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CORACORA, AYACUCHO
META 38:
PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL DEL DISTRITO DE
CORACORA
DICIEMBRE DE 2017
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PARINACOCHAS
CORACORA
META 38:
ELABORACIN PLAN DE DESARROLLO TURSTICO LOCAL
Fase I: Diagnstico del Plan de Desarrollo Turstico Local
1
Los sucesos de los 80, transformaron radicalmente a Coracora.
En cuanto a las tradiciones vivas, las celebraciones de los carnavales, de la fiesta de las
cruces y los danzantes de tijeras y las festividades patronales diversas son tambin
importantes. Pero la festividad religiosa y tradicional que genera el mayor movimiento
turstico y econmico en el sur de Ayacucho es la fiesta patronal de la Virgen de las
Nieves, entre el 2 y 8 de agosto de todos los aos.
1.2.3. Infraestructura
Poblacin total, por rea urbana y rural, y sexo, segn departamento, provincia, distrito y
edades simples.
Fuente: Mapa de Desnutricin Crnica en Nias y Nios Menores de Cinco Aos a Nivel
Provincial y Distrital 2009.
Fuente: Mapa de Desnutricin Crnica en Nias y Nios Menores de Cinco Aos a Nivel
Provincial y Distrital 2009.
Sobre los riesgos sociales, uno de los principales problemas es el alcoholismo. Si bien
se han decretado ordenanzas municipales que regulan el funcionamiento de bares y
discotecas, stas no siempre son acatadas por tales establecimiento, disponiendo el
municipio local la realizacin de operativos inopinados para revertir esta situacin. Del
mismo modo, se est manifestando una cierta tendencia hacia la delincuencia, aunque
con mayor incidencia en los sectores sociales de la periferia de la ciudad. Los escasos
recursos econmicos (en el mes de marzo ltimo, el Consejo de Regidores en pleno
declar en situacin de austeridad financiera a la Municipalidad Provincial de
Parinacochas) no permiten contar con un nmero mnimo de efectivos del Serenazgo.
Igualmente, los efectivos policiales de la comisara local son insuficientes para tomar
un mayor control en temas inherentes a sus funciones.
2
Hoy en da, son evidentes vnculos culturales que an permanecen vigentes. Al respecto, Jos Mara Arguedas
escribe: La influencia de los chancas se extenda hasta la antigua regin Rucana (provincias de Lucanas y
Parinacochas). En la actualidad esta vasta regin constituye todava una especie de nacionalidad cuyos vnculos
culturales, o unidad cultural, aparecen evidenciados en la unidad de la lengua y del folklore, especialmente del
folklore musical. La unidad lingstica de los Chancas, Pokras, Wankawillkas y Rucanas ha continuado hasta nuestros
das. (Arguedas, 1958: 142).
3
La laguna o lago de Parinacochas se encuentra a 45 Km. al sur de Coracora, en el centro mismo de la provincia.
qapaaan (camino real) que conecta al Cusco con el mar, siendo el tambo de Incawasi
uno de los puntos de descanso en el recorrido hacia Puerto Inca que se ubica en las
costas del destrito de Chala, provincia de Caravel (Arequipa).
El ao de 1553 se habra fundado la Doctrina de Coracora, segn las Actas del Captulo
Provincial de los dominios [sic]4 (La Cruz, en Martnez Parra,1999:12).
Otro suceso histrico importante acontecido en Parinacochas durante el siglo XVI fue
el movimiento rebelde conocido como taki onqoy, una de las primeras formas de
resistencia anticolonial. Este se expresaba a travs de sus ritos, cantos y danzas y
llamaba a la poblacin nativa al retorno a sus usos, costumbres y el rechazo total a
todo lo hispnico. Segn algunos cronistas como Cristbal de Molina el cusqueo
(1943: 78) o los estudios realizados sobre documentos del siglo XVI por Luis Millones y
otros (1990), este movimiento sociocultural se llev a cabo aproximadamente entre los
aos 1560 a 1570. Estos documentos son entre otros las Informaciones de
4
Deben ser Las Actas del Captulo Provincial de los Dominicos, por cuanto fue la congregacin de Santo Domingo
la primera que vino a evangelizar esta zona.
servicios del visitador Cristbal de Albornoz y las menciones que se hacen de Luis de
Olvera (Molina, Ob. Cit: 78), prroco del entonces corregimiento de Parinacochas, de
quien se especula como el descubridor de aquel movimiento cultural y religioso.
