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UBICACIN

CERRO LINDO

Paraje de Huapunga
Distrito de Chavn
2100 msnm

Produce concentrados:
Plomo, Cobre, Zinc con
contenidos de Plata.
INTRODUCCION
El desarrollo de la corporacin se basa en directrices de crecimiento,
compromiso con la sociedad y cuidado del medio ambiente. Estimulado
por una cultura de alta performance, tecnologas emergentes y gestin
de demandas actuales en un mundo de cambios cada vez mas
acelerados.

La gestin de la innovacin es una de las


principales caractersticas de las unidades de
nuestro negocio, por ello presentamos a
continuacin un resumen de los estudios y
metodologas aplicados y alineados rumbo a la
consolidacin de la excelencia operacional en la
planta de beneficio - Cerro Lindo.
OBJETIVOS
Crear valor para la compaa compartiendo las buenas
prcticas, experiencias y metodologas de optimizacin
aplicadas en el proceso.

Analizar la informacin recopilada durante la etapa


de crecimiento. (MODULAR)

Consolidar la EXCELENCIA OPERACIONAL acorde a los


lineamientos de la organizacin.
CONOCIMIENTO GERENCIAL
EL NUEVO ESCENARIO DE HOY EXIGE CONOCIMIENTO GERENCIAL, NO
ES POSIBLE SEGUIR GERENCIANDO POR SENTIDO COMUN , REPITIENDO,
SIN CRITICAS LAS PRACTICAS DEL PASADO.
2.- METODOS : Es el
camino para alcanzar las
metas y producir
1.-SISTEMA DE GESTION : Un conjunto de partes resultados . EL PDCA es
interconectadas con funciones especificas de el mtodo con foco en
mejora y SDCA para
mantener y mejorar los resultados, su funcin mantener resultados.
principal es alcanzar METAS
ES LA BASE DEL
SISTEMA DE GESTION

3.- HERRAMIENTAS
GERENCIALES: son tcnicas
que pretenden captar ,
procesar y disponer las
informaciones .
DIAGRAMA DE FLUJO
PLANTA CONCENTRADORA
CERRO LINDO
20k
INTERIOR MINA
CHANCADO PRIMARIO
5k
BULK - ZINC
FLOTACIN
FILTRADO DE CONCENTRADO
2017
DESPACHO DE CONCENTRADOS
2007
CHANCADO SECUNDARIO ZINC
PLOMO
COBRE

ESPESAMIENTO DE RELAVE

MOLIENDA

FILTRADO DE RELAVES

RELLENO EN PASTA

N02

N01
Las nuevas tecnologas estn generando
Crecimiento de la
cambios en la industria, las nuevas iniciativas
de comportamientos emergentes nos exige
organizacin
investigar experimentar, perseguir y no Lineal vs exponencial
quedarnos atrs en el crecimiento exponencial
de los negocios modernos.
Para lo cual debemos de :
Eliminar la Romper el
resistencia al pensamiento de
cambio. Eliminar la crecimiento lineal.
zona de
confort.

Y tener:
Organizacin , Que aplicar el uso
motivacin, creativo de
innovacin. tecnologas
exponenciales.
Efectividad y
eficiencia.
RUMBO A LA EXCELENCIA OPERACIONAL
COMO SE
CERRO LINDO CARACTERIZA ESTE
Seguridad

EQUIPO?
Integridad

Confiabilidad
servicios
Costos y

Talento humano

Productividad EXCELENCIA
Medio ambiente Calidad OPERACIONAL
COMUNICACI ROLES
Salud ocupacional N EFECTIVA ESPECIFICOS

FORMACIN DE UN EQUIPO
DE ALTA PERFORMANCE

RELACIONES LIDERAZGO
SOLIDAS ACEPTADO

TCNICO GESTIN PROCESOS PROPOSITO


EFECTIVOS COMUN

1.- Aplicacin de herramientas geo 1.-Uso de PDCA


metalrgicas. 2.-Teora de las restricciones
2.- Simulacin de variables y 3.-Metodologa seis sigma
recalculo de equipos. 4.-Anlisis de causa raz
3.- Automatizacin industrial. 5.- Gestin en focos de operacin
CAPITULO I
OPTIMIZACIN
NIVEL TECNICO
1.- APLICACIN DE HERRAMIENTAS EJEMPLOS

