Está en la página 1de 15

UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN

PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

A.- IDENTIFICACIN
Nombre de la Asignatura: SISTEMAS Y ORGANIZACIONES

Nombre del rea: COMPLEMENTARIA

Carrera para la que se dicta:


INGENIERIA EN SISTEMAS DE
INFORMACION
Otras (aclarar):

Indicar con X lo que corresponda


Asignatura Cuatrimestral
Asignatura Anual X

Tipo de INTEGRADORA Carga Horaria Semanal: 3 HORAS


Asignatura:

Docentes a Cargo del Dictado


NOMBRE CARGO / DEDICACIN FUNCIONES Horas/Semana
DALESSANDRO, PROFESOR ADJUNTO PROFESOR JEFE 20
LUIS ORDINARIO CATEDRA
BELLAGAMBA, PROFESOR ORDINARIO PROFESOR 20
OSCAR ADJUNTO / SIMPLE ADJUNTO
MOYA, NORMA PROFESOR INTERINO PROFESOR 20
SUSANA ADJUNTO / SIMPLE ADJUNTIO
VILLARREAL, PROFESOR INTERINO PROFESOR 20
SILVIA ADJUNTO / SIMPLE ADJUNTO
HADAD PROFESOR INTERINO PROFESOR 10
SALOMON, ADJUNTO / SIMPLE ADJUNTO
ROSANA
RONVEAUX, AUXILIAR 1 / SIMPLE AUXILIAR 1 20
MARTA ORDINARIO
DIAZ MIGUEL JTP TITULAR / SIMPLE JEFE DE TRABAJO 10
ORDINARIO PRACTICOS
DELUCA, AUXILIAR 1 / SIMPLE AUXILIAR 1 20
ALEJANDRA ORDINARIO

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 1/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

B.- OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:


(Indicar los objetivos expresados en trminos de competencias a lograr por los alumnos y/ o actividades para las que
capacita la formacin impartida)

Analizar, describir, comparar, distinguir, fundamentar, relacionar y clasificar las teoras


organizativas; el Modelo Sistmico como un mtodo que se afirma y consolida cada da
ms, con el crecer de la complejidad de las empresas y de la variabilidad del mbito en el
cual operan. La Teora General de los Sistemas es una lgica matemtica 1 de la
totalidad (en ingles wholeness) de los sistemas que integra conocimientos de varios
campos y apunta a proveer modelos para el estudio de las complejidades organizativas.
Es por eso que uno de los objetivos de la asignatura es que el alumno adquiera
competencias lgico-deductivas.
Explicar porqu los sistemas de informacin son tan importantes hoy en da y como
estn transformando las organizaciones y la administracin. Identificar los principales
retos gerenciales para la construccin y el uso de sistemas de informacin en las
organizaciones. Distinguir sistemas de informacin estratgicos y las clases de sistemas
de informacin, saber relacionarlos, con esto se lograr competencia de experiencias en
actividades de proyecto y diseo de sistemas o procedimientos.
Enfocar a las empresas como sistemas que deben dar solucin a sus problemas, no
solamente tcnicos sino tambin econmicos y de organizacin a travs de la
optimizacin de la productividad (eficiencia) eficacia, costos y calidad. Con sto se
fortalecen las competencias de resolucin de problemas de la ingeniera.
Investigar, desarrollar, disear y proyectar estructuras organizativas (organigramas) y
administrativas para eficientizar los sistemas de informacin en red y facilitar la toma de
decisiones, las comunicaciones ascendentes, descendentes y horizontales y para lograr
un sistema socio-tcnico-econmico y ambiental competitivo que contribuya al progreso
de la comunidad.
Relevar a travs de un trabajo de campo, la organizacin, su estructura y su sistema de
informacin, de una empresa del medio.

1
La lgica matemtica utiliza el mtodo y los smbolos de las matemticas para estudiar las expresiones del
conocimiento humano.
Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 2/ 15
UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

C.- Descripcin de la Actividad Curricular


(Describir brevemente la actividad curricular , las tareas a realizar por docentes y alumnos, y los materiales
didcticos: guas, esquemas, lecturas previas, y otros que se requieran para realizarla.)
Las estrategias didcticas para esta asignatura que es de tipo integradora son
preferentemente aquellas que hagan participar activamente al alumno, utilizando metodos
tutoriales, autodirigidos e independientes.

