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ESCUELA NACIONAL DE ANTROPOLOGA E HISTORIA

INAH SEP

CUSTODIAR EL DINERO DE LA CIUDAD


IMPLICACIONES DE UNA EMPRESA DE TRASLADO DE
VALORES EN LA CIUDAD DE MXICO
TESIS

QUE PARA OPTAR POR EL TTULO DE

LICENCIADA EN ETNOLOGA

PRESENTA
SUSANA GMEZ HERNNDEZ

DIRECTOR DE TESIS: LIC. ROLANDO J. GONZLEZ ARIAS

MEXICO, D.F. 2011.


Nuestra relacin con otras personas
consiste principalmente en discutir
y juzgar el carcter y la conducta
del prjimo.

Ingmar Bergman (Fresas Salvajes)

2
AGRADECIMIENTOS

En primer lugar quiero expresar mi agradecimiento a la Escuela Nacional de


Antropologa e Historia, en cuyas aulas me form y recorr el universo antropolgico
gracias a las enseanzas de quienes fueron mis profesores a lo largo de la carrera.

En cuanto a la elaboracin de mi tesis, su conclusin involucr el apoyo de varias


personas que merecen mi agradecimiento; al Profesor Rolando Gonzlez Arias por
haber dirigido esta tesis, a la profesora Florence Rosemberg por el tiempo dedicado
a la lectura de la misma y a sus comentarios que nutrieron ms este trabajo; a la
profesora Violeta Crdenas por la exhaustiva revisin de forma y contenido que hizo
para que esta tesis fuera concluida en la forma en que ahora se presenta.
Tambin quiero agradecer de manera muy especial al profesor Macario A.
Rodrguez que desde el inicio del proyecto de tesis me brind su tiempo y valiosos
comentarios para la realizacin de la misma, pero sobre todo porque en sus clases
aprend la importancia de los procesos histricos para la investigacin etnolgica;
sus enseanzas han dejado huella en mi aprendizaje y en mi persona.

Por ltimo quiero hacer una dedicatoria especial a dos mujeres que en mi vida me
han enseado el valor del trabajo y lo que ste representa para las mujeres y sus
familias: a mi abuela Ana y a Mari mi mam.

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INTRODUCCIN ................................................................................................................................................5
1. CAPTULO I ................................................................................................................................................. 14
ESCENARIO ACTUAL Y SURGIMIENTO DE LAS EMPRESAS DE TRASLADO DE
VALORES .......................................................................................................................................................... 14
1.1. POR CALLES Y AVENIDAS CIRCULAMOS.. ................................................................................................ 14
1.2 LA NECESIDAD DE TRANSPORTES BLINDADOS EN LA CIUDAD ........................................................ 22
1.2.1. SERPAPROSA... La primera empresa de traslado de valores ......................................... 22
1.2.2. Los 70S BISSA, COMETRA y SEPSA ............................................................................................ 34
1.2.3. Los 80S, SEGURITEC, TAMEME y GRUMER .......................................................................... 41
1.2.4. Los 90s TECNOVAL y CUSTRAVAL ............................................................................................... 46
1.2.5. Principios Siglo XXI ...................................................................................................................................... 50
2. CAPITULO II ................................................................................................................................................ 55
CMO PENSAR LA CIUDAD A PARTIR DE LAS ETV? .............................................................. 55
2.1. ACERCAMIENTO A LA CIUDAD ........................................................................................................................ 58
2.2. TRANSPORTAR DINERO.. ............................................................................................................................ 64
2.3. QU IMPLICA TRANSPORTAR DINERO EN EL ESPACIO URBANO? ............................................... 75
2.4. TRANSPORTAMOS PROTECCIN Y TRANQUILIDAD................................................................................ 84
3. CAPITULO III ............................................................................................................................................... 93
DOS PROMESAS DE GOBIERNO: EMPLEO Y SEGURIDAD ...................................................... 93
3.1.INTENTOS PARA UNA CIUDAD SEGURA ...................................................................................................... 94
3.2. EMPLEO SEGURO EMPLENDONOS PARA LA SEGURIDAD ........................................................... 103
3.3. La Violencia Como Fuente De Negocio ............................................................................................. 105
3.3.1. Empleo en una ETV ................................................................................................................................... 108
3.3.1.1 El camino para ser cajero de una ETV en la bveda .............................................................................................109

4. CAPTULO IV ........................................................................................................................................... 117


ENTRAR A LA BVEDA ...................................................................................................................... 117
4.1. LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO AL INTERIOR DE LA BVEDA ................................................... 120
4.1.1. Procesos de efectivo.................................................................................................................................. 120
4.1.1.1. Los Medios De Trabajo ..........................................................................................................................................................126
4.1.2. Organizacin del trabajo.......................................................................................................................... 128
4.1.2.1. reas en las que se divide la Bveda ............................................................................................................................128
4.1.4. Algo sobre la cotidianidad del trabajo dentro de la bveda .......................................... 132
4.2. JORNADAS LABORALES .................................................................................................................................. 135
4.2.1. Comemos?.................................................................................................................................................... 136
4.2.2. En lo que respecta a la Jornada laboral en la Ley Federal del Trabajo..................... 137
4.3. TRABAJO Y FAMILIA ......................................................................................................................................... 138
4.3.1. Soy ama de casa, empleada y madre soltera........................................................................... 140
4.3.2. Quines somos?........................................................................................................................................ 145
4.3.2.1. Trabajando de noche ...............................................................................................................................................................150
4.3.3. Implicaciones del trabajo femenino al interior de la bveda ............................................ 156
COMENTARIOS FINALES ....................................................................................................................... 164
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................................ 172

4
INTRODUCCIN

La presente investigacin aborda el tema de las Empresas de Traslado de Valores1,


y las implicaciones que stas tienen en el contexto urbano.

Las empresas de traslado de valores pertenecen a un segmento de la seguridad


privada, que se diferencia de las dems por la utilizacin de vehculos blindados con
un fin especfico, trasladar y proteger el dinero de sus clientes para que ste llegue a
su destino sin ningn contratiempo; su aparicin en la Ciudad de Mxico se remonta
a mediados de la dcada de los aos 60 y su desarrollo est vinculado a un conjunto
de procesos histricos que posibilitan y justifican su creacin, entre los que se
encuentran, el modelo econmico imperante, el auge del sector servicios, la
inseguridad pblica, y la deslegitimacin del aparato de estado encargado de brindar
seguridad a la ciudadana.

No obstante la existencia de estas empresas no se limita a ser resultado de estos


procesos, ya que su presencia tiene implicaciones directas en la forma en como se
percibe el espacio urbano cada vez que un contingente de camionetas blindadas y
hombres armados se presentan en los espacios pblicos de la ciudad y lo que stas
representan. Al mismo tiempo, estas empresas juegan un papel como fuente de
empleo a un segmento de mano de obra femenina, que por sus caractersticas
socioeconmicas y del lugar que tienen en sus familias tienen como nica opcin el
trabajo nocturno.

Concibo a las empresas de traslado de valores como un fenmeno esencialmente


urbano, cuyo funcionamiento no ha sido abordado, razn fundamental por la que
considero que la etnografa presentada en esta tesis es un buen aporte a los
estudios de Antropologa Urbana; los datos obtenidos fueron resultado del trabajo
como empleada en el turno nocturno de una empresa, y que en ese momento se me
present como nico acceso para conocer su funcionamiento, el cual de haber sido
solicitado de otra manera hubiera sido negado, hecho que se justifica por el tipo de

1
Ms adelante me referir a ellas como ETV.
actividades que realiza la empresa, por las exorbitantes cantidades de dinero que
manejan, y por la confidencialidad que le deben a sus clientes. Una empresa de este
tipo esta dividida en tres reas operativas, la bveda, las camionetas blindadas y el
rea administrativa y de negocio; en la primera se llevan a cabo las actividades
relacionadas con el conteo y manejo del dinero, la segunda es la que se encarga de
la distribucin y proteccin del dinero, mientras que en la ltima incorporo las reas
contables, de recursos humanos, legales, de promocin y ventas.

Debo advertir que la mayor parte de la etnografa est centrada en el funcionamiento


dentro de la bveda y en las actividades que se realizan en su interior debido a que
fue la nica rea operativa a la que tuve acceso completamente; en lo que
corresponde a las camionetas blindadas se detalla su funcionamiento fuera de sus
instalaciones y las actividades que cumplen en el espacio urbano, faltando
pormenorizar la organizacin de esta rea en el interior. En lo referente a la parte
administrativa slo tuve un acercamiento al departamento de recursos humanos ya
que pase por el proceso de seleccin para incorporarme como empleada en la
bveda con el puesto de cajera, que ms adelante puntualizo.

Las ideas que plasmo a lo largo de este trabajo estn permeadas por la experiencia
como habitante de la Ciudad de Mxico y por las primeras impresiones que tengo de
observar a diario el ir y venir de las camionetas blindadas en las calles de la ciudad
de las que salen mujeres y hombres armados transgrediendo cualquier espacio
pblico; y que con el transcurrir de los aos se han convertido en una cotidianidad a
la que an hoy no acepto como algo razonable. Puede pensarse que por el hecho de
haber realizado esta investigacin en el mismo entorno que habito no vivenci ningn
extraamiento que presupone viajar a un lugar distinto para hacer trabajo de campo;
sin embargo fue la no aceptacin de este tipo de empresas usadas como
mecanismos de control lo que me proporcion esta vivencia, as como todo el
discurso al que se encuentran asociadas; robo, violencia, delincuentes, polica,
criminales, armas, dinero, poder; y que podran constituirse como los otros que
queremos mantener a distancia a pesar de que frecuentemente los experimentamos
a travs de diversos medios; esta paradoja que se da en el espacio urbano

6
supuestamente lugar de libertades y de modernidad- de adquirir un servicio -que a mi
consideracin resulta violento- para prevenir un acto delictivo de carcter violento y
la aceptacin que ha tenido por parte de quienes contratan los servicios e incluso de
quienes no, es sin duda una justificacin para abordar el tema, las empresas de
traslado de valores ms all de constituirse como una organizacin con fines
comerciales, son hoy en da un fenmeno que debe verse ligado a un proceso
histrico determinado y a las consecuencias de ello, que involucra a todos los que
habitamos esta ciudad.

Por tales motivos propongo como hiptesis principal que las empresas de traslado de
valores deben su existencia a las necesidades monetarias de la ciudad las cuales se
han incrementado paralelamente a su crecimiento, y cuyo modo de operar se ha
legitimado por el incremento del fenmeno de la inseguridad, el cual a su vez abre
un mercado de trabajo dentro de este sector para un gran nmero de hombres y
mujeres cuya nica opcin es emplearse dentro del mbito de la seguridad.

El objetivo general de este trabajo consiste en realizar una etnografa de las


actividades desarrolladas por las empresas de traslado de valores con la finalidad de
hacer un anlisis de dichas actividades y demostrar cmo stas se interrelacionan
directamente con los mbitos econmico, poltico y simblico del entorno urbano.

Objetivos especficos

Esbozar las condiciones histricas que permitieron la apertura y permanencia


de este tipo de empresa.

Analizar las caractersticas del personal que labora en el turno nocturno.

Identificar las particularidades que hacen a la seguridad un elemento


indispensable en el contexto urbano actual.

Las empresas de traslado de valores como tal, no han sido abordadas por los
estudios de antropologa urbana, ni tampoco hay trabajos que le den exclusividad a
esta vertiente de la seguridad privada dentro del mbito urbano, es por ello que para
explicar el papel de estas empresas he recurrido a diversos autores ms que utilizar

7
una sola teora que explique a la ciudad, esto con el fin de que me permita ubicarlas
y contextualizarlas, y de esta forma tener un acercamiento a lo que puede
considerarse como espacio urbano a partir de ellas, as como su funcionamiento en
el mbito econmico y social.

En el desarrollo de la antropologa urbana se han visto circular un buen nmero de


teoras que han tratado de explicar a la ciudad, a partir de una generalizacin, de una
abstraccin o partiendo de un fenmeno que ocurre en su interior, a mi
consideracin la ciudad se presenta como un monstruo casi imposible de asir en su
totalidad, por el contenedor que resulta ser de espacio -el cual an hoy resulta
complicado de delimitar-, de historia, de relaciones sociales, de diferencias
econmicas, y culturales, de disputas polticas, de influencias mundiales, de
centralidades, de daos ecolgicos, de desastres naturales y humanos, de trfico,
de violencia, de manifestaciones y un largo etctera que no terminara de enumerar.
No obstante esta caracterstica de contenedor de muy diversos acontecimientos es
la que le da el carcter de ciudad; esto es lo que ha llevado a diversos autores que
han reflexionado sobre la ciudad a atribuirle caracteres especficos, y tratar de
explicar las particularidades que se dan al interior de ella y que la configuran. Weber
por su parte afirmaba que la ciudad era el lugar del mercado y del intercambio; otros
autores sin embargo han tratado de definirla en trminos demogrficos y culturales,
de heterogeneidad y densidad (Wirth), principalmente dentro de la Escuela de
Chicago, donde tambin se defini a la ciudad a partir de criterios geogrficos y
espaciales, cuyo mejor representante fue Ernst Burguess con sus trabajos sobre el
modelo de crecimiento de la ciudad de acuerdo a una zonificacin; Robert Park por
su parte ve a la ciudad como un laboratorio y propone estudiar todo aquello que
suceda en un contexto urbano.

Son a estas definiciones a las que Manuel Castells crtica en el sentido de que no
hacen alusin a los procesos histricos y sociales que engendran las ciudades, lo
que lo lleva a proponer el concepto de sistema urbano, al que concibe como la
articulacin especfica de las instancias de una estructura social en el interior de una
unidad espacial de reproduccin de la fuerza de trabajo; donde las instancias a las

8
que se refiere involucran tres sistemas, econmico, poltico e ideolgico; y es este
concepto el que me permitir a lo largo de este trabajo vincular la teora con el
trabajo de campo, ya que podr considerar varios aspectos que intervienen en la
existencia de las empresas de traslado de valores en la ciudad.

En primer lugar ubico a las empresas dentro del sistema econmico, el cual a su vez
esta dividido en tres elementos: produccin, intercambio y consumo; dentro de este
sistema las empresas de traslado de valores cumplen una funcin en cada uno de
los elementos, como elemento de apoyo a la produccin, como instrumento
fundamental del proceso de circulacin para el modelo econmico actual y como
instrumento en el elemento consumo, en tanto que provee de empleo a dos
segmentos de poblacin que pueden acotarse por las caractersticas de su unidad
domstica, as como por sus niveles acadmicos, de tal forma que por un lado estn
las madres solteras y por el otro un buen nmero de poblacin que debe vender sus
servicios a costa de su propia vida.

En lo que respecta al sistema ideolgico, ste es el encargado de organizar el


espacio y marcarlo con una red de signos que tendrn cierto efecto sobre la
estructura social. Para explicar lo que representan las empresas de traslado de
valores me he servido de la concepcin que George Simmel tiene sobre las
sociedades urbanas, y sobre la importancia que le da al dinero como motor de las
relaciones sociales y cuya funcin tiene que ver con la articulacin de la sociedad en
torno al mundo del trabajo y de la produccin, y que son generadores a su vez de
una cierta actitud que es exclusiva de quienes habitan el espacio urbano.

Dentro del sistema poltico, en el cual se lleva a cabo la regulacin entre los
elementos del sistema econmico, planteo el origen de la seguridad privada en tanto
fenmeno que surge por una deficiencia en las prcticas llevadas a cabo para
gestionar y administrar la seguridad pblica.

Es necesario que mencione que estos tres sistemas no se presentan aislados uno
de otro, sino entretejidos y con cierta capacidad de influirse mutuamente y que
adems se encuentran inmersos en un proceso histrico.

9
La metodologa para llevar a cabo esta investigacin involucr dos partes: en primer
lugar, trabajo de campo, necesario para que sta investigacin pueda ser
considerada antropolgica, y trabajo de gabinete, el cual involucr tres aspectos; la
bsqueda de informacin sobre el tema, la clasificacin y ordenamiento de los datos
obtenidos en trabajo de campo y la reflexin terica.

El trabajo de campo en el que se basa este estudio fue realizado de julio del 2003 a
enero del 2004 y est apoyado en la observacin participante, herramienta por
excelencia que dentro del mbito antropolgico nos permite acercarnos a la realidad
social que queremos conocer, a travs de ella recog todos los datos accesibles para
encaminar y dar luz a mi investigacin, particip como una empleada ms dentro de
la bveda en el turno nocturno realizando las mismas actividades que el resto de las
empleadas, me enfrent a los problemas que surgen en el proceso de trabajo y al
que implica ser una empleada del turno nocturno; las entrevistas directas, no fueron
un instrumento viable, ya que las condiciones del trabajo no lo permitan, por un lado
por la abundante vigilancia a la que se esta sometido dentro de la bveda y por la
confidencialidad de las actividades que desarrolla la empresa, influyeron tambin, las
situaciones sociales de las empleadas que slo en un par de ocasiones pudieron
verme fuera de la bveda al terminar el trabajo, por tal motivo la informacin
recopilada sobre sus historias de vida fueron obtenidas en plticas habituales
durante el desarrollo de los procesos de trabajo.

Finalmente las fuentes consultadas fueron textos, artculos impresos y publicados en


Internet, peridicos en edicin impresa y en lnea, sitios web de las empresas de
traslado de valores, y de instituciones gubernamentales.

Este trabajo esta dividido en cuatro captulos. El captulo I consta de dos apartados,
en el primero se muestran las empresas de traslado de valores que fueron creadas
en la Ciudad de Mxico y que actualmente prestan servicios en ella, as como la
definicin de seguridad privada como el sector dentro del que desempean sus
funciones, con la finalidad de que sirva de prembulo al apartado siguiente, en el que
hago un breve resumen de las condiciones histricas de las diferentes dcadas en
las que comenzaron a prestar servicios cada una de las empresas, parto del ao en

10
que se crea la primera empresa a mediados de la dcada de los sesentas y
continuo hasta la dcada de los 90`s ao en el que se crea la ltima empresa de este
tipo en la Ciudad de Mxico y finalizo con principios del siglo XXI, cuando el inters
para quienes se dedican a la venta de servicios de seguridad no consiste en la
creacin de una empresa sino en monopolizar las ya existentes y crear servicios que
a la vista del cliente sean ms integrales y abarquen todo tipo de seguridad a
diferentes niveles.

El esbozo histrico que hago de casi tres dcadas es slo una muestra de
acontecimientos que ha sufrido el pas y que se han visto reflejados en la ciudad de
Mxico, as como diferentes hechos ocurridos dentro de la ciudad y que implican
acontecimientos sociales, polticos, econmicos y culturales; con la finalidad de que
sirva de punto de partida para analizar los factores que han conducido a la creacin
y permanencia de este segmento de seguridad privada, en los primeros prrafos se
puede advertir un mayor nfasis en la vida econmica del pas, aspecto que se va
desdibujando deliberadamente para dar mayor nfasis a situaciones de tipo social y
cultural; dicho procedimiento responde a la forma en cmo percibo a las empresas
de traslado de valores cuya importancia radica en la funcin que cumplen como
distribuidoras del dinero de los habitantes de la ciudad, no obstante su importancia
no se restringe al mbito econmico, o monetario ms especficamente, ya que el
manejo, la distribucin y la custodia del dinero involucran aspectos de tipo social y
cultural.

En el captulo II, elaboro un acercamiento a la ciudad y al espacio citadino partiendo


de las empresas de traslado de valores y las actividades que llevan a cabo en
relacin con otros elementos que constituyen el sistema urbano, y las implicaciones
que el transporte de dinero tiene en cuanto a la ideologa que predomina en la ciudad
respecto a la importancia de ste y lo que representa su posesin. Hablo tambin de
los cambios de valores que ha provocado la venta de seguridad en la ciudad y hago
una comparacin con una comunidad rural para mostrar como las empresas de
traslado de valores transportan lo urbano consigo.

11
En el captulo III combino dos factores que encuentro involucrados en la existencia
de este tipo de empresas; empleo y seguridad, y los relaciono en el sentido de que
se presentan como dos mbitos que la administracin pblica ha planteado resolver
y que a ltimas fechas parecen no tener solucin prxima, y cuya aparente
responsabilidad ha pasado a ser parte del sector privado, al cual se circunscriben las
empresas de traslado de valores.

A lo largo del captulo, se observa como la administracin pblica en su intento de


controlar la inseguridad ha aplicado mtodos cada vez ms sofisticados, que tienen
su origen en gestiones anteriores. Sin embargo la aplicacin de nuevos programas
no ha sido suficiente para controlar el problema de la inseguridad ya que las
instituciones se han visto marcadas por irregularidades que han hecho no slo que el
problema de la inseguridad aumente sino que han legitimado al mismo tiempo la
privatizacin de la seguridad, mbito en el que tambin se ha abierto un considerable
nmero de fuentes de empleo.

El captulo termina con la descripcin del recorrido que una persona debe hacer
para incorporarse como empleado a una empresa de traslado de valores.

En el captulo IV se expone la organizacin del trabajo al interior de la bveda, los


instrumentos utilizados, los horarios de trabajo, y finalmente hago un anlisis del
personal femenino que labora en el turno nocturno y de las situaciones que las
llevaron a que sta fuera sino la nica, si una de las pocas posibilidades de tener un
empleo apropiado a sus niveles de estudio y caractersticas de su vida familiar.

Considero importante ahora referirme a lo que para m es la antropologa y que


ciertamente es lo que me permiti estudiar a las empresas de traslado de valores y
tratar de ubicarlas en un contexto ms amplio en el que intervienen varios aspectos
que trato de discernir a lo largo de este trabajo.

La antropologa para m result ser algo ms que un plan de estudios para continuar
con una vida acadmica y concluir mis estudios de licenciatura, que a larga pudiera
ser mi sustento econmico; se convirti en una forma de vida que ms all de
involucrarme en un ambiente intelectual, de lecturas, de conocimientos diversos y de

12
un buen nmero de temas para charlar; me ha permitido tener ms congruencia
entre mis discursos y mis acciones, y me ha dado esa posibilidad de ver los hechos
sociales a la manera de un lente angular, metfora que tomo de los lentes utilizados
en fotografa para tener mayor profundidad de campo y un nmero mayor de
elementos en la imagen, y que utilizo para tratar de explicar la amplitud que ha
adquirido mi mirada hacia todo lo que tiene que ver con lo humano, me ha dado una
visin ms crtica de los hechos ms no por eso me ha hecho insensible a ellos,
porque al mismo tiempo he adquirido una mayor capacidad de asombro por las
acciones del ser humano.

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1. Captulo I

ESCENARIO ACTUAL Y SURGIMIENTO DE LAS EMPRESAS DE


TRASLADO DE VALORES

1.1. Por Calles Y Avenidas Circulamos


La Ciudad de Mxico es un escenario conformado por una cantidad exorbitante de
sujetos y objetos que dan vida y recrean escenas a diario de diversa ndole, cuya
aparicin antes nuestros ojos se ha hecho casi imperceptible por la habitualidad con
la que estamos acostumbrados a verlas, y casi nunca nos preguntarnos que hay
detrs de cada puesta en escena. Nuestro escenario esta conformado por un sin
nmero de elementos; casas, teatros, mercados, fbricas, tiendas, parques, bares,
cines, unidades habitacionales, plazas comerciales, autos, ejes viales, vas rpidas,
avenidas; todas la mayora de las veces saturadas de autos de todo tipo, camionetas
motos, autos pequeos, trailers, camiones de carga, de pasajeros, patrullas,
ambulancias, etc., pero esta vez nos detenemos a mirar una camioneta cuadrada
cuyo chofer y acompaante apenas logra verse por el parabrisas, y en la parte
trasera slo dos ventanillas de pequeo tamao por las que a simple vista no se ve
nada, la camioneta es de color negro con un logotipo que dice BISSA en letras
doradas, efectivamente es una camioneta blindada de traslado de valores; cuya
aparicin en escena es comn para quienes vivimos en la Ciudad de Mxico; stas
sino las vemos circulando, las veremos estacionadas afuera de algn
establecimiento comercial, en doble fila en muchos de los casos ocasionando algn
desorden vial; y cerca de ellas nunca faltar algn uniformado portando un arma y
seguramente no tardar en aparecer alguien ms cargando bolsas llenas de dinero.
Imaginemos una escena en la taquilla de alguna estacin del metro; dos hombres
uniformados con pantaln caf, camisa beige y chaleco antibalas portando un arma,
uno de ellos a unos metros de la taquilla con el arma en posicin de defensa, uno
ms a un lado de la puerta de la taquilla con el arma a un costado, ambos hombres
observando todo lo que pasa a su alrededor, dentro de la taquilla, aunque algunas
veces esta cerrada o nicamente funcionando una ventanilla, los usuarios
alcanzamos a ver que dentro una mujer uniformada, falda corta color caf, camisa
amarilla y medias cafs; en conjunto con quien atiende la taquilla cuentan dinero, y
cierran bolsas, en las que podemos ver muchos paquetes de billetes, ambas trabajan
rpido, pareciera que esa operacin debe tardar el menor tiempo posible, acto
seguido sale la mujer de minifalda caf y el hombre a un lado de la puerta detrs de
ella, y adelante el segundo uniformado abriendo paso y custodiando a la mujer, salen
de la estacin y abordan una camioneta blindada color caf de la empresa
COMETRA; sta escena es conocida ya, por todos los usuarios del metro; y para
quienes no acostumbran usarlo, seguramente han escuchado o recuerdan que
hace algunos aos; cuando los pagos de la nmina an se efectuaban en sobre, los
empleados de Servicio Panamericano entregaban en las oficinas los sobres que
contenan el pago de los empleados; y en ms de una ocasin seguramente hay
quienes tambin han odo hablar de estas empresas en los noticieros, de los asaltos
y balaceras de las que son protagonistas los empleados de las empresas, no slo de
las que he mencionado hasta ahora, sino otras ms que prestan servicio en el D.F. y
que a continuacin enlisto en orden cronolgico a su inicio de operaciones junto con
su logotipo que seguramente para algunos ser ms fcil de identificar.

