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SEGURIDAD LABORAL

Ing. Jiancarlos Daz Elas


Las empresas con menos de 25 trabajadores deben capacitar y nombrar al menos un supervisor de
seguridad y salud.

Los que superan ms de 25 trabajadores deben conformar un comit de seguridad laboral


SEGURIDAD LABORAL
Es la prevencin y proteccin personal frente a los riesgos de una actividad laboral determinada.
Es un conjunto de medidas educativas, medicas, psicolgicas y tcnicas que sirven para reducir al mnimo las condiciones inseguras
del ambiente, y nos ayuda a instruir a las personas sobre la necesidad de actuar con una actitud preventiva.

.
El Per cuenta con una Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo LEY N29783 tiene como objetivo promover una cultura de
prevencin de riesgo laboral en el pas

VENTAJAS DE LA SEGURIDAD LABORAL EN NUESTRAS ACTIVIDADES SIEMPRE SER


Primero, se tiene que descartar la idea de obtener la mxima NECESARIO PREGUNTARNOS
productividad posible a costa de la salud de los trabajadores, ya
Qu peligros hay?
que un sistema de seguridad nos permitir:
Peligro: es toda fuente, situacin o acto con potencial a causar
Controlar las causas de tiempo perdido por dao personales en trminos de lesin o enfermedades
interrupcin del trabajo ya sea por lesiones o ocupacionales. (Segn la OHSAS 18001 2007)
accidentes.
Reduce el costo de lesiones y accidentes laborales Para que un peligro tenga potencial a causar dao se tiene
Nos ayuda a incrementar la productividad que interactuar con l, sino hay interaccin no hay peligro
Mejorar la calidad de vida de nuestros potencial.
colaboradores.
Tipo de peligro:
Promover una mayor competitividad para nuestra
Peligro visible: todo lo que podemos percibir con nuestros
empresa.
sentidos.

Ejemplo: Maquina de soldar, trabajo en altura sin arns, zanjas


no sealizadas, iluminacin deficiente.
Peligro oculto: es todo aquello que no es percibido por tcnico o una lista de inspecciones generales Ejemplo: daos
nuestros sentidos, ni visibles a nuestra vista. Ejemplo: energa estructurales en un edificio, recalentamiento de cables
elctrica, gas, monxido de carbono, sustancias radioactivas. elctricos, hundimientos de suelo por el tiempo etc.

Peligros en desarrollo: son aquellos que empeoran con el


tiempo, pueden no ser detectados, requieren de un anlisis

CLASIFICACIN DE PELIGROS POR CATEGORA Peligro qumicos

o Peligros naturales Son provocados por la presencia y manipulacin de agentes o


o Peligros fsicos sustancias qumicas, como ejemplo vapores compuestos,
o Peligros qumicos polvos, partculas que pueden producir alergias, asfixias,
o Peligros mecnicos Neumoconiosis etc.
o Peligros ergonmicos
Peligro mecnicos
o Peligros psicolgicos
o Peligros biolgicos Aquellos que se originan por presencia de mquinas, equipos,
o Peligros sociales herramientas con potencial significativo a producir lesiones
cortes, golpes, atrapamientos, quemaduras, aprisionamientos
Otros peligros como: etc. Ejemplos. Tecles, motores sin guardas, carga en movimiento,
o Peligros ambientales partculas en proyeccin.
o Peligros fisiolgicos Peligro ergonmico
o Peligros del operador
o Peligros elctricos. Son provocados por posturas inadecuadas de trabajo, sobre
Peligro fsicos: esfuerzo, manejo manual de materiales, movimientos
repetitivos, espacios inadecuados de trabajo, que pueden
Tienen su origen en los distintos elementos que rodean los generar problemas musco-esquelticos, tendinitis,
lugares de trabajo (Ruidos, vibraciones, radiaciones Ionizantes,
corrientes de aire, ventilacin, humedad, presin atmosfrica Peligro Biolgicos
calor, frio.)
Son los que se originan por la manipulacin o por exposicin de
agentes biolgicos como: virus, bacterias, hongos, parsitos etc. El Riesgo es la probabilidad de un peligro se materialice
Ejemplos, laboratorios, hospitales, recoleccin de residuos, en determinadas condiciones y genere daos a las
pozas de oxidacin. personas, equipos y al ambiente.

