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Coaching (John Whitmore) - Resumen

Animado

https://youtu.be/TYkgmTdjXlE

Los 7 Habitos de la Gente Altamente

Efectiva (Stephen Covey) - Resumen
Animado
https://youtu.be/RAiZDN2T_7c

FORMULACION DE PLAN DE
MARKETING
https://youtu.be/_GRnBdqlGt4

Cmo hacer un Plan de Marketing

(Parte 1)
https://youtu.be/KhYLgJuUs_0

Cmo Hacer un Plan de Marketing

(Parte 2)
https://youtu.be/5PGWBgDoLz4

Qu es Coaching?
https://youtu.be/-eQhmSD2zz8
QU ES COACHING?
https://youtu.be/YB-9tEU9oTw

Que es coaching. Que hace un coach

(no couching o couchin o coching).
https://youtu.be/UzdNDdOz-Ck

Te atreves a soar? - Coaching de

Vida
https://youtu.be/gSjXZHNbWJQ

Cmo hacer un pitch de negocios

https://youtu.be/oPFXJZTQXd0

Project Coaching: Ponte en valor, crea

tu Elevator Pitch
https://youtu.be/xeH6zXX20RQ
 Qu es coaching

"Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a

travs del aprendizaje, en la exploracin y el descubrimiento de nuevas
creencias que tienen como resultado el logro de sus objetivos". Escuela
Europea de Coaching (EEC)

--------------- QU ES COACHING ---------------

El coaching profesional consiste en una
relacin profesional continuada que ayuda
a obtener resultados extraordinarios en la
vida, profesin, empresa o negocios de las
personas. Mediante el proceso
de coaching, el cliente profundiza en su
conocimiento, aumenta su rendimiento y
mejora su calidad de vida. (ICF).
El coaching se basa en el respeto al otro
como legtimo otro, dejando espacio para
que el otro sea como es. Coaching es
entrenamiento en habilidades de
comunicacin y de liderazgo que fomentan
el autoconocimiento y el contacto de la
persona con su entorno.

--------------- COACHING EN LA EEC ---------------

Nuestro punto de partida es interpretar a las personas como seres
lingsticos, que se crean a s mismos a travs del lenguaje.
Vivimos en mundos interpretativos: No sabemos cmo son las cosas.
Slo sabemos cmo las observamos o cmo las interpretamos.
La accin genera ser: No slo actuamos de acuerdo a cmo somos (y lo
hacemos), tambin somos de acuerdo a cmo actuamos. Uno deviene de
acuerdo a lo que hace.
A travs de sus acciones, los individuos pueden cambiar los sistemas
sociales a los que pertenecen.

--------------- PRINCIPIOS DEL COACHING ---------------

Nadie est en posesin de la verdad. La misma realidad puede
observarse desde diferentes puntos de vista y llegar a interpretaciones y,
por tanto, conclusiones diferentes pero igual de legtimas.
Las personas actan de la mejor manera dentro de sus
posibilidades. El coaching permite el descubrimiento de nuevas maneras
de hacer las cosas a partir del cambio de creencias limitantes.
Todo individuo lleva un talento que espera ser revelado. El ser
humano es completo, no le falta nada. En su interior contiene un enorme
potencial que espera ser liberado. El coaching facilita esta liberacin. El
 coachee es autnomo: es quien decide, quien opta y quien, en ltimo
trmino, resuelve.
Las personas pueden cambiar. Los hechos no se pueden cambiar,
pero s la interpretacin de los hechos: podemos elegir las interpretaciones
que les damos. Todo lo que no es gentico se puede cambiar.
Confidencialidad. Nada de lo que diga el coachee trasciende fuera de
las sesiones de coaching, ni de ese entorno seguro.
Ser/Hacer. El coaching diferencia lo que HACEMOS de lo que SOMOS.
Defiende que somos mucho ms de lo que hacemos y que podemos elegir
quin SER.

--------------- DISTINCIONES DE COACHING ---------------

En coaching, una distincin es la capacidad de ver y de entender un matiz
nuevo o diferente relacionado con un concepto o con una actitud. El resultado
de observar la realidad de forma distinta permite poder actuar de modo distinto.
Entre las distinciones que ms se manejan en coaching estn las
de Confianza, compromiso- Obligacin, Error-Aprendizaje o Generosidad Dar
Recibir. Ahora bien, existe una lista innumerable de distinciones, tantas como
observadores existen.

--------------- ROLES EN COACHING ---------------

COACH
Profesional que acompaa al cliente en su desarrollo personal y
profesional. El coach es como un taxista: el cliente le dice a
dnde quiere ir y el coach le acompaa hasta ese sitio.
El coach escucha y observa al cliente, y le plantea preguntas para
que ste se vea a s mismo desde otro ngulo, ample su mirada
y descubra nuevas posibilidades de accin. Es lo que
en coaching se llama Cambio de Observador.
El coach es un gentil incomodador ya que su misin ltima es
llevar a la accin que genere resultados. El coach no hace
terapia; no da consejos ni le dice al cliente lo que tiene que hacer.

