Está en la página 1de 14

MAYO 2017

MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna
MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna
MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna
MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna

IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES

Boletín mensual de comunicación interna

MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna
MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna
MAYO 2017 IDEAS Y ESTRATEGIAS CON ENFOQUES NUEVOS Y DIFERENTES Boletín mensual de comunicación interna

Contenido

Sólo hay dos días al año en los que no se puede hacer nada, y
Sólo hay dos días
al año en los que
no se puede hacer
nada, y son:
Ayer y Mañana

CONTENIDO

En Perspectiva

3

Temas de Portada RSM México será parte del

4

Programa de Inspección 2017 de RSM Global A 100 días de Trump:

5

¿Qué cambió y qué puede seguir cambiando? Save the Date Baja Classic 2017

7

Noticias RSM US visita RSM México

8

RSM en los medios RSM México en El Economista

9

RSM México en Expansión

10

Identidad Corporativa Estrés Laboral

11

Frase del mes

13

Comité Editorial

Alberto Figueroa L. Claudia Bornacini R. Rodolfo Mendoza V.

Susana Martínez S.

Marisol Oregel Virginia Bernardini D. Mario Buitrón G.

ODE México Recursos Humanos Aseguramiento de Calidad y Difusión Informativa Socio Comité Nacional de Calidad Socio Oficina Guadalajara Fondo y Forma Comunicación MOM & Media

EN PERSPECTIVA

Por Alfonso Elías Bornacini

Editorial

EN PERSPECTIVA Por Alfonso Elías Bornacini Editorial ESTIMADO EQUIPO RSM MÉXICO En un abrir y cerrar

ESTIMADO EQUIPO RSM MÉXICO

En un abrir y cerrar de ojos nos hemos acercado ya a la mitad del año, dándonos cuenta de que todo ha marchado mejor de lo que parecía. En enero pasado veíamos a Donald Trump asumir la presidencia de Estados Unidos de Norteamérica y nos llenamos de una sensación de incertidumbre política

y económica difícil de explicar. Los primeros pasos hacia el Brexit tampoco nos dejaron la mejor impresión. Sin embargo, en estos últimos días hemos presenciado hechos que hacen contrapeso en la balanza de aquellas malas noticias.

La economía de México y la de Estados Unidos de Norteamérica dan buenas

señales y se fortalecen. A pesar de las iniciativas de “cancelar” tratados de comercio, de reformas fiscales agresivas y de muros controvertidos, poco es lo que ha prosperado y, aunque el tono no parece suavizarse, hemos aprendido

a observar más los hechos que las palabras. Ese fue el punto central de la

conferencia de Joe Brusuelas, Economista en Jefe de RSM US, quien visitó México hace unos días. Sin duda, un mensaje que ofrece otra perspectiva para los negocios. Los invito a leer el artículo al respecto en esta edición.

De la misma manera, la elección de Emmanuel Macron en Francia, cierra la

amenaza a la posibilidad de que aquel país pudiera también solicitar su salida de

la Unión Europea, provocando un nuevo cambio en la economía mundial. Como

verán, se está construyendo un nuevo panorama, mismo que debemos compartir con nuestros clientes y colegas para que tomen decisiones acertadas.

Y justamente ése debe ser nuestro enfoque. Ofrecer información acertada y

empática con las iniciativas de nuestros clientes. Eso es The Power of Being Understood. Y eso es lo que nos hace diferentes.

¡Hasta la próxima!

Eso es The Power of Being Understood. Y eso es lo que nos hace diferentes. ¡Hasta

Temas de Portada

RSM México será parte del Programa de Inspección 2017 de RSM Global

Por Rödolfo Mendoza

Director de Aseguramiento de Calidad y Contención del Riesgo

de Aseguramiento de Calidad y Contención del Riesgo Con fines de calidad y de cumplimiento de

Con fines de calidad y de cumplimiento de las normas de nuestra profesión, las políticas de RSM requieren que todas las firmas miembro estén sujetas a una inspección global coordinada al menos una vez en cada tres años. Este 2017 RSM México ha sido una de las 28 firmas seleccionadas por el Comité Ejecutivo de Servicios de Aseguramiento Transnacional de RSM (TASEC).