Para generar hbitos de autoaprendizaje se prioriza la estrategia del anlisis y


resolucin de casos reales. El alumno es incentivado a la bsqueda e investigacin de
problemas en los temas centrales de la materia, enfocados desde el concepto sistmico, sus
organizaciones y formas de administrarlos, los parmetros fundamentales de las
organizaciones productivas y como influyen los sistemas de informacin en la toma de
decisiones que hoy enfrentan las empresas con administracin digital.

Se utiliza fundamentalmente las tcnicas de trabajo grupal, priorizando el mtodo realidad


teora practica, plantendose temas de aplicaciones corrientes y anlisis de casos expuestos
por el docente.

Cada trabajo prctico e informe de resolucin de caso es elaborado en grupo de 3 o 4


alumnos donde aplican los conocimientos adquiridos.

La solucin de los trabajos grupales lo presenta cada grupo en carpeta. Los alumnos le
agregan informacin bibliogrfica y contenidos sugeridos por la ctedra, recopilados y
elaborados individualmente por sus propios medios y aquellos otros agregados que consideren
importante, extrado de bibliotecas o de Internet compatibles con los temas tratados.

Cada alumno construir su propio recurso bibliogrfico para encarar la solucin de los
problemas de cada tema y construir la fuente de estudio para los exmenes parcial y final.

Semanalmente presentar la documentacin solicitada que se revisa posteriormente en la


ctedra, se hace un control de lectura de bibliografa consultada y de la correcta solucin de los
trabajos. Una vez conformada la documentacin se la devuelve para ser compilada finalmente
en un manual, para encuadernarlo, anillarlo o encarpetarlo. Se incluye los registros informticos
que hubiere lugar.

En la totalidad de los temas se utilizar elementos didcticos multimediales como


retroproyector, datadisplay, can de proyeccin multimedia para presentaciones power point,
video o CD. Se estimula el dialogo docente alumno incentivando fundamentalmente el
protagonismo de los alumnos.

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 3/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

D. - PROGRAMA DE LA ASIGNATURA SISTEMAS Y ORGANIZACIONES

Contenido Mnimo:

Organizaciones y empresas, privadas o estatales, enfocadas como sistemas


productivos y de servicios. Teora general de los sistemas. Organigramas. Conocimientos de
los distintos subsistemas a travs del estudio de los circuitos de informacin realizando
adems tareas de campo. Estudios de los sistemas de informacin en empresas y
organizaciones y su importancia en la toma de decisiones.

Programa Analtico:

UNIDAD 1. LAS EMPRESAS COMO SISTEMAS SOCIALES

OBJETIVOS:

Clasificar, analizar, comparar y relacionar el concepto Sistema, aplicndolo a la


sociedad y la interaccin del hombre con ella, en particular el rol que ste cumple en las
empresas, vistas stas a su vez como un sistema abierto dentro del contexto tecnolgico,
econmico, poltico y social del que forma parte.

CONTENIDOS:

1.1. Teora general de los sistemas (T.G.S.). Antecedentes: definicin; mbito de los sistemas;
conceptos derivados de la definicin de sistemas; clasificacin de los sistemas;
comportamiento de los mismos.
1.2 La interaccin del hombre con los sistemas sociales. La bsqueda de la realizacin
humana en el medio laboral. Las instituciones y empresas, modelo sistmico, explicativo del
juego del hombre conjuntamente con otros elementos que interactan en la empresa. El
concepto global de las empresas, como modelo explicativo, del efecto que se produce en el
mismo, como consecuencia de la accin del hombre y viceversa.
1.3 Las empresas como sistemas abiertos. Diferencia entre empresas e instituciones. Anlisis
de los sistemas empresarios, interaccin de variables, parmetros. Modelo de empresa como
sistema abierto: anlisis del contexto empresario, el sistema empresa y sus subsistemas. La
administracin y la organizacin sistmica.