COACHEE
Es el cliente de coaching y es el protagonista del proceso de
coaching, quien marca el la meta a alcanzar.
 --------------- NIVELES PROFESIONALES DEL COACH ---------------

Coach ACC, PCC y MCC. El perfil de un buen coach viene dado por su
formacin y por su experiencia. Los requisitos mnimos que exige la ICF para
optar a sus tres niveles de acreditacin son:
ACC (Coach Certificado Asociado): 60 horas de formacin especfica de
coaching y 100 horas de experiencia con clientes.
PCC (Coach Certificado Profesional): 125 horas deformacin especfica
de coaching y 500 horas de experiencia con clientes
MCC (Coach Certificado Master): 200 horas de formacin especfica de
coaching y 2.500 horas de experiencia con clientes.

--------------- HERRAMIENTAS DEL COACH ---------------

La pregunta es la herramienta de trabajo ms potente que tiene un coach.

El coach pregunta qu, para qu o cmo, pero no porqu.
Las preguntas del coach dirigen la mente del cliente hacia el futuro y no al
pasado.

--------------- FASES DEL PROCESO DE COACHING ---------------

EL PROCESO DE COACHING: Se
compone de sesiones de coaching
(reuniones o entrevistas) entre el coach y
su cliente. Un proceso de coaching tiene
una duracin determinada que se fija
antes de iniciar y va en funcin del reto a
alcanzar. Un proceso de coaching suele
constar de entre 6 y 10 sesiones a lo largo
de unos seis meses.

LA SESIN DE COACHING es cada uno de los encuentros que mantienen

coach y cliente. Su duracin aproximada es de 90 minutos. En ese tiempo, el
coach tratar de que su coachee cambie de observador, es decir, que logre
ampliar su mirada sobre su realidad y descubra nuevas posibilidades de
accin.
Un proceso temporal con principio y final
Entre dos personas: coach y coachee
En busca de un objetivo y un reto declarado
Basado en conversaciones (lenguaje, emocin y cuerpo) planificadas,
privadas y confidenciales
Utilizando la metodologa de las preguntas para explorar creencias,
valores, fortalezas y limitaciones
El coachee toma decisiones y se compromete para el aprendizaje y para
el cambio
 Con este compromiso se moviliza en una determinada direccin,
desplegando todo su potencial hasta conseguir resultados extraordinarios.

--------------- COMPETENCIAS DEL COACH ---------------

En la EEC seguimos las pautas marcadas por la International Coach

Federation (ICF), para quien hay 11 competencias clave para el ejercicio
profesional del coaching.
PARA ESTABLECER LOS CIMIENTOS
1. ADHERIRSE AL CDIGO DEONTOLGICO Y ESTNDARES
PROFESIONALES
2. ESTABLECER EL ACUERDO DE COACHING
PARA CREAR CONJUNTAMENTE LA RELACIN
3. ESTABLECER CONFIANZA E INTIMIDAD CON EL CLIENTE
4. ESTAR PRESENTE EN EL COACHING
PARA COMUNICAR CON EFECTIVIDAD
5. ESCUCHAR ACTIVAMENTE
6. REALIZAR PREGUNTAS POTENTES 7. COMUNICAR DIRECTAMENTE
PARA FACILITAR APRENDIZAJE Y RESULTADOS
8. CREAR CONSCIENCIA
9. DISEAR ACCIONES
10. PLANIFICAR Y ESTABLECER METAS
11. GESTIONAR PROGRESO Y RESPONSABILIDAD

--------------- PREGUNTAS FRECUENTES ---------------

Me interesa el coaching, pero no s si quiero ser coach

Incorporar habilidades de coaching implica una experiencia personal, pues no
slo se realiza un aprendizaje conceptual sino vivencial. En nuestro Programa
de certificacin en coaching ejecutivo participan tanto ejecutivos, miembros de
los departamentos de Recursos Humanos y altos directivos que desean
incorporar herramientas de coaching para ser ms eficaces a nivel profesional,
como todo tipo de profesionales (consultores, psiclogos, etc.) que ven en el
coaching una nueva salida profesional.

En cunto tiempo se aprende coaching?

Si ests interesaso en ser coach profesional homologado en todo el mundo has
de cursar el Programa de Certificacin en Coaching Ejecutivo que dura, en
total, unos seis meses. En un mes, lo que dura el Ciclo I, puedes empaparte de
las bases de esta disciplina. En cinco meses ms, con el Ciclo II, profundizars
en todos los conceptos y competencias necesarios para ejercer como coach, y
te certificars en un Programa reconocido con un ttulo homologado
internacionalmente.
Si ests interesado en dearrollar habilidades de liderazgo y de comunicacin e
incorporar algunas de las competencias del coach puedes realizar nicamente
el primer ciclo del Programa de certificacin en coaching ejecutivo.


Qu requisitos son necesarios para ser coach?

Es imprescindible ser licenciado y contar con experiencia profesional mnima
de tres aos. Adems, en la EEC consideramos que para ser coach es esencial
tener un genuino inters por las personas.