GEOMETALURGICAS Sales
MINERAL
solubles
pH natural solubles
Sales

(Kg/ TM)
Ag
ppm
IONES METLICOS DISUELTOS
Cu
ppm
Pb
ppm
Zn
ppm
Fe
ppm
TJ - 320/315 7.4 0.60 <0.01 0.01 0.02 0.76 0.05
TAJOS DE MINA TJ - 320/305 7.6 0.95 <0.01 0.02 0.02 0.08 0.11
SLOT - 004 - 1680 8.1 0.80 <0.01 <0.01 <0.01 0.17 0.04
TJ - 010 - 1740 7.6 0.50 <0.01 0.01 0.01 0.72 0.11
Minimiza la
- Anlisis qumico. incertidumbre
Cobre
Cdigo desecuencial CuS CuCN Cu Res Cu Sum Cu
sobre el Muestra
- Anlisis de cobre secuencial comportamiento
Laboratorio % % % % %

metalrgico del L00030061 Tajo719 - 1 0.098 0.484 1.62 2.20 2.22


mineral en planta L00030062 Tajo719 - 1 0.075 0.535 1.07 1.68 1.71
- Cintica de flotacin Atenuar efectos L00030063 Tajo 001 - 1 0.120 0.359 1.67 2.14 2.22
L00030064 Tajo 001 - 2 0.009 0.116 0.544 0.669 0.685
- Determinacin de sales solubles adversos de
minerales que Moliendabilidad
puedan presentar
- Flotacin batch dificultad de
procesamiento
- Moliendabilidad Predice
resultados en
calidad y
- Word Index recuperacin.
- Caracterizacin mineralgica en forma
cualitativa y cuantitativa

- Anlisis granuloqumico
1.1 Uso de mineraloga de procesos
CUALITATIVO CUANTITATIVO
El procesamiento metalrgico no es
sobre elementos qumicos, es sobre
especies minerales (Dr. Canepa)

Concentrado de cobre con


Partcula mixta de calcopirita/
presencia de calcopirita en
esfalerita (cp/ef).
transicin a covelita. Muestra de relave final

Especie Grado de Liberacin

cp 74.9
ef 98.2
py 99.5
gn 84.3
GGs 99.8

Control y comprensin del proceso en tiempo real con el fin de tomar


ACCIONES RAPIDAS.
Partcula de calcopirita libre con Esfalerita tipo 4 (ef4) que representan
baja flotabilidad. el porcentaje de zinc en el cc cobre.
2.- SIMULACIN DE LAS VARIABLES OPERATIVAS Y
RECALCULO DE CAPACIDADES DE LOS EQUIPOS
Elementos de optimizacin en molienda
Configuracin mallas ZAF
MARCY METSO
ZARANDAS DE ALTA FRECUENCIA EN LA
0.23 mm 76% 69% CASIFICACIN DE LOS CIRCUITOS DE MOLIENDA
0.30 mm 24% 31%
Granulometria de alimentacin - Molienda

7000 7200
6900

6500
DISEO E INSTALACION DEL MOLINO SECUNDARIO 6000 6200

Micrones
5200
5000 4850

4210
4000 3850
DISMINUCIN DE F80 (Disminucin de Carga
circulante) 3330

3000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ao

LA SIMULACIN Y PRUEBAS DE LAS VARIABLES


OPERATIVAS NOS PERMITE PREDECIR UN
INCREMENTO RUMBO HACIA LAS 22.5 K
3.- AUTOMATIZACIN EN CERRO LINDO.
Por qu no se elev el nivel de
automatizacin o se implement un sistema
Disciplina
operacional experto en la etapa de crecimiento?