De acuerdo con las Políticas de Aseguramiento de la Calidad y Contención del Riesgo de RSM (ACCR) v.2016.1, todas las Firmas Miembro deben establecer procedimientos adecuados de monitoreo y/o inspección dentro de cada una de sus líneas de servicios profesionales. Como mínimo, dichos procedimientos evaluarán anualmente el cumplimiento de las políticas y procedimientos generales de control de calidad contenidos en las Políticas de ACCR de RSM dentro de cada línea de servicio.

Tales procedimientos también se diseñarán para evaluar el cumplimiento de los requisitos adicionales establecidos en los apéndices de las Políticas de ACCR de RSM (donde la firma proporciona Servicios de Aseguramiento, Impuestos y Asesoría de Riesgos).

Normalmente, un equipo de RSM Global asiste a las oficinas seleccionadas cuando sus procedimientos de monitoreo y/o inspección se estén llevando

a cabo. El énfasis en determinados servicios distintos de los de aseguramiento dependerá de factores como su perfil de riesgo y el volumen de actividades internacionales. Cuando sea apropiado, el equipo de RSM Global puede incluir especialistas de disciplinas que no sean de Aseguramiento. Como mínimo, el equipo de RSM Global evaluará el cumplimiento de su firma con las políticas de Ética e Independencia de RSM y evaluará la fortaleza de los procedimientos de monitoreo de nuestra firma en todas las líneas de servicio.

El funcionamiento exitoso del programa mundial de inspección depende no sólo del tiempo aportado por el personal de alto nivel de muchas firmas miembro, sino también de la terminación oportuna de los procedimientos de inspección y la presentación de informes finales por todas las Firmas Miembro.

Agradecemos de antemano a todo el equipo de RSM México responsable de dar respuesta a este requerimiento global.

Temas de Portada

A 100 días de Trump: ¿Qué cambió y qué puede seguir cambiando?

A 100 días de Trump:

¿Qué cambió y qué puede seguir cambiando?

de Trump: ¿Qué cambió y qué puede seguir cambiando? El pasado 3 de mayo en la

El pasado 3 de mayo en la Hacienda de Los Morales, los Socios de las oficinas de las Lomas y de Pedregal de la Ciudad de México ofrecieron a clientes, amigos y colegas un desayuno-conferencia para analizar los primeros 100 días de Donald Trump en el gobierno de Estados Unidos de Norteamérica, a cargo de Joe Brusuelas, Economista en Jefe de RSM US.

Temas de Portada

Temas de Portada Durante casi una hora, Joe Brusuelas, abordó los temas más importantes de los
Temas de Portada Durante casi una hora, Joe Brusuelas, abordó los temas más importantes de los

Durante casi una hora, Joe Brusuelas, abordó los temas más importantes de los primeros tres meses de la nueva administración norteamericana. Su análisis estuvo centrado en ofrecer una visión más realista y aterrizada de las llamativas declaraciones de presidente de Estados Unidos.

“Si bien la relación entre ambos países atraviesa y atravesará momentos difíciles, es necesario prestar más atención a lo que efectivamente el nuevo mandatario logre hacer, que a lo que dice que va a hacer”, explicó. Por ejemplo, “¿el muro? Simplemente no se va a construir. No este año. Tampoco el que viene. Es demasiado caro. Y, de hecho, el presupuesto que se acaba de aprobar no lo contempla en ninguna de sus partes”.

de aprobar no lo contempla en ninguna de sus partes”. Un punto que preocupa a los

Un punto que preocupa a los empresarios, es la vigencia del Tratado de Libre Comercio. Al respecto comentó que “modernizarlo es viable, cancelarlo, no. Estoy a favor de que se renueven compromisos y se actualicen muchos aspectos. Es un documento que tiene más de 20 años y que no contempla, por ejemplo, la revolución de la tecnología y la economía digital”, opinó Brusuelas.

