,275.71 0.00 6,158.64
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia

CUADRO 19
Alternativa I: Costos Incrementales
En Nuevos soles a Precios Sociales
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental
Mantenimiento
0 137,825.59 137,825.59
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia
* El costo de mantenimiento sin proyecto se obtuvo del cuadro N 13 sin considerar
deducindole el 19% por IGV.

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30
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Alternativa II: CONSTRUCCION DE VEREDAS CON ADOQUINES, SARDINELES,


BANCAS, GRADERIAS DE CONCRETO, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES, CERCO TRANSPARENTE Y AREAS
VERDES.

CUADRO 20
Alternativa II: Costos Incrementales
En Nuevos soles a Precios Privados
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental
Mantenimiento
0 207,775.66 207,775.66
1 6,117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
2 6,117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
3 6,117.07 10,352.25 0.00 4,235.18
4 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
5 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
6 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
7 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
8 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
9 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
10 6,117.07 12,002.32 0.00 5,885.25
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia

CUADRO 21
Alternativa II: Costos Incrementales
En Nuevos soles a Precios Sociales
Sin Proyecto Con Proyecto
AO Costo
Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental
Mantenimiento
0 176,033.33 176,033.33
1 5140.40 8,699.37 0.00 3,558.97
2 5140.40 8,699.37 0.00 3,559.97
3 5140.40 8,699.37 0.00 3,559.97
4 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
5 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
6 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
7 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
8 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
9 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
10 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia
* El costo de mantenimiento sin proyecto se obtuvo del cuadro N 13 sin considerar
deducindole el 19% por IGV.

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31
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4.1 BENEFICIOS
4.1.1 Beneficios Sin proyecto
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de accesibilidad interior
peatonal al Parque Cesar Vallejo y no se mejoran las condiciones para la prctica de
deportes y recreacin, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la
situacin actual, que implica no tener veredas, ser foco de infecciones, seguir
destinando recursos para gastos de salud, etc., por lo tanto los beneficios en trminos
cualitativos son iguales que en la situacin actual.

4.1.2 Beneficios Con Proyecto


Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Aumento en la seguridad de los peatones, al contar con veredas definidas, caminos
protegidos de peloteas perdidas por las mallas.
Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su esttica,
suprimiendo emisiones de polvo e incrementando la convivencia.
Estimular el desarrollo integral de nios jvenes y adultos (fsico-mental).
Estimular el trabajo grupal tan importante en el desarrollo de la personalidad.
Disminucin de la contaminacin al bajar los niveles de polvo en suspensin.
Estimular la educacin en el uso y mantenimiento de las instalaciones existentes.
Incentiva la practica de deportes y recreacin tanto activa como pasiva.
Disminucin de prctica de vicios como drogas, cigarro y alcohol en los jvenes y
adultos.
Estimular la integracin familiar e interrelacin con la comunidad.
Disminucin de enfermedades y alergias en la poblacin.
Reduccin de accidentes peatonales por falta veredas.
Mejora de la imagen del barrio.

Los beneficios cuantitativos que generar el proyecto son:


Reduccin de polvo en el interior del parque y viviendas aledaas, con el
consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas.
Aumento en el valor de los predios (plusvala) de la zona.
Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto.

3.2 EVALUACIN SOCIAL


Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa Costo-
Efectividad. Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los
beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto
grado de dificultad y costos, que no ameritan realizar para el tamao y caractersticas
del proyecto que se plantea.

Sin embargo, el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y


con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos
de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto de mejoramiento del
parque, habilitacin de las reas verdes y obras complementarias, propuestas en el
proyecto.

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4.2.1 Metodologa Costo Efectividad


Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y
tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la
mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el
nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y
calidad), se espera que la ms conveniente econmica y socialmente sea la que
represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados se
muestran en los Cuadros 22 y 23 siguientes:

CUADRO 22
Evaluacin Costo Efectividad Global
Precios Sociales: Alternativa I (En Nuevos soles)
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Poblacin
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
Mantenimiento
0 137,825.59 137,825.59
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 705.00
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 716.00
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 727.00
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 738.00
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 749.00
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 760.00
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 771.00
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 783.00
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 795.00
VAC S/. 164,354.37
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 220.94
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

CUADRO 23
Evaluacin Costo Efectividad Global
Precios Sociales: Alternativa II (En Nuevos soles)
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Poblacin
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
Mantenimiento
0 176,033.33 176,033.33
1 5140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5140.40 8,699.37 0.00 3,559.97 705.00
3 5140.40 8,699.37 0.00 3,559.97 716.00
4 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 727.00
5 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 738.00
6 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 749.00
7 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 760.00
8 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 771.00
9 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 783.00
10 5140.40 10,085.98 0.00 4,945.58 795.00
VAC S/. 201,770.54
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 271.23
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

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ICE (S/. x Poblac Beneficiada) = VAC / Poblacin Beneficiada


= S/. 201,770.54 / 743.90 hab.
= 271.23 S/. / hab.

Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:

El ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo que la significa que


la primera alternativa es ms rentable.

CUADRO N 24
RESUMEN DE EVALUACION SOCIAL
DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VAC S/. 164,354.37 S/. 201,770.54
ICE(S/. x Poblac Beneficiada) S/. 220.94 S/. 271.23
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Ver cuadros 22 y 23.