- SERVICIO PAN AMERICANO DE PROTECCIN


S.A. DE C.V. (SERPAPROSA), fundada en 1965,
actualmente cuenta con sucursales en todos los
estados de la Repblica Mexicana, adems de que
son propietarios de AEROFLASH, empresa
prestadora de servicios de paquetera y mensajera.

15
- TRANSPORTES ESPECIALIZADOS BISSA S.A.
DE C.V. inicia operaciones en 1972, actualmente
presta servicio en toda la Repblica Mexicana.

- COMPAIA MEXICANA DE TRASLADO DE


VALORES S.A. DE C.V. (COMETRA), establecida
en 1976, actualmente tiene cobertura en toda la
Repblica Mexicana, y est integrada a Grupo
Seguridad Internacional, empresa que presta
servicios de seguridad privada a nivel nacional,
Costa Rica y Espaa, y cuyos servicios incluyen
adems accesorios de seguridad.

- SEPSA CUSTODIA DE VALORES S.A. DE C.V. se


crea en 1976, y tiene sucursales en Tamaulipas,
Veracruz, Puebla, Guadalajara, Colima, Tlalnepantla
Estado De Mxico.

- SEGURITEC TRANSPORTE DE VALORES S.A.


DE C.V. inicia operaciones en 1984, y actualmente
tiene 8 sucursales.

-TRANSPORTES BLINDADOS TAMEME S.A. DE


C.V. fundada en 1986, actualmente cuenta con
sucursales en 15 ciudades de la Repblica
Mexicana.

16
- GRUPO MERCURIO DE TRANSPORTES S.A. DE
C.V. (GRUMER) creada en 1988, actualmente tiene
sucursales en la Ciudad de Mxico, Toluca,
Cuernavaca, Monterrey y Puebla, y estn por abrir
una en Guadalajara y otra en Quertaro.

- TECNOVAL Y TECNOPRO DE MXICO S.A. DE


C.V. inicia operaciones en 1996, y actualmente tiene
sucursales en 6 estados de la Repblica Mexicana.

- CUSTRAVAL S.A. DE C.V., inicia operaciones en


1997 en la Ciudad de Mxico y tiene sucursales en
las ciudades de Cuernavaca, Quertaro, San Luis
Potos, y estn por abrir dos en Aguascalientes y
Puebla.

- CORPO PROFIN, sta empresa fue creada en la


ciudad de Monterrey en 1996, sta empresa a
diferencia de las otras nicamente ofrece el servicio
de procesos de efectivo y no tiene como actividad el
traslado de valores, actualmente tiene sucursales en
el D.F., Toluca y Veracruz2.

2
GSI SEGURIDAD PRIVADA. [Seriada en lnea][consultada el 10 de octubre del 2008]. Disponible en:
http://www.gsiseguridadcr.com/pdf/corpo.pdf.

17
- TRANSPORTES LOCK S.A. DE C.V., de reciente
creacin, actualmente tiene sucursales en D.F.,
Puebla y Veracruz.

- GSI SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V. creada


en el ao 2003, actualmente cuenta con 22
sucursales a lo largo de toda la Repblica Mexicana,
GSI es un grupo integrado por varias empresas,
para brindar servicios de seguridad de todo tipo,
custodias, transporte y alarmas; las empresas que
forman parte de ste grupo son; Seguritec, Cometra,
Central de Alarmas, AXTransporter, SEPSA,
3
Cualitas, Corpo Profin e IETSA .

Sera muy arriesgado afirmar que las empresas mencionadas anteriormente son
todas las que prestan el servicio de traslado de valores en la Ciudad de Mxico 4, ya
que no he encontrado un organismo que registre a este tipo de empresas en una
clasificacin diferente de las que prestan servicios de Seguridad Privada y en el que

3
Cometra, Seguritec Sepsa y Corpo Profin son empresas dedicadas al proceso de efectivo y traslado
de valores. IETSA Internos y equipos de transparencia S.A. de C.V., es una compaa dedicada a la
manufactura de turbinas, platos para torres de procesos, empaques para torres de absorcin,
eliminadores de niebla, adems de otros equipos usados en refineras y plantas qumicas y
petroqumicas en general. AXTransporter, es una empresa dedicada a la carga area en general, GSI
seguridad privada intramuros, Cualitas dedicada a la seguridad electrnica; Central de Alarmas,
empresa pionera en sistemas electrnicos de alarma. Pgina web de la empresa GSI:
http://www.gsi.com.mx/empresas.html

4
A la fecha estas empresas siguen prestando servicios en la Ciudad de Mxico y de vez en cuando se
pueden observar dos camionetas que no tienen ninguno de los logos mostrados anteriormente, una
de color verde. Que no tiene ningn logotipo ni dato y por el color con el que est pintada aparenta
ser del Banco del Ejrcito; y la otra una camioneta blanca con el logotipo de un dragn azul marino;
GUSSA Guarda Servicios S.A. de C.V., que inicio operaciones en Quertaro, y que actualmente
cuenta ya con una sucursal en Naucalpan, Estado de Mxico.

18
se consideren los servicios prestados por actividades de Procesos de Efectivo; que
es el caso de las enlistadas anteriormente; stas empresas tienen que registrarse
en tres organismos gubernamentales ms no se les clasifica de manera exclusiva o
diferente de cualquier otra Empresa de Seguridad Privada. En primer lugar deben
registrarse ante la Secretara de Gobernacin, posteriormente en la Secretara de la
Defensa nacional, para obtener la licencia empresarial de portacin de armas, el
siguiente organismo del que deben obtener un permiso es de la Secretara de
Comunicaciones y Transporte para el uso de radiofrecuencias privadas, adems de
los permisos de los Gobiernos Estatales, en este caso del Gobierno del D.F., quien
a travs de la Secretara de Seguridad Pblica (SSP) supervisa que las empresas
de seguridad privada cumplan sus funciones de acuerdo a lo establecido
otorgndoles as licencia 5 para prestar servicios como empresas de seguridad
privada La SSP a su vez se encarga de publicar cuales son las empresas que
cuentan con licencia vigente, a quienes les fue cancelada y qu empresas estn en
proceso de obtenerla , esto lo hace a travs del portal de internet de la SSP del D.F.
y tambin se da a conocer en la gaceta oficial del D.F., sin embargo el nmero de
empresas dadas a conocer por este organismo sobrepasa las citadas
anteriormente, ya que no estn clasificadas por las actividades que realizan cada
una de ellas, sino nicamente por ser de Seguridad Privada, a la que dicho
organismo define como:

Una actividad o servicio que conforme a las disposiciones jurdicas y administrativas


vigentes, realizan o prestan para s o para terceros, los prestadores, los autorizados,
los permisionarios y las instituciones oficiales debidamente registrados por la
secretara de seguridad pblica, que tiene por objeto proteger la integridad fsica de las
personas especficamente determinadas y/o de su patrimonio; prevenir la comisin de
delitos e infracciones en perjuicio de stas; auxiliarlos en caso de siniestros y
desastres.

5
Ley de Seguridad Privada. Art. XV. Licencia: El acto administrativo a travs del cual la Secretara
autoriza a las personas fsicas la prestacin de servicios de seguridad privada a terceros, pudiendo
ser de dos tipos:1. Licencia tipo A para las modalidades de: a) Seguridad y proteccin personal. b)
Custodia, trasladado y vigilancia de bienes y valores. 2. Licencia tipo B para las modalidades de: a)
Vigilancia y proteccin de bienes. b) Localizacin e informacin de personas y bienes.
http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/SeguridadPrivada/LeydeSeguridadPrivada.htm

19
Colaborar en la aportacin de datos o elementos para la investigacin y persecucin de
delitos, en forma auxiliar y complementaria a la seguridad pblica y previa autorizacin,
licencia, permiso o aviso de registro por las autoridades competentes6.

Tomando en cuenta sta definicin de Seguridad Pblica la SSP en 2008 tena un


padrn de 4027 empresas registradas segn su pgina de Internet y al 2010 hay un
registro de 390 de las cuales se han verificado 202 que no cuentan con permiso y
quedan por verificar 188, adems hay 81 en trmite y 99 en revalidacin8 dentro de
las cuales incluye todas las empresas de seguridad privada en las siguientes
modalidades.9

Seguridad y proteccin personal. Relativa a la custodia, salvaguarda y


defensa de la vida y la integridad corporal de personas.

Vigilancia y proteccin de bienes. Relativa a la seguridad y cuidado de


bienes muebles e inmuebles.

Custodia, traslado y vigilancia de bienes o valores. Relativa a la prestacin


de servicios de vigilancia, cuidado y proteccin de bienes muebles o
valores, incluyendo su traslado.

Localizacin e informacin de personas y bienes. Relativas a la prestacin


de servicios para obtener informes de:

6
Secretara de Seguridad Pblica [Seriada en Lnea][consultada el 12 de diciembre de 2008]
Disponible en: http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/SeguridadPrivada/LeydeSeguridadPrivada.htm
7
Dato tomado de la pgina Web de la SSP D.F., dato que tambin se puede corroborar en l pgina de
la SSP del Gobierno Federal, ya que son empresas que han expandido servicios a varias partes de la
Repblica Mexicana y por lo tanto deben contar con autorizacin federal.[Seriada en lnea][Consultada
el 12 de Diciembre del 2008]

http://www.ssp.gob.mx/SIESPnet/Authorizations.jsp?consultaId=CONSULTA_ESTATAL&entidadId=09

http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/SeguridadPrivada
8
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal. 1er informe de gestin, julio 2008-2009.
http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/InformedeGestionEspaniol.htm
9
Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal. [Seriada en lnea][Consultada el 12 de
Diciembre del 2008]

http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/SeguridadPrivada

20
Antecedentes, solvencia, localizacin o actividades de personas.

Antecedentes y localizacin de bienes.

Actividades inherentes a la seguridad privada. Relativas al diseo,


fabricacin, reparacin, mantenimiento, instalacin o comercializacin de
equipos, dispositivos, aparatos, sistemas o procedimientos tcnicos
especializados, establecidas en el reglamento o sus normas tcnicas.

Tomando en cuenta las clasificaciones de la SSP podemos decir que las empresas
de Traslado de Valores se ubican en la tercera modalidad, sin embargo, como
mencion anteriormente, sta no incorpora los procesos de efectivo; incluso si
tuviesen un padrn que slo incluya a las que estn dentro de la tercera modalidad,
sta incluira a las empresas que se dedican nicamente al transporte o custodia de
mercancas.

Partiendo de esto y la necesidad de saber el nmero exacto de empresas que


prestan servicios de traslado de valores y procesos de efectivo busqu en los censos
econmicos del INEGI, el cual tampoco tiene una categora especfica para estas
empresas; dentro de los cuestionarios que aplica el INEGI en estos censos, hay dos
categoras en las que podran integrarse: a) Transportes y Mensajera, y b)
Empresas de Servicios, una vez que se obtienen los datos de los cuestionarios,
stos se clasifican en unidades ms especficas, y de acuerdo a informacin
obtenida de personal del instituto, las empresas de Traslado de Valores y Procesos
de Efectivo son clasificadas por ellos como: Unidades econmicas de servicios de
apoyo a los negocios y manejo de desechos.

En dicho censo el INEGI 10 tena un padrn de 30 empresas a nivel nacional en el


2006. El dato entre una y otra institucin varia notablemente ya que la SSP abarca

10
Instituto Nacional de Geografa y Estadstica (INEGI) Caractersticas principales de las unidades
econmicas de servicios se apoyo a los negocios y manejo de desechos a nivel Nacional,
2006.[Seriado en lnea] [Consultado el 18 de Noviembre de 2008] Disponible en:
http://www.inegi.org.mx/lib/buscador/busqueda.aspx?Page=8&e=&av=&textoBus=manejo%20de%20d
esechos%20&tipo=&s=inegi&seccionBus=docit&ordena=1&busen=1&mostrar=100&formatoA=inegi,es

21
todas las empresas dedicadas a la seguridad privada, mientras que el INEGI,
pareciera no tener una categora bien definida para estas empresas.

Un peridico de circulacin nacional en un reportaje sobre Servicio Panamericano de


Proteccin (SERPAPROSA), dijo que eran 19 empresas de traslado de valores en
todo el pas las cuales mueven 85 por ciento del flujo de efectivo y son las que
surten la red de cajeros11. De las cuales 12 prestan servicios en el D.F. y en otras
ciudades del pas, mismas que ya mencion anteriormente12.

1.2 La Necesidad De Transportes Blindados En La Ciudad


1.2.1. SERPAPROSA... La primera empresa de traslado de valores

Fue as que al da siguiente, o sea el 27 de julio


los estudiantes de la UNAM protestaran contra la
represin policiaca y demandaran la libertad de los
estudiantes en prisinlos militares ocuparon de
inmediato 4 escuelas preparatorias de la UNAM y una
del IPN. Para lograr eso destruyeron la antigua y
simblica puerta San Ildefonso- , lesionaron a ms de
13
400 personas y aprehendieron a ms de 1000.

t,geo,prod_serv,&pagesize=10 > En este catlogo aparecen 30 empresas de traslado de valores, sin


embargo ste dato puede no ser real debido a que el procedimiento de aplicacin de este censo
consiste en dejar el cuestionario a algn empleado de la direccin de la empresa para que sea llenado
y posteriormente se recoge, situacin que permite que las empresas no den informacin real de lo que
ah se lleva a cabo.

11
AGUILAR. Alberto.(n.d.). Brinks por pactar tarifas con bancos, aval de policas. En Nombres,
nombres, nombres. Zcalo*Saltillo. [Seriada en lnea] [Consultada el 12 de Enero del 2009] Disponible
en http://www.zocalo.com.mx/seccion/opinion-articulo/brinks-por-pactar-tarifas-con-bancos-aval-de-
policias/
12
Resultado de la observacin da a da en las calles del D.F. y la experiencia como empleada. Hubo
otro organismo al que pens acudir para obtener el dato de las empresas que realmente existen
prestando los servicios mencionados, sin embargo desist de hacerlo despus de leer un buen nmero
de noticias sobre empresas de este tipo y en especial de SERPAPROSA, en la que esa empresa y del
tamao que es, no tributo por algunos aos en el rgimen fiscal que debiera, me pregunt entonces si
el SAT tendra el registro exacto de empresas de traslado y proceso de efectivos.
13
BASAEZ, Miguel. (1996). La Lucha por la hegemona en Mxico 1968 - 1990., Mxico Siglo XXI,
1996, pg. 186.

22
Para 1965, ao en el que se crea la primera empresa de traslado de valores, la
Ciudad de Mxico era lo que podramos llamar una Ciudad Moderna, con un
crecimiento exponencial de poblacin que se conformaba por los habitantes propios
del D.F. y un tanto mayor por los inmigrantes; durante las dcadas de 1950 a 1970
cuando la mano de obra para la industria era alta, los flujos migratorios
representaban alrededor de 60% de la poblacin y el resto era producto del
crecimiento natural14; el paisaje urbano contaba ya con colonias como La Condesa,
Del Valle, Colonia Roma, Balbuena y la ciudad desde haca una dcada se haba
extendido a San Angel hacia el sur y Lindavista hacia el norte; stas slo por
mencionar algunas del gran nmero de colonias que conformaban el D.F.; los nuevos
conjuntos urbanos que se implantaban al sur daban ya una muestra de la
segregacin urbana no slo en el mbito espacial sino tambin de segmentacin de
clases, como comenta Marc Guerrien:

Los primeros conjuntos cerrados aparecieron a final de los aos sesenta. Muchas
veces se trataban de grandes condominios verticales, como el de Villa Olmpica (Esta
unidad habitacional destinada a las clases superiores mexicanas fue inicialmente
construida para las olimpiadas de 1968, lo que explica el nombre de Villa Olmpica) que
rene varias centenas de habitaciones. En esta poca la ciudad estaba en plena
extensin fsica debido a la explosin demogrfica y al xodo rural. La
heterogenizacin social que produjeron las migraciones masivas de paisanos pobres
contribuy mucho al xito de estos tipos de conjuntos perifricos cerrados: las familias
que deseaban alejarse del centro histrico y protegerse del <<caos>> urbano reinante
fueron seducidas por este tipo de espacios residenciales. Garantizando el acceso
exclusivo para sus residentes y sus invitados, permitan tomar precauciones contra los
daos crecientes asociados a la metrpolis (sobrepoblacin, pobreza, contaminacin
del aire, ruido y delincuencia) (2006:95).

Los contingentes de poblacin que albergaban las delegaciones Azcapotzalco,


Iztacalco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero y los municipios conurbados de
Naucalpan, Tlalnepantla y Ecatepec junto con el vaso del exlago de Texcoco
absorban contingentes crecientes de familias sobre todo de bajos ingresos
(NAVARRO 1987:181), que se desplazaban cada vez en mayor medida hacia los
municipios del estado de Mxico debido a restricciones en el D.F.

14
WARD, Peter.(1991). Mxico: Una Megaciudad. Produccin y Reproduccin de un Medio Ambiente
Urbano Mxico, Mxico, CONACULTA-Patria S.A. de C.V.- Alianza Editorial; pg.12.

23
los candados impuestos a la apertura de fraccionamientos en el Distrito Federal en los
cuarenta, aunada a los permisos brindados por el gobierno del Estado de Mxico para
permitirlos en su territorio en partes aledaas al DF-, motiv en los cincuenta, un
desbordamiento poblacional en los municipios de Chimalhuacn, Ecatepec Naucalpan
y Tlalnepantla; y durante los sesenta en Atizapn, Cuautitln R.R., La Paz,
Huixquilucan y Tultitln. Con este nuevo proceso de expansin el nmero de
habitantes se increment de 3 137 599 a 5 251755 y a 8799 937 de los aos de 1950 a
1960 y 1970, con estos nmeros, era importante la participacin de los municipios
metropolitanos pues se concentr en ellos, en los mismos aos, el 2.8, 7.3 y 21.9 por
ciento del total de la poblacin de la Zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico
(ZMCM)15.

El pas en esta poca contaba ya con las dos grandes instituciones de Educacin
Pblica Superior, que hasta la fecha siguen siendo las ms importantes con sede en
la Ciudad de Mxico; la UNAM y el IPN; entre sus instituciones ms importantes de
seguridad social adems de las educativas, se encontraban el IMSS y el ISSSTE,
as como el INAH y el INBA, stas ultimas del mbito cultural; existan tambin
lugares de diversin como el cine Teresa y el Cine pera que contaban ya con dos
dcadas de estar en funcionamiento; stos ltimos considerados nuevos espacios
de modernidad, y construcciones como La Torre Latinoamericana; y no debemos
olvidar las grandes avenidas como Los Insurgentes, Paseo de la Reforma, Rojo
Gmez Calzada de Tlalpan. Aunando a esto la ciudad se extenda, ya desde los
aos cincuenta fuera de su demarcacin poltica; debido a la acelerada dinmica del
proceso de acumulacin de capital sobretodo industrial, sector que crece 96% entre
1950 y 196016.
Aquella poblacin y la infraestructura de la ciudad daba cuenta de la realizacin de
una multitud de actividades y del cmulo de satisfactores urbano arquitectnicos
requeridos para atender las necesidades de una urbe, misma que en su extensin
mantena concentrados: los poderes de la nacin junto con sus Secretaras, los

15
SNCHEZ, Gerardo.(1999). La Ciudad de Mxico en el periodo de las Regencias, 1929-1997.
Dinmica Social, Poltica Estatal y Produccin Urbano Arquitectnica. Mxico; UAM Azcapotzalco -
GDF, pg. 77.
16
NAVARRO, Bernardo. (1987). El Transporte de personas en el Valle de Mxico. El caso del
Sistema de Transporte Colectivo (METRO). En: BOILS, Guillermo. Mxico, Problemas Urbano
Regionales. Mxico; Instituto de Investigaciones Sociales UNAM/Garca Valads Editores S.A. de
C.V., pg. 177.

24
principales centros hospitalarios el conglomerado escolar de mayor importancia, la
ms relevante planta industrial, la principal zona de distribucin de productos,
etctera. Ms puntualmente, datos de finales de los cincuenta muestran que en la
metrpoli estaban alojados, entre otros satisfactores: 102 cines, 48 teatros, 30
museos y galeras, 19 grandes hospitales, 155 bibliotecas, 1424 escuelas primarias,
1200 centros de evasin cantinas, salones de baile, etc.- 5485 cuartos de recepcin
slo en el centro de la ciudad, 119 parroquias y 500 templos catlicos, 116 templos
evanglicos, 7 sinagogas, un templo ortodoxo, 188 125 vehculos de motor, 83 366
vehculos pequeos entre motocicletas y bicicletas, 310 trolebuses y tranvas y, 218
gasolineras (SANCHEZ 1999:77).
Sin embargo las necesidades de la poblacin no slo requera de satisfactores
arquitectnicos, sino tambin de un sistema de transporte rpido y eficiente; lo que
lleva al inicio de las obras del metro el 19 de junio de 1967y veintisis meses
despus se inaugura el 75 por ciento de la lnea 1 (Zaragoza Chapultepec), el 5 de
septiembre de 1969, con apoyo de capitales prestados por el gobierno y bancos
franceses quienes financiaron 865.5 millones y 14.2 millones de francos
respectivamentelas condiciones de amortizacin e intereses de la banca privada
fueron ms favorecedores que las otorgadas por el gobierno; para 1970 Daz Ordaz
junto con Alfonso Corona del Rosal regente en turno de la ciudad, inaugura la lnea
2 del metro del tramo de Pino Surez - Taxquea y cuatro meses despus la lnea 3
en su tramo de Tlatelolco Hospital General (NAVARRO, 1987:185).
Con este breve resumen de lo que conformaba la ciudad de Mxico es suficiente
para recrear el paisaje urbano para esa poca; las grandes obras pblicas y la
creacin de instituciones representaban el auge econmico del pas, resultado de
una serie de procesos sucedidos dcadas atrs, entre los que destaca el Milagro
Mexicano, periodo durante el cual la Ciudad de Mxico tuvo una creciente
urbanizacin, y quien dice urbanizacin, dice pues, modernizacin; y quien dice
tiempos modernos, dice sociedad capitalista liberal 17.

17
CASTELLS, Manuel.(2006). Problemas de Investigacin en Sociologa Urbana, Mxico, Siglo XXI
Editores; pg. 52.

25
Asumo por lo tanto que para esta poca, Mxico al igual que muchos otros pases
haba desarrollado por completo el modo de produccin 18 capitalista, en el que la
industria no fue el nico protagonista, frente a ella el sector servicios se abri paso 19,
situacin normal, como bien dice Castells20, las ciudades atraen a la industria por la
mano de obra y mercado y a su vez la industria atrae nueva mano de obra y nuevos
servicios; y consecuentemente la reestructuracin laboral; con la creacin de nuevos
centros corporativos y diversos tipos de servicios, lo que nos habla de la creciente
terciarizacin de la economa, como lo refiere Adrin G. Aguilar:

La expansin de espacio urbano dedicado a oficinas, y la proliferacin de centros


corporativos y comerciales, han dado lugar a un creciente nmero de empleados en el
sector servicios y stos van desde un personal ejecutivo y profesional hasta los de tipo
administrativo, aunque tambin se incrementan de manera notable las ocupaciones de
muy baja remuneracin. En gran parte, estas ocupaciones resultan del efecto
multiplicador de los servicios de ms alto nivel. As por ejemplo, los complejos de
oficina requieren trabajadores de limpieza, servicios de reparacin, preparacin de
comidas, vigilancia, etctera (1997:125).

Y es en esta coyuntura, donde puedo decir, que las empresas o mejor dicho la
primera empresa de traslado de valores hace su aparicin; momento en que los
sistemas financieros y comerciales demandaban este tipo de servicios que no slo
sirvieran como un medio para hacer transacciones monetarias; sino que tambin
proporcionaran seguridad; de tal forma que las empresas de traslado de valores se
consolidaban como un elemento ms del paisaje citadino, representadas por el
inmueble en el que se desarrollan sus actividades e incluso por la presencia de las
camionetas blindadas en las calles. Tenemos entonces que las industrias

18
HARVEY, David. (1990). Los Lmites del Capitalismo y la Teora Marxista. Mxico. FCE, pg. 37.

Modo de produccin se entender como Toda la gama de relaciones de produccin, intercambio,


distribucin y consumo, as como a los arreglos institucionales. Jurdicos y administrativos, a la
organizacin poltica y al aparato del estado, a la ideologa y a las formas caractersticas de
reproduccin social [de clase]
19
WARD. Op cit., p.46. En dicho ao, la industria y los servicios generaban 30 y 61% del PIB
respectivamente, en 1985 estas proporciones haban disminuido a 26.5% en el caso de la industria y
aumentado a 67% en el de los servicios ,
20
CASTELLS. Op. cit., p. 87.

26
previamente creadas han generado nuevas formas productivas alrededor de ellas,
relacionadas unas con otras ya que se integran al tejido de los procesos de
produccin, consumo, intercambio y distribucin, como resultado de una creciente
especializacin de actividades nuevas, creadas como necesidad, por el sistema
capitalista.

