UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

GESTIN EMPRESARIAL E INFORMTICA

ESCUELA DE COMUNICACIN SOCIAL

MATERIA:
Periodismo Poltico y Econmico

INTEGRANTES:
Evelin Gmez, Yajaira Ayala, Paul Aguilar

DOCENTE:
Lic. Marcelo Barriga MSc.

CURSO:
Comunicacin Social 4 B

OCTUBRE 2017 MARZO 2018

GUARANDA- ECUADOR
 COMUNICACIN POLTICA

QUINCE CLAVES PARA CONSTRUIR NUESTRA

ESTRATEGIA ELECTORAL (TONI AIRA)

La estrategia, es el pensamiento estratgico, es el factor ms determinante en la mayora

de los campos donde se produce la suma de tres factores: la voluntad de lograr un objetivo
en un entorno competitivo, la participacin de otras personas que pueden dificultar esta
consecucin y la posibilidad de elegir entre varias alternativas. As pues, incertidumbre,
futuro y libertad son los elementos necesarios para construir una estrategia. Ante
cualquier situacin competitiva, todo empieza con una pregunta: qu hay que hacer?
partir del planteamiento de este dilema empezaremos a construir nuestra estrategia.
La estrategia es el diseo armnico y coherente de toda nuestra accin presente y futura,
es la estructura que sustenta y armoniza nuestras actuaciones para llegar con ms
posibilidades de xito a nuestro objetivo. La estrategia, sin embargo, no es esttica, es
flexible con funcin de cmo vayan sucedindose los acontecimientos. Es el camino que
recorreremos para llegar a nuestro destino deseado.
En el campo electoral, la estrategia resulta el factor ms importante, puesto que es. quiz,
junto con el campo militar, el mbito en el que ms se dan las caractersticas que definen
el concepto de estrategia. Por dar solo una pincelada de la estrategia electoral, quince
elementos clave son importantes a la hora de encarar con posibilidades de xito una
campaa electoral. Todos tienen que formar parte de nuestra estrategia o, cuando menos,
los hemos de tener en cuenta.