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 4/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

UNIDAD 2. LA GLOBALIZACIN Y LA ADMINISTRACIN


OBJETIVOS:
Que el estudiante sepa fundamentar y determinar que la organizacin empresaria, es
un sistema que acta como herramienta potenciadora de la calidad de la administracin de
empresas en un contexto globalizado, a travs del aprendizaje de los conceptos tcnicos
fundamentales que emplean los administradores para alcanzar los objetivos de las
organizaciones a su cargo. Analizar y describir el papel que desempean los distintos tipos
de Sistemas de Informacin en la organizacin.
CONTENIDOS:
2.1. Administracin. Definicin: su naturaleza y propsito.
2.2. Aspectos de la globalizacin. Significado e importancia de la competitividad.
2.3. Concepto de productividad, eficiencia, eficacia, rendimiento, rentabilidad y teora de costos.
2.4. Evolucin de la globalizacin en los negocios. Aspectos fundamentales que los gerentes
aplican en un ambiente global.
2.5 Los sistemas de informacin: definicin. Tipos. Transformacin de las organizaciones y
la administracin digital.
2.6Retos gerenciales para la construccin y uso de los SI en las organizaciones.
2.7 Administracin de la empresa digital.
2.8 Costos: concepto, usos. Costos digitales.

UNIDAD 3. PLANIFICACIN Y ADMINISTRACIN ESTRATGICAS


OBJETIVOS:
Que el alumno aprenda a describir y desarrollar las metas de una organizacin. Sepa
fundamentar la importancia de las estrategias como premisa bsica en una empresa. Razonar
y decidir cuando una planificacin y administracin es estratgica y cuando operativa.
Disear y operar con responsabilidad grficas de sistemas administrativos. Analizar la
utilizacin de los Sistemas de Informacin estratgicos en la organizacin.

CONTENIDOS
3.1. Planificacin: definicin. Aspectos generales e importancia. Clases de planificacin y
caractersticas. Pasos del proceso de la planificacin.
Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 5/ 15
UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

3.2. Planificacin y niveles gerenciales.


3.3. Enlace de los Sistemas de Informacin con el plan de negocios.
3.4. Administracin Estratgica: Definicin. Estrategias competitivas. Proceso. Niveles de
Estrategias.
3.5. Sistemas de Informacin para los niveles estratgicos.
3.6. Herramientas de control y planeacin formal: Grfico de Gantt. Mtodo PERT.
3.7. Representaciones grficas de sistemas administrativos; cursogramas. Cronogramas.

UNIDAD 4. DISEO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


OBJETIVOS:
Lograr que diseen, describan y desarrollen las tcnicas de representacin de
estructuras organizativas.
Que el estudiante razone y analice con solvencia las distintas herramientas que se
deben emplear para disear y/o representar las estructuras organizativas, conocimientos que
debe volcar en las tareas de los trabajos prcticos previstos.

CONTENIDOS
4.1. Dimensiones del diseo organizacional.

4.2. Influencias del ambiente externo y la tecnologa de informacin en el diseo de la


organizacin.
4.3. Tamao de la organizacin: grande. Pequea. Caractersticas.
4.4. Decisiones para el diseo de la organizacin: actividades de trabajo. Lneas de reporte.
Agrupamiento departamental.
4.5. Diseos: Funcional. Divisional y geogrfico. Hbridos. Matricial.
4.6. Diseos para la competencia global: estrategia internacional y ajuste del diseo para
operaciones globales.
4.7. Organigramas: objetivos. Ventajas y limitaciones. Normalizados y no normalizados.
4.8. Codificacin de estructuras jerrquicas funcionales: objetivos. Tcnicas de codificacin.
Casos prcticos.
4.9. Criterios de Departamentalizacin.

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 6/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

UNIDAD 5. INVENTAR Y REINVENTAR ORGANIZACIONES


OBJETIVOS:
Analizar, describir y desarrollar los procesos de reingeniera, Benchmarking y
Empowerment en las organizaciones. Su importancia para el logro de un sistema eficiente y
como herramientas para un sistema de calidad total. Analizar el rol que desempean los seis
tipos principales de SI en las organizaciones. Su relacin. Distinguir un SI estratgico.
Describir el uso de los SI para apoyar las estrategias empleadas en los negocios.