4.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD


A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de
los indicadores de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser
esta la variable ms importante del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor
mximo de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin sin que el ICE de la
primera alternativa supere a la de la segunda.
Se ha establecido un rango probable de variacin, de acuerdo al detalle siguiente:

Variable Rango Variacin


Monto total de la inversin +-5%, +-10%, +-20%, +-40%

Los resultados obtenidos de la sensibilizacin para los escenarios antes sealados, se


muestran en los cuadros siguientes:

CUADRO N 25
Resultados Anlisis de Sensibilidad (En nuevos soles)
Factor de ICE
Variacin de la ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA I
Inversin (Variable Fija)
130% 276.52 271.23
125% 267.25 271.23
120% 257.99 271.23
110% 239.46 271.23
100% 220.94 271.23
90% 202.41 271.23
80% 183.88 271.23
70% 165.35 271.23
60% 146.83 271.23
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Ver anexo 6

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GRAFICO N 2

Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Ver anexo 6

De los resultados del anlisis de sensibilidad tenemos que existe una moderada
sensibilidad ante cambios de los costos de inversin como se puede observar en el
Cuadros 24; en donde si la variacin es mayor al +25%, el ICE de la alternativa I
supera al ICE de la alternativa II, por lo que bajo estas condiciones, pasara sta a ser
la ms rentable.
En conclusin la sensibilidad del proyecto es menor al 25% de incremento en los
costos de inversin.

4.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD


La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el
proyecto se desarrolla.

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos


de vista:

Institucional:
La Municipalidad Provincial de Trujillo, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, ser la responsable de las fases de pre inversin, inversin y
post inversin.

El Municipio cuenta con experiencia para la implementacin de este tipo de proyectos,


as mismo dispone de profesionales, tcnicos y material logstico para su
implementacin. Cabe resaltar que la institucin est facultada como Unidad Ejecutora
mediante el Art. 3 de la Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica,

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Artculos 10 y 19 de la Ley 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin y Decreto


Supremo N 157-2002-EF.

Con respecto a la operacin, esta consiste en el pago del agua para el riego de reas
verdes y por ser rea recreativa esto esta a cargo de la Municipalidad Provincial de
Trujillo.
Sobre el mantenimiento, el Comit de Progreso del Parque Cesar Vallejo, se harn
responsables del mantenimiento de toda la infraestructura a construir, segn acta
adjunta.

Por lo tanto, institucionalmente el proyecto es sostenible en el tiempo por ser parte de


las funciones de la municipalidad y estar cubiertos su operacin y mantenimiento.

La ejecucin del proyecto se realizar en dos etapas programando para la primera


etapa la construccin de veredas interiores, bancas y rehabilitacin de la losa
deportiva; y para la segunda etapa, la construccin de graderas, colocacin de
mallas, cerco metlico y habilitacin de las reas verdes.

La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica
la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la
etapa de operacin como ya se ha indicado.

Financiera:
El financiamiento de la inversin del proyecto est garantizado y son responsabilidad
de la Municipalidad Provincial de Trujillo, siendo prioritario su financiamiento. Con
respecto a los costos de operacin y mantenimiento, estos estarn a cargo del Comit
de Progreso del parque.

Por lo que se puede concluir en que el presente proyecto es sostenible


financieramente por estar considerado en el presupuesto asignado al ejercicio 2007 de
la Municipalidad Provincial de Trujillo y compromiso de los vecinos beneficiados.

Cabe mencionar que las etapas podran aplazarse por dificultad en la programacin de
ejecucin de obra o demoras en la elaboracin del Expediente tcnico (estudios
adicionales), sin embargo este riesgo se ve minimizado por el compromiso de la
Municipalidad Provincial de Trujillo, por brindar una mejor infraestructura deportiva y
recreativa a la Urb. La Alameda.

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4.5 ALTERNATIVA SELECCIONADA


Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo efectividad, la
sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente tabla comparativa.

Tabla 1
Seleccin de Alternativa
Alternativa 1 Alternativa 2
VAC social S/. 164,354.37 S/. 201,770.54
ICE S/. 220.94 S/. 271.23
Sensibilidad de ICE +25% Variable fija
Sostenible Si Si
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Ver Cuadros 24 y 25.

Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa 1 es la ms recomendable por


tener un menor costo efectividad, ser sostenible y tener una sensibilidad respecto a la
alternativa II del 25%.

Alternativa I: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO,


GRADERIAS DE ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y AREAS
VERDES.

4.6 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL


El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas
particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no
generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos
que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha
planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a
continuacin:

Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento
de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros.
Dificultad del trnsito peatonal interno en la zona donde se ejecutar el
proyecto.
Perturbacin en los usuarios del parque que asisten a realizar actividades
deportivas y recreativas.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y
trabajos.

Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.


Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso e interiores a la
obra, con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.

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Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos peridicamente,


comprende la eliminacin de desperdicios de obra como residuos de mezclas,
basura, etc. producidos durante la ejecucin de la construccin.
La eliminacin de desmonte deber ser peridica, no permitiendo que
permanezca en la obra ms de una semana. Una vez terminada la obra deber
dejar el terreno completamente limpio.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores
en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con
agua.
La obra se ejecutar de acuerdo a los criterios tcnicos establecidos en el
correspondiente Reglamento de Construcciones y Normas establecidas por el
Ministerio de Salud si fuese el caso.

