Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FACULTAD DE INGENIERA
Trujillo-Per
2017
INDICE
I. OBJETIVOS:....................................................................................................................... 4
II. DATOS DE LA INSTITUCIN: ................................................................................... 4
2.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:................................................................. 4
2.2 DESCRIPCIN DE LA EMPRESA: ............................................................................ 4
2.3 MISIN DE LA EMPRESA: ......................................................................................... 4
2.4 VISIN DE LA EMPRESA: .......................................................................................... 4
2.5 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: ............................................................................. 5
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
2.6 RESEA HISTRICA: ................................................................................................. 6
I. OBJETIVOS:
SEDALIB S.A. es una empresa que comenz sus operaciones en setiembre de 1992
en Trujillo Per. Brinda los servicios de agua para consumo humano, alcantarillado
sanitario y tratamiento de aguas residuales en 13 localidades de la Regin La Libertad,
las que presentan diferentes condiciones geogrficas y de topografa variada y
expuestas a distintas amenazas naturales como: inundaciones, sismos, oleajes
anmalos. Atiende las localidades de Chepn, Guadalupe, Pacasmayo, San Pedro de
LLoc, Puerto Malabrigo, Chocope, Moche, Vir, Trujillo, Huanchaco, Salaverry.
Adems de la distribucin de agua potable y el mantenimiento de alcantarillado
tambin desarrolla el proceso de tratamiento de aguas residuales con sus plantas
ubicadas en Cortijo y Covicorti.
2.3 PRINCIPALES PROVEEDORES
En la actualidad SEDALIB S.A. cuenta con dos fuentes de abastecimiento de agua
potable, una mediante aguas subterrneas y la otra mediante la planta de tratamiento
de agua potable de Chavinmochic que es alimentada por aguas provenientes del rio
santa, dicha planta de vital importancia est ubicada en el alto Moche, Km 539
panamericana Norte, a 170 msnm, tiene una extensin de 30,450 2 , el monto de
inversin fue US$ 17560000 dolares.
2.3.1. PROCESO DE POTABILIZACION DEL AGUA PLANTA CHAVINMOCHIC
1. Zona de Captacion: Capta aguas del canal que provienen del rio
Santa. Compuesta por dos compuertas acondicionadas con rejas y
rejillas que tienen como funcion retener los materiales flotantes y de
arrastre grandes y pequeos respectivamente, que vienen con el agua:
Palos, bolsas, piedras, pajillas, troncos, botellas, etc.
Es una de las etapas mas importantes del proceso de potabilizacion se cuenta con
02 laboratorios de control de calidad.
Laboratorio Quimico: Encargado el analisis quimico completo de los
componentes que tiene el agua misma que debe cumplir con los estandares de
calidad.
Laboratorio Microbiologico: Donde se analizan microorganismos patogenos,
asegurando la no existencia de microorganizmos perjudiciales para la salud.
1. PLAN DE TRABAJO
1.1. OBJETIVO
- Winchas.
- Pintura.
- Tachos de basura.
- Estantes.
- Anaqueles.
- Sealizacin.
- Formato para diagnstico y evaluacin de la mejora.
1.5. CRONOGRAMA
N Actividad
Enero Febrero Marzo Abril
Diagnstico del
1 X
rea en estudio
Desarrollo de las
2 X
5s
Evaluacin de la
3 X X
mejora
CAPITULO III
SEITON (ORGANIZAR):
Esta fase consiste en poner los objetos que se hayan determinado como necesarios en un
orden, de acuerdo a los criterios de seguridad, eficacia, frecuencia de uso y calidad
asignndoles un lugar, color, seal, cdigo o etiqueta para as encontrarlos fcilmente a
la hora de ser utilizados y llevarlos a su lugar de origen despus de su uso, adems es
importante la identificacin del rea en que se van a ubicar estos materiales en el taller.
Para organizar los materiales se deben tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben. Minimizar
accidentes y actos inseguros.
SEISO (LIMPIAR):
Se identificarn los puntos crticos de suciedad, el tipo de suciedad y los elementos que
la producen, haciendo uso de la tarjeta amarilla (VER ANEXO N 05), sugerida por la
metodologa de las 5s. Posteriormente se tomaran acciones correctivas que permitan
controlar la suciedad y brindar mayor seguridad a quienes desarrollan sus actividades en
el lugar.