1. LA ESTRATEGIA, EL FACTOR DETERMINANTE

Tal como dice Joseph Napolitan, padre de la comunicacin poltica, la estrategia es el
factor individual ms importante en una campaa electoral. Y aade: una estrategia
correcta puede sobrevivir a una campaa mediocre, pero incluso una campaa brillante
puede fracasar si la estrategia es equivocada. En poltica, sobre todo en unas elecciones,
la elaboracin de nuestra estrategia ser el factor diferencial respecto a nuestros rivales.
Si nuestra estrategia es la correcta, nuestra ventaja ser importante.
2. ESTRATEGIA NO ES PLANIFICACIN
No tenemos que confundir nunca la estrategia con la planificacin. La planificacin es
esttica, mientras que la estrategia es mvil, se va modulando en funcin de los
acontecimientos. La planificacin es la elaboracin de un plan que, una vez acabado, se
implementa tal como ha sido diseado. La estrategia se disea, pero se va modulando en
funcin de los acontecimientos nuestros rivales, los hechos, etc. La diferencia reside en
la accin.
3. LA IMPORTANCIA DEL TIEMPO
El factor temporal es uno de los mis determinantes en unas elecciones. En dos sentidos.
En primer lugar, cualquier eleccin necesita un periodo de preparacin, la construccin
de la estrategia requiere tiempo, como mnimo un ao. A la vez, cualquier eleccin se
desarrolla en un momento determinado, en un momento poltico concreta Es tiempo de
cambio o es tiempo de continuidad? El cambio est maduro o todava le faltan un par de
aos? Debemos tener muy claro en qu momento poltico tienen lugar las elecciones a la
hora de construir nuestra estrategia, puesto que este marcar los resultados finales.
4. LOS DOS TERRENOS
Toda eleccin se desarrolla en un terreno de juego determinado y conseguir que se
desarrolle en el terreno de juego donde somos ms fuertes es uno de los objetivos de la
estrategia. En unas elecciones entendemos por terreno de juego los temas claves,
argumentos o atributos que marcarn la eleccin.
5. PRIMER OBJETIVO: EL POSICIONAMIENTO
El objetivo de la estrategia es conseguir los hitos que nos hemos marcado, pero siempre
hay un objetivo previo: conseguir un buen posicionamiento. La consecucin de un buen
posicionamiento es el paso previo a la victoria. Se trata de disponer de una posicin
ventajosa respecto a nuestros competidores. Tener una ventaja. Esto no nos da la victoria,
pero nos acerca a ella, tenemos ms posibilidades de xito que el resto.
6. EL DIAGNSTICO, FACTOR CLAVE
EJ diagnstico es la clave de la estrategia. Si erramos en el diagnstico, todo lo que
hagamos posteriormente no tendr sentido. As pues, hemos de dedicar mucho tiempo,
esfuerzos y recursos a elaborar un buen diagnstico Qu es un buen diagnstico? No es
nada ms que la evaluacin de la situacin poltica y electoral de la ciudad o regin donde
nos presentemos, tan fiel como sea posible a la realidad. Debemos intentar definir cmo
es la sociedad ante la cual nos presentamos en un momento determinado, pero tambin
por qu es as, cmo ha llegado hasta aqu. Una vez tengamos el diagnstico definido,
construiremos la estrategia y rezaremos para que no nos hayamos equivocado.
7. CMO SEGMENTAR AL ELECTORADO
Fruto del diagnstico, dividiremos nuestro electorado en segmentos electorales los cuales
son nada ms que la agrupacin de diferentes conjuntos de personas con unas
caractersticas comunes y con un comportamiento electoral similar. Hay dos niveles de
segmentacin. Un primer nivel nos llevar a dividir el conjunto del electorado en tres
grupos: electores siempre (los que nos votarn pase lo que pase), electores quiz (son
los que deciden las elecciones, varan su voto en funcin de la eleccin) y bs electores
nunca (hagamos lo que hagamos, nunca nos votarn). El segundo nivel es el ms creativo
y a la vez el ms decisiva Segmentaremos al electorado en determinados grupos ms o
menos homogneos que tengan un comportamiento determinada.
La segmentacin, no obstante, la haremos nosotros, fruto de nuestro estudio, de nuestro
diagnstico. Tendremos que definir grupos electorales que sean susceptibles de votarnos
y atraerlos con un mensaje movilizador. Estos segmentos deben ser cuanto ms concretos
mejor. Por ejemplo, mujeres de mediana edad con hijos emancipados que hacen
actividades por las tardes en centros cvicos. Este sera un larga al que podramos
convencer.
8. DEFINIR NUESTRO OBJETIVO
Muchos candidatos se presentan a unas elecciones sin tener claro cul es su objetivo.
Antes de presentarnos a unas elecciones debemos tener claro cul es el motivo por el cual
nos presentamos a ellas. Como persona y como partido. Una vez sabemos por qu nos
presentamos, tenemos que saber cul es nuestro objetivo, en dos sentidos: cul es nuestro
objetivo poltico y cul es nuestro objetivo electoral. Nuestro objetivo poltico no es nada
ms que la definicin de qu ciudad o qu pas queremos en el caso de ganar, en un
horizonte de cuatro a veinte aos.
9. LA ATRIBUCIN DE LOS SIGNIFICADOS
El candidato es la mejor herramienta para comunicar un proyecto poltico en una
confrontacin electoral. Tiene que ser la visualizacin de nuestro mensaje, de nuestro
proyecto. Para ello lo primero que deberemos hacer es atribuir significados a nuestro
candidato.
Atribuir significados no es ms que intentar conseguir que ciertos atributos positivos que
posee sean percibidos por los electores como caractersticas de nuestro candidato.
Deberemos poner en perspectiva, es decir, sobredimensionar, los atributos positivos del
candidato y ocultar los atributos negativos. Esto es terriblemente complejo y solo lo
podremos hacer por medio de acciones comunicativas.
10. DIFERENCIACIN Y CONTRASTE
Solo tendremos xito si somos diferentes. Hemos de conseguir diferenciarnos del resto
de las propuestas polticas y, si es posible, contrastar con el candidato rival. Una campaa
electoral no es nada ms que un contraste de propuestas diferentes, con proyectos
polticos y candidatos distintos. Si aspiramos a ganar, debemos tener en cuenta que no
hemos de diferenciarnos por aquellos temas o atributos que son centrales en el territorio
en el cual nos presentamos. Tenemos que diferenciarnos en aquello que no forma parte
del denominador comn de una sociedad.
11. EL RELATO Y LOS MARCOS
Una de las herramientas comunicativas ms importantes para comunicar un proyecto y a
un candidato es el relato. Un relato no es nada ms que una historia sobre un hecho. En
el caso electoral, tenemos que construir un relato personal del candidato, un relato de la
ciudad y un relato de estas elecciones. Si conseguimos que los tres relatos se unan de
manera coherente y creble, conseguiremos que el electorado entienda lo que proponemos
y por qu nos presentamos. Unas elecciones son un enfrentamiento entre diferentes relatos
y solo uno de estos ser el vencedor. El relato tiene que responder a tres preguntas: de
dnde venimos, dnde estamos y a dnde vamos. Si los relatos estn bien elaborados y
se basan en valores compartidos, pueden convertirse en marcos de referencia, estructuras
cognitivas compartidas ms slida.
12. EL MENSAJE: LA LLAVE QUE ABRE LA PUERTA
El mensaje es la concentracin de una frase de toda nuestra estrategia toda nuestra
estrategia est concentrada en nuestro mensaje. El mensaje tiene que plantear
indirectamente cual es el problema que se encuentra nuestra ciudad, nuestro pas, y cul
es la solucin que proponemos.
13. EL PAPEL DE LOS VALORES.
En cualquier eleccin, aparte del factor racional, el factor
emotivo tiene un papel determinante. No hay mejor herramienta
para llegar a emocionar que apelar a los valores. Los valores son
los fundamentos de una manera compartida de mirar el mundo
por un grupo de personas, son los referentes en los que nos
apoyamos para evaluar la actitud que tenemos ante un fenmeno
social, en fin, son el filtro a travs del cual vemos el mundo.
14. LA MEJOR HERRAMIENTA: LA COMUNICACIN.
No hay mejor comunicacin que la
comunicacin directa. A medida que el mbito
en el cual nos presentamos aumenta de escala,
los medios y las herramientas de comunicacin
de comunicacin social pasan a tener un p papel
ms destacado en unas elecciones. Lo que
tenemos que conseguir es comunicar nuestro
mensaje, nuestra poltica mientras mayor sea el mbito al que nos dirigimos ms difcil
ser hacerlo directamente.
Debemos hacer comunicacin directa a travs de los medios para lo cual es necesario
entender el mensaje y buscar la coherencia del mismo.
15. COMPROBACIN DE LA ESTRATEGIA.
Tan importante como la construccin de la estrategia es su comprobacin. Solo as
podemos saber si nos hemos equivocado en el diagnstico, la estrategia o si no llegamos
a transmitir lo que queremos o si otros lo hacen mejor. Si comprobamos la estrategia y
esta no da los frutos deseados siempre podemos ver en que nos hemos equivocado y
podremos redefinirla.