5
Al respecto ver el interesante ensayo Mercado interno, burguesa y sociedad civil. Coracora-Chala-Lima (1900-
1950) en la direccin electrnica http://www.cholonautas.edu.pe/pdf/Choque.pdf
Es necesario indicar que la provincia de Parinacochas, hasta 1984, contaba con 19
distritos. Una necesaria divisin geopoltica hizo que el Congreso de la Repblica
creara la nueva provincia de Paucar del Sarasara con su capital Pauza y con 11 distritos
parinacochanos. Es asimismo necesario indicar que tanto Parinacochas, Paucar del
Sarasara como la vecina provincia de Lucanas constituyen una slo unidad cultural que
difcilmente ser dividida por escisiones geopolticas.
Recomendaciones:
1. Imponer la autoridad municipal en la aplicacin y cumplimiento de las normas
antes sealadas.
2. Notificar a los propietarios de las edificaciones en actual proceso de construccin,
como a las futuras, a respetar las normas y considerar las caractersticas
constructivas del estilo arquitectnico de nuestra ciudad, ya establecidos.
3. Actualizar y aplicar la Notificacin de la Oficina de Infraestructura de la MPPC del
ao 2002, que se adjunta.
4. Suspender las licencias de construccin de las edificaciones en proceso que hagan
caso omiso a las normas nacionales y disposiciones municipales con los propsitos
expuestos.
5. Implementar estrategias de comunicacin y sensibilizacin sobre la importancia de
la proteccin, conservacin y difusin de nuestro patrimonio cultural en sus
mltiples aspectos.
6. Poner a consideracin del Consejo de Regidores el presente documento.
En resumen, la ciudad de Coracora cuenta con un rico patrimonio cultural material que
debe ser respetado, valorado y difundido.
Entre junio y julio se dan asimismo festividades patronales en algunos anexos del
distrito de Coracora: Huayllani, Muchapampa y Huaccepampa. Cada uno con sus
particularidades, aunque un elemento comn es compartido en todas las fiestas
patronales del distrito y de la provincia: las corridas de toros.
Dentro del calendario festivo del distrito de Coracora, es la Fiesta Patronal en Honor a
la Santsima Virgen de las Nieves la que genera el mayor movimiento social, econmico
y cultural de todo el sur de Ayacucho. Se inicia el 25 de julio de cada ao con la bajada
de la Virgen de las Nieves, y tiene com9o das centrales del 2 al 12 de agosto. En estas
fechas se ponen de manifiesto tanto los distintos rituales catlicos como populares.
Las principales expresiones de nuestro patrimonio cultural inmaterial que se ponen de
manifiesto son las danzas de los Negritos, Llameritos y Huamanguinitos, siendo el
waqrapuku (trompeta andina de los cuernos del vacuno) el instrumento musical tpico
y caractersticos de estas fiestas, y, principalmente, de los tres das de corridas de
toros. Esta festividad es el atractivo principal del distrito de Coracora, y a ella
concurren visitantes de todas partes del pas y del mundo. Lamentablemente, no se
tiene an informacin estadstica concreta del nmero de visitantes y del movimiento
econmico que genera esta festividad. No obstante, se estn diseando algunas
estrategias para recabar dicha informacin en el presente ao.
Actividades culturales
No es posible concebir una poltica de desarrollo que excluya una poltica cultural, ni
definir una poltica cultural que no se incorpore en las polticas y planificaciones del
desarrollo local.
Las actividades culturales son diversas en el distrito. Desde las promovidas a nivel del
sector Educacin, hasta las organizadas por la actual gestin de la Municipalidad
Provincial de Parinacochas, Coracora en los ltimos aos: III y IV Festival del Queso, y II
y III de la fibra de alpaca y de la papa nativa (2015, 2016 y 2017); el III Congreso
Internacional de la Msica Ayacuchana (octubre de 2016 y proyectado para octubre de
2017) el I Festival Internacional del Charango (junio de 2017 y proyectado para junio
de 2018) y el XVIII Festival de la Cancin Ayacuchana Buscando Nuevos Valores
(octubre de 2017).