Si bien es cierto que para 1965 se requeran de este tipo de empresas, no es casual
la creacin de SERPAPROSA 21 ; me atrevo a decir, que a Mxico no slo entr
tecnologa norteamericana, y que esta empresa fue una ms de las importaciones de
aquellos aos; que se llevo a cabo gracias a que existan las condiciones
econmicas y polticas para que sta pudiera establecerse en la Ciudad, en primer
lugar, Mxico se encontraba an en lo que se denomino Desarrollo Estabilizador22,
periodo durante el cul las polticas estaban enfocadas al gran desarrollo industrial y
de servicios, y exista ya una clase media consolidada; sin embargo el dinamismo
econmico no se mostr a todos los mbitos econmicos ni a todos los sectores
sociales; ya que mientras algunas ramas de la industria adquiran mayor presencia,
el sector agrario no presentaba ningn avance23, al igual que para otros sectores de
la poblacin para quienes el auge econmico no significaba lo mismo que para los
dueos de los medios de produccin 24 -resultado de ste descontento fue el
movimiento que se realiz tres aos despus-, esta situacin no se present
21
BRINKS INCORPORATED. [Seriada en lnea][Consultada el 12 de agosto del 2008]Disponible en
http://www.brinksinc.com/History.html

SERPAPROSA [seriada en Lnea][Consultada el 12 de agosto del 2009] Disponible en:


http://www.serpaprosa.com.mx/

El Sr. John S. Rowe form una alianza con Brinks Incorporated Empresa estadounidense lder en el
mbito del traslado de valores que presta servicios desde 1859. A la fecha dicha Brinks Incorporated
sigue teniendo participacin en SERPAPROSA.
22
CRDENAS, Enrique. (1996). La Poltica Econmica en Mxico, 1950-1994. Mxico. El Colegio De
Mxico-Fondo de Cultura Econmica- Fideicomiso de Historia de las Amricas; pg. 57

As le llamaron a la Nueva Poltica Fiscal capaz de conjugar el crecimiento con la estabilidad


monetaria y hacendaria.
23
A diferencia de la dcada anterior en la que la agricultura fue el sustento de la economa, aos ms
tarde esta problemtica se acentuar an ms, trayendo grandes consecuencias a la economa del
pas.
24
Debe entenderse aqu por produccin toda creacin de bienes y/o servicios.

27
casualmente; el pas se encontraba en un entorno en el que el capital privado poda
crecer libremente gracias a las polticas establecidas por el estado; hubo entonces
un fuerte apoyo para infraestructura bsica como la electricidad, que a su vez apoyo
al desarrollo de la industria de la transformacin y los servicios; de tal manera que el
sector privado puede aprovechar externalidades positivas creadas por el estado a
travs de la inversin acumulada en infraestructura bsica, como son la red
carretera, los ferrocarriles, la disponibilidad de energa barata y un reducido costo de
alimentacin para los trabajadores25
En general el periodo de 1964-1970, sexenio presidido por el Lic. G. Daz Ordaz,
etapa en la que surgi SERPAPROSA, estuvo marcada por el apoyo al crecimiento
industrial, gran participacin del gobierno en empresas paraestatales, la canalizacin
del sistema bancario a empresas y particulares, incentivos fiscales para nuevas
empresas y medidas polticas de proteccin a empresarios mexicanos entre las que
destacan disposiciones polticas que favorecan a empresarios mexicanos sobre
extranjeros; esto ultimo puede sonar contradictorio si recordamos que
SERPAPROSA fue creada por un norteamericano que posteriormente hizo alianza
con una empresa internacional de traslado de valores de nombre Brinks Inc.; sin
embargo el panorama se aclara cuando nos percatamos de que aos ms tarde del
inicio de sus operaciones la empresa estaba constituida por Serfn, que entonces
tena 13.11% del capital; Multibanco Comermex y el Banco Nacional de Mxico, con
9.82%; Bancomer, con 9.50%, y los bancos Mexicano Somex y Del Atlntico, con
6.58%26. Aspecto que en la actualidad no ha cambiado mucho, salvo los nombres de
los bancos y que estos ahora pertenecen a capitalistas extranjeros: Santander de
Marcos Martnez con 20 por ciento, Banamex de Enrique Zorrilla y BBVA Bancomer
de Ignacio Deschamps 15 por ciento cada uno, HSBC de Luis Pea, Scotiabank de
25
CRDENAS. Op. cit., p. 35.
26
BARRANCO, Alberto. Columna Empresa. Parto de los Montes . El Universal. Aviso Oportuno. 18
de Julio del 2006.[Seriada en lnea][Consultada el 10 de Octubre del 2008] Disponible en:

http://www.eluniversal.com.mx/columnas/59261.html Aunque el autor en esta nota menciona como


accionista a Serfn, debi ser el Banco de Londres, ya que fue hasta 1977 con la creacin de la Banca
Mltiple, que cambia de nombre a Serfn. En: TURRENT. Eduardo(n.d.). Historia sinttica de la banca
en Mxico. Banco de Mxico. 16 p. [Seriada en Lnea][Consultada el 28 de Noviembre del 2009]
Disponible en: http://www.banxico.org.mx/sistemafinanciero/inforgeneral/hisbancmex/Hissinbanca.pdf

28
Nicole Reich y Banorte de Alejandro Valenzuela 10 por ciento, respectivamente.27

Fue realmente hasta 1970 28 que los bancos se incorporan como socios de
SERPAPROSA principalmente porque para la empresa norteamericana implicaba
menores costo de operacin, debido a que los bancos ya contaban con sus propias
camionetas y personal que custodiaba el dinero; y probablemente porque ya existan
intereses por parte de los banqueros de que hubiera una empresa de ese tipo en
Mxico; basndome en que uno de los sectores que an en la actualidad requiere
de los servicios de las empresas de traslado de valores, son los bancos y
posteriormente los grandes establecimientos comerciales y las empresas estatales;
de tal manera que por un lado estn los intereses de los funcionarios pblicos que
pueden otorgar las concesiones de pagos de nminas 29 a la que ellos deseen,
siempre y cuando obtengan una ganancia, o en el peor de los casos, funcionarios
que crean sus propias empresas con prestanombres o con sus allegados a fin de
quedarse con la concesin, y por otro lado est el inters de los banqueros de tener
en cierta medida el control de flujo de efectivo con una empresa de gran tamao
como es SERPAPROSA que mueve 46 por ciento del flujo de efectivo con clientes
como los bancos, aseguradoras, autoservicios y gobiernos estatales30.

En prrafos anteriores mencion que durante este periodo existi un alto


proteccionismo a las empresas mexicanas, sin embargo en el mbito del transporte
fue hasta 1973 que se crea la Ley de Inversin Extranjera en Mxico, en la que se
mencionan las actividades reservadas a mexicanos o a sociedades mexicanas con
clusula de exclusin de extranjeros:

Transporte terrestre nacional de pasajeros, turismo y carga, sin incluir los servicios

27
AGUILAR. Op. Cit.
28
BARRANCO. Op cit.
29
En el siguiente captulo hablar de los servicios que prestan las empresas de traslado de valores.
30
AGUILAR. op. Cit.

29
de mensajera y paquetera31
Evidentemente la ley no le impeda prestar servicios en aquella poca como empresa
de capital extranjero, sin embargo, este breve contexto en el que surge me da la
pauta para afirmar que efectivamente, surge gracias a la red de relaciones de
produccin, impulsada en buena medida por un estado en el que los dueos de los
medios de produccin (sean de tipo financiero, comercial, de servicios y/o industria) ,
cada vez tienen mayor injerencia en las polticas pautadas por ste; pues tienen una
32
necesidad comn: fomentar las condiciones de la acumulacin progresiva .
Situacin que se ha ido enfatizando con el paso de los aos.

Este breve escenario es en lo que concierne a la esfera econmica; mientras que


dentro del mbito acadmico y en el mismo ao en el que se crea SERPAPROSA, la
Sociedad Mexicana de Geografa y Estadstica presenta una denuncia en contra de
Oscar Lewis y la editorial Fondo de Cultura Econmica por escribir un libro obsceno
y denigrante para nuestra patria, que intitula Los hijos de Snchez 33; y que describe
las condiciones de vida de una familia de clase baja que habita en una colonia
popular de la ciudad de Mxico y que es bien conocido por todo el medio
antropolgico34, al respecto Miguel Basaez apunta:

En un nivel poltico inferior algunos escritores se han visto involucrados en varios


conflictos, entre los cuales destacan los de la editorial Siglo XXI y Exclsior contra
Televisa. Los escritores se ocuparon en 1965 de defender la obra de Oscar Lewis, Los
hijos de Snchez, que Catao Moret haba pedido se prohibiera por pornogrfica y
31
AMERICA ECONOMA La Inversin Extranjera en Mxico.(n.d.). En Amrica economa
internacional. [Seriada en lnea][Consultada el 18 de Febrero del 2009]Disponible en:
http://www.americaeconomica.com/inversion/mexico/texto.htm

32
HARVEY. Op. Cit., p. 40.
33
LEWIS, Oscar.(1982). Los Hijos de Snchez. Mxico, Grijalbo.
34
La descripcin que hace Lewis sobre las condiciones de vida de esta familia esta en contra del
discurso de la administracin pblica pues al final de la dcada de los sesenta, Mxico gozaba de un
gran prestigio en los crculos financieros y de negocios dentro y fuera del pas. El crecimiento
econmico, los crditos abiertos, la solidez monetaria y la estabilidad poltica eran algunas bases de
ese prestigiose mencionaba la forma en que el pas haba cambiado de una economa rural-agraria
a una urbana-industrial; se enfatizaba que la poblacin que vive en localidades de ms de 2 500
habitantes haba crecido del 24% al 34%...que la ecuacin pblica, la seguridad social y los servicios
de salud, se haban extendido en forma importante. BASAEZ, Op. Cit. pg. 140.

30
denigrante.

Aunque la obra no fue prohibida, la casa editorial Fondo de Cultura Econmica, declin
reeditarla y se destituy a su director general, Arnaldo Orfila Reynal, quien haba
autorizado la edicin original. Varios escritores dieron su apoyo a Orfila Reynal y de
esa manera se cre Siglo XXI en marzo de 1966. Los dos actores visibles de esta
confrontacin fueron Orfila Reynal y Antonio Ortiz Mena, entonces secretario de
Hacienda de Das Ordaz y autor de la destitucin, como Silva Herzog ha revelado
recientemente (BASAEZ, 1996:127).

En el mbito sindical se planea la creacin del Congreso del Trabajo (CT) ltimo
intento para unificar el movimiento obrero organizado en Mxico. Su formacin es
resultado de la fusin de las confederaciones y los sindicatos de industria nacionales.
El CT ha seguido en general, la orientacin marcada por la CTM de alianza con el
Estado. Sin embargo, tambin es notable que algunos de sus integrantes expresen
corrientes mucho ms radicales35.

Tres aos posteriores a la creacin de SERPAPROSA en la Ciudad de Mxico se da


un acontecimiento que hasta nuestros das es motivo de indignacin para mucha
gente; el movimiento estudiantil de 1968, el cual para muchos fue tomado como una
tormenta en un cielo despejado, sin embargo no fueron las masas de gente pobre,
los obreros organizados o los campesinos solicitantes de tierra, quienes estuvieron
involucrados en el movimiento estudiantil, fueron principalmente los sectores
mermados de la clase media quienes se estaban enfrentando al establecimiento
tradicional, cuya importancia deriva del hecho de que evidencio la naturaleza
contradictoria del Estado Mexicano, misma que hizo posible la propagacin del
movimiento (BASAEZ,1996:185), este movimiento puso al descubierto una
importante crisis econmica y poltica en el plano nacional que tuvo repercusiones de
enorme trascendencia para la vida poltica de la capital del pas. Simblicamente se
puede marcar en esta fecha el inicio de un importante fenmeno, que remite a la
conformacin de una sociedad civil en el Distrito Federal (ALVAREZ, 2005:140).

35
LASTRA, Jos Manuel.(n.d.). El Sindicalismo en Mxico., p. 75.[Seriado en lnea][Consultado el 28
de noviembre del 2009] Disponible en:
http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/hisder/cont/cnt3.pdf

31
Hasta ahora he esbozado brevemente el contexto en el que surgi SERPAPROSA,
faltando por contextualizar 11 empresas ms; para llevar a cabo esto empezar por
ubicar en un cuadro los periodos presidenciales en el que hicieron su aparicin,
pues cada sexenio presidencial marco las pautas a seguir para la economa del pas
y cada uno fue impulsado por el resultado de la poltica seguida el sexenio anterior,
de tal forma que las acciones realizadas por uno, afectaron las medidas a tomar por
la siguiente administracin, y por consiguiente dichas medidas afectaron a todos los
sectores de la poblacin aunque de manera desigual. Si bien es cierto que las
polticas que se creaban eran las mismas para todo el pas, en la Ciudad de Mxico
se observa gran parte del resultado que stas tuvieron, debido a la gran
centralizacin industrial, comercial y de servicios, por tal motivo tambin mencionar
al regente en turno, que slo tendr por objetivo servir de referencia ya que debemos
recordar que hasta 1997 se vota por un Jefe de gobierno y deja de ser el regente
designado por el presidente de la Repblica, como resultado de la propuesta de
Reforma Democrtica de la Ciudad de Mxico hecha por Manuel Camacho.

No pretendo que ste sea un anlisis de los procesos econmicos acontecidos a lo


largo de 38 aos, sino exponer como las empresas de traslado de valores son una
pieza ms del aparato capitalista, mismo que ha sido impulsado cada vez en mayor
medida por los gobiernos en turno, y que adems stas empresas son legitimadas
por uno de los sectores que ms ha tenido influencia en las decisiones del gobierno:
El Sector Financiero; como comentan Aguilar y Carmona 36, el Capital monopolista
ejerce una poderosa oligarqua financiera que controla los principales centros del
poder econmico y que influye grandemente en la toma de decisiones y an ejerce el
poder poltico.

El cual no slo le sirve para decidir sino para pasar por alto la ley, como en el caso
de SERPAPROSA, que a todas luces infringi la Ley de Inversin Extranjera al tener
como socios a Bancos propiedad de extranjeros, situacin que paso desapercibida

36
AGUILAR, M. Alonso; CARMONA, Fernando; CARRIN, Jorge.(1986) Problemas del Capitalismo
Mexicano. Col. Los Grandes Problemas Nacionales. Mxico, Nuestro Tiempo, Mxico, pg. 14.

32
para el gobierno cuando cedi los bancos a manos extranjeras 37 . Ahora bien;
SERPAPROSA empieza a dar servicios de mensajera desde 1971, pero es hasta
1991 que registra su marca AEROFLASH, me surge entonces la pregunta de que si
para 1971 ya sabran que los servicios de mensajera quedaban abiertos a
extranjeros, mientras que los de transporte estaban totalmente cerrados para ellos,
ser entonces AEROFLASH un mecanismo de proteccin en caso de que alguna vez
sea aplicada la ley?. Esta no es la nica anomala que existe con esta empresa;
durante aos tributo bajo un rgimen hacendario que no le corresponda, pero que si
contribua a bajar la cantidad a pagar de impuestos, situacin por la que estuvo a
punto de ponerse en venta.

Las empresas que actualmente prestan el servicio de traslado de valores se ubican


cronolgicamente de la siguiente manera:

EMPRESA AO DE CREACIN PRESIDENTE EN TURNO REGENTE EN TURNO


DEL D.F.

SERVICIO 1965 GUSTAVO DIAZ ORDAZ ERNESTO P.


PANAMERICANO DE URUCHURTU
PROTECCIN
(SESEPRO)

BISSA 1972 LUIS ECHEVERRIA OCTAVIO SENTIES


ALVAREZ GMEZ

COMETRA 1976 TERMINA LUIS OCTAVIO SENTIES


ECHEVERRIA ALVAREZ / GMEZ
ENTRA JOSE LOPEZ
PORTILLO

37
Desde 1973 ao en que se crea la Ley de inversin Extranjera, hasta el 2000 SERPAPROSA
infringe la ley, porque es hasta 1992 con el Tratado de Libre Comercio de Norteamrica; que se abren
las puertas a inversionistas Norteamericanos para prestar servicios de transporte y realmente ste
entra en vigor hasta 1994) y en el caso de inversionistas europeos es en el ao 2000 con el Tratado
de Libre Comercio con la Unin Europea.

33
SEPSA 1976 TERMINA LUIS OCTAVIO SENTIES
ECHEVERRIA ALVAREZ / GMEZ
INICIA JOSE LOPEZ
PORTILLO

SEGURITEC 1984 MIGUEL DE LA MADRID RAMN AGUIRRE


HURTADO VELAZQUEZ

TAMEME 1986 MIGUEL DE LA MADRID RAMN AGUIRRE


HURTADO VELAZQUEZ

GRUMER 1988 TERMINA MIGUEL DE LA TERMINA RAMN


MADRID HURTADO / AGUIRRE VELAZQUEZ /
INICIA CARLOS SALINAS ENTRA MANUEL
DE GORTARI CAMACHO SOLIS

TECNOVAL 1996 ERNESTO ZEDILLO OSCAR ESPINOZA


PONCE DE LEN VILLAREAL

CUSTRAVAL 1997 ERNESTO ZEDILLO TERMINA OSCAR


PONCE DE LEN ESPINOZA VILLAREAL/
ENTRA CUAUHTMOC
CARDENAS S.

GSI 2003 VICENTE FOX QUESADA ANDRES MANUEL LPEZ


OBRADOR

1.2.2. Los 70S BISSA, COMETRA y SEPSA

La calle principal de San Miguel Teotongo


se nombr Unin de Colonos se consolido
la provisin del agua en pipas, se abri la
relacin con la Comisin Federal de Electricidad,
se instal la luz y se inicio la electrificacin, se fund
la primera escuela pblicaen agosto de 1975 se dio
el vnculo con el campamento 2 de Octubre hasta
formar el bloque urbano de colonias populares
38
en alianza con Ajusco

38
MOCTEZUMA, Pedro.(1999) Despertares: comunidad y organizacin urbano popular en Mxico
1970 1994. Mxico; Universidad Iberoamericana, UAM I, pg. 55.

34
Como se puede observar en el cuadro pasaron 7 aos, para que se crearan otras
empresas del mismo tipo, durante este lapso de tiempo, la economa se vio afectada
por las polticas adoptadas aos atrs; el costo de que el gobierno le haya dado la
espalda al sector agropecuario se dejo ver a finales de los sesentas cuando era
necesario importar granos para la demanda nacional, esto se reflejaba no slo en la
baja produccin del campo, sino en la gran cantidad de inmigrantes campesinos a la
ciudad, en la que no tenan ninguna seguridad de encontrar empleo, pero s vean la
posibilidad de autoemplearse; la poblacin para 1970 en la Ciudad de Mxico era de
8.4 millones (GARCIA, 1982:31).

El pas dependa en gran parte de la tecnologa extranjera y las industrias no eran


competitivas debido al excesivo proteccionismo de aos anteriores lo que debilitaba
en buena medida las exportaciones que ya se vean sobrepasadas por las
importaciones, y el pas haba adquirido adems una gran deuda con instituciones
del exterior; an con estas dificultades, Enrique Crdenas menciona que la economa
tuvo un rpido crecimiento, gracias al proceso nombrado crowding in; o sea que la
inversin pblica genera ms inversin privada, pues permite aprovechar
externalidades positivas y economas de escala, sobre todo cuando la inversin
pblica se destina a proyectos de infraestructura bsica(1996:61).

No obstante el resultado de las polticas adoptadas anteriormente resulto en el fin del


Desarrollo Estabilizador, en 1970, y posteriormente en 1971 se dio el
estancamiento econmico, y durante los 5 aos siguientes la deuda externa se
39
duplic , durante ese periodo las relaciones entre el gobierno y el sector privado se
vieron afectadas por subir las tasas impositivas a ese sector, lo que propici salida
de capitales y negacin a nuevas reformas hacendarias, adems el sector industrial
se encontraba en una actitud de solo recibir beneficios de toda la inversin pblica
que hubo; el resultado de esta situacin fue la devaluacin de 1976; en el periodo

39
CRDENAS. Op cit., p. 98. el endeudamiento pblico con el exterior se haba ms que duplicado
entre 1971 y 1975. Para este ltimo ao, la corriente neta de recursos provenientes del extranjero
financiaba 25.8% de la inversin fija, equivala a 60.7% de los ingresos de la cuenta corriente de la
balanza de pagos y significaba 16.7% del gasto pblico total y 55.2% del dficit del sector pblico.
Mientras tanto, la inflacin acumulada entre 1970 y 1975 haba llegado a 76.4% por lo que el tipo de
cambio se haba sobrevaluado 50.57%en ese periodo

35
presidencial de Echeverria hubo dos momentos en los que se presentan problemas
en la economa del pas, en 1971 y posteriormente en 1976, es en estas fechas
cuando se abren tres empresas de traslado de valores, BISSA en 1972, SEPSA y
COMETRA, en 1976; resulta extrao pensar que fue en este periodo cuando surgen
tres empresas de este tipo cuando el panorama del pas se encuentra en una
condicin econmicamente mala, sin embargo es importante recordar que los
dueos de los medios de produccin seguan generando riqueza y el estado segua
creando empresas pblicas que requeran del servicio de traslado de valores, lo que
podra equiparar a decir que las malas condiciones econmicas no se presentaron en
todos los sectores del pas; y la Ciudad de Mxico segua produciendo, y como lo
afirma Jos Luis Cerdea el poder econmico est concentrado en tres sectores,
mismos a quienes las ETV prestan sus servicios: 1) el grupo financiero mexicano; 2)
las transnacionales; 3) el sector pblico, el primero, segn este autor el sector
financiero para finales de los setenta se constituye de la siguiente manera:
BANAMEX manej, en 1978, 6.3 millones de dlares, y estaba relacionado con las
siguientes firmas: Celanese Mexicana, IEM, Kimberly Clark, Papelera San Rafael,
Nacobre, Camino Real, Cervecera Modelo, Cigarros La Moderna, Mexicana de
Aviacin, John Deere, Reynolds Aluminio, Industrias Mabe, Asbestos de Mxico, DESC
(compaa controladora de acciones) y otras 40 empresas importantes.
BANCOMER, en ese mismo ao, manejo 6.7 millones de dlares, y estaba relacionado
con: Cementos Anahuac, Minas de San Luis, Minera Fisco, Pigmentos y Productos
Qumicos, Productos Mexalit, Sociedad Mexicana de Qumica, Cermica Santa Julia,
Progresa, Cervecera Moctezuma, as como otras 30 firmas.
SERFIN, forma parte del Grupo Monterrey (de VISA, especficamente) y su
importancia radica ms en VISA que en el mismo SERFIN. COMERMEX o Grupo
Chihuahua- manejo en 1978 2.1 millones de dlares y estaba conectado a: Celulosa de
Chihuahua, Viscosa de Chihuahua, Plywood Ponderosa de Mxico, Bosques de
Chihuahua, Industrias de Madera, Aceros de Chihuahua, Ladrillera Industrial, Mexalit
del Norte, Formol y Derivados, Construccin y Maquinaria de Chihuahua, Maquinaria
Industrial y de Transporte, Telfonos de Mxico, Industrias Peoles, Tubos de Acero
de Mxico, Herdez, Cervecera Cuauhtmoc, Unin Carbide de Mxico, Resistol,
Qumica Hooker, Industrias Purina, Industrial Minera de Mxico, Bacard y otras.
CREMI manej, en 1978, 0.6 millones de dlares, y estaba relacionado con: Industrias
Peoles, Cervecera Moctezuma, El Palacio de Hierro, Central de Malta, La Nacional,
Qumica Hooker, Seguros La Providencia, Artes Grficas, Artes Grficas, Sanborns y
Grupo DESC. Cecea tambin hace notar que, aunque no existe huella alguna de
inversin extranjera e instituciones financieras, la mayora de las empresas que stas
manejan se encuentra asociada con transnacionales (BASAEZ, 1996:102-103).

En el mbito espacial aparecen nuevos espacios de consumo, muestra de ello es


que para inicios de los setentas la ciudad contaba ya con su primer centro comercial:

36
Plaza Universidad que se distingui por el renovado estilo de hacer llegar productos
a los compradores, al ofrecerles todo lo comprable en agradables ambientaciones y
espacios conectados dentro de un mismo conjunto. Adems con la localizacin de
Plaza Universidad hacia el sur era definitivo que el comercio, en otros tiempos
localizado principalmente en el centro de la ciudad, se trasladaba a espacios donde,
se alojaban grupos con amplio poder adquisitivo40.

Esta situacin no slo daba cuenta de los cambios espaciales en la ciudad, tambin
expresaba el crecimiento de los servicios:
El crecimiento de los servicios estimulado por la penetracin del capitalismo dio lugar
a la creacin de grandes instituciones y empresas. Cadenas de distribucin con el
sistema de supermercados, una amplia red bancaria, grandes compaas inmobiliarias,
bufetes de todo tipo, compaas de publicidad, grandes inversiones en hoteles y
restaurantes, centros de inversin cada vez ms sofisticados, son algunos de los que
ilustran el proceso. Junto con l se mantuvo el movimiento de ampliacin de la
burocracia pblica y se crearon nuevas y ms grandes escuelas y unidades de salud.
En suma, se desarrollaron los servicios en los cuales, en trminos relativos, hay una
mayor cantidad de ocupaciones no manuales en comparacin con los otros sectores
de actividad.

