FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CDIGO DEL
. PROYECTO: 2223305 (CDIGO SNIP: 235647)

2 NOMBRE DEL PIP MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

. MENOR: GESTIN MUNICIPAL DEL CENTRO
POBLADO TUPAC AMARU DE POMAVILCA,
DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE
ACOBAMBA - HUANCAVELICA

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

.
PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA
FUNCION:
DE CONTINGENCIA

DIVISIN FUNCIONAL: GESTIN

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

RESPONSABILIDAD PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE

FUNCIONAL: MINISTROS

OPI RESPONSABLE DE LA
GOBIERNOS LOCALES
EVALUACION:

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversin
Monto de
Rubro Operacin y
Mantenimiento
Monto %
 Total 0 0.0% 0

CATEGORA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORA PRESUPUESTAL.

4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
PLIEGO:
ACOBAMBA

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y

NOMBRE:
PROYECTOS

Persona Responsable de Formular el

ARQ. JOS LUIS RIVEROS PECHO
PIP Menor:

Persona Responsable de la Unidad ING GHIAN FRANCIZ HUARCAYA

Formuladora: RODRIGUEZ

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

.
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA

PROVINCIA ACOBAMBA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
NOMBRE:
ACOBAMBA

Persona Responsable de la Unidad ING. EDWIN YBAN OLIVERA

Ejecutora: RAMIREZ

GERENCIA DE DESARROLLO
rgano Tcnico Responsable
URBANO RURAL

Lista de unidades ejecutoras

 N Detalle

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N Departamento Provincia Distrito Localidad

CENTRO POBLADO
1 HUANCAVELICA ACOBAMBA ACOBAMBA TUPAC AMARU DE
POMAVILCA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

EL MARCO DE ABANDONO Y DE PRECARIEDAD, EN EL QUE SE

ENCUENTRA EL EQUIPAMIENTO, HA PROPICIADO LA INTERVENCIN
DE LAS AUTORIDADES COMUNALES Y EDILES, EN FUNCIN A
MEJORAR EL PROBLEMA DETERMINADO. LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA CUENTA CON 254 HABITANTES QUIENES VIENEN
SUFRIENDO EL ABANDONO Y DESCUIDO PROGRESIVO POR PARTE DE
LAS AUTORIDADES LOCALES, ACTUALMENTE LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA NO CUENTAN CON UN ADECUADO LOCAL PARA
REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES SOCIALES, CVICAS,
CULTURALES, RECREATIVAS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL; QUE
SIN DUDA AFECTA LA COMODIDAD A LAS AUTORIDADES DE
COMUNIDAD DE POMAVILCA, ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
COMO: ASOCIACIN TPAC AMARU, JUNTA DIRECTIVA, PRONAMA,
ALFABETIZACIN, COMIT DEL VASO DE LECHE, COMIT DE RIEGO,
COMEDOR POPULAR, PROGRAMA JUNTOS, COMIT DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS, COMIT DE LAS INSTITUCIONES
DEPORTIVAS, ENTRE OTROS, AS COMO ESTUDIANTES, NIOS,
JVENES, ADULTOS Y LA COMUNIDAD EN GENERAL, EN EL
DESARROLLO DE LOS EVENTOS DE COORDINACIONES
SOCIOCULTURALES Y ES CAUSA DE MALESTAR A NIVEL DE TODA LA
COMUNIDAD, POR LAS DIFERENTES CONDICIONES COMO SE
REALIZAN LAS REUNIONES, ACTIVIDADES, CAPACITACIONES,
COORDINACIONES, CELEBRACIONES DE FESTIVIDADES CULTURALES
Y SOCIALES A NIVEL COMUNAL Y SUS DIFERENTES COMITS,
VINDOSE OBLIGADOS A REALIZAR SUS REUNIONES A CAMPO
ABIERTO O INVADIENDO REAS PBLICAS, COMO ES EN EL CASO DE
CUANDO LOS COMUNEROS MUCHAS VECES TIENEN QUE REALIZAR
SUS ASAMBLEAS EN EL PARQUE DE LA COMUNIDAD O EN MUCHOS
CASOS TIENEN QUE ALQUILAR AMBIENTES DE LOS CENTROS
EDUCATIVOS PARA REALIZAR ALGUNAS CAPACITACIONES. DE
PERSISTIR ESTA SITUACIN SER CONSECUENCIA DE UNA
POTENCIAL FUENTE DE INCOMODIDAD Y FUTUROS CONFLICTOS AL
INTERIOR Y FUERA DE LA COMUNIDAD.
 Valor
N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)
Actual