Las Medidas de Mitigacin que se adoptarn estn consideradas dentro del


Presupuesto referencial del proyecto y sern controladas en todo momento por el
Supervisor de Obra.

Impactos Positivos
Con respecto al impacto positivo este sera:
Disminucin de la contaminacin del aire (menor emisin de partculas de
polvo) generado por las zonas en estado de terreno natural.

Tabla 2
Cuadro De Variables Que Inciden En El Impacto Ambiental
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIO
PERMANENTE

MODERADO
NACIONAL
NEGATIVO

REGIONAL
POSITIVO

NEUTRO

FUERTE
VARIABLES DE
LOCAL

LEVE
CORTA

LARGA
MEDIA

INCIDENCIA

MEDIO FSICO NATURAL


1, Suelo -1 1 1 -1
2, Agua -1 1 1 -1
4, Aire -1 1 1 -1

MEDIO SOCIAL
1, Trabajo 1 1 1

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4.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
Variacin de los Indicadores de desarrollo Encuesta a Hogares
Mejora de la calidad de
FIN de la Poblacin.
vida de la poblacin. -Censos INEI
-Conteo eventos -No ocurrencia de catstrofes
Adecuada Infraestructura -Actividades deportivas.
realizados. naturales.
PROPSITO Deportiva y Recreativa en
-Nro de asistentes al -Mantenimiento adecuado del
el Parque Cesar Vallejo. -Actividades recreativas.
parque parque.
Veredas Metros cuadrados (m2) -Expedientes Tcnicos
Bancas Unidad (Und) -Contratos
Graderas Unidad (Und) -Cuaderno de obra
Losa Deportiva Metros cuadrados (m2) -Informes
COMPONENTE -Disponibilidad Presupuestal
Mallas Olmpicas Metros lineales (m) -Liquidacin
Juegos Infantiles Unidad (Und)
-Datos de campo
Cerco metlico Metros lineales (m)
reas Verdes Metros cuadrados (m2)
Que a fines del ao 2007 se tengan los -Disponibilidad del personal
Cargo de los
Elaboracin del Expedientes Tcnicos de la 1era y 2da tcnico a cargo y estudios se
expedientes
Expediente Tcnico etapa respectivamente aprobados por la suelos y topogrficos
aprobados
M.P.T. respectivos.
Que en el segundo semestre del 2007 se -Factores climatolgicos
-Contrato
inicie la ejecucin de la 1era etapa de la adversos
Ejecucin del Proyecto
ACTIVIDAD obra y en el primer semestre del 2008 se -Disponibilidad Presupuestal
inicie la 2da etapa. -Cuaderno de obra
del Gobierno local
Contratacin del servicio Que en el segundo semestre del 2007 se
-Contrato -Disponibilidad econmica
de Supervisin designe la supervisn de la obra
Que a partir del 2008 se realice los
Mantenimiento del mantenimientos de la infraestructura - Supervisin -No ocurrencia de catstrofes
parque. ejecutadas durante el horizonte del naturales.
proyecto.

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4.8 VIABILIDAD DEL PROYECTO:

Viabilidad Tcnica:
La Municipalidad Provincial de Trujillo cuenta con el personal profesional, tcnico y
logstico para el desarrollo del proyecto en cada una de sus etapas, la intervencin se
encuentra dentro de sus funciones segn la ley orgnica de municipalidades N 27972
y el plan local concertado. De la evaluacin realizada el proyecto cumple con los tems
de sostenibilidad, menor ratio costo efectividad y dar solucin al objetivo para su
viabilidad.

En la elaboracin del proyecto se han considerado en todo momento las normas y


reglamento Nacional de Construcciones.

Viabilidad Ambiental:
Durante la ejecucin se presentaran emisiones de polvo, y ruido para las que se
prevern medidas de mitigacin como la eliminacin del material y desmontes
peridicamente, realizar trabajos en un horario determinado apropiado para la
poblacin, rociar agua para disminuir las emisiones de polvo, situacin de carcter
leve no permanente. Una vez culminado el proyecto mejorara la situacin ambiental al
disminuir las emisiones de polvo que generan las reas verdes a nivel de terreno
natural disminuyendo la contaminacin ambiental mejorando las condiciones de salud
y el ornato de la zona.

Viabilidad Sociocultural:
El proyecto mejorara la situacin sociocultural de la poblacin al brindarle mejor
equipamiento urbano para realizar actividades recreativas y deportivas, incentivara la
practica del deporte, disminuyendo el riesgo de caer en vicios en la poblacin,
incentivar los valores como orden y limpieza, as como una mayor integracin entre
los vecinos, revalorizacin de los predios, todo esto a fin de mejorar su calidad de vida

Viabilidad Institucional:
La Municipalidad Provincial de Trujillo es responsable de las etapas de preinversin,
inversin quedando a cargo de la post inversin (operacin y mantenimiento) el
comit de progreso del parque y de la infraestructura deportiva y recreativa en
coordinacin la municipalidad provincial de Trujillo. As como el proyecto propuesto
esta enmarcado en los lineamientos y funciones de la institucin, su plan de desarrollo
local concertado y con los lineamientos de poltica sectorial.