1.2.7. Econmica
1.2.8 Ambiental
En lo que respecta a las acciones e iniciativas de gestin para la proteccin y
conservacin ambiental, lo ms recientes es la iniciativa legislativa de la congresista
por Ayacucho, Tania Pariona, quien ha presentado el Proyecto de Ley N 634/2016 que
tiene el propsito de Declarar de necesidad pblica y preferente inters nacional la
proteccin, recuperacin y promocin de la Meseta de Parinacochas como parte
integrante del Corredor de Desarrollo Turstico del Contisuyo. Esta propuesta recoge
en realidad una viejo anhelo que se viene gestando desde la dcada del cincuenta,
cuando el Diputado por Ayacucho, Dr. Manuel Trinidad Vsquez Martnez, gestion los
estudios ecolgicos y naturales de la meseta y de la laguna de Parinacochas,
contratando los servicios de los zologos alemanes, esposos Hans y Mara Koepcke.
Sus estudios concluyeron en las siguientes publicaciones: El Lago Parinacochas, regin
que debe convertirse en Parque Nacional. (Caza y Pesca, 5: 23-30, 1952. Lima, Per) y
La cuenca del lago Parinacochas, regin ideal para parque nacional. (Boletn del
Comit Nacional de Proteccin a la Naturaleza, vol. XV - 1956, Lima-Peru). Fue durante
el gobierno civil del General Manuel Odra (1950 - 1956).
SE
ENCUENTRA
ESTADO DE TEMPORALIDAD
RECURSO /ATRACTIVO CLASIFICACIN AFLUENCIA DE VISITANTES EN EL Atributo
CONSERVACIN (MESES)
INVENTARIO
TURSTICO
Iglesia Monumento Regular / Bueno Diariamente y en Julio, agosto No Es uno de los principales
histrico (R.D. festividades patronales atractivos tursticos. Su
INC N 1132- diseo es particular y fue
2002) construido a fines del s.
XVIII.
Parque Libertad Ambiente Bueno Es de visita obligada para Julio, agosto No A pesar de haber sido
Urbano todos los visitantes, pues modificado en la dcada
Monumental all se encuentra la Iglesia pasada, habindose
(R.D. INC N Matriz, santuario de la removido el sillar de sus
1132-2002) patrona Virgen de las veredas y retirado una
Nieves. pileta italiana del s. XIX,
sigue manteniendo un
especial atractivo.
Baos Aguas Bueno. Ha sido La afluencia de visitantes Abril a No Sus aguas oscilan entre 40
termomedicinales de termales remodelado e es masiva en la estacin diciembre y 45 C. de temperatura, y
Santa Clara implementado seca del ao. estn compuestas de
con diversos dixido de carbono, azufre,
servicios. calcio y magnesio. Son
beneficiosas para eliminar
toxinas, para la piel y para
enfermedades reumticas
y bronquiales.
Represa de Sitio natural Bueno No es an advertido por los Eventual NO Es una laguna que ha sido
Ancascocha propios pobladores como represada, y al margen de
un destino turstico su belleza como paisaje
importante, aunque la natural, es ideal para el
actual gestin municipal camping, la prctica de la
est planificando su puesta pesca deportiva, paseo a
en valor. caballo y paseo en bote.
Nevado Pumahuiri Paisaje natural Bueno La afluencia de visitantes Agosto No Es el santuario natural de la
es masiva el 2 de agosto de Virgen de las Nieves, pues
todos los aos, en ocasin est asociado a la leyenda
del peregrinaje al santuario de su aparicin.
natural de la Virgen de las
Nieves.
Molino Elctrico de Monumento Sumamente No es an advertido ni No Es el nico molino en todos
tres pisos histrico (R.D. deteriorado en valorado por los propios los Andes. Procede de
INC N 1132- las estructuras pobladores. Inglaterra, y fue adquirido
2002) de la por don Andrs Vsquez
edificacin. Galindo en 1921 e
instalado en 1924.
44 Inmuebles Monumento Muchos de ellos Son poco percibidas y Julio, agosto No Los que an se conservan,
declarados como histrico (R.D. han sido valoradas por los propios presentan las
Monumento INC N 1132- derruidos y pobladores. caractersticas
Integrante del 2002) reemplazados arquitectnicas ya
Patrimonio Cultural por inmuebles descritas.
de la Nacin de concreto y
sin guardar las
caractersticas
arquitectnicas
de la ciudad.