1 BAJO NIVEL DE DESARROLLO CULTURAL Y SOCIAL. 100%

DFICIT DE AMBIENTES PARA REALIZAR REUNIONES,

2 100%
CAPACITACIONES Y CONFERENCIAS.

3 INCREMENTO DE LA DESORGANIZACIN. 100%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y

FUNCIONABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
SOCIALES Y CULTURALES EN LA COMUNIDAD DE POMAVILCA

Descripcin de las principales

N Causas indirectas
causas (mximo 6)

INADECUADAS CONDICIONES
INFRAESTRUCTURA SE
Causa FSICAS PARA LAS
ENCUENTRA DETERIORADA
1: ACTIVIDADES
IMPLICANDO RIESGO.
SOCIOCULTURALES.

DEFICIENTE MOBILIARIO Y
Causa IMPLEMENTACIN CON EQUIPAMIENTO
2: EQUIPAMIENTO Y DETERIORADO E
MOBILIARIO. INADECUADO.

LIMITADA PARTICIPACIN DE LIMITADA CAPACIDADES

Causa LA POBLACIN EN ORGANIZATIVAS DE LOS
3: ACTIVIDADES ACTORES LOCALES Y
SOCIOCULTURALES. POBLADORES.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y
FUNCIONABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
SOCIALES Y CULTURALES EN LA COMUNIDAD DE POMAVILCA
 Valor
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor al Final
N Actual
(mximo 3) del Proyecto(*)
(*)

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO

1 0 100%
URBANO RURAL DEL EQUIPAMIENTO.

MEJORAR LAS RELACIONES DE

2 ORGANIZACIN DE LOS POBLADORES 0 100%
DE LA COMUNIDAD DE POMAVILCA

INCREMENTAR EL FOMENTO DE LAS

3 ACTIVIDADES SOCIAL Y CULTURAL 0 100%
DE LA COMUNIDAD DE POMAVILCA

9.2 Medios fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

INFRAESTRUCTURA EN CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y

1
SEGURIDAD

2 INFRAESTRUCTURA SE ADECUA A LAS NECESIDADES

3 AMBIENTES CONSTRUIDOS CON CRITERIO TCNICO

4 INTERS Y CUIDADO DE LA INFRAESTRUCTURA

5 MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO ADECUADO

6 SUFICIENTE PROVISIN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

INCREMENTO EN LAS CAPACIDADES ORGANIZATIVAS DE LOS

7
ACTORES LOCALES Y POBLADORES

10 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL

. PROBLEMA
 Componentes
Descripcin de cada (Resultados Acciones necesarias Nmero de
Alternativa necesarios para para lograr cada Beneficiario
Analizada lograr el resultado s Directos
Objetivo