En 1970, con 61.7% de los trabajadores y 70.4 del PIB en el sector terciario de su
estructura interna, la capital de la Repblica emerge como el espacio ms avanzado
del proceso de terciarizacin de la economa mexicana. Entre 1970 y 1980 el sector
primario, secundario y terciario, crece a una tasa de 3.2, 7.1, y 6.7 % respectivamente.
En 1979, en las postrimeras de sta ltima dcada de crecimiento econmico
acelerado, la agricultura nacional reduce su PO (poblacin ocupada) 28.9%, las
manufactureras aumentan hasta alcanzar el 27.5% y los servicios representaban ya
43.1%. Estos ltimos superan, por primera vez en la historia, la participacin de la
fuerza laboral del sector primario. La transformacin de los servicios en el sector
hegemnico de la economa nacional anuncia el probable advenimiento de la
Revolucin TerciariaLas ramas de servicios e industria manufacturera representan
80% del personal total de los sectores terciario y secundario, constituyendo los motores
econmicos fundamentales de la Ciudad de Mxico41, de tal forma que los asalariados
no manuales se extienden en estrecha vinculacin con el desarrollo de la
infraestructura de servicios adecuada a la industrializacin creciente de la ciudad de
Mxico (banca, comercio, compaas de transporte, medios de comunicacin, etc.).
Tambin han desempeado su papel en este proceso de expansin los servicios que

40
Snchez Ruiz op cit. Pg 203
41
GARZA, Gustavo.(2006) Productividad laboral del sector terciario en la Ciudad de Mxico. (1960
2003) En: Investigaciones Regionales, Primavera, No. 8, Asociacin Espaola de Ciencia Regional ,
Alcal de Henares, Espaa, pg. 60-61 [Seriado en Lnea][Consultado el 17 de Agosto del 2010]
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/289/28900803.pdf

37
se multiplicaron en la ciudad capital para satisfacer las necesidades de zonas interiores
del pas, y el crecimiento continuo de las instituciones pertenecientes al gobierno
federal, que tienen su sede en la ciudad de Mxico (GARCIA, 1982:40-77).

El paisaje urbano segua incorporando nuevos elementos, para 1977 en la ciudad se


construyen 17 ejes viales y circulan por las principales avenidas 118 unidades de
trolebuses y posteriormente se constituye la empresa de transporte Ruta 100 con mil
unidades (NAVARRO, 1987:190), esto como consecuencia del impulso al transporte
terrestre de acuerdo a la poltica global del transporte de la ciudad y los intereses de
la industria automotriz que mostr la administracin del presidente del periodo
anterior a 1977; en este mismo ao se formula el plan maestro del metro el cual
consideraba la ampliacin de 5 lneas y la ampliacin de las 3 ya construidas
(NAVARRO, 1987:190) 42 ; y frente a este crecimiento y modernizacin la ciudad
antigua hace su aparicin, en la madrugada del 21 de febrero de 1978, obreros de la
Compaa de Luz y Fuerza del Centro trabajan en las calles de Guatemala y
Argentina en el Centro Histrico, excavando para colocar cables cuando de repente
tocan con algo duro que les impide continuarse suspenden las obras y empieza el
trabajo de rescate arqueolgico. Resultado: se trata de Coyolxauhqui, hija de la
Coatlicue, quien muere en singular combate en contra de su hermano Huitzilopochtli
en el cerro de Coatepeceste hallazgo trajo como resultado el poder excavar en su
conjunto el Templo Mayor de Tenochtitlan43.

Otro asunto importante que destacar para esta poca, es la introduccin de nuevas
tecnologas en el sistema bancario, pues en 1973 44 se instala el primer cajero

42
Para 1985 se formula de nuevo el Plan maestro del metro en el que se contemplaba la construccin
de 21 lneas con una red de 444 km de longitud para el ao 2010. (NAVARRO, 1987:198)
43
MATOS, Eduardo.(1994) En busca del Templo Mayor. En: Ensayos sobre la Ciudad de Mxico VI,
Reencuentro con nuestro patrimonio cultural. DDF, Consejo Nacional para la Cultura y las Artes,
Universidad Iberoamericana A.C., Mxico, pg. 39.
44
OLGANZA.(n.d.). Cajeros automticos, su futuro. En Olganza. [Seriada en lnea] [Consultada el 14
de enero del 2009] Disponible en: http://olganza.com/2007/06/28/cajeros-automaticos-su-futuro/
Encontramos cierta imprecisin de fechas al respecto del primer cajero automtico en Mxico, porque
Banamex seala que fue en 1972 y la Comisin Nacional para la Defensa de los Usuarios de
Servicios Financieros (Condusef) menciona el ao siguiente, como resultado de que en 1973 en
Estados Unidos se concedi la patente y se instal el primer cajero automtico en el Chemical Bank
de Nueva York.En lo que refiere al nmero actual de cajeros en funcionamiento, la Condusef indica
que en Mxico operan cerca de 24 mil cajeros automticos, de los cuales ms de 5 mil son de
Banamex.

38
automtico en la Ciudad de Mxico, con lo que se abre una actividad nueva para que
las empresas de traslado de valores presten a sus clientes; en este caso, los bancos.

En el mbito poltico y de participacin de la ciudadana, se constituyen importantes


fuerzas sociales al interior de los barrios y colonias populares de la Ciudad de Mxico
como lo expone Juan M. Ramrez: La dcada de finales de los sesenta y el impacto
del movimiento estudiantil de 1968 tambin se vio reflejado en los sectores populares
por la presencia de algunos de sus cuadros y de su acercamiento al sector urbano
popular, para los setentas el modelo de acumulacin capitalista comenzaba a
manifestar sntomas de agotamiento y las condiciones materiales en la ciudad
evidenciaba la disfuncionalidad para la reproduccin del capital, afectando
directamente a la fuerza de trabajo debido a la falta de infraestructura, de servicios y
principalmente de vivienda, frente a esta situacin un sector de poblacin de la
ciudad de Mxico se organiza y en 1974 crean la Unin de Inquilinos Martn Carrera,
la colonia Ajusco (delegacin Coyoacn)La colonia San Miguel Teotongo
(delegacin Iztapalapa)se convierte en punto clave de las luchas de oriente. En la
delegacin de Tlalpan nace el Movimiento Popular de Pueblos y Colonias del
Suren 1975 se constituye el campamento 2 de Octubre por la unin de Colonos de
Santa Mara Iztacalco e Iztapalapa funcionando como uno de los focos ms activos
del MUP45 (movimiento urbano popular) en el Valle de Mxico, bajo su direccin se
forma el bloque urbano de colonias populares, dicho campamento sufre 2 incendios
consecutivos en 1976 como resultado de las represiones al MUP grupo que estaba
en busca de vivienda y que iba en contra del plan del presidente en turno de planes

45
Este movimiento tiene su origen desde la dcada de 1960, su antecedente ms remoto se
encuentra en las organizaciones del sistema corporativo urbano agrupado en torno de la CNOP, que
constituy durante varias dcadas la nica red funcional de agrupaciones de base popular en la
capital. De sta red emergila Comisin Depuradora de Colonias Proletarias del Distrito Federal en
1962, cuya creacin fue planteada inicialmente como una necesidad de los colonos de generar
organizaciones representativas con el propsito de procurar la solucin de los problemas de las
diversas colonias proletarias [ante] la poca atencin [que daban] la Federacin de Colonias del D.F., la
Oficina de Colonias y las autoridades conectadas directamente con ese sector. La Comisin
constituy formalmente la primera organizacin popular urbana destinada a la gestin que surgi por
fuera del sistema corporativo, y su creacin representa de alguna manera la ruptura del monopolio
detentado por la Federacin de Colonias Proletarias del D.F., (afiliada a la CNOP) sobre la
organizacin popular urbana (ALVAREZ, 2005:157)

39
y programas al servicio del capital inmobiliario y en apoyo a las actividades
capitalistas ms relevantes (RAMIREZ, 1999:52-59).

La Ciudad de Mxico continua creciendo y dando muestras de ello con la


construccin de unidades habitacionales promovidas por el gobierno, entre las ms
destacadas estn las construidas en Iztacalco, Culhuacn y el Rosario en 1976
(SANCHEZ, 1999:263).

La participacin de la ciudadana para esta poca no se limitaba a la bsqueda de un


espacio para vivir en buenas condiciones, pues surge en los setentas el movimiento
feminista, formados con grupos que protestan contra los concursos de Miss Mxico,
se oponen al habla machista demandan la despenalizacin del aborto, en su mayora
las participantes son de clase media universitaria, concentradas en el Distrito
Federal, que leen para ideologizarse, y ven en la victimizacin (muy real) el principio
del entendimiento (Monsivis, 2006: 25) en general el movimiento feminista de los
setentas esta orientado hacia:
los temas relativos al sexismo e inauguraron una dinmica de socializacin de las
vidas personales. Se formaron los llamados grupos de autoconciencia y el movimiento
se aglutin principalmente en torno a las demandas por la legalizacin del aborto, el
aumento de la pena al delito de la violacin y el apoyo a las mujeres violadas.
En la dcada de los setenta se distinguen en el movimiento feminista tres grandes
momentos: a) el de la aparicin de numerosos grupos antes de la celebracin del Ao
Internacional de la Mujer en Mxico, en 1975; b) el de la consolidacin de una
presencia pblica del movimiento a partir de la Coalicin de Mujeres Feministas, en
1976; y c) el del establecimiento de alianzas de algunos grupos feministas con los
partidos, los sindicatos y los grupos gay (ALVAREZ, :164).46

A nivel nacional en 1976 hay una devaluacin, que fue un fuerte golpe y present un
escenario incierto para el nuevo presidente J. Lpez Portillo, no obstante no dur
mucho, gracias al descubrimiento de yacimientos petroleros a un ao de su gobierno,
Lpez Portillo ya al inicio de su gobierno haba formulado un plan para sacar a la
economa de Mxico adelante, el cual sigui durante un ao, y posteriormente fue
olvidado debido al auge petrolero; el cual sirvi para que la economa de Mxico
creciera, pues para ese momento los precios del petrleo en el exterior eran altos,

46
ALVAREZ, Op. Cit., pg. 164.

40
contribuyo adems a que el estado y los capitales privados tuvieran de nuevo una
buena relacin; que representaba por supuesto no slo un buen ambiente entre
ambos; significaba la participacin del capital privado en todo lo que implicaba hacer
crecer a la industria extractiva, Miguel Basez comenta al respecto:

PEMEX ha sido tradicionalmente importante, pero desde 1976 se convirti en


la pieza fundamental de la economa mexicana. La elevacin desmedida de los
precios internacionales del petrleo, las nada despreciables reservas
mexicanas, el incremento de la produccin en PEMEX y las controversias sobre
el gasoducto a Estados Unidos, trajeron a PEMEX al frente del escenario desde
el principio del sexenio de Lpez portillo (1982:59).
El gobierno confiado en los ingresos que representaba el petrleo olvido por
completo el plan formulado y una vez ms adquiri prestamos con el exterior, que le
serviran para desarrollar toda la infraestructura necesaria para hacer crecer la
industria petrolera. Lpez Portillo le apost a que esa situacin durara por mucho
tiempo; sin embargo esto no fue , ya que para finales de 1981 hubo una baja del
mercado del petrleo, caen los precios de las materias primas de exportacin, hay
aumento de los intereses de los prestamos internacionales, fuga de divisas,
corrupcin desmedida de los funcionarios pblicos; todas estas situaciones en
conjunto hicieron que el pas nuevamente se encontrara en crisis y nuevamente sta
slo toco a los sectores ms desprotegidos de la poblacin; en 1982 como medida
poltica Lpez Portillo nacionaliza a la banca culpndola de la situacin en la que se
encontraba el pas.

1.2.3. Los 80S, SEGURITEC, TAMEME y GRUMER

El 19 de septiembre de 1985, la Ciudad de Mxico


experimenta un terremoto de consideracin que
causa un gran nmero de muertos (las cifras de las
autoridades jams se establecen con seriedad, los
damnificados acercan el nmero a 20 000 fallecidos).
al da siguiente otro terremoto (o temblor) de menor
intensidad reanuda el pnico y vigoriza el
47
nimo solidario.

47
MONSIVIS, Carlos.(2006) No sin nosotros. Los das del terremoto 1985 2005. Mxico, Editores
independientes /Ediciones ERA, pg. 9.

41
En 1982 inicia su periodo presidencial Miguel de la Madrid en medio de una situacin
econmica incierta, por tanto se adopta la medida de abrir la economa al exterior;
como comenta Crdenas; a partir de 1983 comenz la gradual apertura de la
economa al exterior, desmantelando el extenso aparato proteccionista que haba
sido construido desde 1957 y que para 1982 era absoluto48.

Segn Enrique Crdenas la rpida apertura comercial no parece haber generado un


cierre de empresas o despidos masivos de trabajadores por dos razones
fundamentales Primero, la poltica de mantener un tipo de cambio ms bien
subvaluado para evitar problemas de balanza de pagos servan a su vez como una
proteccin arancelaria a los productos nacionales. Segundo la contraccin
econmica que el pas vivi durante esos aos con la consecuente reduccin de la
inversin que tienen un alto componente importado, ejerci poca presin sobre las
importaciones49; por lo tanto para finales del 84 y principios del 85 la economa se
vio reactivada nuevamente debido a aumentos en gasto pblico y hubo una
reactivacin del gasto privado. Esta situacin al igual que en sexenios pasados no
fue duradera pues se deban grandes cantidades al exterior debido a la deuda que se
adquiri aos atrs, adems de que se present una crisis en el mercado petrolero
internacional, ambas situaciones influyeron para que la economa del pas se
estancara nuevamente.

Al respecto de los aos posteriores a 1982 Ral Nieto comenta:

Durante este largo camino de crisis, la planta industrial mexicana se ha


reducido por efecto de la reconversin, introduccin de nuevas tecnologas,
racionalizacin y desmantelamiento de la planta paraestatal, o simple y
llanamente por no poder competir en un contexto de apertura comercial con
productores extranjeros. El resultado ha sido no slo el desempleo obrero, sino
la desindustrializacin del pas en una escala que no se haba conocido. En las
zonas fabriles eran comunes los despidos, las liquidaciones y jubilaciones
forzadas, la disminucin de turnos y finalmente los cierres de fbricas (que no

48
CRDENAS. Op. cit., p. 134.
49
Ibid., p.136.

42
pocas veces ocultaban verdaderos paros patronales). Esto se tuvo que hacer
derrotando a una clase obrera que desde mediados de los setenta avanz en el
terreno contractual y en la adquisicin de mejores condiciones de vida. La
comunidad laboral, tradicional de orientacin poltica independiente,
atrincherada en sus fbricas y sindicatos, debi organizar la resistencia obrera,
ms amplia y de alcance zonal o regional en coordinadoras, frentes sindicales
independientes que fueron finalmente doblegados. Ms tarde, la fuerza obrera
tradicional, debi conocer la misma suerte. Los contratos fueron continuamente
violados y en las revisiones se planteaban y aceptaban demandas
empresariales que buscaban la disminucin de los costos de produccin, el
aumento de la eficiencia productiva y la flexibilidad en la contratacin obrera.
Para colmo durante estos aos se modifica la percepcin general sobre la
industria de corte y tecnologa tradicionales: la industria ya no es
necesariamente un signo de bienestar social y prosperidad, como se le haba
percibido anteriormente, sino que ahora se convierte en un smbolo de
decadencia urbana, de obsolescencia econmica y tecnolgica, y por si esto no
fuese suficiente .de contaminacin. Al lado de esto, la protesta social,
urbana y laboral se vuelve algo cotidiano; las marchas, mtines, plantones y
otros tipos de manifestaciones de inconformidad poltica se multiplican y se
convierten en parte del paisaje urbano de muchas ciudades industriales50.
Posterior a este periodo se crean tres empresas de traslado de valores, el mismo
nmero que el sexenio anterior, SEGURITEC (1984) , TAMEME (1986) Y GRUMER
(1988)51; lo que significa que las operaciones comerciales seguan creciendo; an
con el escenario que mostraba el pas y la Ciudad de Mxico.

el comercio mantuvo un comportamiento ascendente ZMCM (Zona


metropolitana de la Ciudad de Mxico), como unidades de distribucin
aumentaron de 159 979 en 1980 a 264 135 para 1993, es decir, su crecimiento
fue de 65.1 por ciento, con relacin al personal ocupado, aumento durante esos
mismos aos de 445 490 empleados a 809 223 un 81.6%-. Al mismo tiempo,
con relacin a sus efectos sobre el espacio metropolitano, la actividad comercial
en el Distrito Federal ampli su influencia, destacando su comportamiento en
las delegaciones Cuauhtmoc, Gustavo A. Madero e Iztapalapa, donde para
1993 el nmero de establecimientos super los 20 mil, en tanto que Milpa Alta
era la delegacin con menos establecimientos, pues albergaba 1 298;
asimismo, la participacin porcentual del DF en la ZMCM, fue de 63 por ciento y
en el caso de los empleados fue de 70.1 por ciento. Con relacin a los
Municipios Metropolitanos, slo Ecatepec y Nezahualcoyotl superaban los 20

50
NIETO, Ral.(2.005) La Ciudad Industrial y la cultura obrera. En GARCIA CANCLINI, Nstor. La
Antropologa Urbana en Mxico. FCE, CONACULTA, UAM, MXICO, pg.96.
51
Aunque a ultimas fechas las empresas de traslado de valores han tratado de desligarse de los
bancos, los compadrazgos no desaparecen, para quienes ya llevan aos trabajando dentro de
GRUMER es sabido que el gerente general de la bveda, es el compadre del dueo del Banco Afirme.

43
mil establecimientos comerciales; entonces, la mayor actividad comercial
continu concentrndose en el Distrito federal52.
Aunado a este creciente descontento social, el tema de la inseguridad se vuelve
cotidiano en plticas y medios de comunicacin, la tendencia general de ndice
delictivo va en aumento entre 1983 y 1988 (ARIZA Y RAMIREZ :40) aspecto que
tambin se ve reflejado en el espacio urbano

Desde el fin de los aos ochenta se han multiplicado en las periferias del sur y
del oeste de la capital mexicana varios tipos de conjuntos residenciales
cerrados y de formas urbanas protegidas destinadas a las clases medias y altas
de la sociedad. Las modificaciones de los paisajes urbanos inducidas por estas
evoluciones aparecen como una consecuencia directa de los crecientes
sentimientos de inseguridad dentro de la poblacin capitalina, particularmente
dentro de las capas sociales superiores...Estas prcticas urbanas no parecen
atenuar el clima general de tensin dentro del espacio urbano. Al contrario la
desconexin y la fragmentacin que favorecen pueden ser vistos como factores
agravantes del clima general de tensin social que permite el mantenimiento de
altos niveles de delincuencia (GUERRIEN, 2006:93).
En 1988 nuevamente inicia un sexenio presidencial en medio de una crisis
econmica y con un descontento social por la forma en que se llevaron a cabo las
elecciones; que acapara los espacios pblicos de la ciudad de Mxico, el Zcalo es
punto de encuentro para multitudes animosas cardenistas y panistas y millones de
personas se incorporan a la polticala va de entrada es la pertenencia en algn
nivel a la vida social de la izquierda socialanima el horizonte de marchas , las
reuniones de sol a sol, los mtines, los trabajos organizativos, el reparto de volantes,
etctera (MONSIVIS, 2006:30 -32), al siguiente ao Cuauhtmoc Crdenas funda el
PRD.

Sin embargo el descontento de la poblacin y las muestras pblicas que se hicieron


de no aceptacin a Salinas de Gortari, no evito que se llevara a cabo lo planeado
por la administracin del presidente entrante, en primer lugar hay una reduccin del
gasto pblico, se da una aceleracin de la poltica de privatizacin, se cierran o se
fusionan empresas del sector pblico se reprivatiza la banca en 1990, , aunque en
este sexenio no se abri ninguna empresa de traslado de valores es importante

52
SNCHEZ. Op. cit. p. 305 306.

44
destacar que durante este periodo el nmero de establecimientos comerciales creci,
as como el nmero de sucursales bancarias

un sector desplegado a todo lo largo y ancho de la ciudad, con una dinmica


ligada a las de las plazas comerciales, fue el de las tiendas de autoservicio.
stas, parte del conjunto que hoy dinamiza la ciudad a partir de generar zonas
de consumo y desplazamientos a su alrededor, mantuvo una firme actitud de
crecimiento en estos aos y fue dominado por las cadenas Aurrera, Comercial
Mexicana y Gigante; pero como consecuencia de la internacionalizacin, se les
fueron agregando las firmas Price Club, Wall Mart y Kmart. Este grupo de
tiendas incluidas las ltimas- conjuntaron para 1994, 263 en la ZMCM, de las
cuales 177 67 por ciento- estaban localizadas en el DF. Dentro del mismo
rubro de los servicios, una actividad que despunt fue la bancaria, despus del
descalabro sufrido en 1982, su actuacin en el pas, y por ende en la ciudad de
Mxico fue firme. Segn el Directorio de Oficinas Bancarias en Operacin de la
Banca Mltiple, en la ZMCM, para 1992 se concentraron 861 sucursales, de las
cuales 684 el 79.4 por ciento- abran sus puertas en el Distrito Federal53.
Esto ltimo podra atribursele a la privatizacin de los bancos y a la participacin
extrajera en la banca comercial, la articulacin de ambos aspectos le dieron a las
empresas de traslado de valores un nmero mayor de clientes. Esta apertura
comercial al exterior estuvo apoyada con las modificaciones que se hicieron a la ley
de inversin extranjera en 1989, que abri la participacin a sectores como la
industria automotriz, cuyo acceso lo tenan negado anteriormente, otro cambio
importante que se llevo a cabo durante el sexenio Salinista fue la modificacin del
artculo 27 de la Constitucin, situacin que podra decirse motiv el movimiento
zapatista en Chiapas en 1994, al menos en su inicio; y por ltimo es de gran
importancia mencionar la apertura comercial que se dio con el Tratado de Libre
Comercio de Amrica del Norte54 en el cual se menciona la apertura a la prestacin
de Servicios de Transporte a largo plazo.

Para finalizar este apartado resulta indispensable mencionar lo acontecido el 19 y 20


de septiembre de 1985, suceso que dej rastro en la memoria colectiva de los
habitantes de la ciudad, no slo por la desgracia ocurrida sino tambin por la

53
SNCHEZ. Op. cit. p 306
54
Es necesario marcar que la apertura comercial se vena perfilando desde 1982, y que es con el
TLCAN con el que se le da legalidad.

45
capacidad organizativa de la poblacin que super por mucho la poca o nula
participacin gubernamental, y que segn Monsivis genera la idea distante o
desconocida de sociedad civil55, que encabeza, convoca, distribuye la solidaridad y
aade:

Ante la ineficacia notable del gobierno de Miguel de la Madrid, paralizado por la


tragedia, y ante el miedo de la burocracia, enemiga de las acciones
espontneas, el conjunto de sociedades de la capital se organiza con celeridad,
destreza y enjundia multiclasista, y a lo largo de dos semanas un milln de
personas (aproximadamente) se afana en la creacin de albergues, el
aprovisionamiento de vveres y de ropa, la colecta de dinero, la localizacin de
personas, el rescate de muertos y de atrapados entre los escombros, la
organizacin del trnsito, la atencin psicolgica, la prevencin de epidemias, el
desalojo de las pirmides de cascajo, la demolicin de ruinas que representan
un peligro A estos voluntarios los anima su pertenencia a la sociedad civil, la
abstraccin que al concretarse desemboca en el rechazo del rgimen, sus
corrupciones, su falta de voluntad y de competencia al hacerse cargo de las
vctimas, los damnificados y deudos que los acompaan. Por primera vez,
sobre la marcha y organizadamente, los que protestan se abocan a la solucin
y no a la espera melanclica de la solucin de problemas. Cientos de miles
trazan nuevas formas de relacin con el gobierno, y redefinen en la prctica sus
deberes ciudadanos. (El 18 de Septiembre, el civismo es, si acaso, un trmino
alojado en los recuerdos escolares) (2006:9).

1.2.4. Los 90s TECNOVAL y CUSTRAVAL

La Ciudad de Mxico, sea D.F., capital de


la Repblica y Sede de los poderes, que tenga un
gobierno representativo, republicano y democrtico,
que la Asamblea de Representantes sea el rgano
local de representacin poltica facultado como rgano
legislativo, y que la capital tenga un estatuto de gobierno
56
propio que sea expedido por el Congreso de la Unin

55
Luca lvarez citada en un apartado anterior propone el movimiento estudiantil de 1968 como fecha
simblica del surgimiento de sociedad civil.
56
CAMACHO, Manuel. (2005) La reforma democrtica de la Ciudad de Mxico. En Textos, Volumen
2, nm. 11, 1993. Publicacin mensual de la Fundacin DF cambio XXI, Mxico, mayo 1993, pp- 21 -
25. Citado en: ALVAREZ, Lucia. DISTRITO FEDERAL. Mxico, Centro de Investigaciones
Interdisciplinarias en Ciencias y Humanidades /UNAM. pg. 127.

46
En marzo de 1994 asesinan al candidato del PRI Luis Donaldo Colosio y en
Noviembre de ese mismo ao Salinas de Gortari termina su sexenio dejando al pas
con una nueva devaluacin, como resultado de esta crisis la Ciudad de Mxico
exhibi altos volmenes de despido de personal (ARIZA Y RAMIREZ, 13).