Parque de Aycar Ambiente Bueno Es de uso frecuente por ser Octubre No Fue construida a fines del
Urbano va de trnsito hacia siglo pasado, y en
Monumental distintos destinos. Es complemento con la Iglesia
(R.D. INC N ocupada masivamente en principal, se constituyen en
1132-2002) su fiesta patronal, en el el atractivo especial de este
mes de octubre. encantador lugar.
Alameda Jr. Comercio Ambiente Bueno Es transitado de manera Todo el ao No Fue remodelado en la
Urbano regular por los pobladores anterior gestin municipal,
Monumental y de recorrido obligado por modificndose su uso a
(R.D. INC N los visitantes. trnsito peatonal.
1132-2002)
Restos arqueolgicos Deteriorado por
de Sanqui Sanqui construcciones
nuevas
Restos arqueolgicos Deteriorado, sin
de Tantarpata proteccin
Laguna de Ilcococha Bueno
Lagua Muchaccocha Bueno
Laguna Ccaccapaqui Bueno
Huallhua Paisaje natural Bueno
y recreo
campestre
Aycar, convento Paisaje
natural, hotel ,
recreo
campestre y
mirador
[1] Sitios Naturales, Manifestaciones Culturales, Folclore, Realizaciones Tcnicas cientficas y Artsticas Contemporneas
[2] Valor excepcional o valor de diferenciacin que tiene el recurso o atractivo: Alto, Medio o Bajo
1.3 ANLISIS DE LA OFERTA
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE
A. Servicios Tursticos
<
A. Servicios Tursticos
A. Servicios Tursticos
ARTESANA
FORMALIDAD
N de empresas con
Servicios Descripcin breve del servicio
N total licencia de N de empresarios con N de empresarios
complementarios complementario
funcionamiento RUC registrados en DIRCETUR
municipal
Escala de alta 02 Organizadores y orientadores de la
0 0 0
montaa escala al nevado Sarasara.
* Paseos a caballo, pesca artesanal, canotaje, escalada en roca, canopy, cosecha de flores, taller de artesanos, entre otros.
1.3 ANLISIS DE LA OFERTA
1.3.9 Servicios tursticos y condiciones locales para el desarrollo del Turismo
B. Servicios Tursticos
TRANSPORTE HACIA LA LOCALIDAD
CAPACIDAD DE PASAJEROS CUENTA CON LICENCIA DE
NOMBRE FRECUENCIAS DIARIAS CUENTA CON RUC
POR UNIDAD FUNCIONAMIENTO
Emp. de Transportes VA SAC 52 Salidas diarias S S
Emp. de Transportes Lpez 48 Salidas diarias S S
Hermanos
Emp. de Transportes Grau 53 Salidas diarias S S
Tours
Emp. de Transportes Santa 48 Salidas interdiarias S S
Clara
Emp. de Transportes 18 Salidas diarias S S
Manatiales
Emp. de Transportes 18 Salidas diarias S S
Manatiales del Sur
Emp. de Transportes 18 Salidas diarias S S
Nandito
Emp. de Transportes Virgen 18 Salidas diarias S S
de las Nieves
Emp. de Transportes 18 Salidas diarias S S
Parinacochas
1.3 ANLISIS DE LA OFERTA
1.3.10 Servicios tursticos y condiciones locales para el desarrollo del Turismo
B. Situacin de la inversin en el distrito
INVERSIN PBLICA
IVERSIN PRIVADA
Proyectos vinculados con turismo Breve descripcin
Monto aproximado
(priorizados) (rubro)
Hoteles: Mejoramiento de la infraestructura Uno de los aspectos vinculados al turismo que S/. 4000,000.00
hotelera y de la calidad del servicio ms se ha desarrollado en la ciudad de Coracora
es la inversin en infraestructura hotelera. Esto
no slo incluye la infraestructura en s, sino la
implementacin y calidad de los servicios: TV
digital, Cable, Wifi, terma y otros.
Alimentacin: Mejoramiento de la infraestructura Del mismo modo, la infraestructura y calidad del S/. 500,000.00
de los restaurantes y de la calidad del servicio servicio de restaurantes se ha incrementado
significativamente.