EL PROYECTO
TOTAL ABARCA
UNA SUPERFICIE
DE 306.00 M2. EL
TERRENO ES DE
PROPIEDAD DE LA
COMUNIDAD DE
POMAVILCA. EL
DISEO DE LA
INFRAESTRUCTUR
A EST BASADO
EN EL
Alternativa 1: ANTEPROYECTO
MEJORAMIENTO ADJUNTO, EN
DE LOS SERVICIOS CUAL SE HAN
DE GESTION DEFINIDO LOS
MUNICIPAL DEL AMBIENTES Y
CENTRO POBLADO OBRAS MNIMAS A
TUPAC AMARU DE REALIZAR. NO
POMAVILCA DE 02 Resultado 1: OBSTANTE, EL
NIVELES DE 15.00 SERVICIOS DE DISEO 254
M X 20.40 M CON GESTIN DEFINITIVO PUEDE
LAS CONDICIONES MUNICIPAL INTRODUCIR
DE CAMBIOS O
HABITABILIDAD Y MEJORAS CON
FUNCIONABILIDA PREVIO ACUERDO
D, E DE LA
IMPLEMENTACIN COMUNIDAD DE
CON MOBILIARIO POMAVILCA Y LA
Y EQUIPAMIENTO MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ACOBAMBA. SE
EJECUTAR SEGN
EL EXPEDIENTE
TCNICO
CONSIDERANDO
LOS ESPACIOS
GEOMTRICOS Y
REAS DE
CIRCULACIN,
ZONAS
ADMINISTRATIVAS
, SERVICIOS
HIGINICOS,
S.U.M., ETC. LA
CONSTRUCCIN DE
LA FUTURA
EDIFICACIN,
EST CONCEBIDA
EN 02 NIVELES, Y
SU EJECUCIN SE
HACE DE FORMA
INTEGRAL,
ASUMIENDO LOS
REQUERIMIENTOS
DE ESPACIOS Y
AMBIENTES, DE
ACUERDO A LAS
NECESIDADES,
RECURSOS
ECONMICOS Y
DECISIONES QUE
CONTEMPLA EL
PERFIL TCNICO.
LA EDIFICACIN
PROYECTADA
COMPRENDE LOS
SIGUIENTES
AMBIENTES:
PRIMERA PLANTA:
CON SUM, SS.HH.
VARONES Y
DAMAS, DEPOSITO,
HALL Y ESCALERA.
SEGUNDO NIVEL:
CON PRESIDENTE
COMUNAL,
SECRETARIA,
GOBERNACIN,
SALA DE
REUNIONES,
OFICINAS, SS.HH.,
HALL Y
ESCALERAS. LOS
MATERIALES
PROPUESTOS,
RESPONDEN A LAS
CONDICIONES
CLIMTICAS DE LA
ZONA. SE
PRIORIZAR EL
 USO DE MANO DE
OBRA CALIFICADA
Y NO CALIFICADA
DEL LUGAR
PREFERENTEMENT
E.

IMPLEMENTACIN
CON EL
MOBILIARIO Y
EQUIPAMIENTO DE
Resultado 2:
ACUERDO A LAS
MOBILIARIO Y
NECESIDADES DE
EQUIPAMIENT
CADA AMBIENTE
O
`PROYECTADO Y A
LAS NORMAS
TCNICAS
VIGENTES.

COSTOS PARA
DESARROLLAR UN
CONJUNTO DE
PROCEDIMIENTOS
A TRAVS DE LOS
Resultado 3: CUALES SE BUSCA
MITIGACIN Y BAJAR A NIVELES
CONTROL DEL NO TXICOS Y/O
MEDIO AISLAR
AMBIENTE SUSTANCIAS
CONTAMINANTES
EN EL LUGAR
DONDE SE
EJECUTARA EL
PROYECTO