--------------- SOBRE LA FORMACIN EN LA EEC ---------------

Qu ventajas tiene formarse con la EEC?

1. Todos nuestros formadores son coaches en activo con amplia experiencia en
coaching ejecutivo.
2. Nuestra formacin se nutre de la experiencia real en coaching en el mbito
empresarial.
3. El departamento de acadmica de la EEC disea los programas desdee una
slida base terica del coaching ontolgico.
4. Hemos formado a ms de 15.000 profesionales. Nuestros programas tienen
una eficacia contrastada de 10 aos.
5. Nuestros programas se adaptan al ritmo de aprendizaje del participante y a
las necesidades de cada cliente.
6. Contamos con la mxima homologacin que otorga la Federacin
Internacional de Coaching (ICF, por sus siglas en ingls).
7. Ofrecemos un abanico de programas que abarca la formacin integral de un
coach profesional.
8. Dispondrs de actividades y servicios despus de formarte con EEC Alumni.

Hay ventajas para los antiguos alumnos de la EEC?

Las personas que pasan por las aulas de la EEC tienen a su disposicin EEC
Alumni, que ofrece actividades formativas, servicios de valor aadido y
 recursos de calidad para dar respuesta a las inquietudes y necesidades de los
alumnos coaches.

Cul es el perfil de los alumnos? Y de los profesores?

Los alumnos son, en su gran mayora, profesionales de los Recursos
Humanos, directivos y ejecutivos de otras reas que desean reforzar sus
habilidades de liderazgo y de gestin de personas, consultores, cazatalentos,
psiclogos y profesionales que desean desarrollarse y/o darle un giro a su
trayectoria profesional. Todos nuestros formadores son coaches profesionales
en activo certificados por la EEC y acreditatos, en su gran mayora, como PCC
por ICF.

Qu importancia tienen las homologaciones?

Las homologaciones son la representacin del estndar de calidad, la
confirmacin de una oferta rigurosa y exquisita. En la EEC seguimos las guas
marcadas por la Federacin Internacional de Coaching (ICF, en sus siglas en
ingls).

Qu incluye el precio? Cmo puedo inscribirme?

El precio de todos los programas incluye el material didctico (textos, lecturas,
hojas de ejercicios) necesario para seguir la formacin. Para conocer los
precios de los programas, por favor, ponte en contacto con nosotros.
Es imprescindible rellenar una ficha de inscripcin. Puedes solicitrnosla
enviando un correo electrnico a la
direccin info@escuelacoaching.com indicando la ciudad donde deseas
formarte y el nombre del programa que desees cursar.

Pasos despus de la certificacin en coaching

Una vez formado como coach, empieza la aventura. Como en cualquier otra
profesin, se inicia un camino de prcticas, de especializacin y de formacin
continua. Para ello, la EEC cuenta con programas para coaches en ejercicio
(Supervisin de coaching, Coaching de equipos, Coaching y Poltica...).
Adems, EEC Alumni constituye una comunidad de aprendizaje permanente al
servicio de todos los alumnos formados por la EEC.

-------------- COACHING EN EMPRESA --------------

Necesita coaching mi plantilla/equipo?

Los momentos de cambio, de fusiones, de reestructuraciones son los
momentos donde la intervencin de coaching encuentra un mayor sentido.
Tanto el equipo directivo como el conjunto de colaboradores pueden verse
impulsados al incorporar habilidades de coaching como: adaptacin al cambio
ms rpida, capacidad para ponerse en el lugar del otro, mejora en la
escucha...


Cmo contrato un proyecto de la EEC para mi empresa?

Los proyectos en empresa que realiza la EEC arrancan de una serie de
propuestas que puedes ver aqu [link]. A partir de ah, nos comprometemos con
ajustarnos a tus particularidades y necesidades concretas. Djanos colaborar
contigo para alcanzar los resultados extraordinarios.

Dnde est presente la EEC?

Puedes contratar servicios profesionales de coaching en cualquier lugar del
planeta. Puedes seguir programas de formacin presencialmente. Consulta
nuestra seccin Encuntranos:
Espaa: Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Sevilla y Palma de
Mallorca.
Italia: Roma, Miln y Turn
Portugal: Lisboa
Mxico: Mxico DF
Argentina: Buenos Aires
Chile: Santiago de Chile
Colombia: Bogot
En el resto del mundo a travs de programas online.

Cul es la filosofa de la EEC?

El centro de nuestras prioridades son las personas, su satisfaccin y su
desarrollo permanente. Ese valor nos lleva a promover la mxima adaptacin
de cada servicio a las caractersticas y necesidades de nuestros clientes y
alumnos.
Nuestro punto de arranque es el coaching ejecutivo de calidad que promueve
una organizacin internacional de prestigio en todo el mundo, ICF. Estas son
tambin las guas de nuestras intervenciones de coaching cuando un directivo
y su empresa creen que un proceso dirigido por nosotros contribuir al logro de
resultados extraordinarios para ambos. Estudiamos en profundidad cada caso,
y aconsejamos con honestidad el tratamiento ms adecuado a las
caractersticas y circunstancias concretas de las personas y sus empresas.