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5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


El proyecto Mejoramiento del Equipamiento Urbano del Parque Cesar Vallejo
en la Urb. La Alameda, tiene como objetivo brindar la infraestructura
adecuada tanto deportiva como recreativa en dicha zona.

La poblacin total beneficiaria actual se estima en 685 habitantes, al ao 2007,


los mismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico medio.

Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de


vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y para el tipo de uso proyectado,
y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento
Nacional de Construcciones.

El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la


Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 162,592.45 y S/. 137,825.59
respectivamente.

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo


Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo.

Entre los beneficios que el proyecto traeran encontramos la mejora del


desarrollo social de la poblacin, mejora en la salud, mayor integracin familiar
comunal, el mejoramiento de la calidad de vida de beneficiarios,
revalorizacin de los bienes inmuebles y predios en el mbito de la zona,
mejoramiento de las condiciones del medio ambiente.

El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,


institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la


participacin conjunta de la Municipalidad Provincial de Trujillo, el Comit de
Progreso del Parque y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Finalmente, para los efectos negativos del impacto ambiental se cuenta con la
implementacin de acciones de mitigacin, las mismas que estn previstas en
el presupuesto y supervisin de obra.

Por lo que se recomienda la implementacin de la primera alternativa.

Alternativa I: CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BANCAS DE CONCRETO,


GRADERIAS DE ALABAILERIA, REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA,
COLOCACION DE MALLAS, JUEGOS INFANTILES CERCO TRANSPARENTE Y
AREAS VERDES.

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5.2 ANEXO 1
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA I
Item Descripcin Unidad Metrado Precio Subtotal Total

1.00 Veredas y Bancas GLB 1.00 19,733.71 19,733.71


2.00 Graderas Con Albailera GLB 1.00 23,386.17 23,386.17
3.00 Rehabilitacin de losa Deportiva GLB 1.00 16,646.61 16,646.61
4.00 Mallas Olmpicas GLB 1.00 7,328.03 7,328.03
5.00 Habilitacin de reas Verdes M2 652.60 4.00 2,610.40
6.00 Cerco Transparente M 192.10 115.00 22,091.50
7.00 Juegos Infantiles UND 5.00 3,000.00 15,000.00
COSTO DIRECTO 106,796.42
Fuente: Unidad Formuladota.
*Nota:
- Los preciso unitarios de los componentes veredas, graderas, losa, mallas y reas
verdes se han obtenido de los cuadros A, B, C, D, E.
- Los precios unitarios del componente cerco metlico han sido obtenidos de los
expedientes tcnicos: Construccin del cerco metlico del parque Iriarte y Mejoramiento del lote
ubicado entre las Mz. M y N en la Urb. San Fernando con los que cuenta la Subgerencia de
Proyectos.
- Los precios unitarios del componente juegos infantiles han sido obtenidos del
expediente tcnico: Mejoramiento del Parque Carlos Pinillos ubicado en la Urb. San Andrs.

CUADRO A: COMPONENTE VEREDAS Y BANCAS


Item Descripcin Unidad Metrado Precio Subtotal Total
01 OBRAS PROVISIONALES
Transporte de Equipo, Herramientas y
01.01 GLB 2.00 200.00 400.00
Madera
01.02 Cartel de Obra 2.40 X 4.80m UND 2.00 700.41 1,400.82 1,800.82
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 Trazo Y Replanteo M2 2,186.04 0.38 830.70 830.70
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Corte En Terreno Natural Para Veredas
03.01 M2 347.40 1.80 625.32
E=10cm
Eliminacin De Material Excedente Con
03.02 M3 43.43 12.92 561.12
Esponjamiento
Base De Hormign Para Veredas
03.03 M2 347.40 5.53 1,921.12 3,107.56
E=10cm
04 CONCRETO SIMPLE
Veredas, Concreto F'c = 140Kg/cm2
04.01 M2 347.40 34.03 11,822.02
E=4", A=1.50m, 2 cuas
04.02 Juntas de Dilatacin M 61.50 1.60 98.40 11,920.42
05.00 CONCRETO ARMADO
05.01 Banca: Concreto F'c=175 Kg/cm2 M3 3.10 215.86 669.17
05.02 Banca: Encofrado Y Desencofrado M2 28.42 28.51 810.25
Banca: Acero De Refuerzo Fy = 4,200
05.03 M 191.25 3.11 594.79 2,074.21
Kg/cm
COSTO DIRECTO 19,733.71
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Los precios unitarios han sido obtenidos de los
diversos expedientes tcnicos con los que cuenta la Subgerencia de Proyectos, segn cada partida a
usar, entre ellos: Mejoramiento del Parque Guzmn Barrn, Parque Bernardo Alcedo, etc.