Alternativa 2: EL PROYECTO
MEJORAMIENTO TOTAL ABARCA
DE LOS SERVICIOS UNA SUPERFICIE
DE GESTION Resultado 1: DE 306.00 M2. EL
MUNICIPAL DEL SERVICIOS DE TERRENO ES DE
CENTRO POBLADO PROPIEDAD DE LA 254
GESTIN
TUPAC AMARU DE MUNICIPAL COMUNIDAD DE
POMAVILCA DE 03 POMAVILCA. EL
NIVELES DE 15.00 DISEO DE LA
M X 20.40 M CON INFRAESTRUCTUR
LAS CONDICIONES A EST BASADO
DE EN EL
HABITABILIDAD Y ANTEPROYECTO
FUNCIONABILIDA ADJUNTO, EN
D, E CUAL SE HAN
IMPLEMENTACIN DEFINIDO LOS
CON MOBILIARIO AMBIENTES Y
Y EQUIPAMIENTO OBRAS MNIMAS A
REALIZAR. NO
OBSTANTE, EL
DISEO
DEFINITIVO PUEDE
INTRODUCIR
CAMBIOS O
MEJORAS CON
PREVIO ACUERDO
DE LA
COMUNIDAD DE
POMAVILCA Y LA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
ACOBAMBA. SE
EJECUTAR SEGN
EL EXPEDIENTE
TCNICO
CONSIDERANDO
LOS ESPACIOS
GEOMTRICOS Y
REAS DE
CIRCULACIN,
ZONAS
ADMINISTRATIVAS
, SERVICIOS
HIGINICOS,
S.U.M., ETC. LA
CONSTRUCCIN DE
LA FUTURA
EDIFICACIN,
EST CONCEBIDA
EN 02 NIVELES, Y
SU EJECUCIN SE
HACE DE FORMA
INTEGRAL,
ASUMIENDO LOS
REQUERIMIENTOS
DE ESPACIOS Y
AMBIENTES, DE
ACUERDO A LAS
NECESIDADES,
RECURSOS
 ECONMICOS Y
DECISIONES QUE
CONTEMPLA EL
PERFIL TCNICO.
LA EDIFICACIN
PROYECTADA
COMPRENDE LOS
SIGUIENTES
AMBIENTES:
PRIMERA PLANTA:
CON SUM, SS.HH.
VARONES Y
DAMAS, DEPOSITO,
HALL Y ESCALERA.
SEGUNDO NIVEL:
CON PRESIDENTE
COMUNAL,
SECRETARIA,
GOBERNACIN,
SALA DE
REUNIONES,
OFICINAS, SS.HH.,
HALL Y
ESCALERAS. LOS
MATERIALES
PROPUESTOS,
RESPONDEN A LAS
CONDICIONES
CLIMTICAS DE LA
ZONA. SE
PRIORIZAR EL
USO DE MANO DE
OBRA CALIFICADA
Y NO CALIFICADA
DEL LUGAR
PREFERENTEMENT
E.

IMPLEMENTACIN
CON EL
Resultado 2: MOBILIARIO Y
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE
EQUIPAMIENT ACUERDO A LAS
O NECESIDADES DE
CADA AMBIENTE
`PROYECTADO Y A
LAS NORMAS
 TCNICAS
VIGENTES.

COSTOS PARA
DESARROLLAR UN
CONJUNTO DE
PROCEDIMIENTOS
A TRAVS DE LOS
Resultado 3: CUALES SE BUSCA
MITIGACIN Y BAJAR A NIVELES
CONTROL DEL NO TXICOS Y/O
MEDIO AISLAR
AMBIENTE SUSTANCIAS
CONTAMINANTES
EN EL LUGAR
DONDE SE
EJECUTARA EL
PROYECTO

III. FORMULACION Y EVALUACION

11 HORIZONTE DE EVALUACION
.
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

PARA EL PROYECTO DEBIDO A SUS CARACTERISTICAS TECNICAS

DE CONSTRUCCION Y VIDA UTIL SE HA DEFINIDO QUE EL
HORIZONTE DEL PROYECTO SEA DE 10 AOS

12 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

.
A
Servici Descripci U. A A A A A A A A A
o
o n M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO
S DE
HA
1 GESTIN 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254
B
MUNICIP
AL
 Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin
de la demanda.