Durante los aos siguientes gran parte de la economa mexicana giro en torno a lo
pactado en el TLCAN, la inversin extranjera se dedic a la compra de empresas ya
establecidas o a establecer alianzas con ellas; es en este panorama que Ernesto
Zedillo asume la presidencia y lanza su Plan de Desarrollo en el que referente a la
Ciudad de Mxico propone potenciar su desarrollo econmico y preservar su
viabilidad financiera; impulsar un desarrollo que redujera inequidades entre
habitantes; avanzar hacia una ciudad segura, adems de fortalecer su vida
democrtica; y proteger el medio ambiente57. El discurso de este documento hacia
notar que para estas fechas la desigualdad existente en la urbe era ya inminente y la
inseguridad un aspecto al que habra que prestarle ms importancia, como se puede
leer en el siguiente prrafo:

Los datos muestran una inusitada elevacin del indicador en el lapso de 1994 a
1997, justo los aos que comprenden la crisis econmica de fin de siglo (Banco
Mundial, 1999). Si a principios de los 90 la tasa de crecimiento anual de los
delitos fue de 2.2%, tan slo en 1995 fue de 35.4%. Los niveles alcanzados ese
ao fueron alarmantes, pues supusieron el paso de 180 000 delitos a 252 000
de un ao a otroDe acuerdo con los datos de la encuesta de victimizacin
realizada por el Banco Mundial y la Fundacin Mexicana para la Salud, en el
mes de mayo de 1999 en la Zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico, el robo
sin agresin haba sido el delito ms frecuente del que haban sido vctimas las
personas entrevistadas en los seis meses previos a la realizacin de la
encuestala ms alta incidencia (tasas superiores a los 2000 delitos por 100
000 habitantes) corresponde al centro de la ciudad. En l es la delegacin
Cuauhtmoc la que presenta mayor peligrosidad social, con una tasa de 7989
delitos por cada 100 000 habitantes en 1997. Las delegaciones de menor ndice
delictivo (menos de 1000 delitos por cada 100 000 habitantes) se encuentran en
el extremo opuesto y colindan con la zona sur de la ciudad. Tienen un
crecimiento poblacional lento y mucho menos actividad comercial que las
restantes; destacan entre ellas Cuajimalpa, Tlhuac y XochimilcoEntre los
delitos organizados que ms asolan a la Ciudad de Mxico figuran los
secuestros y los asaltos bancarios. Los primeros son realizados no slo en

57
SNCHEZ. Op. cit. P 301

47
contra de personas acaudaladas, sino de medianos comerciante o incluso, de
transentes a los que se les priva de libertad por unas horas con la finalidad de
agotar las posibilidades de retiro de sus tarjetas bancarias (el llamado
secuestro Express)58.
Mientras tanto el crecimiento de la ciudad no se detiene, la creacin de nuevas lneas
del metro sigue su marcha tratando de dar servicio al cada vez ms grande nmero
de habitantes que viven, trabajan, pasean o estudian en ella, se crea la lnea 8 del
metro que corre de Garibaldi a Constitucin de 1917, as como la lnea A que da
cuenta una vez ms de que las zonas aledaas del Estado de Mxico son una
extensin orgnica de la Ciudad y que corre de la lnea que va de Pantitln a los
Reyes la Paz, se inicia la restauracin del centro histrico que haba sido prevista
desde aos posteriores al terremoto de 1985; y para el 6 de Abril de 1995 el
gobierno de la Ciudad declar en quiebra el servicio de la Ruta 100.

En los aos posteriores a la crisis se crean tres empresas ms; en 1996


(TECNOVAL) y 1997 (CUSTRAVAL) y posteriormente se crea LOCK; de la misma
manera que en aos anteriores, la apertura de stas ltimas empresas en ningn
momento representa buenas condiciones en la economa del pas; sino la apertura
de comercios en su mayora con inversin extranjera, que requieren de este tipo
de servicios, para estas fechas el 44% de los nuevos empleos se generan en el
comercio, 23% en los servicios y 11% en la industria, constatando que las
actividades terciarias son las grandes generadoras de puestos de trabajo59.
En 1997 es la primera vez que se elige a un Jefe de Gobierno para el Distrito
Federal, como resultado de la propuesta presentada por Manuel Camacho en marzo
de 1992 ante la Asamblea de Representantes:

En esa ocasin se expusieron bsicamente los lineamientos y propsitos


generales de la reforma, y quedo sentado desde entonces que sta buscara
trascender el mbito estrictamente electoral y tendra como objetivo la discusin
58
ARIZA, Marina, y RAMIREZ, Juan Manuel.(n.d.) Urbanizacin, mercados de trabajo, y escenarios
sociales en el Mxico finisecular. Pg. 40-42 [Seriado en Lnea][Consultado el 14 de Enero del
2010]Disponible en: http://www.prc.utexas.edu/urbancenter/documents/ArizayRamirez51.pdf

59
GARZA, Op. Cit. pg. 62

48
en torno al viejo anhelo de formar un Gobierno Propio para el Distrito Federal.
Los lineamientos giraron en torno a temas tales como: a) Lograr acuerdos con
los partidos para proponer nuevas formas de representacin poltica
compatibles con las caractersticas federales del rgimen capitalino; b) la
definicin de un nuevo tipo de relacin entre la ARDF y las cmaras de
Diputados y Senadores; c) el desarrollo de nuevos mecanismos de
participacin ciudadana, orientados principalmente a la intervencin de la
ciudadana en los asuntos del gasto pblico y los planes de desarrollo urbano, y
d) la realizacin de una reforma en tres mbitos prioritarios: el judicial, la
seguridad pblica y la administracin de la ciudad (ALVAREZ, 2005:124).

El fruto de esta propuesta result en la eleccin de Cuauhtmoc Crdenas como el


primer jefe de gobierno electo en el D.F. en 1997, su gestin slo dur dos aos ya
que en 1999 se postulara de nuevo como candidato a la presidencia para las
elecciones del 2000, dejando a Rosario Robles la jefatura del GDF convirtindose en
la nica mujer con este cargo.
Paralelamente el movimiento feminista de los noventa est caracterizado por la
bsqueda de la incidencia en los espacios gubernamentales, por la promocin de
acciones destinadas a influir en los funcionarios y en los representantes de los
partidos polticos para que stos asuman los planteamientos feministas y, en general,
por la pretensin de intervenir en la definicin de las polticas pblicas a favor de las
demandas del movimiento 60 , y se implanta el trmino perspectiva de gnero
(MONSIVIS, 2006: 25).

El ltimo ao del siglo XX la ciudad fue escenario de una Huelga por parte de los
estudiantes de la mxima casa de estudios que se manifiesta como:

Producto de la masificacin de la enseanza, de la burocratizacin de los cuadros


administrativos, del abandono acadmico de los maestros en las aulas y de la
politizacin partidista en la universidad, los estudiantes y lderes del Consejo General
de Huelga (CGH) se saben sin perspectivas de ninguna especie con respecto a sus

60
Ibid. Pg. 168. Esta autora menciona varias acciones que se lograron como la creacin de
Agencias Especializadas en Delitos Sexuales, establecidas a partir de una iniciativa oficial y
dependientes de la Procuradura General de Justicia del D.F., pero con la intervencin de feministas
del movimiento, y la conformacin del Grupo Plural formado tambin a instancias de la Procuradura e
integrado por feministas, funcionarias, diputadas de distintos partidos y, en general, mujeres
involucradas en la poltica que intervinieron en la elaboracin de un proyecto de reformas a la ley
sobre delitos sexualesen 1991 se crea la Convencin Nacional de Mujeres por la Democracia
(ALVAREZ, 2005:168)

49
derechos de participacin, empleo, movilidad y bienestar social. De ah su
irreverencia y su incredulidad ante la institucionalidad. A partir de las formas
organizativas horizontales de las que se dotaron (el slam asamblestico), la huelga se
convirti en un espacio de afirmacin de un existo y un [un] acto de autonoma y
creacin simblica frente al autoritarismo de la burocracia; y el movimiento, en parte
de los movimientos antiglobalizadores tanto en sus motivos como en sus formas de
expresin simblicas (URTEAGA, 2006:294).

1.2.5. Principios Siglo XXI

EL 2 de agosto el Tribunal Electoral


del Poder judicial de la Federacin (TEPJF)
declar la validez de la eleccin presidencial
y entreg a Vicente Fox la constancia de
61
Presidente electo.

El 2 de julio de 2000, marc el principio del fin de un rgimen que haba


permanecido vigente durante siete dcadas, con la derrota de Francisco Labastida
abanderado del Partido Revolucionario Institucional, quien fue derrotado por Vicente
Fox candidato de la Alianza por el Cambio compuesta por el Partido Accin Nacional
y el Partido Verde Ecologista de Mxico; y entre una de sus primeras rdenes est el
retiro del ejrcito de la zona en conflicto en Chiapas, y el EZLN acepta abrir dilogo
con el gobierno; el 11 de marzo del 2001 el EZLN entra al zcalo de la Ciudad de
Mxico congregando a miles de espectadores, y durante su estancia en el D.F. se
aloja en las instalaciones de la ENAH.
En la Ciudad de Mxico el 2 de Julio Andrs Manuel Lpez Obrador gana la eleccin
por la jefatura a jefe de gobierno de la Ciudad de Mxico, quien unos aos ms
adelante contrata a Rudolph Giuliani ex alcalde de Nueva York conocido por su
doctrina Tolerancia cero, con la finalidad de resolver cuestiones relativas a la
delincuencia.
Hacia 2003, se forma GSI, no como una sola empresa sino como un conjunto de
empresas ya establecidas, con la finalidad de proporcionar servicios integrales en

61
BECERRA, Pablo.(2001) Las elecciones federales del ao 2000: La hora de la alternancia. En
MEYENBERG, Yolanda (Coord.) El 2 de Julio: Reflexiones posteriores. FLACSO, UAM I, IIS UNAM,
Mxico, pg. 307.

50
seguridad, esta empresa se constituye por SEPSA, COMETRA, SEGURITEC, tres
de las trasladadoras de valores con mayor trayectoria en el pas, CORPO PROFIN
dedicada a los procesos de efectivo, IETSA a la manufactura de turbinas, platos
para torres de procesos, empaques para torres de absorcin, eliminadores de niebla,
adems de otros equipos usados en refineras y plantas qumicas y petroqumicas en
general. AXTransporter, es una empresa dedicada a la carga area en general, GSI
seguridad privada intramuros, Cualitas dedicada a la seguridad electrnica; Central
de Alarmas, empresa pionera en sistemas electrnicos de alarma.
Para este ao la terciarizacin de la ciudad es clara como lo afirma Gustavo Garza:
Las actividades terciarias siguen sistemticamente ganando terreno y constituyen
58% de la fuerza laboral nacional en 2003, cifra cercana al nivel de pases ms
desarrolladosLa Ciudad de Mxico concentra espacialmente la acelerada
terciarizacin del pas, escalando a 75.2% la participacin de trabajadores del sector
servicios en 2003. Se atestigua un fenmeno sin precedentes en la gran urbe, pues
de los 615 000 nuevos empleos que genera entre 1998 y 2003, 643 000 lo fueron en
el sector terciario, esto es, 105% del total esta paradoja se explica por la existencia
de los sectores marginales de trabajadores en Estados unidos y no especificados,
pues ambos disminuyen en trminos absolutos en el lustro- . La industria slo
aumenta 2.617 trabajadores (0.4%), anunciando la muy probable reduccin absoluta
de su fuerza de trabajo en el futuro inmediato. En los prximos aos es posible que
prcticamente 100% de los nuevos empleos en la ZMCM sean en actividades
terciarias: la superconcentracin metropolitana se perfila como un espacio
vanguardista de la terciarizacin de Mxico, tal como lo fue su industrializacin
(2006:62)

Estas asociaciones se deben en parte a querer formar un monopolio de la seguridad


en donde empresas del mismo tipo tienden a asociarse, para incrementar su
mercado y por ende ganancias y en el peor de los casos porque ya no muestra
liquidez y es la nica manera de seguir funcionando, o porque hay un sector en
especfico que requiere mantener el control de determinado tipo de servicios, como
ocurri en los inicios con Servicio panamericano de Proteccin que funciono con

51
capital de los bancos desde 1970; actualmente la red de nicos dueos se exacerba
sobrepasando los lmites del pas como vemos con GRUMER que tiene como socio a
PROSEGUR 62 de capital espaol y debido a eso algunas de sus camionetas e
incluso su oficina principal esta cambiando sus antiguo color azul por amarillo y por
otro lado esta GSI que ha absorbido a SEPSA y a COMETRA.

Para 2003 el D.F. cuenta ya con Ciudad Santa Fe, considerada como una de las
grandes tendencias metropolitanas de desarrollo de la regin en la que destaca la
negociacin con grupos empresariales privilegiados y la dificultad de concentracin
entre el Estado de Mxico y el Distrito Federal (Hiernaux, 1999) 63, Santa Fe fue
planteado como un centro internacional de negocios, que alberga empresas,
instituciones educativas y vivienda para sectores altos64; Santa Fe se presenta como
un espacio para vivirse en automvil, en la que los peatones desaparecen; esto en lo
que concierne al lado poniente de la ciudad; mientras que en el Centro Histrico, un
ao atrs se concreta el primer proyecto en el lado sur de la alameda en el centro
histrico entre los que destaca la construccin del Hotel Sheraton Alameda 65, una
plaza comercial, dentro de la que se encuentran espacios disponibles para oficinas y
hospedaje, y frente a ellos una zona habitacional con departamentos de lujo.
En cuanto a transporte subterrneo, el Sistema de transporte colectivo metro
continua creciendo, el 30 de noviembre del 200066 se inaugura el segundo tramo de

62
CELIS, Daro.(n.d.) La guerra que viene entre transportadores de valores, Sedena interviene.
Columna Tiempos y Tiempos. [Seriada en lnea] [Consultado el 20 de Noviembre del 2008].
Disponible en: http://www.exonline.com.mx/diario/columna/419664

Se sabe que la espaola Prosegur, de Christian Gut, ya est en Mxico a travs de Grumer.
63
CORNEJO, Ins.(2007) Comunicacin y Cultura en un Centro Comercial. Mxico, Universidad
Iberoamericana, pg. 78
64
GONZLEZ, Jos.(2005) En Cmara lenta. En Suplemento Semanal de la Jornada. 19 de
septiembre del 2005. [Seriada en lnea][Consultada el 22 de agosto del 2010] Disponible en:
http://www.jornada.unam.mx/2005/09/19/4n1sec.html
65
Esta construccin est inscrita dentro de lo que se denomina proyecto Alameda, que deba
combinar el ambiente mexicano con un ambiente internacional y que estaba programada aos antes
con la finalidad de renovar la zona que fue devastada por el sismo del 85. Para ms informacin sobre
este proyecto consultar La produccin del patrimonio Urbano de Patrice Mel.
66
Metro de la Ciudad de Mxico http://www.metro.df.gob.mx/red/lineab.html

52
la lnea B que corre de Buenavista a ciudad Azteca uniendo al D.F. con el Estado de
Mxico siendo la lnea nmero 11 que conforma la red, y en la superficie, el
Perifrico se prepara para la construccin del segundo piso.
El breve resumen escrito anteriormente muestra cmo hechos que no tienen que ver
directamente con las empresas de traslado de valores propiciaron la creacin y la
permanencia de este tipo de empresas, para que stas sigan propagndose en la
ciudad; como pueden ser las polticas econmicas o la inseguridad, stas empresas
se integran al tejido urbano a la par que muchos otros factores que hacen a la
Ciudad de Mxico el complejo entramado de realidades diversas que es en la
actualidad, que inici con el desmesurado crecimiento de ella y su expansin hacia
los territorios del Estado de Mxico; la economa de la ciudad ha perdido movilidad
en el marco nacional, y ha experimentado el cambio de ser una ciudad casi
completamente dedicada al mbito de la prestacin de servicios, en la que los
espacios se han polarizado cada vez ms y han hecho visible la creciente
estratificacin y segregacin social que existe y que han dado lugar a los grandes
problemas de la metrpoli en los ltimos aos, deterioro del medio ambiente,
desempleo, aumento de la pobreza, inseguridad pblica, insuficiencia de servicios,
etctera; pero que tambin ha generado una sociedad ms dinmica y participativa
que tiene como consecuencia el constante conflicto entre diversos intereses
(ALVAREZ, 2005:119).

53
Camioneta de Traslado de Valores estacionada sobre la calle de Palma esquina Madero en el Centro Histrico.
Foto tomada por la autora.

54
2. CAPITULO II

CMO PENSAR LA CIUDAD A PARTIR DE LAS ETV?

Desde siempre he visto al Distrito Federal


no como ciudad, en el sentido al de un organismo
al que se pueda pertenecer y por el que se puede
sentir orgullo, sino como Catlogo, Vitrina, Escaparate.
Carlos Monsivis

Sobre una avenida de gran circulacin al norte de la ciudad de Mxico se puede ver
una fachada de gran altura pintada de color gris, en ella dos puertas metlicas de
lado izquierdo, en medio de ellas una pequea ventana de espejo de una sola
direccin que debajo tiene una pequea rendija por la que no cabra ms que un
folder con documentos; al levantar la mirada se pueden ver sobre las puertas dos
cmaras de vigilancia; en el lado derecho de la fachada hay un gran zagun metlico
y en la parte superior, otra cmara de seguridad; esta fachada pasa desapercibida
casi para cualquiera debido al color gris con el que estn pintadas la pared y las tres
puertas, lo nico que sobresale es la figura de una cabeza masculina con un casco
alado en la parte ms alta de la fachada, la cara es de color blanco, el casco de
color rojo con las alas blancas; al lado derecho de sta, se encuentra el nmero del
inmueble en nmeros de gran tamao, un poco ms arriba hacia el lado derecho
sobresale una caseta hecha de lmina con un cristal de tamao pequeo de una sola
vista; cualquiera que se percate de esto podr imaginar que dentro de ella hay
alguien siempre vigilando.

Sobre la banqueta no hay movimiento, sobre todo si tenemos en cuenta que es


domingo y en la avenida transitan pocos carros, y casi ninguna persona, el lugar
realmente parece desolado, este panorama se transforma para el lunes, desde las
cinco de la maana circulan ya frente a la fachada microbuses, camiones y algunos
autos; ya para las siete de la maana la avenida estar repleta de autos y
microbuses que corren sobre la ruta Oceana-Chapultepec y viceversa; sobre la
acera casi enfrente del zagun hay un puesto de tortas y tamales, atendidos por una
seora y su esposo que llegan a instalarse desde las cinco de la maana, los
comensales, varios hombres en su mayora vestidos con uniforme azul; detrs de
ellos el zagun abre sus puertas y se alcanza a ver una larga fila de camionetas
blindadas de color azul marino que se disponen a salir y desplazarse hacia varios
puntos de la ciudad; cada una con un itinerario que delimita espacios y tiempos que
no pueden ser modificados por ninguna circunstancia; sus destinos: sucursales
bancarias, comercios de diversa ndole y cajeros automticos que se localizan a lo
largo del D.F. y el rea conurbada de ste, su objetivo, surtir de morralla a negocios
que abrirn sus puertas a temprana hora de la maana, abastecer cajeros
automticos de billetes y hacer depsitos bancarios de sus clientes.

Una vez abierto el zagun la primera camioneta hace su aparicin sobre la avenida y
en unos minutos ms le siguen algunas otras, metros ms adelante cada una de
ellas tomar una direccin diferente, la primera probablemente se dirigir hacia el sur
de la Ciudad mientras que la segunda avanzar hacia el poniente y as
sucesivamente hasta que entre todas cubran el rea del D.F., y algunas
seguramente sobrepasaran los lmites de ste, las camionetas blindadas destacan
sobre la ola de autos que va sobre el pavimento, su forma y tamao hacen que
cualquiera que les vea las reconozca de inmediato como empresas que resguardan
dinero en su interior, sino fuera por sus caractersticas en forma, pasaran por un
transporte ms que inunda las vas terrestres de comunicacin tan indispensables
ahora para que nos traslademos de un lugar a otro quienes concurrimos en el D.F;
de hecho resulta casi imposible imaginar a la Ciudad, sin autos, camiones,
microbuses, metrobs, motos, ambulancias, patrullas, ciclistas, taxis, y el
ensordecedor sonido del claxon cuando sobre una avenida se detienen todos los
autos en fila sin avanzar, porque ocurri algn accidente que detuvo el trfico, por
que los semforos estn descompuestos o simplemente porque el volumen de autos

56
que circulan una vez ms sobrepaso la capacidad de sta y en medio una camioneta
blindada cuyo conductor intenta rebasar los autos haciendo todo lo posible para no
estar detenida.

Fachada de la empresa. Foto tomada de noticieros es ms: http://www2.esmas.com/m/5313, consultada el 4 de


agosto del 2011.

Las camionetas se mueven sobre Insurgentes, Circuito Interior, Viaducto, Perifrico,


Reforma, Ro Churubusco, Tlalpan, Patriotismo, Cuauhtmoc, Calzada de los
Misterios, Montevideo, Ro Mixcoac, Universidad, Eduardo Molina, Eulalia Guzmn,
Alzate, Calzada de los Maestros, Dr. Vrtiz, Eje Central, Cien Metros, Ermita y una
extensa lista de Ejes viales, avenidas y calles que forman la infinita red de vas de
circulacin de la Ciudad; extendindose a la zona conurbada del estado de Mxico
y raramente a otros estados de la Repblica Mexicana; de esta manera el espacio
en el que circulan las ETV se extender tanto como proliferen comercios y
entidades financieras, resultando inadecuado restringir geogrficamente al D.F. el
rea por la que circulan las camionetas blindadas puesto que no son las
demarcaciones geogrficas las que marcan sus lmites sino las ubicaciones de sus
clientes; ampliando as su espacio de funcionamiento tanto como sus clientes lo
hayan hecho, sirvindose de las vas terrestres de comunicacin ya existentes,
llegando a hospitales, cines, centros comerciales, restaurantes, farmacias, bancos,
oficinas de gobierno, supermercados, gasolineras, y un sinnmero de sitios en los
que haya dinero.

57
2.1. Acercamiento a la Ciudad

Difcil resulta delimitar el espacio al que se circunscriben las camionetas blindadas,


se puede afirmar con certeza que stas transitan por toda la ciudad, espacio por
excelencia en el que predomina la concentracin de actividades y servicios
comerciales, financieros y administrativos, de lneas de comunicacin y de transporte
y de equipamiento cultural y recreativo como prensa, emisoras de radio, cines,
teatros, bibliotecas, museos, salas de conciertos, pera, hospitales, instituciones

58
educativas superiores, e instituciones religiosas y de bienestar social67 conforme a la
idea de Louis Wirth; tomando en cuenta esta consideracin se puede decir que la
ciudad no se restringe a un espacio fsico con fronteras especficas, sino a un lugar
de encuentro de actividades diversas; sin duda se puede hablar de un espacio
segmentado por delegaciones, colonias y municipios, pero no de un espacio
delimitado territorialmente, como sucede con la Ciudad de Mxico; como comenta
Josep Cuco:

la carencia de lmites es una caracterstica de la metrpolis moderna -concepto


utilizado por el autor para abarcar todo aquello que es nuevo y diferente en las
ciudades contemporneas- se destaca as la porosidad, confusin e indefinicin tanto
a nivel conceptual como material de sus extremos y fronteras. Esta caracterstica es
especialmente patente en las megalpolis contemporneas, esas grandes
aglomeraciones urbanas que en su insaciable expansin van devorando y/o
englobando a otras localidades prximas hasta formar una densa red interconectada.
Tal es el caso, por ejemplo, de la capital mexicana, cuyo vertiginoso crecimiento
demogrfico y espacial, de los ltimos 50 aos ha supuesto la incorporacin en la zona
metropolitana de nada menos que 27 localidades vecinas; pero no se trata slo de que
el territorio de esta ciudad cubra hoy en da unos 1.500 km2 y que sus habitantes
hayan pasado de poco ms de un milln y medio en 1940 hasta los 20 millones
actuales, sino que tales cambios han hecho imposible la interaccin real de sus
diferentes partes y han disuelto su imagen fsica global (2004:87).

En ste prrafo se pueden advertir dos conceptos: metrpolis y megalpolis, ambos


hacen alusin al aumento en dimensin y densidad de una aglomeracin urbana;
Manuel Castells respecto a la precisin de estos conceptos hace una distincin entre
uno y otro y agrega el trmino conurbacin, y los precisa de la siguiente manera:

partir de la distincin entre la metrpolis propiamente dicha (originada por la


expansin de la ciudad que constituye el ncleo metropolitano), la conurbacin
(encuentro espacial de varias ciudades en expansin) y la megalpolis o regin urbana

67
WIRTH, Louis. El urbanismo como forma de vida (1938). En, Leer la ciudad, Ensayos de
Antropologa Urbana. Revista de Estudios Sociales, Octubre no. 010 Universidad de Los Andes,
Bogot, Colombia. [Seriado en lnea][Consultado el 23 de agosto del 2009] Disponible en:
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/815/81501014.pdf pg. 110.

59
(conjunto de actividades impenetradas, difundidas en el espacio con independencia de
sus ncleos iniciales) (2006:89).

Y aade que lo verdaderamente importante es el tipo de forma espacial resultante


ms que la distincin entre estos conceptos:

Pero lo esencial es el tipo de forma resultante, la regin urbana. En dicha rea espacial
tienen lugar todo tipo de actividades bsicas, ya sean de produccin (incluida la
agricultura), de consumo o de intercambio. Algunas de ellas concentradas
geogrficamente en uno o varios puntos (por ejemplo, las administraciones financieras
o la industria pesada). Otras funciones, difundidas en el conjunto de la metrpoli con
densidades variables (la habitacin, los servicios de primera necesidad). La
organizacin interna de la zona implica una interdependencia jerarquizada de las
distintas actividades. As la industria agrupa fases tcnicamente homogneas y separa
unidades pertenecientes a la misma entidad jurdica. El comercio concentra la venta de
productos raros y organiza la distribucin masiva del consumo cotidiano. El sistema
circulatorio dibuja los flujos determinados por la implantacin de actividades, sirviendo
de pulso de la aglomeracin (2006:89).