1.3 ANLISIS DE LA OFERTA
Detallar la problemtica ms resaltantes de la Oferta Turstica
SUB TEMA
Condicin + Subjeto/Objeto = Variable
Municipalidad Provincial
de Parinacochas, Coracora
y reas relacionadas
Asociaciones civiles:
APROTURP Gobierno Central
Patronatos Congreso de le
Operadores Repblica
Cmara de Comercio,
Turismo y
Minera Responsable
1.8.2. Relacin de los actores con las variables estratgicas del territorio
Dentro de los actores ms dinmicos en la actividad turstica, a nivel institucional, se
encuentran el Alcalde provincial, la Gerencia Municipal, la Oficina de Planificacin y
Presupuesto, la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Gestin Territorial, a travs
de la Unidad de Turismo y Artesana, y la Oficina de Imagen Institucional y Relaciones
Pblicas de la Municipalidad.
Cul es el atributo principal que nos hace diferentes y permite al distrito impulsar
su potencial turstico?
Somos un distrito con singulares manifestaciones culturales y naturales. Slo hace falta
implementar las adecuadas estrategias para impulsar el desarrollo de su potencial
turstico. Su rico calendario festivo es su principal atributo al que hay quedarle una
mayor difusin y promocin. La actual gestin municipal est en ese camino.
Cules son las principales razones por las cuales el distrito tiene posibilidades para
desarrollar el turismo como actividad dinamizadora de la economa local?
Aparte de contar con suficientes recursos y atributos culturales y naturales, estamos ubicados
en una zona territorial estratgica para enlazarnos a los destinos tursticos importantes como
Nasca y Cusco.
Presupuesto
Variable
N Variables Pertinencia Inters Corto Mediano Largo
estratgicas
plazo plazo plazo
Implementacin de
personal en el rea
1 5 5 X S
de turismo de la
Municipalidad
Asignacin del
presupuesto para
2 5 5 X S
el desarrollo de la
actividad turstica
Personal no
3 capacitado en la 4 5 X S
atencin al cliente
Mayor inversin
del sector pblico y
4 privado en el 5 5 X S
fomento del
turismo
Hace falta la
implementacin de
5 4 5 X S
personal
especializado
La educacin es
limitada para
6 valorar la 4 4 X S
importancia del
turismo
Hace falta que las
empresas privadas
inviertan en la
7 4 4 X NO
mejora del servicio
de telefona celular
e Internet
2.2 FUTURO DESEADO DEL TURISMO SOSTENIBLE PARA EL DESARROLLO LOCAL
Del mismo modo, es necesario avizorar o anticipar que este nuevo escenario
turstico y econmico ser motivo, seguramente, de encuentros y
desencuentros a nivel poltico y social, por cuanto la mala poltica utilizar lo
positivo o negativo segn convenga para sus propios intereses. Otra
posibilidad es que las futuras autoridades de Coracora como ya ha
sucedido consideren intil la inversin en turismo, y destinen los
presupuestos a otras necesidades ms urgentes. La destruccin del
patrimonio cultural arqueolgico y monumental de Coracora durante la
gestin edil de un mismo Alcalde, entre 2001 y 2011, es una ingrata
experiencia que debemos tener en cuenta.
Por esta razn, una de las estrategias ms relevantes para el desarrollo del
turismo en nuestro distrito, a futuro, es la educacin. Y no slo en temas de
turismo, sino en cultura, historia, arte, patrimonio, naturaleza (paisaje)
medio ambiente, produccin local, etc., como elementos constitutivos
esenciales para el desarrollo del turismo. Justamente, la cultura y el arte es
una de las fortalezas de Coracora y uno de los objetivos de la actual gestin
municipal, tal como se evidencia en la organizacin, y tan slo en el lapso de
un ao, de tres eventos culturales y artsticos internacionales: el III Congreso
Internacional de la Msica Ayacuchana (noviembre de 2016), el I Festival
Internacional Charango (junio de 2017) y el reciente IV Congreso
Internacional de la Msica Ayacuchana, realizado el 23, 24 y 25 de
noviembre de 2017. Estas actividades, aparte de reforzar nuestra cultura e
identidad local y regional, buscan tambin una proyeccin y repercusin de
la imagen de Coracora en otras regiones no slo del pas, sino del mundo.
De otro lado, por sus antecedentes, Coracora es uno de los centros de des
desarrollo cultural y artstico de Ayacucho, constituyndose en uno de los focos
principales del desarrollo del turismo cultural, acadmico y artstico del pas.