PARA DETERMINAR LA DEMANDA, SE HA UTILIZADO DIVERSAS

FUENTES DE INFORMACIN ESTADSTICA COMO ES EL DE LAS
PROYECCIONES DEL INEI, AS COMO DE LOS DATOS ESTADSTICOS
DE LOS PUESTOS DE SALUD DE LA COMUNIDAD DE POMAVILCA Y
DE LA MISMA PROVINCIA DE ACOBAMBA. LA POBLACIN
AFECTADA O DEMANDA A LA POBLACIN DEL REA DE
INTERVENCIN EL CUAL VENDRA A SER LA POBLACIN TOTAL DE
LA COMUNIDAD DE POMAVILCA, LA CUAL PARA EL AO DE 2012
PRESENTA 254 HABITANTES CON UN NMERO DE 120 COMUNEROS
ACTIVOS ENTRE HOMBRES Y MUJERES, Y 65 COMUNEROS
JUBILADOS (SEGN EL PADRN DE COMUNEROS), Y UNA
POBLACIN DE 69 HABITANTES ENTRE NIOS Y JVENES MENORES
DE 18 AOS. (SEGN EL PUESTO DE SALUD DE POMAVILCA); TODOS
ELLOS FORMAN PARTE DE LAS ASOCIACIONES, COMITS Y
ORGANIZACIONES EXISTENTES DENTRO DE LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA; Y QUIENES SE ENCUENTRAN DENTRO DEL REA DE
INFLUENCIA, TOMANDO EN CUENTA UN RADIO DE ACCIN,
UBICADOS A UNA DISTANCIA NO MAYOR A 05 KM. LA TASA DE
CRECIMIENTO DESEADA POBLACIONAL LINEAL 2007-2018 (SEGN
EL INEI - CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA, 2007, DEPARTAMENTO
HUANCAVELICA) DE 1.50%, ES LA TASA QUE SE USAR PARA EL
CLCULO DE LA PROYECCIN DE LA POBLACIN AFECTADA PARA
EL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO (10 AOS). LA
CONSTRUCCIN DE ESTE EQUIPAMIENTO, SE OFRECER UN
ADECUADO DESARROLLO ACTIVIDADES SOCIALES, CVICAS,
CULTURALES, RECREATIVAS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL CON
LAS CONDICIONES MNIMAS Y BSICAS DE HABITABILIDAD Y
FUNCIONALIDAD PARA LA COMUNIDAD DE POMAVILCA. EN TAL
SENTIDO LA DEMANDA ACTUAL EST DETERMINADA POR LA
POBLACIN DEL REA DE INFLUENCIA DE LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE ACOBAMBA.

13 ANALISIS DE LA OFERTA (*)

.
A
Servici Descripci U. A A A A A A A A A
o
o n M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO HA
1 S DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B
GESTIN
 MUNICIP
AL

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin
de la oferta.

PARA EL ANLISIS DE OFERTA SE CONSIDERAR LAS

INFRAESTRUCTURAS DE CARCTER COMUNAL Y/O INSTITUCIONAL
UBICADAS DENTRO DEL REA DE INFLUENCIA, Y DEBIDO A LA
DISTANCIA DE LAS OTRAS LOCALIDADES COLINDANTES, NO SE
HAN CONSIDERADO NINGUNA. LA COMUNIDAD DE POMAVILCA,
CUENTA CON AMBIENTES DONDE SE DESARROLLAN SUS
ACTIVIDADES SOCIALES, CVICAS, CULTURALES, RECREATIVAS Y
DESARROLLO INSTITUCIONAL, SIN EMBARGO ESTA NO CUENTA
CON UNA INFRAESTRUCTURA CON LAS CONDICIONES MNIMAS Y
BSICAS DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD. PARA EL
ANLISIS DE LA OFERTA SE HA TOMADO EN CUENTA DATOS DE
LOS DE LO QUE OFRECE EL ESPACIO DEL LOCAL COMUNAL
EXISTENTE, COMO VIMOS EN EL DIAGNOSTICO NO OFRECE NINGN
TIPO DE SERVICIO, YA QUE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EST
EN CONDICIONES INHABITABLES; POR LO QUE SE PUEDE CONCLUIR
QUE LA OFERTA ES CERO O NULO POR CONTAR CON EL LOCAL
COMUNAL EN ESTADO DE ABANDONO Y PRECARIEDAD PARA LA
COMUNIDAD. POR EL LADO DE LA POBLACIN, LA OFERTA
ACTUAL, VIENE A SER LA POBLACIN DE LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA, LA CUAL PARA EL AO DE 2012 PRESENTA 254
HABITANTES, QUIENES HACEN USO INADECUADO DE ESTOS
AMBIENTES DETERIORADOS Y ABANDONADOS POR LA
INEXISTENCIA DE UNA INFRAESTRUCTURA CON LAS CONDICIONES
FSICAS ADECUADAS. POR LO TANTO SE CONSIDERA A LA OFERTA
ACTUAL POBLACIN INSATISFECHA.

