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reas operacionales de la empresa

Guido Amable Cerda Cerda

Administracin General.

26-03-2014
Desarrollo
1.- Explique la importancia del rea funcional recurso humano en la empresa.

Recursos humanos, entendido como el trabajo realizado dentro de una organizacin por un
grupo de personas, con el fin de lograr con xito las actividades laborales dentro de una
empresa. Estas actividades las puede desempear una persona o un departamento junto a
directivos, cuya gestin est encargada de seleccionar, formar, contratar y mantener al
personal dentro de una organizacin. Tiene como objetivo alinear el rea profesional de una
manera estratgica. No se administran personas ni recursos humanos sino se administra
con las personas bajo una mirada activa, considerando inteligencia y habilidades del
personal.
El rea de recursos humanos est compuesta por reas como reclutamiento, seleccin,
capacitacin y administracin del personal durante su permanencia en la empresa. La
administracin integra conceptos como comunicacin organizacional, liderazgo, trabajo en
equipo, negociacin y cultura organizacional. Recursos humanos estudia los antecedentes
del personal y del programa de previsiones de la organizacin. Todas las actividades
realizadas por recursos humanos en el rea de trabajo son fundamentales para la
productividad, adems est encargado de dirigir el proceso que consiste en adquirir
conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que mejoraran el desempeo de los empleados
en sus actividades laborales.

2. Explique las funciones del rea de marketing de una empresa.

Marketing consiste en identificar las oportunidades de trabajo que se presentan, estas


oportunidades se pueden presentar al crear un negocio o innovar en un negocio. Siempre se
cuenta con la opcin de adentrarse a nuevos mercados para diversificar las fuentes de
ingreso.
El marketing tiene como finalidad satisfacer las necesidades y deseos del ser humano,
mediante procesos de intercambio entre la empresa y el mercado, en estos trminos se
esconde una necesidad, deseo y mercado. Los productos que satisfacen necesidades deben
estar representados por las siguientes herramientas, como producto, precio, canales de
distribucin y promocin. El departamento de marketing es quien tiene la responsabilidad
de investigar, desarrollar e implementar las estrategias necesarias para alcanzar los
objetivos propuestos por la empresa. Se establecen mtodos y acciones que se ponen en
marcha para el xito de cualquier proyect empresarial se investiga, se planifica y se
implementa. Los objetivos de marketing son elevar las utilidades, aumentar la participacin
del mercado, liderazgo en el producto.

3. Explique los objetivos y las funciones del rea finanzas.

Los departamentos de finanzas son una parte integral de una organizacin, proporcionan el
combustible para mantenerlo en movimiento. Mediante la comunicacin, gestionando el
dinero de manera inteligente y mantenindose informados sobre las oportunidades
disponibles, el departamento de finanzas puede asegurar un flujo constante de fondos a la
organizacin.
Desarrollar un presupuesto exacto: Los departamentos financieros se esfuerzan por
desarrollar un presupuesto realista que indique claramente lo que la organizacin va a
pasar. De este modo, ayudan a todas las ramas de la organizacin a planificar sus
actividades. El presupuesto debe mostrar claramente cuanto los departamentos pueden
gastar en cada actividad en particular o necesidad, tales como los nuevos equipos. Para
crear un presupuesto exacto, el departamento de finanzas debe comunicarse de manera
efectiva con los jefes de otros departamentos para determinar lo que necesitan y modificar
los objetivos poco realistas.

Coordinar actividades con otros departamentos: Un departamento de finanzas tambin


debe esforzarse por coordinar el flujo de fondos a las actividades de la organizacin,
mediante planes a largo plazo mientras se prepara para necesidades a corto plazo. Esto
implica tiempo, asegurndose de que la organizacin cuente con los fondos suficientes para
sus actividades cuando sea necesario. En otras palabras, si una organizacin va a recibir
una gran donacin en noviembre, pero necesita fondos para un nuevo proyecto en julio, el
departamento de finanzas y otros departamentos deben discutir si se pueden obtener los
fondos suficientes o deben iniciar el proyecto luego.

Adquirir los fondos: El departamento de finanzas debe decidir la cantidad de deuda que la
organizacin debe tener, teniendo en cuenta su capacidad para pagar esa deuda. El
departamento debe entonces decidir las fuentes de financiacin, como prstamos, acciones
y donaciones que mejor se adapten a las necesidades de la organizacin y propsito.
Entonces debe investigar las oportunidades disponibles y las tasas de inters (si
corresponde) y solicitar estas oportunidades. Asimismo, el departamento de finanzas debe
invertir los fondos que reciben con prudencia a fin de hacerlos crecer.

Pagar las deudas: Los departamentos de finanzas tambin deben pagar a los acreedores
sus organizaciones de manera oportuna y justa. Esto significa asegurarse de dar a los
inversores una tasa justa de retorno. Esto demuestra a los acreedores que se puede confiar
en la organizacin y que gestiona sus recursos sabiamente, hacindolos ms propensos a
seguir invirtiendo en la organizacin. Por otra parte, el departamento financiero tiene que
decidir qu parte de los fondos excedentes se reparten entre los accionistas para fomentar
la inversin.

Mantener la transparencia: Un departamento de finanzas tambin debe esforzarse por la


transparencia de sus operaciones para que los inversores, clientes u otras personas
relacionadas con la organizacin sepan que pueden confiar en su personal. Esto significa
que el suministro de informacin financiera debe ser completa y precisa a todos los
interesados. Para cumplir con este objetivo, el departamento debe mantener un registro
detallado de todas las transacciones y comunicarse claramente con cualquier persona que
solicite informacin.

Bibliogrficas

-Informacin recopilada del material entregado por IACC.


-Monografias.com