<
CUADRO ESTADSTICO N 1 A
CUADRO ESTADSTICO N 1 B
Los riesgos para el logro del futuro deseado o escenario apuesta no sern
solamente externos, sino por sobre todo, internos. Como se ha sealado
anteriormente, no todas las autoridades locales que vendrn tendrn las
mismas ideas que la actual administracin municipal. En gestiones anteriores
no slo no se ha protegido el patrimonio cultural (elemento importante
como recurso o destino turstico), sino ha sido destruido con la anuencia de
alcaldes, funcionarios y la misma poblacin. Este escenario nos impulsa a
establecer las estrategias ya indicadas, como son las capacitaciones a los
personajes directos e indirectos, as como promover y sensibilizar tanto a las
autoridades y a la ciudadana sobre la importancia del turismo en sus
mltiples aspectos y beneficios.
CUADRO 14. RIESGOS Y OPORTUNIDADES
OBJETIVOS INDICADOR
ESTRATGICOS UNIDAD DE MEDIDA SUJETO ATRIBUTO
Gestionar la
implementacin de Implementacin de
personal en el rea Nmero Trabajadores trabajadores para la
de turismo de la Unidad de Turismo
Municipalidad
Destinar un
Asignacin de una
presupuesto anual
Porcentaje Presupuesto partida presupuestal
para el desarrollo de
a partir de 0127
la actividad turstica
Los proveedores de
Capacitar y orientar
servicios prestan
en la adecuada Porcentaje Proveedores
mejor atencin a los
atencin al cliente
cliente
Incentivar una La participacin e
mayor inversin del inversin del sector
sector pblico y Porcentaje Inversin pblico y privado en
privado en el la actividad turstica
fomento del turismo es crucial
La presencia de
Promover la
personal
implementacin de Personal
Nmero especializado en
personal especializado
turismo es
especializado
importante
Fomentar una Importancia de la
mayor educacin Porcentaje Educacin educacin para el
sobre el valor e desarrollo del
importancia del turismo
turismo y su
desarrollo
Gestionar la mejora
del servicio de
telefona celular e Servicio celular e Prestar servicios de
Nmero
Internet, por parte Internet calidad
de las empresa
privadas
OBJETIVOS
ACCIN ESTRATGICA PRIORIZACIN
ESTRATGICOS
OE1. Gestionar la
Gestionar y sustentar la
implementacin de personal
necesidad de personal en la 1
en el rea de turismo de la
Unidad de Turismo
Municipalidad
OE2. Destinar un Comprometer presupuesto en la
presupuesto anual para el PP 0127
1
desarrollo de la actividad Sustentar la necesidad de
turstica asignar presupuesto
OE3. Capacitar y orientar en
Elaborar programas y talleres
la adecuada atencin al 2
de capacitacin
cliente
OE4. Incentivar una mayor
Organizar reuniones 2
inversin del sector pblico y
privado en el fomento del
Realzar convenios 2
turismo
Sustentar y justificar la
OE5. Promover la 1
necesidad
implementacin de personal
Contar con personal
especializado especializado
1
OE6. Fomentar una mayor Coordinar con el sector
educacin sobre el valor e educacin la necesidad de
2
importancia del turismo y su educar sobre la importancia
desarrollo del turismo
OE7. Gestionar la mejora del Coordinar y proponer
servicio de telefona celular e convenios con las empresas
3
Internet, por parte de las privadas de telefona e
empresa privadas Internet
2.6 EL PLAN DE ACCIN Y EL PRESUPUESTO
S/. 250,000
presupuesto (Consul
S/. 10,000
S/. 20,000
S/. 10,000
del asignar e Alcalda y
anual para el ta
presupuesto incrementar el Gerencia
desarrollo de la amigabl
ejecutado en presupuesto General
actividad e PIA y
actividades para la
turstica PIM)
de turismo actividad
turstica
Municipalidad
OE3. Capacitar y
Elaborar Gerencia
orientar en la Nmero de
programas y General y
adecuada proveedores 10 70 100 150
talleres de Unidad de
atencin al capacitados
capacitacin Turismo
cliente
Realizar talleres
OE4. Incentivar
y convenios
Municipalidad y
sector pblico y
pblico y
sector pblico y inversin 20 30 50 80 Unidad de
privado para
privado en el pblica y Turismo
una mayor
fomento del privada
inversin en
turismo
turismo
Sustentar y
Municipalidad
A continuacin, buscamos articular los objetivos estratgicos e indicadores establecidos en el presente plan a los planes de desarrollo concertado y a los
planes sectoriales en sus diferentes niveles. Al respecto, es necesario aclarar que tanto el EPRTUR como el PERTUR no consideran objeticos estratgico
sino Pilares Estratgicos, siendo en ambos documentos el mismo, razn por la cual consideramos pertinente utilizar el Objetivo Estratgico del PENTUR y
los Pilares Estratgicos del PERTUR. Igualmente, hemos credo importante aadir otros documentos de planificacin de desarrollo nacional, como el
CEPLAN al Bicentenario y el Acuerdo Nacional. Asimismo, consideramos pertinente vincular nuestros objetivos estratgicos a algunas secciones de estos
importantes documentos, que tiene que ver con la actividad turstica como plan y poltica nacional.