PORQUE HUBIERA GENERADO


ESTABILIDAD OPERACIONAL EN15,000
o 15,000 sin agotar
TMSD,

Automatizacin recursos de gestin e


Resume los
controles y Industrial Cerro Gestiona investigacin metalrgica.
cambios que Lindo el ciclo de
se pueden vida de los
realizar en la System 800xA activos
operacin.
2007-2017 Aumentar el nivel de automatizacin?
Estamos en una etapa adecuada, por qu se tiene
una estabilidad y se podra cuantificar las
ventajas que puede producir la implementacin de
un sistema experto.

Centraliza el
control
operacional
CAPITULO II
OPTIMIZACIN
NIVEL GESTIN
1.-USO DE PDCA Dependiendo de la ocurrencia de las
anomalas se realiza una accin preventiva
o correctiva SAC/SAP con los
responsables del proceso o de la actividad.
PDCA
4.- Como 1.-Que y
Se mantiene en pleno movimiento de mejorar como
acuerdo a la operacin. hacer?

Se aplica en tiempo real al proceso y ACT PLAN


las variables.

Esta ligado a la planificacin, hacer


control y mejora continua. CHECK DO

3.-Como 2.-Hacer
Control de nuestras metas y se ha
realizado
productos.
2.-TEORA DE LAS RESTRICCIONES (TOC)
El saber nuestros cuellos de botella nos permite hacer
mejoras y cambios de forma sistemtica sea por recursos
FSICOS o por RECURSO HUMANO.
El ritmo anormal
Detecta en nuestro
deficiencias Metodologas de anlisis para cuellos de
proceso es
sea equipo, botella, IEO, IDO y Zinc equiv.
dictado por el
proceso engranaje ms
unitario, lento el cual
persona, etc. limita el
crecimiento.

Se busca un
anlisis detallado
del proceso para
lograr un
aprovechamiento
integral de la
CAPACIDAD
INSTALADA
3.- APLICACIN DE LA METODOLOGA LEAN SEIS SIGMA
Aumento de eficiencia en las plantas de Aumento/Estabilidad de la recuperacin de Cobre, Zinc
relleno y plomo

PASTA N01
Se realiz un mejor
control de las
variables operativas
como:

Densidad de
264.8TPH 318.9 TPH alimento.
Velocidad de la
ANTES DESPUS
banda.
Manejo de flujos
en los
PASTA N02 espesadores.
Flujo,
Granulometra.
Incremento de
la presin de
vaco.

288.8TPH 338.3 TPH


ANTES DESPUS
4.- ANLISIS DE CAUSA RAIZ
Facilita la investigacin exhaustiva de
Sirve tambin para mejorar incidentes y hace fcil la resolucin de
un proceso determinado. problemas de forma eficiente.

PASO 1: Definir
el problema Ejemplo

PASO 4: PASO 2:
Implementar las Analizar la
mejores relacin de
soluciones Causa y Efecto

PASO 3:
Identificar las
soluciones
5.-GESTION EN FOCOS DE OPERACIN
Evaluacin

Revisar Disminuir la cantidad de


sincronizacin entre desvos, mejorar la
PP Y PLANTILLAS calidad del anlisis de Adicin de Flujo de
pH
GPP anomalas bolas de Dosificacin
Rougher alimentacin
de ZnSO4 a banda
acero bulk

Densidad
Densidad de de Velocidad
Dosificacin
Mejora alimentacin alimentaci de la
Mejorar la de Z-11 a ZAF n banda banda
significativa de
calidad de los (g/l)
GESTION DE la
estndares
FOCOS DE estabilidad
(PPS)
OPERACIN operacional. pH Densidad
pH Presin de
descarga de salida acondicionador bomba de
de molino molinos Zn vaco
primario primarios

pH
pH
REVISIN DE HERRAMIENTAS DE GESTION Y acondicion Dosificacin
Limpieza
Dosificacin
de Z-11
ador de de Z-6
CALIFICACIN DE LAS METODOLOGIAS DE CONTROL separacin
Zn
RESULTADOS
METALURGIA DEL COBRE
90 85.5 0.90
82.91 83.44 82.71 82.99 83.33 84.07
82.32
0.85
80 75.23 0.86
0.80
0.80 0.81
70 66.00 0.79 0.75
0.76 0.77
0.70
60
0.68 0.65
% 50 0.66 0.67
0.60