CONTENIDOS:
5.1 La organizacin de la empresa con el enfoque sinttico. Organizacin empresaria: Definicin.
Componentes. Caractersticas. Responsabilidades. Clasificacin. Criterios. Importancia de la pequea
empresa. Empresa digital: negocios y comercio electrnico..
5.2 La organizacin y los Sistemas de Informacin. Espritu emprendedor y administracin. Rol de
los gerentes en la Organizacin.
5.3 Interaccin de los gerentes y los Sistemas de Informacin de apoyo a la toma de
decisiones.
5.4 Transformacin de los negocios y la administracin. Reingeniera de procesos de negocios.
Benchmarking. Empowerment: Tendencia. Elementos. Proceso y Aplicaciones.

UNIDAD 6. LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y LA


COMUNICACIN EN LA ORGANIZACION

OBJETIVOS:
Que el alumno clasifique, compare, relacione y describa los distintos flujos de los
sistemas de informacin, su impacto en las comunicaciones entre los miembros
componentes de las empresas y su efecto final en stas, as como el poder que ejercen en la
globalizacin.
Que fundamente y determine la importancia de la informacin en administracin y
toma de decisiones en los sistemas empresariales e instituciones en general.

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 7/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

CONTENIDOS
6.1. Los sistemas de informacin y las comunicaciones humanas en la empresa.
6.2. La funcin comunicacin. El proceso de comunicacin humana.
6.3. El flujo de las comunicaciones en las empresas (descendente, ascendente, horizontal,
cruzado, oral, no verbal, etc.). Barreras y fallas en las comunicaciones. Optimizacin de las
comunicaciones. Mtodos. Principios para una teora de los sistemas de informacin,
anlisis y diseo de los mismos.
6.4. Informacin, administracin y toma de decisiones: niveles, tipos y etapas de la toma de
decisiones.
6.5. Influencia de la tecnologa de informacin sobre el proceso de la comunicacin.

Trabajos Prcticos de Sistemas y Organizaciones

TRABAJO PRCTICO N 1: CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS. ESCRIBIR EJEMPLOS DE


SISTEMAS DE TODO TIPO (PRODUCTIVO, DE SERVICIOS).TIPOS DE SISTEMAS. DESCRIPCION

TRABAJO PRCTICO N 2: GLOBALIZACIN Y ADMINISTRACION.

TRABAJO PRACTICO N 3: PLANEACION Y REPRESENTACIONES GRAFICAS DE SISTEMAS


ADMINISTRATIVOS. - COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS EXPLICAR UN EJEMPLO
COMPLETO.

TRABAJO PRACTICO N 4: DEPARTAMENTALIZACION DE ESTRUCTURAS: TIPOS.

TRABAJO PRACTICO N 5: ORGANIGRAMAS: CONFECCION, CODIFICACIN (TIPOS Y FORMAS),


ENTREGRAMAS (SIGNIFICADO DENTRO DEL ORGANIGRAMA), CALCULO DEL PERSONAL A
CARGO EN CADA UNA DE LAS FUNCIONES

TRABAJO PRACTICO N 6: SISTEMAS DE INFORMACIN ESTRATGICOS EN LA


ORGANIZACIN.

TRABAJO DE CAMPO INTEGRADOR a desarrollarse en empresas y con exposicin.

Nota: Los integrantes de la ctedra para completar las actividades docentes, derivadas
de la reduccin de la carga horaria de la asignatura de 4 hs a 3 hs (1 h), realizaran un
proyecto de investigacin inherente a los temas desarrollados.

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 8/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

E
.- CRONOGRAMA DE LA ASIGNATURA VLIDO PARA TODAS LAS DIVISIONES

ASIGNATURA: SISTEMAS Y REGIMEN: ANUAL


ORGANIZACIONES
AREA: COMPLEMENTARIA CARRERA: SISTEMAS Y
ORGANIZACIONES
SEMESTRE: 1 SEMESTRE: 2
X X

SEMANAS A CONSIGNAR:
ASIGNATURA CUATRIMESTRAL: 16 Semanas, incluye Clases, Parciales y Recuperaciones
ASIGNATURA ANUAL: 33 Semanas de Clases, incluye Clases, Parciales y recuperaciones.