UN TRMINO EN MOVIMIENTO
Muchas de las investigaciones que se hacen sobre comunicacin poltica acaban
concluyendo que no existen comunicacin en el mbito, la comunicacin poltica vive un
proceso acelerado no tanto de un cambio de acentuacin de la tendencia iniciada en la
veterana era de la televisin ya que la ciberntica es ms un sueo que una realidad, pero
tampoco hay que prescindir de las experiencias que apunta a ello, aunque de lejos.
Vivimos en una sociedad acelerada y la poltica se adapta a ella. Un patrn de
pensamiento y de comportamiento que encamina a la sociedad y a sus miembros a una
sociedad contradictoria de desorientacin generalizada y un lanzarse al consumo de
bienes cada vez ms efmeros. Una sociedad que paradjicamente se ha descrito como
de la informacin pero que cada da vive ms solapada por un flujo de informacin que
no se para, una sociedad que hace caducar las novedades a velocidad de vrtigo y que
pide alimento constante.
Una sociedad que se ha desarrollado en clave audiovisual donde los nios crecen con la
televisin, la video consola, internet, el mp3 o mviles como el Phone.
La comunicacin es troncal en poltica porque tambin lo es en el conjunto de la sociedad,
ya que si asumimos la comunicacin poltica ya que toda comunicacin tiene como
objetivo la poltica admitiendo la ampliacin de la esfera poltica y la comunicacin de
masas en nuestra sociedad.
En el contexto poltico actual, se concibe al votante como un consumidos que tiene que
elegir entre una gama de productos en este caso lderes y partidos polticos, periodistas,
relaciones pblicas, publicitarios, politlogos figuran entre profesionales que tiene como
misin vender al candidato o una determinada opcin poltica.
ltimamente la poltica se ha dedicado a transmitir el mensaje en especial en campaa
electoral explicita y ms all de esta ya que han inspirado nuevas tcnicas en promocin
comercial, as como en el Marketing poltico se ha convertido en margen imprescindible.
Todo polito destacado tiene que aprender a vender su imagen, y los medios de
comunicacin de masas se han convertido en grandes protagonistas del proceso poltico.
Como campo de comunicacin acadmica la comunicacin poltica consiste en el estudio
de la relacin de los tres vrtices del tringulo formado por los medios de comunicacin,
la democracia y la ciudadana.