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CUADRO B: COMPONENTE GRADERIAS CON ALBAILERIA


Item Descripcin Unid Metrado Precio Subtotal Total
01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01 Trazo Y Replanteo M2 115.20 0.29 33.41 33.41
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01 Excavacin De Zanjas Para Cimentacin M3 54.10 17.98 972.72
02.02 Relleno Manual Con Material De Prestamo M3 54.40 26.77 1,456.29
Eliminacin De Material Excedente Con
02.03 M3 13.20 12.92 170.54 2,599.55
Esponjamiento
03 CONCRETO SIMPLE
Cimientos Corridos: Concreto C:H, 1:10+30%
03.01 M3 44.30 105.54 4,675.42
P.G. Max. 8"
Sobrecimientos: Concreto C:H, 1:8+25% P.M.
03.02 M3 7.20 151.69 1,092.17
Max. 4"
03.03 Sobrecimientos: Encofrado Y Desencofrado M2 76.80 22.91 1,759.49 7,527.08
04.00 CONCRETO ARMADO
04.01 Columnas: Concreto F'c=175 Kg/cm2 M3 2.10 262.29 550.81
04.02 Columnas: Encofrado Y Desencofrado Normal M2 21.60 30.18 651.89
04.03 Columnas: Acero De Refuerzo Fy=4,200 Kg /cm KG 140.00 3.16 442.40
04.04 Vigas: Concreto F'c=175 Kg/cm2 M3 1.20 232.37 278.84
04.05 Vigas: Encofrado Y Desencofrado Normal M2 9.60 32.88 315.65
04.06 Vigas: Acero De Refuerzo Fy=4,200 Kg/cm KG 84.60 3.16 267.34
04.07 Losa Para Graderas: Concreto Fc=175Kg/Cm2 M3 12.50 223.71 2,796.38
04.08 Losa Para Graderas: Encofrado Y Desencofrado M2 38.40 25.69 986.50 6,289.81
05.00 ALBAILERIA
05.01 Muro De Ladrillo Kk Aparejo De Cabeza M2 48.00 44.68 2,144.64
05.02 Muro De Ladrillo K.K. Aparejo De Soga M2 24.30 30.82 748.93 2,893.57
06.00 REVESTIMIENTOS
06.01 Tarrajeo De Graderas Corridas, Pulido M2 307.20 13.16 4,042.75 4,042.75
COSTO DIRECTO 23,386.17
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Los precios unitarios han sido obtenidos del expediente
tcnico: Construccin de losas multiusos en diversos distritos de Trujillo, de la Subgerencia de Proyectos.

CUADRO C: COMPONENTE LOSAS DEPORTIVAS


Item Descripcin Unid Metrado Precio Subtotal Total
01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01 Trazo Y Replanteo M2 270.00 0.29 78.30
01.02 Demolicin De Losa Dep Mult Deteriorada M2 270.00 5.55 1,498.50 1,576.80
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01 Corte Terreno Nat. para Losa Dep. Mult., E=10cm M2 270.00 1.80 486.00
Eliminacin De Material Excedente Con
02.02 M3 71.55 12.92 924.43
Esponjamiento
02.03 Base De Hormign Para Losa Dep. Mult. E=10cm M2 270.00 5.53 1,493.10 2,903.53
03 VEREDAS Y LOSA DEPORTIVA
Losa Dep.Mult.:C F'c=140 Kg/Cm2,E=4",
03.01 M2 270.00 32.53 8,783.10
Paos:4.50x3.75
Juntas Dilat. Veredas C/4 M Y LOSA
03.02 M 135.00 1.60 216.00 8,999.10
Dep.Mult.C/Pao,E=1/2"
04.00 PINTURA
04.01 Pintura Para Demarcacin De Losa Deportiva UND 1.00 263.18 263.18 263.18
05.00 OTROS
05.01 Arco Y Tablero Fulbito-Bsquet (Met-Mad.) UND 2.00 1,452.00 2,904.00 2,904.00
COSTO DIRECTO 16,646.61
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Los precios unitarios han sido obtenidos del expediente
tcnico: Construccin de losas multiusos en diversos distritos de Trujillo, de la Subgerencia de Proyectos.

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CUADRO D: COMPONENTE MALLAS OLMPICAS


Item Descripcin Unid Metrado Precio Subtotal Total
01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01 Trazo Y Replanteo M 30.70 0.38 11.67 11.67
02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Excavacin De Zanjas Para Cimentacin de Malla
02.01 M3 6.10 17.98 109.68
Metlica
Eliminacin De Material Excedente con
02.02 M3 7.70 12.92 99.48 209.16
Esponjamiento
03 CONCRETO SIMPLE
Cimientos Corridos: Concreto C:H, 1:10+30%P.G.
03.01 M3 4.90 104.59 512.49
MAX. 8"
03.02 Sobrecimientos: Concreto F'C=140kG/CM2 M3 2.30 150.41 345.94
03.03 Sobrecimientos: Encofrado y Desencofrado M2 30.90 22.91 707.92 1,566.35
04.00 REVESTIMIENTOS
Tarrajeo Frotachado en Sobrecimiento de Malla
04.01 M2 29.30 14.28 418.40 418.40
Metlica Incl. Resanes
05.00 CARPINTERIA METALICA
05.01 Malla Metlica Cocada 2"x2", h=2.10m M2 64.50 75.92 4,896.84 4,896.84
06.00 PINTURA
Imprimante Y Pint. Esmalte 2 Manos En Sobrec.
06.01 M2 29.30 7.70 225.61 225.61
De Malla Metlica
COSTO DIRECTO 7,328.03
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Los precios unitarios han sido obtenidos del expediente
tcnico: Colocacin de mallas Olmpicas en el parque Central en San Lus, de la Subgerencia de Proyectos.