14 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

.
A
Servici Descripci U. A A A A A A A A A
o
o n M. o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICIO HA - - - - - - - - - -
1 S DE B 254 254 254 254 254 254 254 254 254 254
GESTIN
 MUNICIP
AL

15 COSTOS DEL PROYECTO

.
Modalidad de
ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
ejecucin

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total
Costo
Principales Rubros U.M. Cantidad a Precios de
Unitario
Mercado

EXPEDIENTE
ESTUDIO 1.00 10,500.00 10,500.00
TECNICO

COSTO DIRECTO 274,344.07

Resultado 1 GLB 1.00 258,144.07 258,144.07

Resultado 2 GLB 1.00 10,200.00 10,200.00

Resultado 3 GLB 1.00 6,000.00 6,000.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 20,945.58 20,945.58

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 27,434.41 27,434.41

UTILIDADES GLOBAL 1.00 13,717.20 13,717.20

Total 346,941.26

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

 Costo Total Costo a
Factor de
Principales Rubros a Precios de Precios
Correccin
Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 10,500.00 0.909 9,544.50

COSTO DIRECTO 274,344.07 230,616.44179

Resultado 1 258,144.07 216,512.84179

Insumo de Origen nacional 204,999.52 0.848 173,839.59296

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 41,851.67 0.909 38,043.16803

Mano de Obra No Calificada 11,292.88 0.41 4,630.0808

Resultado 2 10,200.00 8,649.60

Insumo de Origen nacional 10,200.00 0.848 8,649.60

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 3 6,000.00 5,454.00

Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

 Mano de Obra Calificada 6,000.00 0.909 5,454.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 20,945.58 0.909 19,039.53222

GASTOS GENERALES 27,434.41 0.848 23,264.37968

UTILIDADES 13,717.20 0.848 11,632.1856

Total 346,941.26 294,097.03929

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GASTOS DE
OPERACIN Y 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO

Total a Precios de
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mercado

Total a Precios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa

seleccionada

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 GASTOS DE
OPERACIN Y 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75
MANTENIMIEN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TO

Total a Precios 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75 8,75
de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26 4,26
Sociales 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,365.91

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 0.00 0.00

Alternativa 1 294,097.039 27,370.347 321,467.387

Alternativa 2 586,841.21 26,205.66 613,046.87

Costos Incrementales

Alternativa 1 294,097.039 27,370.35 321,467.39

Alternativa 2 586,841.21 26,205.66 613,046.87

16 BENEFICIOS (alternativa recomendada)

.
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
 Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Beneficios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIEMPOS

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los

beneficios sociales

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA

COMUNIDAD DE POMAVILCA. MEJORAMIENTO DEL ENTORNO
URBANO RURAL DEL EQUIPAMIENTO. MEJORAR LAS RELACIONES
DE ORGANIZACIN DE LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD DE
POMAVILCA, Y OTRAS COMUNIDADES Y ANEXOS COLINDANTES.
INCREMENTAR EL FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES SOCIAL Y
CULTURAL DE LA COMUNIDAD DE POMAVILCA.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO, VIENE A SER LA

POBLACIN DE LA COMUNIDAD DE POMAVILCA, QUIENES
CONTARN CON UNA INFRAESTRUCTURA (CONSTRUCCIN DE UN
LOCAL COMUNAL Y USOS MLTIPLES) CON LAS CONDICIONES
ADECUADAS PARA SU FUNCIONAMIENTO Y HABITABILIDAD. LOS
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO VENDRAN A SER LA
POBLACIN PROYECTADA PARA EL HORIZONTE DE EVALUACIN
(10 AOS), LOS CUALES VIENEN A SER 2,761 HABITANTES
ATENDIDOS, CONSIDERADA COMO POBLACIN SATISFECHA.

