COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ACTIVIDAD INTERMEDIA

PRESENTADO POR:
IRIS YOLIMA RINCON
CODIGO 33704276

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

-2017
 ENSAYO
Hablar de comercio internacional es hablar de relaciones internacionales y no solo
comercial, tambin social, cultural, poltico e incluso religioso. Por lo tanto es muy
difcil encontrar una sola definicin al concepto de comercio internacional, ya que
cada nacin lo puede interpretar de diferentes maneras. Lo que si interpretan de
igual forma, es que actualmente todos los pases dependen de todos para el
desarrollo econmico entre s y as mismo poder satisfacer las necesidades de
cada uno. Al intercambiarse sus diferentes tipos de mercados nace la
globalizacin. Si buscamos en la historia, los orgenes del comercio se asoman
desde la economa primitiva. Con el autoconsumo y trueque de alimentos, objetos,
etc., incluso el Esclavismo se produjo como excedente econmico.

Actualmente el comercio internacional, se puede referir a todas las operaciones

comerciales, importaciones y exportaciones, inversin directa, financiacin
internacional, mercadeo, etc., que se realizan mundialmente y en la cual participan
las diferentes comunidades nacionales. Por lo tanto el potencial de un mayor
consumo mundial tambin se incrementa y as mismo hace necesario el comercio
entre pases.

Es as, como sostener la ventaja requiere implantar estrategias de enfoque

internacional. Una empresa no puede conservar a la larga su ventaja competitiva
en medio de la competencia internacional sin utilizar ni ampliar las ventajas de su
centro de operaciones mediante una estrategia de enfoque internacional. Las
compaas de las industrias qumica alemana aprovechan grandes redes de la
produccin extranjera y de la comercializacin de alcance internacional para dar
mayor solidez a su liderazgo; otro tanto hacen las compaas farmacuticas
suizas, las fabricas suecas de camiones y las empresas japonesas que producen
bienes de consumo electrnicos.

Enfocar la estrategia desde un punto de vista internacional encierra varios

elementos importantes. En primer lugar, a todas luces hay que vender en todo el
mundo y no concretarse al mercado nacional. Ahora bien, no se consideran las
ventas internacionales como un negocio en incremento sino como parte integral de
la estrategia. La empresa logra establecer a nivel mundial una marca comercial e
instituye con carcter internacional canales comerciales que ella controla. En
segundo lugar, una estrategia de alcance mundial presupone descubrir las
actividades que realizan otros pases a fin de aprovechar las ventajas locales,
contrarrestar las desventajas particulares, o bien facilitar la penetracin del
mercado local.

Lo ms importante, es una estrategia mundial ya que debe coordinar e integrar

actividades a nivel internacional a fin de adquirir economas de escala o basadas
en los conocimientos, disfrutar de los beneficios de la reputacin de una marca
bien establecida y servir a los compradores en los mercados internacionales.
Un adecuado reclutamiento de personal tambin es importante porque permite
tener una mezcla ptima de habilidades que ayuden a la realizacin de las
actividades primarias.

Por lo tanto, cundo las empresas nacionales de una industria seleccionada no

pueden competir, sucede lo siguiente:

No convierte a su pas en lder

No pueden llegar a conocer valores, actitudes, ideas y normas con las que se
rigen otro pas.

Puede desaparecer

No podr innovar

La competitividad es un estilo de vida dentro de las empresas, as que las que

siempre lleven como bandera ser competitivas tendrn un nivel visionario y
encaminado a una mejor situacin laboral y social.

Un pas con empresas no competitivas tiende a tener como nica posibilidad el ser
absorbido por empresas extranjeras, la competitividad debe convertirse en una
realidad dentro de todos nosotros ya que el mundo vive una revolucin
competitiva.

Por lo tanto, el comercio internacional o ms bien el intercambio, permite a los

pases aumentar la produccin total de los bienes en que posee ventaja absoluta
sin utilizar para ello ms fuerza de trabajo, pues dedican su fuerza de trabajo
nicamente a la produccin de aquel bien que obtienen con un costo laboral ms
bajo.

Nuestro pas cuenta con potenciales interesantes en energas renovables, nuestro

viento, sol, agro energa, basura, lluvias y mar son una fortuna
extraordinariamente valiosa. Los pases que tienen recursos energticos
renovables tales como energa elica, bioenerga, gas natural, energa hidrulica y
energa solar o fotovoltaica, como los tenemos nosotros, en un mundo
dependiente de la energa que masivamente se produce con hidrocarburos y otros
insumos agotables, necesariamente tienen ventajas.
Para lograr un buen mercadeo internacional y poder triunfar en la inclusin y
sostenimiento de un nuevo producto a mercados extranjeros se deben tener en
cuenta una cadena de factores como la cultura en la cual se va a incursionar, la
oferta y demanda del producto a promocionar, las restricciones comerciales del
mercado, la economa de la regin, el tipo de cliente y dems, una vez se tengan
claros estos factores se consigue madurar la idea si se debe o no incursionar en
ese mercado con el tipo de producto trabajado.
Un exportador colombiano se enfrenta a muchos retos en la travesa de lograr
alcanzar la internacionalizacin de su producto, en pases como EEUU, Europa,
China, el gobierno les brinda un alto porcentaje de apoyo a los empresarios que
pretenden exportar sus productos a mercados internacionales, sin embargo en
Colombia por parte del gobierno no se ven este tipo de realidades, el empresario
Colombiano es quien asume todo el riesgo en su travesa de exportacin,
enfrentndose a un alto grado de competitividad en cuanto a cantidad, precio y
calidad; sin embargo se considera que el mercadeo internacional colombiano es
positivo ya que ha logrado mantener los productos en un buen nivel competitivo
ante los mercados internacionales, en ocasiones impulsados por sectores privados
logrando as un reconocimiento en el mercado internacional.