En donde aglomeracin ms que entenderse como asentamiento relativamente


grande, denso y permanente, de individuos socialmente heterogneos68 -definicin
que hace Wirth de Ciudad- debe entenderse como algo ms que un conjunto
abigarrado de actividades, volmenes e instalaciones unidas por una simple
coincidencia espacial. La coexistencia de una serie de elementos en el espacio, su
interaccin con el medio geogrfico y sus propias relaciones internas, determinan la
formacin de vnculos entre los factores bsicos del grupo humano localizado 69.

Idea que nos remite al concepto de estructura social acuado por Georg Simmel para
explicar las relaciones que vinculan a miembros de una determinada comunidad
aunque no se encuentren en ningn momento en contacto directo y que Castells
retoma de la siguiente manera:

68
WIRTH, Op. Cit. pg. 112.
69
CASTELLS, Op. Cit. pg. 131

60
Al hablar de estructura urbana se quiere expresar una organizacin relativamente
estable de los elementos bsicos de una unidad urbana regida por una ley determinada.
Es decir, los vnculos establecidos entre los factores de base de la estructura urbana
no son puramente coyunturales, sino que responden a la lgica de la formacin social
de la que emanan. La ciudad, ms que imagen de la organizacin social es parte
integrante de esa organizacin social, y, por tanto, se rige por las leyes mismas de la
formacin social a la que pertenece.

La estructura urbana es pues el sistema socialmente organizado de los elementos


bsicos que definen una aglomeracin urbana en el espacio (2006:131).

Y referente al espacio este mismo autor sostiene en un primer momento que el


espacio urbano, es la expresin de la articulacin entre las diferentes unidades que
conforman el proceso de reproduccin de la fuerza de trabajo 70 dentro de una
estructura social (1999:277) -a esta afirmacin aado que no slo debe incluirse la
reproduccin de la fuerza de trabajo sino de la sociedad que habita el espacio urbano-
nocin que ms adelante modificar por: <<espacio es la expresin de la sociedad>> y
lo entender como <<el soporte material de las prcticas sociales que comparten el
tiempo>> (2001:489), donde todo soporte material conlleva siempre un significado
simblico y en cuyo espacio se renen aquellas prcticas sociales que son simultneas
en el tiempo, siendo la articulacin material de esta simultaneidad la que otorga sentido
al espacio frente a la sociedad (2001: 488), por ltimo dir, que el espacio no es un
trasunto de la sociedad, sino que es la sociedad misma; por eso, las formas y procesos
espaciales estn formados por las dinmicas de la estructura social general. Estas
dinmicas estn integradas por tendencias contradictorias (que se derivan de los
conflictos y estrategias existentes entre actores sociales que poseen intereses y
valores opuestos) y actan sobre el entorno construido, heredado de las estructuras
socioespaciales previas 71 . Y cuyo estudio implica estudiar su elaboracin por los

70
Bajo este nombre hay que entender el conjunto de las facultades fsicas e intelectuales que estn
en el cuerpo de un hombre, en su personalidad viva, y que l mismo debe poner en movimiento para
producir cosas tiles MARX, Carlos. El Capital I. Crtica de la economa poltica; Mxico, Fondo de
Cultura Econmica; 3 ed. 1999. Captulo 6
71
Citado por Cuc, Op. Cit., pg. 64.

61
elementos del sistema econmico, del sistema poltico y del sistema ideolgico, as
como por sus combinaciones y las prcticas sociales que derivan de ello72.

Castells partiendo del inters de establecer la relacin entre la estructura social y la


estructura urbana propone el concepto de Sistema Urbano73 por el cual entiende la
articulacin especfica de las instancias de una estructura social en el interior de una
unidad (espacial) de reproduccin de la fuerza de trabajo74 y a su vez organiza el
conjunto de las relaciones entre los elementos de la estructura espacial, la cual est
conformada por tres sistemas, econmico, poltico e ideolgico, los cuales los precisa
de la siguiente manera:

El sistema econmico se organiza en torno a las relaciones entre la fuerza de


trabajo, los medios de produccin y el no-trabajo, que se combinan segn dos
relaciones principales: la relacin de propiedad (apropiacin del producto) y la
relacin de apropiacin real (proceso tcnico de trabajo). La expresin espacial
de estos elementos puede encontrarse por medio de la dialctica entre dos
elementos principales: produccin (=expresin espacial de los medios de
produccin), consumo (=expresin espacial de la fuerza de trabajo) y un
elemento derivado, el intercambio, que resulta de la espacializacin de las
transmisiones entre la produccin y el consumo en el interior de la produccin y
en el interior del consumo. El elemento no-trabajo no tiene expresin espacial
especfica; se traduce en la manera en que las dos relaciones, de propiedad y
de apropiacin, se organizan en relacin al espacio, as como en la forma de
especializacin de cada elemento. 75 El sistema poltico o gestin supone la
regulacin de las relaciones entre P, C e I en funcin de las leyes estructurales
de la formacin social, o sea, en funcin de la dominacin de una clase76, es

72
Ibid., pg. 153 - 154. El autor explica al espacio social sobre los conceptos fundamentales del
materialismo histrico, y por lo tanto del supuesto de que toda forma social (el espacio por ejemplo)
puede comprenderse a partir de la articulacin histrica de varios modos de produccin. Por modo de
produccin no entendemos el tipo de actividades productivas, sino la matriz particular de combinacin
entre las instancias (sistemas de prcticas) fundamentales de la estructura social: econmica,
poltico-institucional e ideolgica esencialmente. Lo econmico, o sea, la manera como el trabajador,
con ayuda de determinados medios de produccin, transforma la naturaleza (objeto de trabajo) para la
produccin de bienes necesarios a la existencia social, determina, en ltima instancia, la forma
particular de la matriz, es decir, las leyes del modo de produccin. Las combinaciones y
transformaciones entre los diferentes sistemas y elementos de la estructura se hacen por intermedio
de prcticas sociales, o sea, de la accin de los hombres, determinada por su particular insercin en
los diferentes lugares de la estructura as definida.
73
Anterior a este concepto el autor plante el de Conjunto Urbano, el cual puede consultarse en
CASTELLS, Manuel. Problemas de Investigacin en Sociologa Urbana, 2006. pg. 132-133.

74
Debe entenderse no slo la reproduccin de la fuerza de trabajo sino la reproduccin de la sociedad
que habita en la ciudad.
75
CASTELLS, Manuel.(1999) La cuestin urbana. Mxico, Siglo XXI Editores, pg. 154.
76
Ibid., pg. 281

62
decir la accin sobre la organizacin econmica del espacio a travs de la
regulacin-dominacin que ejercen las instituciones sobre los elementos del
sistema econmico77 y por otro lado la delimitacin del espacio.

El sistema ideolgico organiza el espacio marcndolo con una red de signos,


cuyos significantes se componen de formas espaciales y los significados , de
contenidos ideolgicos cuya eficacia debe medirse por sus efectos sobre el
conjunto de la estructura social (1999:155).

Regresando al tema de estudio, las ETV a la par que la ciudad de Mxico han
expandido sus lmites de funcionamiento, no de una manera desordenada y aleatoria,
sino siguiendo las ubicaciones de sus clientes tanto como se haya extendido la
ciudad; un ciudad a la que resulta imposible delimitrsele en trminos de superficie, y
que se configura a razn de la implantacin de nuevas unidades econmicas y
habitacionales; en este sentido es viable la idea de razonar el espacio urbano en
torno a flujos (de capital, de informacin, de tecnologa, de interaccin organizativa,
de imgenes, de smbolos, etctera) que son la expresin de los procesos que
<<dominan>> la vida econmica, poltica y simblica a cuya influencia no puede
escapar la dimensin espacial de la sociedad78; pensar el espacio en trminos de
flujos, nos remite a pensar en la circulacin -misma que est contenida dentro del
proceso urbano de intercambio (Castells 1974:268)-, de una aglomeracin, la cual
debe entenderse pues como la expresin de sus flujos y por lo tanto de su estructura
y como un elemento esencial para determinar la evolucin (Castells 1999:229) del
espacio citadino en el que se intercambian bienes y servicios que se ofrecen en las
tiendas, centros comerciales, lugares de esparcimiento, restaurantes y todos
aquellos sitios en los que a menudo veremos que se detiene una camioneta blindada,
confirmando la idea de que es la economa de mercado la que de verdad regula el
79
esquema espacial urbano , un espacio que no obedece estrictamente a
demarcaciones polticas, sino a la extensin de retculas (bancarias, comerciales e
industriales) y de lugares de habitacin (residencias secundarias), espacios y lugares
de ocio, etc. (LEFEBVRE 1978:26 ), que se han valido de la utilizacin del transporte

77
Ibid., pg. 155
78
Ibid.. Pg. 64.
79
Ibid., p. 265.

63
para asentarse, en tanto que ste es uno de los motores de la expansin de la
80
economa de mercado , conformando un espacio que se desenvuelve
paralelamente al mbito econmico y social.

Partiendo de estas consideraciones y de que el elemento visible de las ETV son las
camionetas que circulan por el espacio urbano y que stas transportan el dinero que
hace posible los intercambios econmicos en la ciudad, se puede acotar en primera
instancia su implicacin dentro de la estructura urbana en el mbito econmico, y
ms especficamente dentro la rbita del intercambio, en tanto que stas se
desempean como medio de transferencia entre la produccin y el consumo;
haciendo posible la reproduccin de la sociedad urbana, misma que no podra darse
sin la existencia de la economa monetaria, cuya sede se localiza en el espacio
urbano, como afirma Simmel: La metrpoli siempre ha sido la sede de la economa
monetaria. Es aqu donde la multiplicidad y concentracin del intercambio econmico
le otorgan a los medios de intercambio una importancia que el volumen del comercio
rural no le hubiese permitido81.

2.2. Transportar Dinero

Dicen que cuando van


dos camionetas juntas es
porque llevan ms de 25
82
millones..

Tradicionalmente al transporte se le define como una actividad de servicio que


permite a travs del movimiento acercar un bien material a un mercado para

80
Instituto Mexicano del Transporte (IMT) Secretara de Comunicaciones y Transportes
(SCT).(1995) Flujos Comerciales y de Transporte. Un panorama Histrico. Documento Tcnico No.
13. Quertaro, pg. 1.
81
SIMMEL, Georg. La Metrpolis y la vida mental (1903). nm. 4, primavera 2005. World Wide Web
document, [Seriado en lnea] [Consultado el 12 de agosto del 2010] Disponible en:
www.bifurcaciones.cl/004/reserva.htm pg. 2.

82
Rumor que hay entre los trabajadores que laboran dentro de la bveda.

64
satisfacer una demanda explcita, o bien, como un medio en la creacin,
organizacin y expansin de los mercados83. Por lo tanto las ETV como empresas
prestadoras de transporte estn ligadas directamente a la actividad comercial, no
porque en la actualidad sean stas las responsables directas de abrir un nuevo
mercado, pero s, por que sirven de apoyo a las entidades comerciales o productivas
que si lo son, fungiendo cmo contenedor y salvaguarda de sus recursos monetarios
y contribuyendo a que stos ingresen en el proceso de circulacin, y funcionando
por lo tanto como un componente de apoyo a las relaciones comerciales entre
distintos actores que participan del espacio urbano.

Las ETV se encargan de trasladar los valores de un cliente de un lugar a otro, y de


mantener seguro el valor de su cliente; con la palabra valor englobo cualquier objeto
susceptible de ser resguardado por este tipo de empresas; en su mayora de las
veces dinero, y en pocas ocasiones, documentos con valor financiero, joyas y obras
de arte; en general, cualquier objeto que represente riqueza dentro del Conjunto
Urbano; y que deba ser resguardado del deseo ajeno.

Las ETV participan del elemento intercambio, vendiendo servicios de transporte y


seguridad a la mercanca ms preciada por la sociedad urbana y que funge como
medio de circulacin; el dinero; cuyos propietarios constituyen otros elementos de
ste mismo proceso; de tal forma que las ETV funcionan como articulacin entre los
distintos subelementos del intercambio y crean transferencias entre los elementos
intercambio, produccin, consumo y gestin.

Las ETV, constan de dos componentes, por un lado estn las camionetas blindadas,
el elemento movible y por otro la bveda, el elemento fijo; cada una de estas piezas
tiene su propia funcin, las camionetas obviamente son el medio seguro de
transporte; y la segunda adems de fungir tambin como medio de resguardo, es el
lugar en el que se realizan procesos extra de seguridad al dinero, o lo que ellos
llaman Proceso de efectivo84 .

83
IMT Op. cit., pg. 1
84
Proceso de Efectivo lo tomo tal cual las empresas de traslado de valores, y se refiere a revisiones y
conteo del efectivo que entra a la bveda, en la segunda parte de este captulo detallar estos

65
La funcin de las camionetas es trasladar de un lado a otro el dinero de los clientes
que compran sus servicios; que van desde pequeos establecimientos comerciales
hasta grandes consorcios. Quien no ha visto alguna calcomana pegada en la
puerta de los establecimientos cuya leyenda dice, Este establecimiento cuenta con
proteccin continua de efectivo junto al logotipo de la ETV que les presta el servicio ,
esto significa que dentro del comercio hay un lugar caja fuerte en la que se guarda
el dinero obtenido de las ventas de cada da, para que al finalizar ste, sean
recolectadas por las camionetas blindadas y se lleven a la bveda, para que despus
sean depositadas en la cuenta bancaria del cliente. La lista de los sitios en los que se
detienen estas camionetas y de las que vemos salir hombres armados es
interminable y no se limita a comercios; las hay en cualquier sitio en el que se
efecten cobros en efectivo y se acumul una gran cantidad de ste al final del da.
Sin embargo estos establecimientos no son los nicos con los que las ETV tienen
contacto, tenemos tambin que se relacionan con Instituciones Bancarias y con el
Banco de Mxico; con los primeros tienen dos tipos de relaciones, una directa porque
en ocasiones son clientes de las ETV y en ocasiones como socios- y otra indirecta
puesto que el dinero recolectado de los clientes de las ETV debe ser depositado en
su cuenta bancaria. Y con el Banco de Mxico la relacin es indirecta ya que slo
acuden como intermediarios para recoger efectivo de las distintas Instituciones
Bancarias; por lo tanto se pueden insertar a estas empresas dentro del elemento
intercambio en tanto medios que se encargan de espacializar las relaciones entre la
produccin y el consumo que se dan al interior del sistema econmico y cuya forma
de funcionar depende de lo establecido en el sistema poltico.

A continuacin presentar las transferencias que se forman entre los diferentes


elementos de la produccin, consumo y gestin, en donde a las ETV las representar
con una flecha.

La primera transferencia se establece entre el comercio y la produccin


representada por el Banco.

procesos. Por ahora me referir exclusivamente al papel que juegan las camionetas blindadas, y
dejar para la siguiente parte el papel de la bveda.

66
ESTABLECIMIENTO COMERCIAL SUCURSAL BANCARIA

El motivo de que la flecha vaya en doble direccin se debe a que las ETV recolectan
el dinero de las ventas de los comercios, sin embargo en otras ocasiones es la
encargada de recoger dinero en la sucursal bancaria y llevarlo al establecimiento,
para que ste inicie operaciones.

En la prctica esto sucede de la siguiente manera, todos los das (de lunes a
domingo) incluyendo das festivos, las camionetas de traslado de valores salen del
estacionamiento de la Bveda hacia las sucursales de los clientes, cada camioneta
tiene una ruta especfica, y en cada caso deber recoger el efectivo recibido de las
ventas, los clientes para este caso son Gigante (actualmente Soriana), McDonalds y
gasolineras. Cada camioneta debe llegar al establecimiento comercial poco antes de
que se cierre para que reciba las ventas del da, dentro del establecimiento hay
alguien que se encarga de recolectar las ventas de los cajeros, y una vez que ha
recolectado todo, los guarda en un envase85 que debe ser cerrado antes de entregar
al cajero de la ETV, el cual debe ir lo ms rpido posible hacia la camioneta una vez
recibidos todos los envases con el dinero, para despus dirigirse al siguiente
establecimiento, la forma en que los comercios entregan los envases es distinto en
cada caso, McDonalds por ejemplo, entrega un envase por persona que haya
atendido y cada sucursal entrega tantos envases de acuerdo al nmero de personas
que hayan atendido la caja ese da, por lo tanto los envases son pequeos
comparados a los de Gigante, ya que en este caso todos los paquetes de la sucursal
y por lo tanto de todos los empleados que atienden las cajas se guardan en un solo
envase; en el caso de las gasolineras tambin es uno solo; los envases
generalmente contienen slo billetes, excepto los de las gasolineras que tienen una

85
En el mbito de seguridad de valores, un envase es el contenedor en que se guarda el valor, ste
debe ser un envase en el que sea visible lo que lleva dentro y a la vez resistente, capaz de soportar
varios kilos, en este caso de efectivo, los envases consisten en bolsas gruesas transparentes con el
logotipo de la empresa de seguridad.

67
gran cantidad de morralla y en el caso de los de McDonalds, ocasionalmente tienen
dlares americanos.

Una vez que una camioneta ha terminado su ruta, se dirige a la bveda para entregar
los envases y que se realicen los procesos de efectivo respectivos, las camionetas
llegan a la bveda aproximadamente entre las 22:00 horas y la 1:00 de la
madrugada que es cuando llega la ltima, a partir de esta hora el dinero permanece
dentro de la bveda para que sea verificado86, y a las 6:00 am sean devueltos a
las camionetas pero ya dentro de un envase armado por los empleados de la
bveda, y stas se dirijan a la sucursal bancaria de cada cliente a depositarlo en su
cuenta.

El proceso sucede a la inversa cuando las camionetas de traslado de valores


recogen efectivo de la sucursal bancaria y lo llevan a la bveda para que con este
efectivo se armen paquetes de diferentes cantidades, con billetes y monedas de
diferente denominacin y sean llevados al establecimiento comercial para que
puedan iniciar operaciones.

Y por ltimo, cualquier persona que desee que sus bienes sean trasladados puede
contratar este tipo de servicios, por ejemplo, la compra de una casa cuyo pago sea
en efectivo, se le pide a la empresa que acuda a donde se llevar a cabo la
transaccin, que verifique que la cantidad del pago sea la pactada y que
posteriormente ellos lo depositen a su cuenta bancaria o lo lleven a otro sitio.

La segunda transferencia se forma cuando alguna empresa sea pblica o privada


contrata una ETV para que pague la nmina de sus empleados, actividad que ha ido
en desuso con la utilizacin de los pagos de nomina va tarjeta de dbito.

86
Verificacin dentro de las empresas de traslado de valores consiste en revisar que los paquetes que
forman los empleados de los establecimientos comerciales estn sin faltantes o billetes falsos, en la
siguiente parte del captulo describir a detalle como se realiza esta verificacin.

68
SUCURSAL BANCARIA EMPRESA PBLICA O PRIVADA (Empleados)

En este caso son dos transferencias las que se llevan a cabo, en la primera est
implcito que el dinero es propiedad de la empresa y que el banco es el medio que
sirve como resguardo y a su vez permite una mejor administracin del mismo, el cual
regresar ya no directamente a la empresa o mejor dicho a los dueos de los medios
de produccin sino a los empleados, de la siguiente manera; la ETV slo tiene que
recoger el total de la nmina en la sucursal bancaria del cliente para llevarlo a la
bveda en donde se armaran los sobres de los trabajadores con su respectiva
cantidad y posteriormente se les entreguen en sus oficinas. La forma en que se
realiza esto tiene dos modalidades, la primera consiste en que una camioneta
blindada permanezca determinado tiempo dentro de las instalaciones de la empresa
y cada uno de los empleados recoja su sobre con una identificacin; y la segunda
consiste en que los empleados de la ETV lleve los sobres hasta los lugares de los
empleados, o los entregue en la caja o tesorera de cada empresa.

La siguiente transferencia ms que fungir como tal, sirve de apoyo a los Bancos,
para que estos puedan sacar el dinero a la circulacin.

SUCURSAL BANCARIA CAJEROS AUTOMTICOS

Las ETV no siempre recogen fsicamente el dinero en las sucursales bancarias, ya


que tambin puede recogerse el efectivo en las instalaciones del Banco de Mxico
por rdenes de stas; esto sucede si la institucin bancaria ha cambiado billete viejo
y maltratado por nuevo o, si se estn sacando nuevos diseos, como el caso de los
billetes conmemorativos del bicentenario y el centenario, o simplemente si se cambia
el diseo como paso con el billete de 20 pesos de polmero que en el frente tena el
rostro de Benito Jurez y el guila republicana, la cual fue sustituida por una balanza
en primer plano que simboliza el equilibrio y la justicia, y un libro que representa la

69
Leyes de Reforma promulgadas en 185987, cuando el movimiento de Resistencia
Civil Pacfica88 encabezado por AMLO la tomo como emblema, si se est sacando
ms dinero a la circulacin. Es por eso, que cuando alguien retira efectivo del cajero
automtico puede recibir algunas veces billetes nuevos y otras billetes maltratados e
incluso pegados o rotos, esto es porque la ETV no llev a cabo el proceso de
seleccin adecuado89 o porque el banco envi la mayora del dinero en muy malas
condiciones haciendo imposible una buena seleccin.

De las tres relaciones mencionadas anteriormente, las dos primeras tienen la misma
finalidad: que el dinero termine finalmente en manos de los compradores para que de
nuevo sea devuelto a algn establecimiento comercial o de servicio, formndose un
ciclo pues una vez que el dinero es colocado en los cajeros automticos o pagado a
los empleados, queda a disposicin de los compradores para ser usado en la
satisfaccin de sus necesidades, comprando mercancas de todo tipo, que servirn
para la reproduccin de la sociedad.

CAJEROS AUTOMTICOS COMPRADORES

SUCURSAL BANCARIA COMERCIO

Aunque cada ETV es independiente una de otra, entre ellas se subcontratan


servicios, por un lado para garantizar la seguridad del bien del cliente y por otro

87
BANCO NACIONAL DE MXICO (BANXICO) [Seriado en lnea][Consultado el 6 de Octubre del
2009]Disponible en:
http://www.banxico.org.mx/billetesymonedas/didactico/billetes_FabCaractHis/billFabricActual/bill_20_f
abricacion_actual.html
88
Movimiento social encabezado por el ex candidato presidencial Andrs Manuel Lpez Obrador,
miembro del Partido de la Revolucin Democrtica y proclamado Presidente Legtimo de Mxico a raz
de las elecciones presidenciales de 2006 en que fue declarado ganador de ellas Felipe de Jess
Caldern Hinojosa, candidato por el Partido Accin Nacional, y que fue considerado un fraude
electoral.
89
El billete que ms desgastado llega a las ETV para su seleccin y ser puesto de nuevo en cajeros
automticos es el de 50 pesos y posteriormente el de 20.

70
porque hay ciertos procesos para las que una ETV requiere de personal que realice
ciertos procesos que no se manejan continuamente y que costaran ms que lo que
la ETV cobra por ese servicio.

Formndose as un vnculo comercial entre ellas mismas.

ETV 1 ETV 2

Esto ocurre por ejemplo, cuando una empresa arma paquetes para un cliente y los
lleva a otra para que los entregue no sin antes revisar que los paquetes estn
completos.

El cliente le solicita a la ETV 1 varios envases con diferentes cantidades en moneda


metlica para que stos sean distribuidos a todas sus sucursales farmacuticas, y
con este efectivo tener morralla para que los empleados tengan para proporcionar
cambio a sus compradores. En la bveda de la ETV 1 se arman los paquetes con las
cantidades y denominaciones solicitadas por el cliente, cada paquete contiene
diferente cantidad de morralla, una vez que la ETV 1 termino de armar los paquetes,
los enva a la ETV 2, para que aqu se haga una revisin superficial con superficial
me refiero a que ya no se cuenta la morralla moneda por moneda, slo se revisa que
vayan los paquetes armados tal y como lo indican las hojas de entrega 90- con la que
se confirma que el efectivo esta completo, y entonces se pueda entregar en las
sucursales.

Y por ltimo tenemos el elemento gestin, ste se liga automticamente a las


empresas por varias razones, en primer lugar hay un organismo gubernamental que
regula el funcionamiento de stas, en este caso la Secretara de Seguridad Pblica,
en lo que concierne a los parmetros de seguridad, mientras que en el mbito

90
Es fcil contabilizar la morralla contando desde afuera, ya que los envases son transparentes y
cada denominacin tiene un color distinto, cuando la morralla viene en caja tiene una cantidad
especfica de dinero, que siempre ser la misma, cuando se requiere colocar una cantidad menor de
la que debe ir en la caja, se colocan slo por paquetes de 10 monedas de cada denominacin, de esta
manera quien verifica la morralla, sumara las cajas y los paquetes de cada denominacin, obteniendo
en total del envase.

71
laboral, se rige por la Secretara del Trabajo y Previsin social, y en lineamientos en
la forma de manejar los billetes y las monedas esta regido por el Banco de Mxico,
adems de que debe estar legalmente constituida y avalada por el registro pblico de
la propiedad as como por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, debe
registrarse en el Instituto Mexicano del Seguro Social, y adems debe tener
forzosamente contratos con aseguradoras que cubran a los empleados y eventos
que puedan suceder.