SEIKETSU (ESTANDARIZAR):
Este mantener viene ligado a las anteriores Ss en donde se ha trabajado con la cultura y
el modo de trabajo de las personas implicadas en el lugar, es as como se busca tener
constancia de lo que se ha hecho, se hace y se har; tanto para trabajos futuros,
documentando el paso a paso de la metodologa y ser un soporte de la siguiente S.
FUENTE: http://normasjaponesas.blogspot.com/
SHITSUKE (DISCIPLINA):
Es importante que el personal que trabaja en el rea utilice correctamente los elementos
de proteccin personal adecuados para la realizacin de sus actividades diarias como son:
gafas, protectores auditivos, mascarillas, mascara protectora entre otras.
Tachos de basura para depositar los residuos al lado de cada mquina, esta es considerable
por su bajo costo pero no cumple con la eficiencia requerida
Por otra parte se recomienda la adquisicin de tachos de basura para el reciclaje con su
respetivo color (verde, gris, azul, blanca).
IMAGEN N 14: REPUESTOS PARA BOMBAS
Para implementar esta S, se debe compartir la informacin entre los equipos para no
generar confusiones o errores con respecto a:
Ordenar
11 Las reas estn debidamente identificadas 0
12 No hay unidades encimadas en las mesas o reas de trabajo 1
13 Los botes de basura estn en el lugar designado para stos 1
14 Lugares marcados para todo el material de trabajo (Equipos, carpetas, etc.) 0
15 Todas las sillas y mesas estn el lugar designado 2
16 Los cajones de las mesas de trabajo estn debidamente organizados y slo se tiene lo necesario 1
17 Todas las identificaciones en los estantes de material estn actualizadas y se respetan 0
Limpiar
18 Los escritorios y/o estantes se encuentran limpios 1
19 Las herramientas de trabajo se encuentran limpias 1
20 Piso est libre de polvo, basura, componentes y manchas 0
21 Las gavetas o cajones de las mesas de trabajo estn limpias 1
22 Las mesas estn libres de polvo, manchas y componentes de scrap o residuos. 1
23 Los planes de limpieza se realizan en la fecha establecida 0
Estandarizar
24 Todos los contenedores cumplen con el requerimiento de la operacin 0
25 El personal usa la vestimenta adecuada dependiendo de sus labores 1
26 Todas las mesas, sillas y carritos son iguales 1
27 Todo los instructivos cumplen con el estndar 1
28 La capacitacin est estandarizada para el personal del rea 0
Evaluacin 5 S's
Porcentajes Puntos
General 25% 20
Clasificar 27% 8 Regular Bien Excelente
Orden 24% 5
> 50 % > 70 % > 90 %
Limpieza 27% 4
Estandarizacin 20% 3
Mal
100%
General
100% Excel.
90%
80%
80%
60%
Bien
70%
40%
Estandarizacin Seleccin
60%
20%
0% 50% Regular
40%
30%
20%
Limpieza Orden
10%
0%
ANEXO N 2: FORMATO DE LA ETAPA SEIRI (CLASIFICAR)
TARJETA ROJA
Fecha: N de registro
rea:
Descripcin del objeto
CATEGORA
Equipos En reparacin
Herramientas recipientes
Materia prima
Otro(especifique)
Maquinaria
RAZN
No se necesita
Contaminante
pronto
Defectuoso uso desconocido
Desperdicio
No se Otro(especifique)
necesita
Responsable:
Cantidad
Destino final:
Firma de autorizacin
ANEXO N 05: FORMATO DE LA TARJETA AMARILLA PARA
IDENTIFICAR LAS POSIBLES FUENTES DE SUCIEDAD Y
CONTAMINACIN EN EL LUGAR DE TRABAJO
TARJETA AMARILLA
Fecha: N de registro
rea:
Descripcin del objeto
Descripcin del problema
CATEGORA
Agua Acciones del personal
Condicin de las
Aire
instalaciones
Polvo
Pintura o Otro(especifique)
esmalte
SOLUCIONES
Accin correctiva implementada:
Responsable:
Cantidad
Destino final:
Firma de autorizacin
ANEXO N 06: FORMATO DEL DIAGNSTICO FINAL DE LA EMPRESA
Ordenar
11 Las reas estn debidamente identificadas 2
12 No hay unidades encimadas en las mesas o reas de trabajo 2
13 Los botes de basura estn en el lugar designado para stos 2
14 Lugares marcados para todo el material de trabajo (Equipos, carpetas, etc.) 2
15 Todas las sillas y mesas estn el lugar designado 2