CUADRO E: COMPONENTE HABILITACION DE AREAS VERDES


Item Descripcin Unidad Precio Subtotal
1.00 Semilla para gras para parques m2 1.00
2.00 Plantones de flores, arbustos pequeos (aprox. 1 Und / m2) m2 2.00
3.00 Jardinero (remocin, nivelacin, siembre) m2 1.00 4.00
COSTO DIRECTO 4.00
Fuente: Informacin verbal de la Gerencia de reas Verdes - MPT. Proporcionada por el Ing.
Supervisor Carlos vila.

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ANEXO 2:
COSTO DE ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS
Item Descripcin Unidad Metrado Precio Subtotal Total
30,578.4 30,578.4
1.00 Veredas, sardineles y Bancas GLB 1.00
1 1
43,386.1 43,386.1
2.00 Graderas De Concreto GLB 1.00
7 7
16,646.6 16,646.6
3.00 Rehabilitacin de Losa Deportiva GLB 1.00
1 1
4.00 Mallas Olmpicas GLB 1.00 7,328.03 7,328.03
5.00 Habilitacin de reas Verdes M2 652.60 4.00 2,610.40
22,091.5
6.00 Cerco Transparente* M 192.10 115.00
0
15,000.0
7.00 Juegos Infantiles* UND 5.00 3,000.00
0

COSTO DIRECTO 137,641.12


Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.
*Nota:
- Los preciso unitarios de los componentes veredas, graderas, losa, mallas y reas
verdes se han obtenido de los cuadros A, B, C, D, E.
- Los precios unitarios del componente cerco metlico han sido obtenidos de los
expedientes tcnicos: Construccin del cerco metlico del parque Iriarte y Mejoramiento del lote
ubicado entre las Mz. M y N en la Urb. San Fernando con los que cuenta la Subgerencia de
Proyectos.
- Los precios unitarios del componente juegos infantiles han sido obtenidos del expediente tcnico:
Mejoramiento del Parque Carlos Pinillos ubicado en la Urb. San Andrs.

CUADRO A: COMPONENTE VEREDAS, SARDINELES Y BANCAS


Item Descripcin Unid Metrado Precio Subtotal Total

01 OBRAS PROVISIONALES
Transporte de Equipo, Herramientas y
01.01 GLB 2.00 200.00 400.00
Madera
01.02 Cartel de Obra 2.40 X 4.80m UND 2.00 700.41 1,400.82 1,800.82
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 Trazo y Replanteo M2 2,186.04 0.38 830.70 830.70
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Corte En Terreno Natural Para Veredas
03.01 M2 347.40 1.80 625.32
e=10cm
Eliminacin de Material Excedente con
03.02 M3 43.43 12.92 561.12
Esponjamiento
03.03 Base de Hormign Para Veredas e=10cm M2 347.40 5.53 1,921.12
03.04 Base de Afirmado Para Veredas e=10cm M2 347.40 5.53 1,921.12 5,028.68
04 CONCRETO SIMPLE
Veredas con Adoqun de Concreto incluye
04.01 M2 347.40 60.00 20,844.00 20,844.00
sardineles de 15x40cm.
05.00 CONCRETO ARMADO
05.01 Banca: Concreto f'c=175 Kg/cm2 M3 3.10 215.86 669.17
05.02 Banca: Encofrado Y Desencofrado M2 28.42 28.51 810.25
05.03 Banca: Acero de Refuerzo fy = 4,200 Kg/cm M 191.25 3.11 594.79 2,074.21

COSTO DIRECTO 30,578.41


Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Los precios unitarios han sido obtenidos de los
diversos expedientes tcnicos con los que cuenta la Subgerencia de Proyectos, segn cada partida a

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usar, entre ellos: Mejoramiento del Parque Martines de Pinillos, Mejoramiento del lote ubicado entre
las Mz. M y N en la Urb. San Fernando, etc.

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ANEXO 3:
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS
SEMESTRES (Nuevos soles)
METAS Total por
1 2
meta
Veredas y Bancas 24,653 0.00 24,653
Graderas de Albailera 0.00 31,791 31,791
Losa Deportiva 0.00 21,790 21,790
Mallas Olmpicas 0.00 9,592 9,592
reas Verdes 0.00 3,417 3,417
Cerco metlico 0.00 28,918 28,918
Juegos Infantiles 0.00 19,635 19,635
Expediente tcnico 10,000 0.00 10,000
Supervisin 4,000 6,000 10,000
Imprevistos 1,078 1,718 2,796
Total por periodo 162,592
Fuente: Unidad formuladota. Elaboracin propia.
Nota: Cada Etapa durara 1 mes, pero su ejecucin se ha programado de la siguiente manera: la
1era etapa con un mes de duracin en el segundo semestre de 2007 y la 2da etapa con
duracin igual a un mes para el primer semestre del 2008.