La funcin de las ETV est ntimamente asociada con todos los actores que
participan en la produccin, distribucin y comercializacin, y en particular de la
cadena de intermediarios91, pues son ellos los que requieren de los servicios de este
tipo de empresas para recuperar sus ganancias monetarias una vez que ha salido al
mercado su produccin, un mercado al que no conocen y al que tampoco les
interesa conocer ms que en trminos numricos y econmicos, las ETV se vuelven
indispensables ah donde la economa monetaria y las relaciones impersonales de
compra y venta predominan, como sucede en el espacio urbano, al respecto Simmel
declara:

La metrpoli moderna, por su parte, est abastecida casi enteramente por produccin
para el mercado; esto es, para compradores desconocidos por completo, que nunca
entran en el campo visual del productor. A travs de este anonimato los intereses de
cada parte adquieren un carcter casual, casi despiadado. As, los intereses
econmicos racionalmente calculados por cada parte, no necesitan tener modificacin
alguna en el trato comercial debido a los imponderables propios de las relaciones
personales. La economa monetaria domina la metrpoli; ha desplazado las ltimas
supervivencias de la produccin domstica y del trueque directo de productos hechos
sobre pedido. La actitud casual est tan obviamente interrelacionada con la economa
del dinero, dominante en la metrpoli (2005 [1903]:3).

Las ETV como empresas esencialmente de transporte siempre estarn sujetas al


desarrollo del comercio y a las necesidades que implica esta actividad; entre ellas
mantener seguras las mercancas y mayormente las ganancias, para el primer caso
existen las empresas de seguridad que prestan el servicio de custodias a trileres

91
IMT-SCT, Op. cit. p. 14.

72
cargados de productos y que siempre son un foco de atencin para los delincuentes,
sin embargo las ganancias obtenidas de la venta de estos productos deben ser
todava ms protegidas que los productos mismos; esto si consideramos que stas
son la razn final del comercio y que incluyen ya, el gasto hecho para su fabricacin,
la utilidad y una parte que servir como capital nuevamente; razn para que las ETV
continen durante la noche con el proceso de circulacin una vez que los comercios
han realizado su parte durante el da -esto slo por mencionar tiempos, ya que en la
actualidad un buen nmero de comercios no cesan sus funciones de
comercializacin en ningn momento, como el caso de los restaurantes Sanborns,
algunos supermercados; algunas farmacias y en ocasiones tiendas departamentales
que organizan ventas nocturnas- y que al igual que muchos otros establecimientos
requieren de otra empresa que realice las actividades destinadas a salvaguardar
sus bienes, actividades por dems improductivas, pues en sentido estricto stas no
producen ningn valor, y continan proliferando en la ciudad intercalndose en la
cadena del proceso de circulacin, como una muestra ms de la continua divisin del
trabajo que no cesa en las ciudades actuales y de la que autores como Adam Smith,
Durkheim y Marx ya haban previsto con mucha anterioridad aunque probablemente
no en las modalidades en las que se presenta actualmente ni con la
interdependencia de las funciones y del antagonismo de los intereses que de ellas
derivan, provocando que las ciudades sean el punto de mxima tensin de todo
sistema social 92 . Por otra parte Simmel al respecto de la divisin del trabajo
comenta:

Las ciudades son ante todo, sedes de la ms alta divisin econmica del trabajoEn
la medida de su expansin, la ciudad ofrecer ms y ms condiciones decisivas para la
divisin del trabajo. Ofrecer un crculo que por su tamao puede absorber una gran
variedad de servicios. Al mismo tiempo, la concentracin de individuos y su lucha por
clientes obligan a la persona a especializarse en una funcin de la que no puede ser
fcilmente desaojada por la otra. Resulta crucial el que la vida urbana haya
transformado la lucha con la naturaleza por la supervivencia en una lucha entre seres
humanos por la ganancia, la cual no es cedida por la naturaleza sino por otros
nombres.

92 SIGNORELLI, Amalia.(1999). Antropologa Urbana. UAM-I, Antrophos Editorial, Espaa, pg. 37.

73
Pero la especializacin no surge slo de la competencia por la ganancia sino tambin
del hecho subyacente de que el vendedor debe buscar siempre la manera de encontrar
necesidades nuevas y diferenciadas para atraer al cliente.
A fin de encontrar una fuente de ingresos que todava no este agotada y una funcin
que no pueda ser cambiada, es necesaria especializarse en los servicios que uno
otorga. Este proceso promueve la diferenciacin, el refinamiento y el enriquecimiento
de las necesidades del pblico, las que obviamente llevan a diferencias personales
crecientes entre ste pblico (2005:8).

Carlos Marx en el segundo tomo del Capital afirma que son necesarias las funciones
improductivas para que se lleve a cabo el proceso de reproduccin, mismas que no
crean valor y ningn producto y entre ellas menciona el tiempo de comercializacin,
la contabilidad, la manufactura del dinero, los gastos de conservacin, el almacenaje
y el transporte, respecto al que sostiene que ste aade valor a los productos
transportados, unas veces mediante la transferencia de valor de los medios de
transporte y otras veces mediante la adicin de valor que el trabajo de transporte
determina93; esta afirmacin puede parecer sin sentido si la aplicamos a las ETV
tomando en cuenta que lo que llevan en su interior es dinero, documentos bancarios,
joyas u obras de arte, y que a stos no se le puede agregar ms valor ni por medio
de la transferencia de valor del trasporte ni por la adicin de valor que representa el
transporte ; y que de hecho esta especfica forma de transporte no es imprescindible
para que el proceso de reproduccin se lleve a cabo; lo que si se puede decir, es que
ambas proposiciones constituyen el valor de lo que este servicio cuesta, por un lado
estn los vehculos blindados y por otro el personal custodios, chofer y cajeros- ; y a
su vez stos involucran otros aspectos, por ejemplo, el blindaje de las camionetas
que involucra la utilizacin de la tecnologa para que stas sean un transporte ms
especializado, el mantenimiento del mismo, el combustible, y personal capacitado
para manejar las cantidades de efectivo que trasladan y sobre todo para protegerlo
ante un asalto; incidente que no necesariamente ocurre cada vez que se traslada
dinero, empero la posibilidad de que suceda manifiesta que en el contexto en el que
se utilizan este tipo de servicios existen condiciones que permiten la existencia de
este tipo de empresas, quedando claro que las exigencias de cada tipo de
desplazamiento no son necesidades estructurales ahistricas, sino exigencias
93
MARX, Carlos.(1999) El Capital II. Crtica de la economa poltica; Mxico, FCE, pg. 133.

74
socialmente determinadas por el contenido social del traslado94, y que por lo tanto
se vuelve obligatorio su uso para que el proceso de reproduccin siga su curso sin
ninguna contrariedad; para lograr esto, las empresas de traslado de valores se han
servido del desarrollo de la tecnologa dndole un valor agregado al hecho de
transportar y que marca la diferencia de otros transportes: la Seguridad, objetivada
por el blindaje de la camioneta y por las armas que porta el personal que custodia
las camionetas.

2.3. Qu Implica Transportar Dinero En El Espacio Urbano?

Ubicar a las ETV dentro de la esfera de la circulacin, en tanto empresas de


transporte, a simple vista parecera no tener mayores implicaciones que la de cumplir
un accin de apoyo a la economa monetaria de la ciudad; sin embargo su funcin
no consiste en trasladar de un lado a otro simples mercancas, sino trasladar la
mercanca que hace posible el intercambio y por lo tanto la reproduccin de la
sociedad urbana: El dinero.

Carlos Marx acerca del dinero comenta que ste es la mercanca especfica que
adquiere el carcter misterioso de la forma equivalencial gracias al hecho social,
como se puede leer en las siguientes lneas:

slo el hecho social puede convertir en equivalente general a una mercanca


determinada. La accin social de todas las dems mercancas se encarga, por tanto,
de destacar a una mercanca determinada, en la que aquellas acusan conjuntamente
sus valores. Con ello, la forma natural de sta mercanca se convierte en forma
equivalencial vigente para toda la sociedad. El proceso social se encarga de asignar a
la mercanca destacada la funcin social especfica de equivalente general. As es
como sta se convierte en dineroLa cristalizacin del dinero es un producto
necesario del proceso de cambio, en el que se equiparan entre s de un modo efectivo
diversos productos del trabajo, convirtindose con ello, real y verdaderamente, en
mercancas. A medida que se desarrolla y ahonda histricamente, el cambio acenta la

94
CASTELLS, Op. Cit., pg. 245.

75
anttesis del valor de uso y valor latente en la naturaleza propia de la mercanca. La
necesidad de que esta anttesis tome cuerpo al exterior dentro del comercio, empuja al
valor de las mercancas a revestir una forma independiente y no ceja ni descansa
hasta que, por ltimo, lo consigue mediante el desdoblamiento de la mercanca en
mercanca y dinero. Por eso, a la par que los productos del trabajo se convierten en
mercancas, se opera la transformacin de la mercanca en dinero (1999:50).

Esta idea sobre el dinero expresa su funcin como medio de intercambio en el


mbito econmico. Simmel por su parte ve al dinero como uno de los ingredientes
que generan la actitud95 de indiferencia que se genera en el hombre que habita en el
espacio urbano:

Esta disposicin es el fiel reflejo de una economa monetaria completamente


internizada. Al ser equivalente de todos los casos en la misma forma, el dinero se
convierte en el nivelador ms atroz; el dinero expresa todas las diferencias cualitativas
de los casos en trminos de cunto cuesta? Con toda su capacidad en indiferencia, el
dinero se convierte en el comn desarrollador de todos los valores y vaca,
irreparablemente, el centro de los casos, su individualidad. Todos ellos se sitan al
mismo nivel y se distinguen entre s slo por el rea que cubren. En cada caso
individual esta colaboracin, o para ser ms exactos, decoloracin de las cosas por
intermediacin del dinero puede ser irrelevante por pequea. Sin embargo, a travs de
las relaciones de los ricos con los objetivos que se pueden adquirir por dinero y, tal vez
aun por medio de la identificacin total que la mentalidad del pblico contemporneo
les otorga a estos objetos, la evaluacin exclusivamente pecuniaria de los objetos se
ha extendido considerablemente. Las grandes ciudades las sedes ms importantes
del intercambio monetario- propician la mercantilizacin de las cosas de manera ms
impresionante y con mayor nfasis que las localidades pequeas (2005:5).

Ambas proposiciones muestran dos aspectos del dinero, la primera como medio de
intercambio necesario para habitar en la ciudad y la segunda como generador de una
determinada actitud del habitante de la ciudad. La concepcin de Marx sobre el
dinero como medida de valores de las mercancas, en la actualidad va ms all de la
relacin de entre fuerza y tiempo de trabajo, el trmino que el tomo como valores ya
no es la simple medida monetaria, al trmino se incorporan actitudes y
comportamientos. Tomando en cuenta ambas proposiciones es posible pensar al

95
Georg Simmel crea el concepto de actitud blase, al que entiende como fenmeno squico
exclusivo de la metrpoli, y que consiste en la indiferencia que se genera en el hombre que
habita la ciudad a causa de una sobreestimulacin nerviosa que recibe por la gran cantidad de
imgenes siempre cambiantes de la ciudad y que tienen que ver con la ordenacin racional del
espacio y tiempo de la ciudad para hacerla uniforme , aunado a la necesidad de diferenciacin
individual, y que va generando una insensibilidad ante la diferencia de las cosas.

76
dinero como una entidad que genera actitudes y comportamientos de proteccin, en
la medida en que la propiedad de ste es la nica posibilidad de habitar en el espacio
urbano, de ah que resulte que la propiedad del dinero adems de posibilitar la
participacin de los hombres en la esfera econmica del conjunto urbano, sea dentro
de la produccin, el intercambio o el consumo, tambin da la posibilidad de causar
efectos en la instancia ideolgica a nivel del espacio urbano, la cual se puede
manifestar de dos maneras:

1. Por la componente ideolgica que, a nivel de una realidad histrica, est


presente en todo elemento de la estructura urbana. As por ejemplo, toda
vivienda o todo medio de transporte, se presenta bajo una cierta forma,
producida por las caractersticas sociales de este elemento, pero que, al
mismo tiempo, las refuerza, pues dispone de un cierto margen de
autonoma.

2. Por la expresin, a travs de las formas y los ritmos de una estructura


urbana, de las corrientes ideolgicas producidas por la prctica social. Es a
este nivel de la mediacin, por el espacio urbano, de las determinaciones
ideolgicas generales, donde se debe colocar el tema de la simblica
urbana(CASTELLS, 1999:258).

Considerando en primer lugar que las ETV en tanto empresas de transporte no son
resultado nicamente de la lgica del sistema de circulacin, sino, tambin, de un
conglomerado de determinaciones socioeconmicas, polticas y culturales, en que
intervienen nuevas relaciones de intercambio en la ciudad, la creciente rama de
servicios, la continua especializacin de las actividades resultado de la exacerbada
divisin del trabajo, y la aparicin de la inseguridad, se puede afirmar que las ETV
como forma especfica de transporte no derivan en modo lineal de la lgica del
sistema de circulacin, sino, tambin de un conjunto de determinaciones econmico-
polticas (Castells, 1999:241). An ms: un estudio sociolgico de los transportes se
funda sobre el anlisis de las contradicciones entre la lgica interna de un sistema de
circulacin y las condiciones histricas de los medios de transporte a travs de los
cuales debe realizarse96.

96
Ibid. pg. 241.

77
Regresando a la instancia ideolgica debemos saber, ante todo que una ideologa
no se define por ella misma, sino por su efecto social, el cual permite comprender, a
cambio, los contornos propios del discurso ideolgico.
Este efecto social, a pesar de su diversidad, puede resumirse por la doble dialctica
del efecto de legitimacin y del efecto de comunicacin. El primero significa que toda
ideologa racionaliza ciertos intereses, a fin de presentar su dominacin como
expresin del inters general. Pero lo que da fuerza a un discurso ideolgico es que
constituye siempre un cdigo a partir del cual la comunicacin entre sujetos se hace
posible; el lenguaje y el conjunto de los sistemas expresivos son siempre procesos
culturales, o sea, constituidos por un conjunto ideolgico dominanteesta
comunicacin se realiza por un proceso de reconocimiento entre los sujetos
(reconocimiento de la posesin de un mismo cdigo) y que este reconocimiento es a
la vez desconocimiento, en la medida en que se basa en un cdigo con dominante
ideolgica, que hace posible la comunicacin a travs de una falsa aprehensin de la
situacin vivida97, as los habitantes del espacio urbano entienden la existencia de
las ETV no slo en base a una realidad bajo condiciones histricamente dadas que
las legitiman sino en funcin del mensaje que emite su existencia a nivel espacial,
por ejemplo, la superproteccin al dinero, que implica necesariamente la Seguridad,
ideologa que se hace tangible en la prctica social a travs de la existencia de las
camionetas blindadas y los hombres armados que estn en su interior.
De acuerdo con Castells, existe simblica urbana a partir de la utilizacin de las
formas espaciales como emisores, retransmisores y receptores de las prcticas
ideolgicas generales. Esto quiere decir que no existe lectura semiolgica del
espacio que depende de la simple descripcin de las formas (tibia huella de la accin
social), sino estudio de las expresivas mediaciones a travs de las cuales se realizan
procesos ideolgicos producidos por las relaciones sociales en una coyuntura dada98
La prctica social del uso de las camionetas blindadas obedece a la ideologa que
predomina en el espacio urbano acerca de la importancia del dinero, configurando la
simblica urbana en torno a la seguridad.

97
Ibid. Pg. 259.
98
Ibid. Pg.259

78
Tenemos entonces que el espacio urbano se circunscribe al mbito de la circulacin
pero no estrictamente en lo que concierne al terreno econmico, si bien el espacio
urbano se configura conforme las unidades econmicas se van expandiendo,
tambin ste se va configurando de acuerdo al contenido ideolgico de las practicas
sociales que se llevan a cabo en todo el territorio y que gracias a stas es que se le
puede llamar urbano, dentro del cual se constituye una relacin dialctica entre dos
mbitos de la estructura urbana, el econmico y el ideolgico. Afirmando la idea de
que el espacio urbano no es un texto ya escrito, sino una pantalla reestructurada
permanentemente por una simblica que cambia a medida de la produccin de un
contenido ideolgico por las prcticas sociales que actan en y sobre la unidad
urbana99.
Partiendo de esta premisa se puede inferir que las ETV, a travs de las prcticas que
realizan sus camionetas blindadas, son un medio para transmitir dos de las
caractersticas de la ciudad, la seguridad y el predominio de la economa monetaria,
aspectos que se harn presentes por donde quiera que stas hagan presencia,
recordando a sus espectadores que el dinero y la seguridad son inherentes a la
ciudad, y ser tambin posible que las camionetas blindadas puedan transmitir esto a
espacios en los que an no tienen el predominio como en el espacio urbano.

Para poner esto en un caso prctico har un parntesis, para referirme a la frase
100
que alguna vez un campesino de Santa Mara Palapa me dijo cuando
platicbamos sobre estas empresas: Por mi pueblo nunca pasan de esas, la
comunidad donde l vive es una localidad pequea en la que la mayora se dedican
a la agricultura y a la ganadera en pequea escala; en las orillas del lugar hay una
pequea fbrica de pinturas y otra de restauracin de colchones; algunos jvenes se
dedican a comprar colchones y pinturas y los venden en poblados a todo lo largo de
la repblica, otros trabajan en San Martn de las Pirmides en diferentes sitios y muy
pocos son peones de la zona arqueolgica cuando hay empleo, en el centro de la

99
Ibid. Pg. 259.
100
Esta es una localidad que pertenece al municipio de San Martn de Las Pirmides localizado a un
costado de la zona arqueolgica de Teotihuacn.

79
localidad se encuentra una iglesia a la que llegan tres o cuatro puestos de verduras
los domingos, y en todo el pueblo hay alrededor de 4 tiendas, una pollera y una
tortillera, en general quienes viven aqu deben ir al mercado de San Martn y si
desean ms cosas o productos de otro tipo deben ir hasta San Juan Teotihuacn.
ste poblado a diferencia de los dos anteriores cuenta con ms establecimientos
comerciales as como sucursales bancarias, y recientemente un supermercado, un
Elektra que abri sobre la avenida principal, junto con su famoso Banco Azteca y
cuyos programas hacen que sea ms factible adquirir electrodomsticos, muebles o
una computadora a pagos chiquitos para pagar poquito aunque esto implique que
el valor de lo adquirido incremente hasta un 50%-, que con el antiguo comerciante
del lugar entre otros establecimientos de menor tamao; la entrada de este tipo de
establecimientos dio a un cierto nmero de pobladores empleos, pero tambin quito
clientes a las pequeas tiendas de muebles y de abarrotes; a San Juan si llegan las
camionetas blindadas, y en los establecimientos comerciales y bancarios hay
vigilancia, el poblado empieza a adquirir caractersticas del espacio urbano, se
modifican aspectos econmicos y la seguridad empieza a constituirse como algo
necesario, y de esta manera lo que antes perteneca nicamente al espacio citadino
se va extendiendo conforme las vas de comunicacin y todo lo que stas acarrean
consigo; as la desconcentracin geogrfica de la funcin comercial no hace ms
que expresar, a nivel de la implantacin, la desaparicin del pequeo comercio,
reemplazado por cadenas de grandes almacenes con divisin tcnica, social y
espacial de la gestin y de la venta, estandarizacin de los productos y reparto
proporcional de los espacios de influencia en lo que se refiere a la distribucin101.

Con esta breve descripcin no pretendo hacer un anlisis exhaustivo sobre el


proceso de urbanizacin de estas localidades, al menos en lo que concierne a este
trabajo, pero s de aventurarme a declarar que la implantacin de la seguridad es en
la actualidad la tendencia en todas las ciudades y una de las particularidades del
proceso de urbanizacin.

101
CASTELLS, Op. Cit. 1999, pg. 273

80
Dicho proceso inicialmente estuvo ligado a la industrializacin como argumenta
Castells:

El proceso de urbanizacin ligado a la primera Revolucin industrial viene determinado


por su inclusin en el modo de produccin capitalista, lo cual supone concretamente:
- La descomposicin previa de la estructura social en el campo, y la influencia
creciente de poblacin agrcola desocupada de las ciudades.
- El paso de una economa domstica a una economa de manufactura, lo que
significa al mismo tiempo la concentracin de mano de obra y la creacin de un
mercado.
Las ciudades atraen a la industria justamente por estas dos caractersticas (mano de
obra y mercado), y a su vez la industria atrae nueva mano de obra y nuevos servicios.
Pero el proceso inverso tambin es importante all donde hay facilidades de
funcionamiento, y en particular de materias primas y de transporte, la industria coloniza
y suscita la urbanizacin. El elemento dominante, en los dos casos, es la industria. La
industria organiza el paisaje urbanola industria se produce en un modo de
produccin determinado, el capitalismola lgica de provecho y de eficiencia
econmica (2006:87).

Aunque en la actualidad esta afirmacin no es completamente absoluta si se puede


decir que una de las caractersticas del modo de produccin al que se encuentra
asociada tiene que ver directamente con el uso del dinero y el predominio de ste en
la economa capitalista, lo cual implica asignarle un valor preponderante.

Regresando a la idea mencionada en prrafos anteriores de razonar el espacio en


trminos de flujos, y considerando esta breve descripcin hecha entre parntesis, es
viable pensar que las ETV una vez que salen de la zona conurbada y se dirigen a
localidades como la descrita no se limitan al traslado de bienes monetarios, ms all
de concentrarlos en el interior de las camionetas, llevan implcito el mensaje de la
seguridad, introduciendo una manera de vivir102, como lo reiter Lefebvre:

En efecto, el inters del tejido urbano103 no se limita a su morfologa. Es el armazn


de una <<manera de vivir>> ms o menos intensa o desagradada: la sociedad
urbana. Sobre la base econmica del <<tejido urbano>> aparecen fenmenos de
otro orden, de otro nivel, el de la vida social y <<cultural>>. La sociedad y la vida
urbana, penetran en el campo (1964:26).

102
Probablemente esta manera de vivir en la ciudad podra equipararse a la actitud blase de Simmel.
103
Este autor se refiere al tejido urbano, ms que como un tejido desplegado sobre el territorio, como
una especie de red de mallas desiguales que deja escapar a sectores ms o menos extensos; aldeas
o pueblos, regiones enteras.

81
Las camionetas blindadas en tanto urbanas transportan lo urbano consigo 104 ;
introduciendo un nuevo elemento, que implica las preocupaciones por la seguridad,
las exigencias de previsin relativas al porveniruna racionalidad que se halla
difundida por la ciudad (LEFEBVRE, 1974:27), y que se encuentra ya arraigada en
los habitantes y en el espacio; las camionetas blindadas condensan expresiones que
demuestran el cambio del sistema de valores que se ha dado en el espacio urbano,
en el que la confianza, la seguridad y la solidaridad parecieran haber desparecido
abriendo paso a la inseguridad y la desconfianza en el interior del espacio urbano,
justificando de esta manera la existencia de tanques y hombres armados a lo largo
de los flujos de intercambio no slo por las instancias que se encargan de la gestin
de la ciudad sino por todos los que la habitamos; si un espectador pudiera observar
desde arriba el espacio urbano y prestar atencin a los recorridos de las camionetas,
ste se torna un espacio impersonal en el cual las camionetas blindadas sobresalen
ante cualquier otro transporte por sus caractersticas y la forma de moverse,
mostrando al espectador una imagen peligrosa de la ciudad que abarca todo el
espacio pasando por las colonias populares y barrios de clase media alta hasta
Santa Fe incluyendo el rea que alberga un microcosmos de modernidad 105 y su
barrio popular; las ETV abarcan todos estos microcosmos del espacio urbano, no
distinguen entre ellos , lo que representa cada uno de ellos se borra ante la
presencia de las camionetas, todos son lugares inseguros y de consumo, los
significados de la ciudad no slo estn representados por las construcciones
coloniales que hablan de una ciudad histrica, o por las edificaciones vanguardistas,
es decir, la simblica metropolitana debe ser ms bien buscada en las formas
amplias y difusas de las autopistas urbanas y los espacios verdes, que concentrada
en unos determinados lugares106.

104
LEFEBVRE, OP. cit. pg. 138.
105
No me extender sobre el concepto de modernidad, sin embargo debe entenderse a la manera de
Garca Canclini (1997): Las grandes ciudades son el nudo en que se realizan estos movimientos de
comunicacindonde el crecimiento se presenta en la arquitectura ligada a la globalizacin,
promovida por empresas informticas de grandes transnacionales, edificios corporativos y shopping
centres, que son aqu los signos de modernidad o posmodernidad. En Cuc. Op. Cit. pg. 80-89.
106
Jane Jacobs, The Death and life of Great American Cities. N.Y., Random House, 1961. Citado por:
CASTELLS,Op. Cit. pg. 272.