OBJETIVO
OBJETIVOS OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO
ESTRATGICO CEPLAN
ESTRATGICO INDICADOR ESTRATGICO ESTRATGICO ESTRATGICO ACUERDO NACIONAL
PDCR PLAN BICENTENARIO
PDTL PDCL PERTUR PENTUR
2016 -2021
Incrementar la Eje estratgico PILAR
OE1. Gestionar competitividad 4: Economa, ESTRATGICO 3:
la de las competitividad Facilitacin
Nmero de
implementacin principales y empleo. Turstica.
trabajadores
de personal en cadenas Eje estratgico PILAR
en la Unidad
el rea de productivas de 6: Recursos ESTRATGICO 4:
de Turismo
turismo de la la regin naturales y Institucionalidad.
Municipalidad medio del Sector.
ambiente
OE2. Destinar % de Incrementar la Eje estratgico PILAR
un presupuesto incremento competitividad 4: Economa, ESTRATGICO 3: El Per es un destino 18. Bsqueda de la
anual para el del de las competitividad Facilitacin nico en el mundo por competitividad,
desarrollo de la presupuesto principales y empleo. Turstica. Consolidar al su gran biodiversidad, productividad, y
actividad ejecutado en cadenas Eje estratgico PILAR Per como historia y bagaje formalizacin de la
turstica actividades de productivas de 6: Recursos ESTRATGICO 4: destino cultural. El turismo en actividad econmica.
turismo la regin naturales y Institucionalidad. turstico el Per es una actividad
medio del Sector. competitivo, econmica de gran 19. Desarrollo
ambiente sostenible, potencial y debe ser sostenible y gestin
Incrementar la Eje estratgico PILAR de calidad y uno de los ejes de ambiental:
competitividad 4: Economa, ESTRATGICO 3: seguro, desarrollo que (f) estimular la
OE3. Capacitar de las competitividad Facilitacin donde a favorezca la inclusin inversin ambiental y
y orientar en la Nmero de principales y empleo. Turstica. partir de una social y el la transferencia de
adecuada proveedores cadenas Eje estratgico PILAR oferta mejoramiento tecnologa para la
atencin al capacitados productivas de 6: Recursos ESTRATGICO 4: diversa, econmico de las zonas generacin de
cliente la regin naturales y Institucionalidad. lograda con ms alejadas del pas. actividades
medio del Sector. participacin (p. 165) industriales, mineras,
ambiente de los actores de transporte, de
Incrementar la Eje estratgico PILAR del sector, el saneamiento y de
competitividad 4: Economa, ESTRATGICO 2: turista viva energa ms limpias y
de las competitividad Diversificacin y experiencias competitivas, as como
principales y empleo. Consolidacin de nicas para del aprovechamiento
OE4. Incentivar
cadenas Eje estratgico la Oferta. que se sostenible de los
una mayor Porcentaje
productivas de 6: Recursos PILAR contribuya al recursos forestales, la
inversin del mayor de
la regin naturales y ESTRATGICO 3: desarrollo biotecnologa, el
sector pblico y inversin
medio Facilitacin econmico y biocomercio y el
privado en el pblica y
ambiente. Turstica. social del turismo.
fomento del privada
8.Promocin PILAR pas.
turismo
de la inversin ESTRATGICO 4:
en el sector Institucionalidad.
del turismo. del Sector.
CEPLAN BICENTANARIO
Objetivo especfico 2: Estructura productiva diversificada, competitiva, sostenible y con alto
valor agregado y productividad
b. Acciones estratgicas
CEPLAN BICENTANARIO
5.5. Objetivos, lineamientos, prioridades, metas, acciones y programas estratgicos
B. LINEAMIENTOS DE POLTICA
E. PROGRAMAS ESTRATGICOS