ANEXO 4:
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
SEMESTRES (%)
METAS Total por
1 2
meta
Veredas y Bancas 100 0 100
Graderas de Albailera 0 100 100
Losa Deportiva 0 100 100
Mallas Olmpicas 0 100 100
reas Verdes 0 100 100
Cerco metlico 0 100 100
Juegos Infantiles 0 100 100
Expediente tcnico 100 0 100
Supervisin 50 50 100
Imprevistos 50 50 100
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

ANEXO 5:
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Aos (Nuevos Soles)
COSTOS
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Sin Operacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117 6,117
Con Operacin 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327 1,327
PIP Mantenimiento 9,025 9,025 9,025 10,948 10,948 10,948 10,948 10,948 10,948 10,948
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia.

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ANEXO 6:
ALTERNATIVA I
CUADRO A: ANALISIS DE SENSIBILIDAD VARIAC. 1.10%
Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Poblacin
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
Mantenimiento
0 151,608.15 151,608.15
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 705.00
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 716.00
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 727.00
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 738.00
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 749.00
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 760.00
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 771.00
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 783.00
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 795.00
VAC S/. 178,136.93
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 239.46
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

CUADRO B: ANALISIS DE SENSIBILIDAD VARIAC. 1.20%


Sin Proyecto Con Proyecto
Costo Poblacin
AO Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
Mantenimiento
0 165,390.71 165,390.71
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 705.00
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 716.00
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 727.00
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 738.00
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 749.00
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 760.00
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 771.00
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 783.00
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 795.00
VAC S/. 191,919.49
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 257.99
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

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CUADRO C: ANALISIS DE SENSIBILIDAD VARIAC. 1.25%


AO Sin Proyecto Con Proyecto Costo Poblacin
Operacin y
Mantenimiento Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
0 172,281.99 172,281.99
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 705.00
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 716.00
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 727.00
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 738.00
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 749.00
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 760.00
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 771.00
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 783.00
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 795.00
VAC S/. 198,810.77
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 267.25
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

CUADRO D: ANALISIS DE SENSIBILIDAD VARIAC. 0.90%


AO Sin Proyecto Con Proyecto Costo Poblacin
Operacin y
Mantenimiento Inversin Incremental Beneficiada
Mantenimiento
0 124,043.03 124,043.03
1 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 695.00
2 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 705.00
3 5,140.40 8,699.37 0.00 3,558.97 716.00
4 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 727.00
5 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 738.00
6 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 749.00
7 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 760.00
8 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 771.00
9 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 783.00
10 5,140.40 10,316.72 0.00 5,175.32 795.00
VAC S/. 150,571.81
Promedio Poblacin Beneficiada 743.90
ICE (S/. x Poblac Beneficiada) S/. 202.41
Fuente: Unidad Formuladota. Elaboracin propia. Tasa = 11%

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ANEXO 7

DOCUMENTACION PRESENTADA POR EL COMIT DE PROGRESO DEL PARQUE


CESAR VALLEJO DE LA URB. LA ALAMEDA

-RESOLUCION DE RECONOCIMIENTO DE LOS INTEGRANTES DEL COMIT.

-ACTA DE CONFORMIDAD CON LAS OBRAS A EJECUTAR EN EL PARQUE CESAR


VALLEJO FIRMADA POR LOS BENEFICIARIOS Y ACTA DE COMPROMISO DEL
MANTENIMIENTO Y OPERACIN DE LAS OBRAS A EJECUTAR.

-TRAMITES REALIZADOS EN AREAS VERDES.

-SOLICITUD ANTE ESTA ENTIDAD PARA MEJORAMIENTO DEL PARQUE Y OTROS.

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ANEXO 7

PLANO PROYECTADO REFERENCIAL DEL PARQUE CESAR VALLEJO

-UBICACIN

-PLANTA GENERAL

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PLANO DE UBICACION

ES
E BALM
CICERON

CA. JAIM
AL
PASC
U RA

PSJE .
CA. PI

PSJE.
U
PER

BLAS
AV .

PIME
CA.

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CA .

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AV .
CA .

CA .

CA .
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RAO

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CA.
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UNION AJAM IQU AL
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CA .

CA. APU
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PSJE. S/N

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CA. O
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A
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CA .

AV .

MES
CA. MAD

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CA. JAIM

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CA.
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CA. LUC
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CH UC IQU
CA. ITO
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CA. ARIS

Y GAS
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CA. ORT
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CA .

AV . CA .
AG
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CERRO

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CA.

PU CA. CA. HUA


CA.

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CA .

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CA. HUA

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Y GAS
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CA.

CA. ORT
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CA. PERA

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LTA BAR

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CA.

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RICA
PSJE.
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CA. ILO
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JO

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CA .
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AV .

CA. PERA
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CA. APURIMAC
CA.
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CA .

RICA
ON

AV. AME
UNI CA. ARE
AV. QUIP
CA. ILO

A
CA. GUZMAN BARRON

CA .
PU NO

CA. BALTAZAR
CA. GUZMAN BARRON
CA. GUZMAN BARRON
CA. GUZMAN BARRON

GAVILAN
PRL
G. CA
. HU
GA

ALL
ALLA

PRLG. CA. AREQUIPA AG A


HU

GUTIERREZ
PSJE.