Peligros elctricos
En estos ltimos aos, los medios de comunicacin dan cuenta
Esto ocurre cuando las personas trabajan con mquinas o de la frecuente ocurrencia de los accidentes laborales,
aparatos elctricos motivados bsicamente por el desconocimiento y la falta de
evaluacin de los riesgos a los estn sometidos los trabajadores,
Peligros de carcter psicolgicos
cuntas veces hemos visto noticias de personas que perdieron
Es todo aquello que se produce por la interrelacin del elemento la mano en alguna mquina ya sea trituradora o que fueron
humano, exceso o sobrecarga de trabajo un clima laboral o afectadas por gases de pozos spticos o que tuvieron un
social negativo, exposiciones de ruido, trabajos en espacios accidente mientras construan una vivienda.
confinados, puede este provocar una depresin, estrs, fatiga
Para hacer un anlisis ms profundo del tema, debemos conocer
las CAUSAS que generar estos accidentes y en esto se debe
enfocar nuestra investigacin para obtener un control sobre los
Cul es el riesgo asociado al peligro que hemos accidentes que generan las perdidas.
identificado?

Riesgo: es la combinacin de la probabilidad y la severidad que


como consecuencia a la exposicin ocurra un suceso peligroso, CAUSAS DE LOS ACCIDENTE Y SUS CONSECUENCIAS.
que como resultado se materialice en determinadas condiciones Accidente:
y genere daos a la persona, equipos y al medio ambiente.
Es un hecho o evento no deseado que trae como consecuencia
dao y deterioro a la salud o una fatalidad material equipos y
medio ambiente.

Por qu se producen los accidentes? Los accidentes no son


casuales, sino causales. Creer que los accidentes son producto
de la fatalidad es un grave error, sera tanto como considerar No Puede: por discapacidad ya sea fsica (visual, auditiva), por
intil todo lo que se haga a favor de la seguridad en el trabajo incapacidad mental o reacciones sicomotoras inadecuadas, o
y aceptar el fenmeno del accidente como algo inevitable. incapacidad temporales; adiccin al alcohol o drogas.

Sin embargo sabemos que los accidentes de trabajo se pueden Supongamos que un trabajador est realizando trabajos de
evitar, como; al identificar y controlar las Causas Bsicas y las soldadura, se le incrustado una esquirla en la ceja cerca al
Causas Inmediatas. parpado, por proyeccin del metal. Investigando el caso se
comprueba que no llevaba puestas las gafas de seguridad.
LA CAUSA BSICA
La causa Bsica seria: no las utiliz por ganar tiempo, por
Causas reales que se manifiestan detrs de los sntomas, razones
incomodidad, por falta de costumbre, porque omisin de los
por los cuales ocurren los actos y condiciones inseguras;
procedimientos de trabajo segn las normas legales o por falta
factores que una vez identificados permiten un control
de normas de trabajo.
administrativo significativo.
Factores Ambientales:
Las causas bsicas ayudan a explicar por qu se cometen los
actos subestandar y por qu existen las condiciones Son los que explican por qu existen las condiciones
subestandar. Las causas bsicas son originadas por factores Subestandar en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
personales y factores ambientales o de trabajo
Falta de normas de trabajo o normas de trabajo
Factores personales: inadecuadas
Desgaste normal de maquinaria e instalaciones causadas
Son los que explican el porqu de las Acciones subestandar, por Commented [J1]: Por debajo de un modelo o medida
por uso.
qu las personas no actan como deben, ser porque: predeterminado.
Diseo o mantenimiento inadecuado de las maquinas o
No Sabe: desconocimiento de la tarea, por inexperiencia, por equipos.
improvisacin o por falta de destreza. Uso anormal e incorrectos de equipos, herramientas e
instalaciones.
No Quiere: por motivacin incorrecta, por irresponsabilidad,
Mtodos y procedimientos incorrectos de trabajo.
por conducta infantil o por resistencia a cambios de hbitos
laborales.
CAUSAS INMEDIATAS Es todo acto u omisin que comete el trabajador, que lo
desva de la manera aceptada cmo correcta y segura para
Circunstancias que se presentan antes del contacto y que
el desarrollo de una actividad o trabajo.
originaron directamente el accidente. Se observan fcilmente y
se clasifican en Actos y condiciones inseguras. Operar sin autorizacin.
Usar equipos en mal estados o inoperativos.
Condiciones subestandar
Operar a una velocidad inadecuada.
Es una situacin o condicin de riesgo que se ha creado en No usar equipos de proteccin personal.
el lugar de trabajo, llmese instalaciones, equipos de trabajo, Levantar objetos de forma incorrecta.
maquinarias y herramientas que NO estn en condiciones Efectuar mantenimientos con equipos en
de ser usadas y de realizar trabajos para los cuales fueron movimiento.
diseadas y que ponen en riesgo a las personas que la Consumir drogas y beber alcohol.
ocupan. Adoptar una posicin incorrecta.
Desactivar dispositivos de seguridad.
Falta de orden y limpieza
Herramientas defectuosas AHORA CON EL PELIGRO EXISTENTE QUE HEMOS HALLADO
Equipos en mal estado.
Qu puede suceder?
Materiales mal apilados.
Sealizaciones insuficientes. Dependiendo del nivel de riesgo hallado lo que puede suceder
Proteccin inadecuada. es:
Ruidos y vibraciones excesivos.
Incidente
Iluminacin inadecuada.
Accidente leve
Peligros de incendios o explosiones.
Accidente incapacitante
Gases, polvos, ruidos por sobre el limite permisible.
Accidente mortal

