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Matricula: AL12532848
Unidad: 3
PROPUESTA ESTRATEGICA
Las organizaciones requieren de variedad de recursos (materiales, financieros, tecnolgicos, humanos, etc),
stos conceptos como la divisin del trabajo, la produccin en serie, el control de calidad, la especializacin, el
cumplimiento de especificaciones, el valor aadido al cliente, la normalizacin, la calidad total, la excelencia en
la gestin, la responsabilidad social, y otros igualmente relevantes, obligan a los lderes a ponerse al da
constantemente y a redefinir continuamente los fundamentos del xito de la organizacin, actuando como
conductores o impulsores de dicho xito.
Por eso es importante que los lderes establezcan claramente el marco cultural en el que se van a desarrollar
las actividades propias de la organizacin, asegurando a continuacin que este marco de referencia es
conocido, asumido y compartido por todas las personas de la organizacin, que son quienes finalmente tienen la
llave para conseguir el xito.
La administracin de los recursos humanos es necesaria para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales
relacionados con las personas o recursos humanos, incluidos reclutamiento, seleccin, capacitacin,
recompensas y evaluacin del desempeo, es fundamental, ya que es una funcin administrativa dedicada a la
adquisicin, entrenamiento, evaluacin y remuneracin de los empleados.
Los Gerentes deben estar involucrados en actividades como reclutamiento, entrevistas, seleccin y
entrenamiento, en la toma de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia
de los empleados y las organizaciones.
Las organizaciones exitosas perciben que slo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son
capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados.
Cuando una organizacin est orientada hacia las personas, su filosofa general y su cultura organizacional se
refleja en ese enfoque,
Las personas pueden aumentar y disminuir las fortalezas y debilidades de una organizacin dependiendo la
manera como se les trate. Para que los objetivos del la gestin del talento humano puedan alcanzarse es
necesario que los responsables traten a las personas como elementos bsicos de la eficacia de la empresa.