16 Los cajones de las mesas de trabajo estn debidamente organizados y slo se tiene lo necesario 3
17 Todas las identificaciones en los estantes de material estn actualizadas y se respetan 2
Limpiar
18 Los escritorios y/o estantes se encuentran limpios 2
19 Las herramientas de trabajo se encuentran limpias 2
20 Piso est libre de polvo, basura, componentes y manchas 2
21 Las gavetas o cajones de las mesas de trabajo estn limpias 2
22 Las mesas estn libres de polvo, manchas y componentes de scrap o residuos. 2
23 Los planes de limpieza se realizan en la fecha establecida 2
Estandarizar
24 Todos los contenedores cumplen con el requerimiento de la operacin 2
25 El personal usa la vestimenta adecuada dependiendo de sus labores 2
26 Todas las mesas, sillas y carritos son iguales 2
27 Todo los instructivos cumplen con el estndar 2
28 La capacitacin est estandarizada para el personal del rea 2
Evaluacin 5 S's
Porcentajes Puntos
General 72% 58
Clasificar 70% 21 Regular Bien Excelente
Orden 71% 15
> 50 % > 70 % > 90 %
Limpieza 80% 12
Estandarizacin 67% 10
Plata
100%
General
100% Excel.
90%
80%
80%
60%
Bien
70%
40%
Estandarizacin Seleccin
60%
20%
0% 50% Regular
40%
30%
20%
Limpieza Orden
10%
0%
CONTRIBUCIN / APORTES:
APORTES 01: Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro
PROBLEMTICA:
Actualmente el factor humano es muy importante en las empresas, es por eso que se debe
prevenir la ocurrencia de accidentes laborales el rea de mantenimiento electromecnico,
ya que es la ms vulnerable a ocurrir accidentes, porque los trabajadores estn expuestos
a la utilizacin de maquinarias y herramientas que pueden causar lesiones graves si no es
adecuado su uso.
Ante todo esto se encuentra una oportunidad de mejora de los procesos dentro del rea
mantenimiento electromecnico, en la cual se puede disminuir o mitigar la probabilidad
del riesgo y tomar acciones preventivas para los eventos que se puedan presentar dadas
las condiciones de trabajo.
TCNICA:
DESARROLLO:
1. ESPECIFICACIONES DEL PROCEDIMIENTO
Este PETS tiene la finalidad de preservar la seguridad del personal autorizado para ingresar a las
instalaciones del taller electromecnico, a fin de realizar las actividades encomendadas.
PETS N Actividades Responsables
Al inicio de la jornada laboral se realizar la reunin de
seguridad. Jefe Mantenimiento
1 Verificar el estado de los EPP a utilizar durante el Electromecnico
desarrollo de las actividades programadas.
Los operadores no deben utilizar ropa suelta o floja,
mamelucos, mangas sueltas, chalinas, joyas, cadenas, o
elementos que puedan ser atrapados por el movimiento
rotativo de los equipos.
Antes de Iniciar asegrese que el rea de trabajo se
encuentre libre de obstculos y herramientas que no Operador de Torno
utilizar en el proceso Supervisor de
2 Verifique que el buril que utilizar se encuentre en Mantenimiento
correcto estado
Uso de Gradu correctamente las revoluciones y la velocidad Operador de Torno
Torno del torno
Univers Verificar el embrague de la copa y ajustar el material a la
al copa utilizando la llave del equipo Operador de Torno
Se debe tener cuidado al manejar los mandriles y quitar
la llave del mandril inmediatamente despus de usarla Operador de Torno
Asegure que las mordazas ejerzan la fuerza de agarre
suficiente para sujetar con seguridad la pieza de trabajo Operador de Torno
Montar el buril, graduar la punta a la altura del punto
rotatorio y graduar el transporte vertical y transversal Operador de Torno
Realice al avance automtico y verifique que el buril o la
torre no entre en contacto con la copa del equipo Operador de Torno
Encienda el motor y durante el torneo utilice lubricador
Mantener los dedos alejados de los engranajes o entre Operador de Torno
el husillo mientras se est trabajando en el torno
Las rebabas o piezas de trabajo calientes, se deben Operador de Torno
manipular con guantes o herramientas con gancho.