CA. SERVULO
CA. BARRENECHEA

PSJE. JOSE CARLOS MARIATEGUI


LLEJO
VA
L
SABOGA

AR
CES
AV .
CA. JOSE

SUR
QUIPA

RICA
PSJE. ARE

AV. AME

CA .
MA PSJE.

CA. MIGUEL ANGEL


RIA
CA. FRA NO
MELG
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E CA CA. VINATEA REYNOSO
NCIS AR RLO
CO SAN S MA
DOV RIA
AL
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TEG
CA. BALTAZAR
DE POR

UI
MARTIN

AGOSTO

GAVILAN
SAN
PSJE.

CA. VICT
30 DE

OR HER PSJE.
PSJE.

NANDEZ SAN
CA. J.F. PED CA. NUEZ URETA
IN O

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CHOC

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CA .
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CA. ABE

CA. SERV
JO
LLE

SUR
R VA

DE VINCI
CA. LUIS MONTERO

CA. LEONARDO
RICA
CESA

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AV .

RA UD
SOU SA

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R HE

CA. BALTAZAR
JA VIE
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CA .
CA. FEIJ

VAL LE

CA. A.
URETA
GAVILAN
CA. LUIS

CH EA

CA.
RR ENE

PASAJE
STU

SIN
CHI MELGAR
DEU
ASBA

RO CA. MARIANO
DRO

CA
PO RR

JAN
RA UL

CA. ALE
CA. ABELARDO GAMARRA

CA.

MELGAR
CA. MARIANO
CA. FEIJO DE SOUSA

RILIS

CA.
CORPA
CA. AMA

NC HO
CA. LUIS MONTERO
O
. LAZ
JO

BACA FLOR
LLE

CA. RAUL HAYA C. CA. CARLOS


CA. FCO
VA
AR
CES

OGAL
AV.

SAB
JOS E
CA.
CA.
JO SE
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CA. P. FI ERRO
R HE

CA.
JAVIE
JOS

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CA.
CA. SINCHI

ROS
CA .

CA. BALTAZAR
CA. CAVERO DE

LUIS
CA. FEL
CA . IPE
CA RL
ROCA

FEI
JO DE OS
SA LAV
GAVILAN

SOUS
AGUERO

TOLEDO

A ER RY
CA. LUIS MONTERO
CA. GERARDO
RIVA
DE LA

CA. PEDRO AZABACHE

AV.
RIC
CA. JOSE

ARDO
CHAVEZ
SUR

PALM
LAZO
RICA

A
AV. AME

CA. FCO.

CA .
A.GA
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CA

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R
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AV.

RILIS

PAR RA
PSJE.

LOS BAC

AV. DEL
CA. AMA

JOS RIEG CA. NICO


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LAS
CA. CAR
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L.F.

FIERRO
CA.
CA
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CA. PAN
SIN

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CA. HERNANDE
CA.

DERON
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QU

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JOA

CA. LUIS MONTERO


JO SE

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C. CAM

CA. BALTAZAR
CA.

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CA. LOR
E JOA

GAVILAN

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CA.

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CA. CAVERO DE

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FIERRO

CA. JOS
CA .

ERO
CA. CAMILO BRENT
LOS BAC

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CHO

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CA. PAN
CA. CAR

CA. BALTAZAR
GAVILAN
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VALLE

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DO
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F. PAR

CA.
SUARE CA. CA. CAMILO BRENT
AV.

ALBA
CA .

Z RR AC
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CA.
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VI

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CA. ABRA

CA. CAVERO DE
BAL

AVENIDA RICARDO PALMA


SUR
CA.

AV .
JOS
RICA

PALMA

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TOLEDO
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CA. CA. EN
CA. BACA

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CA. JULIA CODESIDO
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CA. JULIA
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CA. JULIA CODESIDO


CA. R

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CA.
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CA. ASENCIO DE
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CA. GAL
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TILL

CA.
ON CAS

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CA. CAVERO DE

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CA .
HO FIER
RAM

CA. BAL
CA.

AV. CA. CARLOS WIESE


CA. PANC

JOS
E EGU
TOLEDO

REN
CA. CARLOS WIESE
CA. SUC CA.
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NCI
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YERO
TILLA

A
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LES

CA. CARLOS WIESE


CAS
ENA

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PSJE.

CA. R

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CA. CARLOS WIESE


GAL
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SUCRE
PSJE .
A

T
TILL

SCO
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CAS

N
LEO
ON

ILL ERM
RAM

DE
CIEZA
CA.

CA. GU
CA.

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5.3 BIBLIOGRAFIA
Gua de Orientacin N 02: Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Inversin Pblica a Nivel de Perfil. - Ministerio de Economa y
Finazas Programa Pro Descentralizacin. 2006.

Ley N 28802, que Modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley


27293, Publicado el 21 de Julio del 2006.

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. D.S. 221-2006-EF.


Publicado el 31 de diciembre del 2006.

Plan Estratgico de Desarrollo Integral y sostenible de Trujillo. Desarrollo Social


con Equidad. Programa de Desarrollo Humano.

Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial


de Trujillo, aprobado en junio 2005.

Funciones de la Sub Gerencia de reas Verdes de la MPT. Exposicin publicada


en la Pg. Web de la Municipalidad Provincial de Trujillo.2007.

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