0.59 0.55
40
0.50
26.12 26.51 26.16 26.32 26.40
30 25.05
23.72 22.79 23.12 23.16 0.45

20 0.40
Prom. 08 Prom. 09 Prom. 10 Prom. 11 Prom. 12 Prom. 13 Prom. 14 Prom. 15 Prom. 16 Prom 17
Recup. Cu % 66.00 75.23 82.32 82.91 83.44 82.71 82.99 83.33 84.07 85.02
Ley de Cc. de Cu 23.72 22.79 23.12 23.16 25.05 26.12 26.51 26.16 26.32 26.01
Ley de Cabeza % Cu 0.59 0.76 0.80 0.81 0.86 0.77 0.79 0.68 0.66 0.67
METALURGIA DEL PLOMO
80 0.58 0.60
75.64
0.55
75 73.59 73.64 74.13
73.13
70.50 0.50
70.58
69.50
70 0.43 0.45
65.45 69.25 64.9
64.35 63.81
% 65 66.51 0.40
65.58 65.28 65.50 65.37
64.56
0.35
60
61.14 0.35
0.34
0.33 0.30
0.32
0.31
55 0.29 0.29
0.27 0.25

50 0.20
Prom. 08 Prom. 09 Prom. 10 Prom. 11 Prom. 12 Prom. 13 Prom. 14 Prom. 15 Prom. 16 Prom 17
Recup. Pb % 65.45 64.35 69.50 70.58 70.50 73.13 73.59 73.64 74.13 75.64
Ley Cc Pb % 65.58 61.14 63.81 65.28 69.25 65.50 66.51 65.37 64.56 64.9
Ley de Cabeza % Pb 0.58 0.43 0.35 0.34 0.29 0.32 0.33 0.31 0.29 0.27
METALURGIA DEL ZINC
4.40
4.12
94 92.75 92.02 91.67 92.51 92.31 92.66 92.24 91.44
92.99 91.63
3.90

84
3.51 3.40
3.15 3.15 3.11
3.08 3.06
% 74 2.83
2.90
2.57
2.46
64 2.40
58.83 58.90 59.60
56.96
55.05 54.96 55.00 55.79 55.76
54.54
54 1.90
Prom. 08 Prom. 09 Prom. 10 Prom. 11 Prom. 12 Prom. 13 Prom. 14 Prom. 15 Prom. 16 Prom 17
Recup. Efectiva Zn % 92.99 92.75 92.02 91.63 91.67 92.51 92.31 92.66 92.24 91.44
Ley Cc Zn % 55.05 54.54 54.96 55.00 55.79 55.76 56.96 58.83 58.90 58.86
Ley de Cabeza % Zn 4.12 3.51 3.15 3.15 3.08 3.11 3.06 2.83 2.57 2.46
CALIDAD DE CONCENTRADO GANANCIAS
Los resultados alcanzados en
%Ley %Ley recuperaciones y calidad de los
CERRO PROMEDIO Diferencia concentrados solo por efectos de mejor
LINDO MERCADO
metalurgia (CALIDAD Y
RECUPERACION)
Zn 58.9 51.5 7.43
Genera

Cu 26.3 26.9 -0.55


Beneficio adicional de :
Pb 64.6 56.7 7.87 14,690,402 US$
anual.
EXCELENCIA OPERACIONAL CONCLUSIONES
1.-Los resultados de nuestros productos
nos demuestran que la planta
Requiere liderazgo y concentradora crea valor econmico para
compromiso. sus accionistas y nos ubica entre los
No se logra mediante primeros en el mundo .
proyectos aislados.
No es un proceso fcil 2.-Gracias a la implementacin paralela al
Es un proyecto de desarrollo crecimiento de la concentradora podemos
demostrar que los sistemas de gestin
con una rentabilidad explcita
hoy en da es una obligacin para
(aumentar los ingresos permanecer en la actual era de la
,disminuir costos, permanecer competitividad.
en el negocio, etc).
GRACIAS