LOS POLTICOS
Uno de los elementos claves son los polticos ya que demuestra
hasta qu punto resulta central la figura del lder poltico. En
que un contexto en el que los partidos sometan buena parte de
la estrategia poltica a priorizar el como por encima del que
la imagen por encima del discurso.
Cuentan como figura del lder las tcnicas del marketing y la comunicacin poltica y
contempornea como icono y quedan en segundo trmino las relaciones interpersonales.

LOS LDERES DE OPININ: LAS LITES

Anthony Gades define a la institucin social como formas bsicas de la actividad social
que siguen de la mayora de los miembros de una determinada sociedad. Suponen normas
y valores y todas las formas institucionalizadas de conducta se encuentran protegidas por
sanciones.
Y con Locke y Milton van ms a la prensa como una institucin social que con este,
carcter ira adquiriendo un peso decisivo en la articulacin de la vida poltica.
El concepto de opinin pblica legitima la actividad en la que la opinin y los lderes de
opinin tienen reservado un papel nuclear. Las elites polticas, econmicas, y sociales
donde se encuentran los lderes de opinin, son tambin origen de las cuestiones de debate
pblico que fijan los medios.
Una opinin pasa de ser de una parte minoritaria a convertirse en opinin pblica y esto
sucede a travs de los medios de comunicacin de masa y otros mecanismos.
LOS ESTRATEGAS DE LA COMUNICACIN: LOS SPIN DOCTORS
Existe la conviccin de que no es tan importante aquello que se dice, sino como se dice
aquello que percibe un auditorio, esto no se observa tan claramente cuando se ejerce el
poder. Gran parte de esto no depende tanto de los liderazgos sino son los estrategas, los
asesores de la comunicacin. Los spines doctor son pues los directores de escena del
teatro de la poltica.
LOS MEDIOS DE COMUNICACIN DE MASAS: PERIODISTAS Y
EMPRESAS PERIODSTICAS
La proposicin de los medios de comunicacin de masas es el nico medio prctico y
disponible para trasmitir informacin rpida y eficiente a mucha gente, as como
suministrar propaganda. Transmiten las opiniones de las elites al pblico, ya que estos
interactan entre los miembros del pblico y de este modo marcan las opiniones
socialmente relevantes con opiniones con carga positiva.
LA OPININ PBLICA
La comunicacin de masas o de la comunicacin
de la poltica es una constante interaccin con su
contexto social, todos los actores conformadores
de la opinin pblica deben ser tenidos en cuenta.
Especialmente la prensa grfica, radial y
televisiva, e Internet, permiten cada vez ms que
los hechos se divulguen, y en muchos casos, al no
ser la labor periodstica objetiva, instalan temas de debate, generan tendencias, muestran
los aspectos de la realidad que conviene a sus intereses, en nombre de la libertad de
prensa. Es por ello que toda sociedad pluralista requiere que no exista monopolio de
la informacin, para que la opinin pblica no sea objeto de manipulacin, aunque esto
en poca o mucha medida, siempre suceda.
DIME COMO TE COMUNICAS Y TE DIR QUIEN GANAR
Los polticos hoy son ms actores que ayer la comunicacin contempornea as lo
impone, los lderes ni se improvisan, ni nacen lideres si no que se hacen. El liderazgo
poltico necesita ser algo ms que un liderazgo meditico, pero si un gran comunicador
liderando una organizacin poltica.
Y es que ms all de los focos y de las cmaras y micrfonos de radio, la poltica tiene
una vertiente nada anecdtica como estos proyectan sus mensajes o su accin poltica.
Los medios de masas y la red son el gran eje sobre el cual gira el contexto del presente y
futuro.
Sin comunicacin no existiera tampoco la poltica tal como la conocemos hoy en da y
sus recuperaciones son bsicas para el discurso poltico, para la formacin de una opinin
pblica y para la participacin de los votantes. Los medios de comunicacin de masas,
internet y con estos la comunicacin poltica, son y sern claves en campaas de
organizacin de los partidos, sus estrategias, sus tcnicas, la financiacin. La direccin,
el personal comunicacional es decir casi todo(Aira, 2015).

Bibliografa
Aira, T. (2015). LA COMUNICACIN POLTICA. (O. U. Publishing, Ed.) Barcelona:
UOC (Man UOC Publishing. SI.). de esta edition Rambla del Poblenou.
156.08018.