Teora, Aula
Semana Semana Taller/ TEMA A DESARROLLAR: UNIDAD
Acadmica Calendario Laboratorio:
Descripcin de
la Actividad
1 17.03.08 AULA PRESENTACION TEORIA GENERAL
DE SISTEMAS DEFINICIN DE 1
SISTEMAS
2 24.03.08 AULA CONCEPTOS DERIVADOS 1
AMBITO DE LOS SISTEMAS
3 31.03.08 AULA TRABAJO PRCTICO N 1: 1
Clasificacin de los sistemas. Escribir
ejemplos de sistemas de todo tipo
(productivo, de servicios)
4 07.04.08 AULA TRABAJO PRCTICO N 1: Tipos de 1
sistemas Descripcin de los sistemas.
5 14.04.08 AULA ADMINISTRACIN Y 2
GLOBALIZACION
6 21.04.08 AULA TRABAJO PRCTICO N 1: Tipos de 1
sistemas Descripcin de los sistemas.
7 28.04.08 AULA ASPECTOS DE LA GLOBALIZACIN 2
SISTEMAS DE INFORMACIN.
TIPOS
8 05.05.08 AULA TRABAJO PRACTICO N 2: 2
Globalizacin y Administracin
9 12.05.08 AULA PLANIFICACIN: DEFINICIN 3
CLASES Y PROCESOS
10 19.05.08 AULA TRABAJO PRCTICO N 3: 3
Planeacin y representaciones grficas
de sistemas administrativos.
11 26.05.08 AULA ADMINISTRACIN ESTRATEGICA Y 3
LOS SISTEMAS DE
INFORMACIN.Conitnua T.P. N.3
12 05-07 EMPRESA TRABAJO DE CAMPO Integrador Todas
13 09.06.08 AULA DIMENSIONES DEL DISEO 4
ORGANIZACIONAL y
ESTRUCTURAS
Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 9/ 15
UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

14 16.06.08 AULA TECNOLOGA DE INFORMACIN Y 4


DISEO ORGANIZACIONAL
15 23.06.08 EMPRESA TRABAJO DE CAMPO Todas
INTEGRADOR
16 30.06.08 AULA TRABAJO PRACTICO N4: 4
Departamentalizacin de estructuras:
tipos, etc.
16 05.07.08 AULA 1er EXAMEN PARCIAL

CARGA HORARIA PRIMER 48 Hs


CUATRIMESTRE
Teora, Aula
Semana DIA Taller/ TEMA A DESARROLLAR: UNIDAD
Laboratorio:
Descripcin de
la Actividad
17 04.08.08 AULA TRABAJO PRACTICO N4: 4
Departamentalizacin de estructuras:
tipos, etc.
18 11.08.08 AULA TRABAJO PRACTICO N4: 4
Departamentalizacin de estructuras:
tipos, etc.
19 18.08.07 EMPRESA TRABAJO DE CAMPO TODAS
INTEGRADOR
20 25.08.08 AULA ORGANIGRAMAS-TECNICAS Y 4
USOS
21 01.09.08 AULA NORMALIZACION DE 4
ORGANIGRAMA.CODIFICACIN.TI
POS
22 08.09.08 AULA TRABAJO PRACTICO N 5: 4
Organigramas: confeccin, codificacin
(tipos y formas), entregramas
(significado dentro del organigrama),
calculo del personal a cargo en cada una
de las funciones
23 15.09.08 AULA TRABAJO PRACTICO N 5: 4
Organigramas: confeccin, codificacin
(tipos y formas), entregramas
(significado dentro del organigrama),
calculo del personal a cargo en cada una
de las funciones
24 22.09.08 AULA TRABAJO PRACTICO N5 4
CONTINUA
25 29.09.08 AULA LOS GERENTES Y LOS S.I. DE 5
APOYO A LA TOMA DE
DECISIONES.INVENTAR Y
REINVENTAR
26 06.10.08 AULA TRABAJO PRCTICO N 6: 5
Sistemas de informacin estratgicos en
la organizacin y la comunicacion
27 13.10.08 AULA SISTEMAS DE INFORMACIN Y 6
COMUNICACIN
28 20.10.08 EMPRESA TRABAJO DE CAMPO TODAS
INTEGRADOR
29 27.10.08 EMPRESA TRABAJO DE CAMPO TODAS
INTEGRADOR
30 03.11.08 AULA TALLERES TODAS