ESTAS POSIBLES CONSECUENCIAS SE DETERMINAN


Actos subestandar
RESPONDIENDO LA PREGUNTA.
Las causas humanas de los accidentes se llaman acciones
Con qu frecuencia sucede? Frecuencia (alta, media o baja)
subestandar
Qu tan severo puede ser? Severidad (alta. media o baja) implementando controles nos estaremos alejando de tener
Con la frecuencia y la severidad calculamos el nivel de riesgo accidentes mortales o incapacitantes.
Cul es nivel de riesgo? El riesgo se obtiene de la combinacin
de frecuencia y severidad, ya sea riesgo alto, medio, bajo, una
vez hallado el nivel de riesgo, tenemos que preguntarnos.

Qu medidas de control debemos y podemos aplicar?

Jerarqua de controles.
Eliminacin.
Sustitucin
Controles de ingeniera.
Controles administrativos, sealizacin y advertencias.
Equipos de proteccin personal.

Un ejemplo, trabajos en altura Evaluacin de Riesgo


Qu puede suceder cuando realizamos trabajos en altura? La evaluacin de los riesgos laborales consiste en estimar la
Cadas de personas a distinto nivel magnitud de los daos que no se pudieron evitar y que fueron
Cadas de objetos de altura provocados por la actividad empresarial. Es importante porque
arroja informacin que permitir saber lo que debes hacer en
Cul es nivel de riesgo? adelante para evitar que tales accidentes se repitan.
Dependiendo de la frecuencia y la severidad determinaremos si El proceso de evaluacin de riesgo se compone de dos etapas:
es riesgo alto, medio, bajo;
La primera consiste en el anlisis del riesgo y permite
Entonces aplicaremos un control de riesgo y como medida de identificar los peligros y los daos asociados a ellos.
control de riesgo usaremos obligatoriamente arns de La segunda es la etapa de valoracin del riesgo, es decir
seguridad con sistemas de enganche y lnea de vida, la cuantificacin de los daos provocados por su
colocaremos barandas y malla de contencin, como vemos esto ocurrencia. Una vez obtenido el valor de riesgo, se
corresponde a controles administrativos y de ingeniera,
compara con el valor de riesgo tolerable, luego se
emitir un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo.
IPERC

Es una herramienta de gestin basada en un conjunto de reglas


estandarizadas que permiten:

Identificar peligros
Evaluar, controlar, monitorear y comunicar Riesgos que
se encuentran asociados a una actividad o proceso.
El IPER permite a la organizacin disminuir las perdidas
y aumentar las oportunidades de mejora.

Definicin de los niveles de riesgo:

Riesgo intolerable (IT)

Situacin inesperada que se puede convertirse en fuera de


control y representa riesgo para la persona, equipos,
instalaciones y medio ambiente. No se debe comenzar ni
continuar el trabajo si hasta que se reduzca el riesgo. Si no es
posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, debe
prohibirse el trabajo.

Riesgos importantes (IM)

Riesgo en el que no debe comenzarse el trabajo hasta que


se haya reducido el riesgo