Al terminar el maquinado baje la palanca de avance
automtico y oprima el pulsador rojo de apagado Operador de Torno
Desajuste la pieza utilizando la llave, retire el buril y
Uso de gurdelo en la caja de herramientas
Torno Finalmente limpie y des energice el torno. Todas las Operador de Torno
Univers operaciones de ajustes, inspecciones, mediciones,
al comprobacin de acabados, cambio de herramientas, Operador de Torno
deben realizarse con el torno completamente detenido. Supervisor
Mantenimiento
Verificar boquilla de sujecin de la broca que no se Operador de Taladro
encuentre daado u obstruido. Verificar conexiones Supervisor de
elctricas que estn en buen estado y conectadas Mantenimiento
Seleccionar la medida de la broca de acuerdo al material
que se va a perforar, verificar su buen estado y filo de Operador de Taladro
corte
Acoplar la broca en la boquilla del taladro, fijar y ajustar Operador de Taladro
adecuadamente. Tratar de sacar la broca manualmente
Uso de 3 para comprobar su ajuste.
Taladro Fijar adecuadamente la pieza o parte a perforar, Operador de Taladro
de trazando previamente los puntos donde debe incidir la
Column broca del taladro.
a Accionar el interruptor de encendido y tener cuidado Operador de Taladro
con la posicin de las manos. Colocarse los lentes de
Y seguridad para esta labor.
Sujete firmemente desde el mango del equipo y baje Operador de Taladro
Fresado suavemente para perforar en el lugar trazado, mantener
ra de presin constante hasta lograr la perforacin deseada.
Banco Si desea ampliar el dimetro del orificio realizado, utilice Operador de Taladro
otra broca del dimetro requerido. No trate de ampliar
el orificio maniobrando la pieza y ejerciendo fuerza
horizontal contra la broca Operador de Taladro
Finalizado el trabajo pulsar el interruptor de apagado y
desenchufar el equipo
Espere que enfre el equipo tanto como la broca, luego Operador de Taladro
aflojar la rosquilla de ajuste para extraer la broca y
guardarlo. Limpiar el equipo y depositar la viruta en el
deposito apropiado
No usar guantes durante el taladrado o fresado de
piezas
El esmeril de banco debe estar instalado en un lugar
donde no genere riesgos para los trabajadores, lejos de Operador de Esmeril
4 materiales inflamables, o combustibles. Supervisor de
Mantenimiento
Verificar la piedra de esmeril, puntos de sujecin, guarda
de proteccin que se encuentren en buen estado;
verificar el enchufe e interruptor Operador de Esmeril
Usar obligadamente su casco de seguridad, guantes de
badana y lentes de seguridad.
Reponer la piedra esmeril si se encuentra muy Operador de Esmeril
Uso de desgastada o con deformaciones, para lo cual se
Esmeril procede a desarmarlo de las partes del equipo. Si no
de 4 sabe pida ayuda.
Banco Encender el equipo de acuerdo al pulido o desbaste a Operador de Esmeril
realizar, colocando el interruptor en la posicin ON.
Bajar el protector que se encuentra encima de la piedra Operador de Esmeril
esmeril y colocarse su protector facial y su protector
auditivo.
Tener cuidado con la posicin de las manos, no Operador de Esmeril
exponerlas a la piedra. Sujete firmemente el material a
esmerilar y colocar en forma oblicua, ejecute el
movimiento en sentido contrario al giro de la piedra y de
abajo hacia arriba en forma lenta.
Para inspeccionar el desbaste o esmerilado retire el Operador de Esmeril
material lo suficientemente lejos del equipo
Para apagar el esmeril de banco colocar el interruptor en Operador de Esmeril
posicin de OF. No deje encendido el equipo.
Espere a que se enfre el equipo para desconectar el Operador de Esmeril
enchufe y realizar la limpieza. En la piedra queda
partculas de metal las que debe retirarse para que no
daen a otras piezas que se van a esmerilar.
3. FRECUENCIA DE INSPECCIONES
Se recomienda realizar inspecciones peridicas tanto por parte de la jefatura como por
cada uno de los trabajadores, las inspecciones se realizaran:
La revisin del presente PETS debe realizarse a solicitud del trabajador del taller
electromecnico, para lo cual es necesario la aprobacin de la jefatura.
Si no hubiera solicitud de revisin, la revisin y mejora del PETS debe realizarse
cada ao como mnimo.
RECOMENDACIONES GRAFICAS
Soporte de Equipo Oxicorte Sealizacin en Seguridad