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 10/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

31 10.11.08 AULA TRABAJO DE CAMPO.TALLERES TODAS


YEXPOS
32 17.11.08 AULA TRABAJO DE CAMPO. TALLERES TODAS
33 24.11.08 AULA TRABAJO DE CAMPO. TALLERES TODAS
33 29.11.08 AULA 2 EXAMEN PARCIAL
CARGA HORARIA SEGUNDO 51 hs.
CUATRIMESTRE
CARGA HORARIA ANUAL 99 hs.

F.- HORARIOS Y LUGARES EN LOS QUE SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES

Tipo de actividad Da de la semana Horario Local


Prcticos de DETERMINAR SEGN COMISION LABORATORIO DE
Laboratorio SEGN COMISION SISTEMAS
Clases Tericas DETERMINAR SEGN COMISION AULA
SEGN COMISION
Consultas DETERMINAR SEGN COMISION AULA
SEGN COMISION

G.- SISTEMA DE EVALUACIONES (indicar con X lo que corresponda)

Parciales I y II X
Recuperacin de Parciales X
Proyecto Final ( Trabajo Integrador) X Indicar lo que corresponda segn
Seminario Final cada Asignatura
Examen Final (Oral / Escrito) X
Asistencia a Teora y Prctica: 75% X

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 11/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

En la Universidad Tecnolgica Nacional las clases son presenciales y obligatorias para


los alumnos, por lo que se tiene un sistema de evaluacin caracterizado por dos elementos
relacionados entre s, Rgimen de Promocin y Formas de Evaluacin.

En el Rgimen de Promocin estn los requisitos que deben satisfacer los alumnos para
aprobar la asignatura, los cuales son:

Rgimen de Asistencia: 75% para Clases Tericas- Prcticas y Laboratorios.


Trabajos Prcticos: 100% de realizacin. Cualquiera sea la naturaleza del Trabajo
Prctico, Gabinete o de Laboratorio.
Aprobacin del Primer y Segundo Parcial o las Recuperaciones I y II segn lo que
corresponda. La forma de evaluacin es mediante Pruebas Escritas individuales.
En el caso de Asignaturas Integradoras, Realizacin y Aprobacin del Seminario
Anual de la Materia a travs de un Trabajo Prctico Integrador. Los docentes guan a
los alumnos hasta la presentacin del Informe Final que habilita a participar en el
Seminario.
Realizado los pasos anteriores el alumno cumple con el Rgimen de Promocin, Regulariza
la Asignatura, y est en condiciones de efectuar el Examen Final para la Aprobacin de la
Asignatura.
El Examen Final consiste en una prueba de conocimientos sobre el Programa
Analtico de la Asignatura. Es Oral, individual y coloquial. La Nota mnima de
Aprobacin es cuatro (4) y la mxima diez (10).
Se puede Rendir el Examen Final para su aprobacin hasta un mximo de tres
veces, a partir de lo cual y si no es aprobado, el alumno debe recursar la Asignatura.
El Examen Final indica la Aprobacin de la Asignatura y habilita para la inscripcin y cursado
de las correlativas inmediatas

H.- ACTIVIDADES DE INTENSIDAD EN LA FORMACIN PRCTICA POR ASIGNATURA


(Modalidad de Enseanza y Carga Horaria)
Nombre de la Asignatura: SISTEMAS Y ORGANIZACIONES
Carrera para la que se dicta: INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION
Departamento al que pertenece: SISTEMAS
Cantidad
de Horas /
ACTIVIDADES CURRICULARES Ao 2006 Item (hs)
( Clases Tericas habituales y
Trabajos Prcticos de Gabinete
Terica Prctica que consolidan conceptos vistos
en la Teora o sirvan como
Cantidad de Alumnos: .... ejemplos) (A) 33
INTENSIDAD EN LA FORMACIN PRCTICA
(Contribucin de las Unidades Temticas de la
Asignatura por cada Item)

(B) Propio

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 12/ 15


UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

Cant.
Alu
mn
os: .
...
(C)
Externo por
Co
Formacin Experimental Laboratorio nve
nio
Cant.
Alumnos: ....