Fue muy interesante la interacción entre el conferencista y los 150 asistentes durante el momento de las preguntas y respuestas. Los empresarios mostraron preocupación sobre cómo cuidar sus negocios en tiempos de cambios e incertidumbre como éstos.

negocios en tiempos de cambios e incertidumbre como éstos. Hay que aprender a gestionar los riesgos,

Hay que aprender a gestionar los riesgos, mantener la visión de adónde quieres llevar a tu empresa, y lo más importante: ¿por qué? Desarrollar relaciones más cercanas con tu entorno y clientes y mantenerse actualizado de los cambios en tecnología y política.

con tu entorno y clientes y mantenerse actualizado de los cambios en tecnología y política. 6
Save the Date Temas de Portada Baja Classic 2017 Tijuana Baja California 14 de Octubre

Save the Date

Temas de Portada

Baja Classic 2017
Baja Classic 2017

Tijuana

Baja California

14 de Octubre

Hotel Real del Mar Golf Resort & Spa

Classic 2017 Tijuana Baja California 14 de Octubre Hotel Real del Mar Golf Resort & Spa

Noticias

RSM US visita RSM México
RSM US visita RSM México

Con el objetivo de revisar proyectos conjuntos, en abril pasado, RSM México recibió la visita de una delegación de RSM US compuesta por Mike Kirley, Presidente del Consejo de Directores de RSM Global; Edgar Lópezlena, Líder de la Práctica de Impuestos y del Escritorio de México en Estados Unidos y Tom Ferreira, Socio Director encargado de la región noreste de RSM US.

Durante dos días los colegas del país vecino sostuvieron reuniones de actualización y seguimiento de proyectos con el Consejo de Directores de RSM México y aprovecharon para estrechar lazos en beneficio de la firma.

La conferencia de Joe Brusuelas, Chief Economist de RSM US, obtuvo buena cobertura mediática. Compartimos con ustedes el artículo publicado en El Economista.

RSM en los medios

el artículo publicado en El Economista. RSM en los medios EL ACUERDO PARA APROBAR EL PRESUPUESTO

EL ACUERDO PARA APROBAR EL PRESUPUESTO ESTE AÑO NO LO CONSIDERA, DICE CONSULTORÍA

Ven difícil impuesto a las remesas en Estados Unidos

El acuerdo bipartidista en Estados Unidos para sacar adelante el Presupuesto de este año no contempla un gravamen sobre las remesas, asegura Joseph Brusuelas, economista en jefe de la consultoría fiscal RSM de Estados Unidos.

RSM argumentó que su aprobación requiere de un consenso amplio entre los congresistas. Foto Archivo:
RSM argumentó que su aprobación requiere de un consenso amplio entre los
congresistas. Foto Archivo: AFP

El acuerdo bipartidista en Estados Unidos para sacar adelante el Presupuesto de este año no contempla un gravamen sobre las remesas, asegura Joseph Brusuelas, economista en jefe de la consultoría fiscal RSM de Estados Unidos.

“Creo que hay cero posibilidades para lograr apoyo a la propuesta —del Partido Republicano— y no hay siquiera indicios de acuerdos amplios suficientes para sacarla adelante”, afirmó.

En una conferencia a los clientes mexicanos de la firma, explicó que se requiere un apoyo “bastante

amplio” de los congresistas para convertirlo en una ley y “no se ve por ahora”.

De visita en México, tras haber conversado con legisladores estadounidenses en el Capitolio, que es el edificio que alberga las dos cámaras del Congreso de aquel país, agregó que tampoco hay espacio para negociar el fondeo al muro entre México y aquel país.