17 EVALUACION SOCIAL (*)

.
17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 323,035.75 TIR SOCIAL 0.00

 17.2 Costo Efectividad

Valor Descripcin
Indicador de Efectividad y/o eficacia
254.00 HABITANTES

Costo Efectividad 215.38

18 CRONOGRAMA DE EJECUCION
.
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros
I II III IV

EXPEDIENTE
100 0 0 0
TECNICO

COSTO DIRECTO

Resultado 1 20 80 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 20 80 0 0

SUPERVISION 20 80 0 0

GASTOS
20 80 0 0
GENERALES

UTILIDADES 20 80 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

 Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre
Principales Rubros
I II III IV

EXPEDIENTE
100 0 0 0
TECNICO

COSTO DIRECTO

Resultado 1 20 80 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 20 80 0 0

SUPERVISION 20 80 0 0

GASTOS
20 80 0 0
GENERALES

UTILIDADES 20 80 0 0

19 SOSTENIBILIDAD
.
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

CENTRO POBLADO TUPAC AMARU DE POMAVILCA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y

NO
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el

financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento

Documento Entidad/Organizacin Compromiso

 CENTRO POBLADO TUPAC GASTOS DE OPERACIN Y
ACTA
AMARU DE POMAVILCA MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
NO
natural?

21 TEMAS COMPLEMENTARIOS
.

22 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE

. INVERSIN PBLICA

Unidad
Fecha Estudio Evaluacin Observacin
Evaluadora

SE REALIZ LAS
OBSERVACIONE
OPI
25/10/201 S SEGN EL
PERFI OBSERVAD MUNICIPALIDA
2 05:05 INFORME
L O D PROVINCIAL
p.m. TECNICO N016-
DE ACOBAMBA
2012/GPYP/SGPI-
OPI-EGO/MPA

OPI
27/11/201
PERFI MUNICIPALIDA No se ha registrado
2 06:01 APROBADO
L D PROVINCIAL observacin
p.m.
DE ACOBAMBA

23 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

.
Tipo Documento Fecha Unidad

INFORME N 238 2012 SUB GERENCIA DE

S 10/10/2012
MPA/GDUR AEP/GFHR ESTUDIOS Y PROYECTOS

OPI MUNICIPALIDAD
INFORME N 238 - 2012 -
E 10/10/2012 PROVINCIAL DE
MPA/GDUR - AEP/GFHR
ACOBAMBA
 INFORME N 124 - 2012 - OPI MUNICIPALIDAD
S JERM//SGPI - 25/10/2012 PROVINCIAL DE
OPI/GPP/MPA ACOBAMBA

INFORME N 124 - 2012 -

SUB GERENCIA DE
E JERM//SGPI - 20/11/2012
ESTUDIOS Y PROYECTOS
OPI/GPP/MPA

INFORME N 289 2012 SUB GERENCIA DE

S 20/11/2012
MPA/GDUR AEP/GFHR ESTUDIOS Y PROYECTOS

OPI MUNICIPALIDAD
INFORME N 289 - 2012 -
E 20/11/2012 PROVINCIAL DE
MPA/GDUR - AEP/GFHR
ACOBAMBA

OPI MUNICIPALIDAD
INFORME N 0169-2012-
S 23/11/2012 PROVINCIAL DE
JERM//SGPI-OPI/GPP/MPA
ACOBAMBA

INFORME TECNICO N OPI MUNICIPALIDAD

S 026-2012-JERM//SGPI- 27/11/2012 PROVINCIAL DE
OPI/GPP/MPA ACOBAMBA

24 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
.
Documento Observacin Fecha Tipo Origen

OFICIO N 502-
(COMUNICACIN DE
2012-MPA- 30/11/2012 Entrada DGPM
VIABILIDAD) *
AL/EYOR

OFICIO N 3541- (SOLICITUD DE

28/12/2012 Salida DGPM
2012-EF/63.01 REGULARIZACIN)

OFICIO N 111-
(ATENCIN DE
2013-MPA- 04/03/2013 Entrada DGPM
REGULARIZACIN)
AL/EYOR
25 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 10/10/2012
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017

26 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

.
N DE INFORME INFORME TECNICO N 026-2012-JERM//SGPI-
TECNICO: OPI/GPP/MPA

ESPECIALISTA: ECON. ELISEO GALARZA OLIVERA

RESPONSABLE: ECON. JULIO EDUARDO ROSEL MONTES

FECHA: 27/11/2012