Trabajo de Campo
Cant. Alumnos:... (D) 27
Subtotal Formacin
Experimental FE=B+C+D 27
(de la Especialidad en los niveles de
la carrera cuyos temas lo justifiquen
Resolucin de segn Asignatura/as involucrada/as si
Problemas de Ingeniera son Integradoras o de Proyecto Final)
39
Cant. Alumnos: ...
(F)
(propios de la Especialidad, incluye
Proyecto y Diseo Proyecto Final)

Cant. Alumnos: ... (G)


Total Intensidad en la
Formacin Prctica IFP=E+F+G 66
Total Asignatura (A+H) 99

I - BIBLIOGRAFIA

Detallar la bibliografa. En el caso de libros especificar el ttulo, los autores, la editorial y el


ao de edicin.

BIBLIOGRAFIA AO DE FORMA DE
EDICIN ACCESO
Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon Sistemas de 2004 Docente
Informacin Gerencial. Prentice Hall (2004)- Octava
Edicin - ISBN 0-13-101498-6
Gustavo C. Mathieu - Sonia G. Lpez - Creer, Crear y 2003 Biblioteca
Emprender Facultad
Kenneth C. Laudon Jane P. Laudon Sistemas de 2002 Docente
Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 13/ 15
UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

Informacin Gerencial. Organizacin y teconologa de


la empresa conectada en red Prentice Hall (2001)-
Sexta Edicin
Koontz y Weirich - Administracin. Una perspectiva 2001 Biblioteca
global - Mxico - Mc Graw Hill - (1997). 11 edicin Facultad
Gero Levaggi - Teora General de los Sistemas - 2000 Docente
Argentina - Ugerman Editor - (2000)
Stoner - Administracin y Organizaciones - Mxico - 2000 Docente
Mc Graw Hill - (1999)
Richard L. Daft - Teoria y Diseo Organizacioanl - 2000 Docente
Sexta Edicion - Ed. Thomson - Mejico 2000 - ISBN
968-7529-78-4

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA RECOMENDADA POR LOS PROFESORES


PARA LECTURA, SEGN ACTUALIZACION DE LOS TEMAS.

J.- RECURSOS QUE DISPONE


(Instrumental, Ayuda Didctica, Bibliografa, Laboratorio, Instalaciones Especiales, etc.)

La ctedra dispone de las instalaciones, equipos (retroproyector, PC), laboratorios, videos


y bibliografa del Centro de Investigacin y Desarrollo en Ingeniera Ambiental (CEDIA)
de la Universidad Tecnolgica Nacional Facultad Regional Tucumn.

K.- VINCULACIN CON INVESTIGACIN Y DESARROLLO APLICADO / EXTENSIN


/ GESTIN
(Indicar, en la actualidad: A qu proyecto de Investigacin y Desarrollo Aplicado pertenece;
Cul es la actividad de Extensin que realiza; Cul es la actividad de Gestin que desarrolla)
Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 14/ 15
UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL - FACULTAD REGIONAL TUCUMAN
PLANIFICACIN DE ASIGNATURAS PERIODO ACADMICO 2008-2009

Actualmente la ctedra se encuentra abocada a la formulacin y homologacin de un proyecto


de Investigacin y Desarrollo sobre el tema Anlisis de las Estructuras Organizativas y Sistemas
de Informacin de Empresas Tucumanas y de la Regin clasificadas por actividad.
Con respecto a las actividades de extensin se realizan a travs del Centro de Investigacin y
Desarrollo en Ingeniera Ambiental y los docentes de la ctedra que prestan servicios en empresas
facilitando el contacto con las mismas, para que nuestros alumnos puedan realizan el trabajo
integrador. Adems si la cantidad de alumnos lo permite se realizan visitas a las empresas de
nuestro medio.

Apellido y Nombre: DAlessandro, Luis

Firma del Docente:

Planificacin 2008-2009 FRT-UTN 15/ 15