Costosa construcción

La construcción del muro no va a suceder ni este año, ni el próximo

RSM en los medios

De la misma manera, nuestros especialistas siguieron colaborando en medios para dar a conocer la opinión de RSM sobre temas puntuales. Tal es el caso de Rodolfo Martínez Septién, Socio Director de la Oficina de Mérida, quien ofreció una entrevista sobre las devoluciones a contribuyentes.

DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS ¿OTRO SUPLICIO ESTE AÑO?

Estar preparados con información extra si el SAT la requiere ayudará a los contribuyentes a agilizar su solicitud de devolución.

Vigilancia - Desde el inicio de esta administración el fisco realiza revisiones más rigurosas de
Vigilancia - Desde el inicio de esta administración el fisco realiza revisiones más rigurosas de
cada solicitud de devolución. (Foto: iStock by Getty Images)

POR CARMEN LUNA Y DAINZÚ PATIÑO

En el caso de las empresas estas presentan una declaración mensual de sus impuestos en la Declaración Informativa para Operaciones con Terceros (DIOP) en donde detallan electrónicamente el 100% de los proveedores con quienes realizaron las transacciones y después presentan un formato para pedir la devolución. Es decir, el fisco tiene registros electrónicos detallados de sus operaciones, pero aún así la devolución puede tardar.

Te puede interesar: El SAT limita la devolución del IVA a nuevas empresas

Desde el inicio de esta administración el fisco realiza revisiones más rigurosas de cada solicitud de devolución. De 2010 a 2012 las devoluciones crecieron 58% pese a que la recaudación de IVA lo hizo en 27%.

”Hay menos trabas que en 2013 cuando casi se cerró la llave por completo. No es sencillo pero ya es menos complicado, definitivamente no estamos donde desearíamos estar, ya debería de ser casi en automático pero muy seguido depende del funcionario que va a tomar la decisión, te piden más y más información”, dijo Martínez.

Cuando el reembolso del impuesto es automático el periodo de devolución es de 10 días, cuando se extiende puede durar hasta 180 días, según información de la Prodecon.

Además, con las modificaciones a la ley del IVA, las compañías que inicien operaciones este año deben tener en cuenta que no podrán solicitar la devolución del impuesto si no materializan ventas, hasta el 2016 podían solicitar la devolución al realizar gastos de inversión.

Identidad Corporativa

Estrés

laboral

La integración de Mindfulness en el trabajo

Por: Lic. María Noel Anchorena

¿Qué es exactamente el estrés? ¿Cómo nos afecta? ¿Cómo podemos manejarlo?

Todos conocemos, por experiencia propia qué es el estrés: estar bajo presión, responder a demandas excesivas, superposición de tareas, vivir con incertidumbre, dificultades en la comunicación, exigencias impuestas y auto-impuestas, entre otros. Todo esto y mucho más puede asociarse a la experiencia de estrés en una persona dentro del ámbito laboral.

Si esta reacción es puntual, suele ser útil en el manejo de la demanda y permite la adaptación. Pero cuando

Desde hace varios años, son cada vez más las empresas que ofrecen a su personal el reconocido

esta reacción se vuelve crónica, se genera desequilibrio

Programa de Reducción de Estrés basado en

y

malestar a nivel físico, mental y emocional. Frente

Mindfulness (Atención Plena), surgido hace 30 años en

a

esta situación que afecta a una gran cantidad de

el Centro Médico de la Universidad de Massachusetts.

la

población mundial, ¿qué podemos hacer? ¿qué

Este consiste en un entrenamiento sistemático de

recursos podemos desarrollar a nivel personal y

la atención que permite a las personas desarrollar

organizacional?

recursos internos de auto-observación y auto-

Identidad Corporativa

regulación, que brindan la posibilidad de desactivar la reacción automática del estrés crónico, a través de observar claramente las reacciones corporales y emocionales que surgen frente a un estresor.

Las personas aprenden a detenerse, hacer una pausa y responder de manera más adaptativa, desactivando la cadena reactiva que se genera en el estrés crónico.

Esto implica entrenar la mente para estar plenamente atento en el momento presente, justamente lo

contrario a lo que sucede en la reacción crónica del estrés.

El entrenamiento desarrolla un alto nivel de conciencia, y le permite a la persona enfocar la realidad del momento presente aceptándola, lo que implica salir del “piloto automático”, y vivir plenamente el presente tal cual se manifiesta, para poder, desde allí, dar las respuestas y hacer los cambios necesarios de manera más conciente y eficaz.

Algunos ejercicios para la integración de Mindfulness el trabajo

ejercicios para la integración de Mindfulness el trabajo Mientras estás en tu trabajo presta atención a

Mientras estás en tu trabajo presta atención a tu respiración, postura y las tensiones.

presta atención a tu respiración, postura y las tensiones. Algunos días a la semana, cambia el

Algunos días a la semana, cambia el lugar de almuerzo habitual y almuerza solo y en silencio.

el lugar de almuerzo habitual y almuerza solo y en silencio. Tómate tres minutos cada hora,

Tómate tres minutos cada hora, para parar, detenerte y observarte.

tres minutos cada hora, para parar, detenerte y observarte. Al terminar tu día laboral trata de

Al terminar tu día laboral trata de hacer una transición consciente, notando que ya finalizó tu tarea en ese día, y disponer para estar plenamente presente en casa.

ese día, y disponer para estar plenamente presente en casa. Vive cada momento como es, no

Vive cada momento como es, no como te gustaría que fuera.

Acerca del autor Lic. María Noel Anchorena Fundadora y Directora General de la Sociedad Mindfulness

Acerca del autor Lic. María Noel Anchorena Fundadora y Directora General de la Sociedad Mindfulness y Salud. Lic. en Psicología, ha recibido el Entrenamiento Avanzado para MBSR Teacher en el Center for Mindfulness, del Centro Médico de la Universidad de Massachusetts.

Frase del mes El talento depende de la inspiración, pero el esfuerzo depende de cada

Frase del mes

El talento depende de la inspiración, pero el esfuerzo depende de cada uno. Pep Guardiola

El talento depende de la inspiración, pero el esfuerzo depende de cada uno.

Pep Guardiola

El talento depende de la inspiración, pero el esfuerzo depende de cada uno. Pep Guardiola

Por difícil que parezca, hay quienes nacen sabiendo lo que quieren.

25 de Mayo Día del contador

difícil que parezca, hay quienes nacen sabiendo lo que quieren. 25 de Mayo Día del contador
difícil que parezca, hay quienes nacen sabiendo lo que quieren. 25 de Mayo Día del contador
difícil que parezca, hay quienes nacen sabiendo lo que quieren. 25 de Mayo Día del contador
RSM México Blvd. Manuel Ávila Camacho N° 76 Col. Lomas de Chapultepec, 11000 Miguel Hidalgo,

RSM México

Blvd. Manuel Ávila Camacho N° 76

Col. Lomas de Chapultepec,

11000 Miguel Hidalgo, Ciudad de México

T (55) 5093 6200

www.rsmmx.mx

Hidalgo, Ciudad de México T (55) 5093 6200 www.rsmmx.mx El Comité Editorial de Statu Quo invita

El Comité Editorial de Statu Quo invita a todo el equipo de RSM México a

participar en la elaboración de noticias y artículos que deseen compartir, así como a expresar sus sugerencias sobre este boletín a statuquo@rsmmx.mx

RSM Bogarín y Cía., S.C. is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network.

Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm, each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction.

The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered office is at 50 Cannon Street, London EC4N 6JJ.

The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.

© RSM International Association, 2017

by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.
by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.