82
Las camionetas blindadas de las ETV fungen pues como un elemento
homogeneizador de la ciudad en el sentido de que toda su extensin requiere de
este servicio, de tal forma que la camioneta que circula por la colonia del Valle es
exactamente la misma que circula por Iztapalapa, que por San ngel o el Centro
Histrico, es probable que se piense que en el interior de las camionetas la cantidad
de dinero o propiedad mobiliaria como la llama Lefebvre sea mayor en las colonias
de clase alta, sin embargo en la prctica esto no es as. Slo por poner un ejemplo el
supermercado que ms dinero entregaba a la camioneta era uno ubicado en la Av.
Zaragoza, claro que esto debe tener su explicacin en que hay menos gente en esta
zona que ocupa tarjetas bancarias; pero para el caso que me ocupa, esto no tiene
mayor relevancia por ahora; al referirme a las camionetas como elemento
homogeneizador es pues, porque de ellas emana la representacin de la seguridad
que circula por toda la ciudad, la ciudad entonces con todo y la heterogeneidad de
los usos y formas que contiene se convierte de esta manera en un espacio malsano,
en el que la utilizacin de este tipo de camionetas representa un sntoma de la
realidad urbana que en su totalidad engendra enfermedades sociales (LEFEBVRE,
1964:61), entre las que destaca la delincuencia, resultado de un proceso que se ha
dado en la ciudad hace unas dcadas, y que debe su aparicin a un conjunto de
implicaciones sociales y econmicas en ciertas personas o grupos de ellas para que
lleven a cabo actos delictivos; a partir de la ocurrencia de este tipo de eventos la
ciudad empez a transformar sus espacios, es decir comportamientos delictivos,
provocaron un cambio en la estructura espacial y en la forma de habitar la ciudad,
modificando el orden con el que se viva anteriormente, instaurando un nuevo orden
citadino que implica no andar en las calles a altas horas de la noche, cuidar nuestras
pertenencias de la mejor manera posible y en general a no dar pie a que nos asalten
o nos suceda algo malo, la consigna hoy en da es que si nos asaltan o roban
nuestra casa seguramente fue porque no nos cuidamos lo suficiente; de tal forma
que un acto delictivo individual o grupal, motivan el cambio en el sistema de valores
de quienes vivimos en la ciudad, invirtiendo las reglas del habitar en ella, lo anormal
ya no es una persona o grupo que comete un acto delictivo, sino quien no tomo
precauciones para que esto no sucediera, el acto delictivo como prctica social de

83
ciertos grupos engendra pues una patologa en la sociedad urbana que se objetiva
en todo los espacios de la ciudad por medio de diversas representaciones de
seguridad, creando un nuevo orden social en la ciudad, cumplindose lo que
menciona Reguillo de que todo nuevo orden es producto de una crisis, interna o
externa al grupo social que protagoniza un cambio107.

La ciudad entonces debe entenderse a la manera de Lefebvre:

como la proyeccin de la sociedad sobre el terreno, no solamente sobre un espacio


sensible sino sobre el plano especfico percibido y concebido por el pensamiento, que
determina la ciudad, realidad presente, inmediata, dato prctico sensible,
arquitectnico, y por otra parte, lo urbano, realidad social compuesta por relaciones a
concebir, a construir o reconstruir por el pensamiento. (LEFEBVRE; 1974:67, 75).

El espacio que habitamos se ha convertido en contenedor de miedos, inseguridades


y violencias que poco a poco va reconfigurando nuestros comportamientos hacia el
resto de los habitantes de la ciudad y modifica nuestros patrones habituales de
comportamiento y nuestros espacios.

2.4. Transportamos Proteccin y Tranquilidad

La necesidad de las ETV surge en la ciudad en un momento en que se lo permiten


ciertas condiciones y una de ellas radica en que las actividades del entorno urbano
se vuelven primordialmente de servicios, ligado a que la ciudad es el espacio por
excelencia en el que radica la modernidad, un espacio en el que supuestamente se
puede adquirir un mayor estatus, mejores condiciones de vida y un mejor empleo,
situaciones en parte ciertas, pues si bien el espacio urbano expresa la articulacin de
las unidades del proceso de reproduccin de la fuerza de trabajo como lo afirma
Manuel Castells, tambin expresa las contradicciones que se dan en cada una de
stas unidades y subsecuentemente en las articulaciones entre ellas, de las que
surgen riesgos no contemplados al menos en los primeros aos de la emergencia de

107
REGUILLO, Op Cit., pg. 320.

84
la ciudad, como puede ser el trfico, la falta de vivienda, el desempleo y la
inseguridad, y que continuamente se irn agravando, puesto que cuanto ms
moderna se hace una sociedad, ms consecuencias no deseadas produce, y a
medidas que stas se conocen y se reconocen, ponen en tela de juicio los
fundamentos de la modernizacin industrial108.

Inseguridad, es una palabra que contiene varios significados para quienes habitamos
el D.F.109; engloba en su mayora hechos violentos como los asaltos a mano armada,
secuestros, violaciones y asesinatos; que no slo se ha convertido en tema
relevante para los medios de comunicacin, quienes compiten por tener la exclusiva,
las mejores tomas y contarla lo mejor detallada posible. Frente a este panorama de
inseguridad, la seguridad se enlaza enseguida formando el binomio
seguridad/inseguridad, a veces referido de manera genrica y a veces concretizado
en figuras, prcticas y espacios concretos110, como sucede con las ETV, en cuya
existencia se condensa la figura de la inseguridad de la ciudad referente a robos y a
la vez la seguridad en sus camionetas blindadas y en sus propios lemas: Un servicio
seguro 111 y La llave de su seguridad 112 , son slogans de dos ETV, ese es el
producto que venden, pero, a qu se refiere este trmino?

De acuerdo con Concha-Eastman (2002:45), el concepto de seguridad ciudadana


alude al derecho que todo ciudadano tiene de moverse libremente sin miedo, de saber,
que no le sern quitadas sus propiedades y pertenencias, que no ser
fraudulentamente desprovisto de sus bienes, que no ser intimidado, y que pueden

108
BECK, Ulrich.(2002) La sociedad del riesgo global. S. XXI. Espaa, pg. 189.
109
Considero hacer explcito que es en el D.F. pues la palabra inseguridad adquiere otros matices en
otras ciudades del pas, si pensamos en lo que esta pasando en Ciudad Jurez, y Monterrey, por
ejemplo.
110
REGUILLO, Rosana.(1998) Imaginarios globales, miedos locales. La construccin social del miedo
en la ciudad. Ponencia presentada IV Encuentro de la Asociacin Latinoamericana de Investigadores
de la Comunicacin. ALAIC. Ciencias de la Comunicacin: Identidades y Fronteras. Grupo de
Trabajo Comunicacin, Identidad y Cultura Urbana. Universidad Catlica de Pernambuco, Recife,
Brasil, 11-16 de Septiembre de 1998. [Seriado en lnea][Consultado el 2 de Septiembre del 2010]
Disponible en:
https://docs.google.com/viewer?url=http://www.eca.usp.br/alaic/Congreso1999/2gt/Rossana%2520Reg
uillo.doc, pg. 20.

111
Slogan de Transportes Lock S.A. de C.V.
112
Slogan de COMETRA

85
confiar en otros seres humanos tanto como lo hace con las personas cercanas a l
(traduccin propia)113.

Las ETV venden la certeza de que los bienes de sus clientes estarn seguros y no
sern robados, actividad que tiene una connotacin negativa y que se castiga no slo
legalmente en nuestra sociedad sino que implica la desobediencia al sptimo
mandamiento de la religin catlica que ordena: No robaras, lo que demuestra que
el robo ha estado presente a lo largo de la vida de las sociedades y que por lo tanto
se han tenido que establecer mecanismos de proteccin desde tiempos pasados
como sucedi en el siglo XVI con el asalto a los barcos durante el intercambio
comercial entre Espaa y Amrica:

A partir de 1564 se despacharon dos flotas armadas cada ao, una para Mxico y los
puertos del Golfo y otra para el istmo de Panam. Ambas flotas invernaban en Amrica
y se juntaban en la Habana en la primavera siguiente, para el viaje de regreso. Cada
flota se compona de veinte a sesenta buques, escoltados por varios barcos de guerra
-entre dos y seis. Las salidas eran bastantes regulares, lo que permita a los corsarios
esperarlos y casi todos los aos se perdan uno a dos barcos. En un siglo y medio de
llevarse a cabo esta frmula, se perdieron tres veces totalmente , pues los ingleses una
vez y los holandeses dos veces, interceptaron y capturaron toda la flota...la seguridad
tena un alto costo (IMT,1995: 2).

y, dos siglos ms adelante son bien conocidos los asaltos piratas; dichas formas de
apropiarse de los bienes de otros se han ido modificando hasta darse en la
actualidad los fraudes cibernticos que suelen ser de cantidades extraordinarias de
dinero y sin necesidad de la violencia fsica, situaciones que han motivado la
existencia de empresas aseguradoras de bienes que se originaron siglos atrs y que
se han ido incorporando en casi todos los mbitos de la vida de los seres humanos;
Ulrich Beck al respecto de las aseguradoras concuerda con el inicio de su existencia
mencionado en el prrafo anterior:

Sus orgenes se remontan a los comienzos de la navegacin intercontinental, pero con


el desarrollo del capitalismo industrial, los seguros se han perfeccionado
continuamente y se han extendido a prcticamente todas las reas problemticas de la
accin social. Consecuencias que al principio afectan nicamente al individuo se
convierten en riesgos, causados de forma sistemtica, en tipos de sucesos
descriptibles estadsticamente y, en ese sentido, predecibles, sucesos que, por tanto,
pueden someterse a normas supraindividuales y polticas mediante las que se
reconocen, indemnizan y evitan (2002:80).

113
Citado en ARIZA Y RAMIREZ, Op. Cit. pg. 40.

86
Asimismo el autor introduce el trmino de riesgo, al que define como sigue:

riesgo es el enfoque moderno de la previsin y control de las consecuencias futuras de


la accin humana, las diversas consecuencias no deseadas de la modernizacin
radicalizada (2002:5)

y adems les asigna la funcin de prevenir basado en acciones pasadas, de tal


forma que la funcin de las aseguradoras no se limita al presente y al momento en
que pudiese ocurrir un incidente, sino a una accin futura que puede o no ocurrir;
el concepto de riesgo invierte la relacin entre pasado, presente y futuro. El
pasado pierde su poder para determinar el presente. El futuro, es decir, algo no
existente, construido y ficticio adopta su lugar como causa de la experiencia y la
accin actual114.

La seguridad entonces a partir del riesgo, se ha convertido en un nicho de negocio


para varias personas que venden servicios de todo tipo que va desde personal que
se contrata como vigilante y guardaespaldas hasta equipos como videocmaras,
alarmas, detectores, y un sin fin de aparatos utilizados en pro de la seguridad, pues,
despus de todo No es el riesgo, ante todo, un principio estimulante (Giddens)
para la exploracin activa de nuevos mundos y mercados?115.

Las ETV son un eslabn ms en el proceso de intercambio, pero tambin nos


muestran cmo de un acto puramente econmico que consiste en trasladar de un
lugar a otro la mercanca ms importante, se desarrolla un fenmeno social, en el
cual las ETV a travs del uso de camionetas blindadas, y empleados armados,
venden Seguridad, palabra que lleva implcita una serie de acontecimientos que
estamos acostumbrados a vivir diariamente quienes habitamos esta gran urbe, ya
sea por medio plticas, experiencias propias, por el radio, peridicos, la televisin,
correos electrnicos y en general todos los medios de comunicacin mismos que
han sido capaces de hacer visible la ciudad, de darle coherencia al relato del
fragmento y en relacin con el acontecimiento irruptivo-, logran jugar con las ganas
de experiencia, con la necesidad de tocar una ciudad/riesgo que est ms all de lo

114
Ibid., pg. 218.
115
Ibid., pg. 77

87
experimentado y que sea, paradjicamente experimentable a travs del relato116,
pues despus de todo no es la dramatizacin de tales riesgos, generalmente
negativa, un tpico espectculo de los medios de comunicacin? (BECK, 2002:77).

Como es sabido, travs de los medios de comunicacin es posible estimular a niveles


subliminales y obtener por identificacin acrtica el consentimiento de un sujeto no slo
respecto a jabones, lavadoras o a una salsa para carne, sino respecto tambin a un
estilo de vida, a un programa poltico, o a un sistema de valores; sin mencionar
obviamente la oportunidad, que la comunicacin de masas ofrece a quien controla, de
seleccionar, censurar, manipular la informacin y los conocimientos (SIGNORELLI,
1999:48).

La ciudad, declara Garca Canclini117, no puede hoy pensarse con independencia o al


margen de los medios, evidencias empricas de esta afirmacin pueden encontrarse,
por ejemplo, en el papel fundamental que los medios juegan para el establecimiento de
las agendas polticas, en la visibilizacin de ciertos temas y problemas urbanos, en su
capacidad para convertirse en foros de debate por donde pasa la discusin pblica
(2005:330).

Robos, asesinatos, narcotrfico y secuestros, y en general lo que suele llamarse


delincuencia o acontecimiento como lo llama Rossana Reguillo, que es todo
aquello que trastoca de manera creciente los modos de percibir y vivir en la
Ciudad118, y que opera como un relevador de las contradicciones urbanas y pone al
descubierto la trama de complejas relaciones que los actores sociales establecen
con la ciudad que habitan (GARCIA, 2005:321); aunque cabe la posibilidad de
preguntarse si en la actualidad el acontecimiento trastoca el modo de vivir o si el
acontecimiento es el modo de vivir en la Ciudad de Mxico.
Con esto no quiero decir que necesariamente la ciudad sea espacio de secuestros,
robos y asesinatos cuya finalidad casi siempre es la obtencin de la propiedad de

116 REGUILLO, Rosana.(2005) Ciudad, Riesgos y Malestares. Hacia una antropologa del
Acontecimiento. En GARCA CANCLINI, Nstor. La Antropologa Urbana en Mxico. Mxico, FCE-
CONACULTA-UAM; pg. 330
117
GARCIA, Nstor.(2005) La Antropologa Urbana en Mxico. (coord.), CONACULTA, UAM, FCE,
Mxico.
118
REGUILLO, Op. Cit., pg. 307. Esta autora propone el concepto de acontecimiento no slo para
acontecimientos delictivos, pues incluye en l los desastres como los temblores y las explosiones,
ejemplos que cita en su artculo y tambin los movimientos sociales como respuesta a stos.

88
otros, aunque efectivamente existe una realidad que as lo muestra, sino que
quienes vivimos en ella nos estamos acostumbrando a ver las portadas de la Prensa
y del Grfico, a registrar nuestro nombre al entrar a algn edificio e incluso a que
nos tomen fotografa cuando entramos; camionetas blindadas que se estacionan en
dobla fila a cuyo conductor poco le importa pasarse un alto porque debe ir lo ms
rpido, y hombres con armas entre una multitud, da con da nos demuestra que el
dinero debe tener incluso mayor importancia que una vida; a ser observados por
cmaras en las calles, en el metro y casi en cualquier lugar que nos encontremos, e
incluso a que registren nuestras pertenencias al entrar a algn establecimiento,
parecera entonces que todos somos posibles asaltantes y que todos merecemos ser
vigilados con la justificacin de protegernos, o de tener el registro de lo que sucedi,
ms pocas veces con el propsito de evitar el acontecimiento; pues incluso cuando
se identifican los riesgos, lo que se combaten son siempre los sntomas, nunca las
causas, dado que la lucha contra los riesgos de la actividad econmica sin trabas se
ha convertido en s misma119.
Quien adquiere los servicios de las ETV esta comprando por un lado el simple
traslado de sus valores y por otro la certeza de que stos estarn seguros; en el
primer caso no hay duda de que la actividad se lleva a cabo sin embargo en el
segundo caso la seguridad para el cliente depende de una situacin azarosa, de tal
forma que no necesariamente har uso de este servicio a menos que ocurriera un
asalto, y el personal tuviera que proteger los bienes de una forma violenta,
consumindose efectivamente el producto que el cliente compr, y si en este caso
los bienes fueran perdidos en su totalidad la ETV protegindose a s misma har uso
de su seguro adquirido con anterioridad y que indudablemente cobra a todos los que
adquieren sus servicios, por lo tanto el gasto del cliente para salvaguardar sus
bienes es doble ya que ste pagar un porcentaje del dinero trasladado y tambin
pagar un porcentaje por concepto de seguro; y de sta manera, as ocurra un
acontecimiento el bien siempre ser restablecido a su dueo.
De tal forma que las ETV emiten un significado dentro del sistema urbano que no
solo tiene que ver con un proceso econmico pues influye el mbito ideolgico e

119
BECK, Op. Cit. pg. 135

89
implica un gasto extra en costos operativos o de traslado, por lo tanto, los efectos
ideolgicos contradecirn los efectos econmicos de una operacin, pues no hay
control sistemtico del conjunto de los efectosse trata de un fallolo que muestra
bien los lmites de tal situacin, ya que la ley tendencial de la lgica dominante tiende
a eliminar las experiencias contradictorias, sin conseguirlo nunca120.

En la actualidad la seguridad tiene como primera funcin la de prevenir y


posteriormente la de proteger, como sucede con las camionetas blindadas, esta
caracterstica es un signo de inaccesibilidad a ellas, conjuntamente con las armas
que portan los empleados y desde luego no debemos olvidar la actitud de ellos; en
el momento que haya un incidente, el empleado de acuerdo con el reglamento de la
empresa debe forzosamente proteger los valores, aunque esto implique poner en
riesgo su vida, en caso de que esto no suceda se le podr acusar de ser coparticipe
en el asalto; siendo as tenemos que las ETV y quienes contratan este servicio
esperan que por el slo hecho de contar con las caractersticas mencionadas no se
d ningn acontecimiento delictivo cumpliendo entonces su papel preventivo; la
compra de seguridad corresponde por lo tanto a un producto subjetivo, a la idea de
evitar un acontecimiento del que no se esta seguro que suceda, pero que existe la
posibilidad.

En este sentido, las ETV son una demostracin de la previsin que tienen en
particular quienes detentan los medios de produccin y distribucin de bienes y
servicios, y fungen como mecanismos en contra de la inseguridad, transmitiendo la
idea de una ciudad insegura, junto con todas las otras representaciones de ella, entre
las que se incluye una infinidad de empresas de seguridad privada, guardaespaldas,
vigilantes, cmaras de vigilancia y una gran variedad de dispositivos de seguridad de
ingreso a edificios y fraccionamientos; e incluso prcticas a nivel familiar o vecinal; y
que no estn comprendidas en el elemento gestin sino que son asumidas por la
iniciativa privada y por las personas que habitan en la ciudad para proteger bienes y
personas, afirmando la idea de que las personas no se limitan a reaccionar
reflexivamente a los procesos sistmicos, sino que tambin ajustan sus prcticas

120
CASTELLS, Op. Cit., pg. 261.

90
sociales una y otra vez a las modificaciones de la informacin y las
circunstancias. 121 , como sucede en el caso de las nuevas edificaciones de
departamentos; es muy comn verlas an sin habitar y todava con un gran letrero
Aproveche hoy, ltima oportunidad de utilizar su crdito, aceptamos Infonavit,
fovissste y bancarios; y detrs de l se pueden ver varios departamentos ya
vendidos con sus protecciones metlicas, primera cosa que hace la mayora de los
compradores al recibir sus llaves; demostrando que la subestimacin de los peligros
provoca una reaccin desmedida y una regulacin excesiva en todas las esferas de
la actividad social en el sentido de una poltica preventiva de evitacin de riesgos
(BECK, 2002:195); que llevan a un nuevo orden social, Louis Wirth mencionaba que
el reloj y las seales de trnsito son smbolos de las bases de nuestro orden social
urbano, yo agregara que los dispositivos de seguridad humanos y tecnolgicos se
incorporan a este orden, al que no escapa casi ningn estrato de la sociedad urbana,
si bien es cierto que hay un segmento que produce y reproduce las prcticas sociales
de aislamiento y proteccin, stas emiten una reordenacin simblica del espacio,
dividiendo el mundo entre el bien y el mal y criminaliza ciertas categoras sociales,
comportndose como proceso social dominante tan difundido que hasta las vctimas
de los estereotipos (los pobres por ejemplo) acaban por reproducirlo ambiguamente
(CALDEIRA; 2007:12); baste con ver las construcciones a medio terminar sobre las
salidas a la carretera a Puebla o a Teotihuacn cuyas fachadas se aprecian grises
por el color de los ladrillos, y sus techos de algunas hechos de lmina, pero en sus
ventanas una buena reja de proteccin.

Partiendo de las empresas de traslado de valores y sus implicaciones con el resto de


los elementos que conforman al sistema urbano, sus relaciones pueden apreciarse
esquemticamente de la siguiente manera:

121
BECK, Op. Cit., pg., 178.

91
92
3. CAPITULO III

DOS PROMESAS DE GOBIERNO: EMPLEO Y SEGURIDAD

El cuatro vientos Jos Rodrguez Torres o


Rafael Jimnez Infante, otro carterista de
Dedos de seda. Nunca hiri a nadie. Muy distinto
a los carteristas de la actualidad que no son
sino sanguinarios y vulgares asaltantes.
Documental Los Ladrones Viejos

Cada vez que habr elecciones en el D.F., quienes se postulan como candidatos a
Jefe de Gobierno de la Ciudad emiten sus propuestas sobre servicios pblicos,
pobreza, vivienda, medio ambiente, educacin, poltica, empleo y seguridad; siendo
estos dos ltimos, aspectos claves para sus discursos y promesas sobre el
aumento en el nmero de empleos y disminucin de la inseguridad; aspectos que
como veremos al final de este captulo se mezclan al parecer sin una intencin
explcita por parte del GDF en lo que llamo emplendose en seguridad.

La seguridad es un concepto que se puede matizar de diferentes maneras y que


puede hacer referencia tanto a hechos reales como a percepciones individuales o
colectivas dependiendo del contexto al que se haga referencia, hablar de seguridad
en la ciudad de Mxico nos refiere la mayora de las veces a circular libremente por
las calles sin que seamos vctimas de robo, asalto, o incluso secuestro; a que
nuestros domicilios no sean objeto de irrupcin violenta, y en general a una serie de
actos que la mayora de las veces suelen ser violentos con el objetivo de apropiarse
de los bienes de otros o de causar daos en la salud fsica y mental de las personas
a quien se agrede; actos que estn comprendidos dentro del fenmeno de la
inseguridad y que deberan ser resueltos por las instancias de la seguridad pblica;
la cual es una responsabilidad del Estado y se basa en una normatividad que
establece las conductas aceptadas que permiten la convivencia civil, as como un
aparato que busca garantizar y ejercer estas reglas y castigar a aquellos que deciden
transgredirlas, presupone la existencia de un estado de derecho que no slo regula
la convivencia entre los ciudadanos sino que tambin limita el poder del estado para
ejercer la violencia122, dentro de la legislacin el concepto de seguridad pblica se
define de la siguiente manera:

es la funcin a cargo del Estado para salvaguardar la integridad y los derechos de


las personas, as como preservar las libertades, el orden y la paz pblica. Esto se logra
mediante la prevencin, persecucin y sancin de las infracciones y delitos, as como
la reinsercin social del delincuente y del menor infractor. As mismo es
responsabilidad del estado combatir las causas de la delincuencia y desarrollar
polticas y acciones que fomenten en la sociedad valores culturales y cvicos que
induzcan el respeto a la legalidad. Para lograr estas metas cuenta con un sistema de
seguridad pblica formado por distintas instituciones, cada una con una competencia
especfica. Estas son la polica preventiva, el ministerio pblico, los tribunales, la
prisin preventiva, la ejecucin de penas, el tratamiento de menores infractores, la
proteccin a instalaciones y servicios estratgicos entre otras (PEREZ, 2004:13).

Sin embargo estas prcticas no son llevadas a cabo en su totalidad. Por un lado las
acciones del estado muestran una clara intensin de sancionar actos delictivos pero
no de llegar a las causas de la delincuencia y de resolverlas, siendo que muchas
veces se encuentran salpicadas de actos de corrupcin; los actos violentos en la
ciudad han servido en la actualidad no para que se busque el problema que los
genera y tratar de resolverlo sino para legitimar medidas cada vez ms sofisticadas
para la vigilancia en el espacio urbano que no esta limitada a quienes cometen actos
delictivos, para crear ms organismos y mayor contratacin de personal al servicio
de la seguridad y para la creacin y permanencia de empresas de seguridad privada,
mbito en el que se inscriben las ETV.

3.1. Intentos Para Una Ciudad Segura

Diversos autores plantean el inicio de la dcada de los noventa como el momento en


el que hubo un aumento notable en la delincuencia y la violencia en la Ciudad de
Mxico (Tamayo, 2006; Gaytn, 2010; Benitez, 2004; Guerrien, 2006, Lozano, 2000),
basndose mayoritariamente en las estadsticas proporcionadas sobre denuncias a
los ministerios pblicos, la tasa de homicidios y en datos proporcionados por

122
PREZ, Gabriela. (2004) Diagnstico sobre la seguridad pblica en Mxico. Fundar, Centro de
Anlisis e investigacin A.C., Abril 2004, Mxico, pg. 10 [seriado en lnea][consultado el 18 de enero
del 2010]Disponible en:
http://www.fundar.org.mx/Fundar_N/Seguridad_ciudadana/Diagn%25F3stico%2520sobre%2520seguri
dad%2520p%25FAblica.pdf

94
aseguradoras de bienes inmuebles, situaciones que con el paso de los aos han
propiciado que el gobierno de la ciudad e incluso los propios habitantes tomen
medidas para protegerse contra algn acto de delincuencia que dae la propiedad
patrimonial o la vida propia; a la fecha quienes habitamos en la ciudad somos
testigos de ese gran aparato de vigilancia que el GDF esta implementando en
muchas de las calles y avenidas por las que acostumbramos circular diariamente:
cmaras de video, botones de pnico, y un incontable nmero de rtulos en los
postes, patrullas, uniformes de los policas, y esquinas que nos recuerdan da con
da que vivimos en una Ciudad Segura123.

Segn Pablo Gaytn124 el origen de los programas sobre seguridad actuales en la


ciudad de Mxico pueden rastrearse desde la poca de la regencia de Manuel
Camacho Sols, y aade:

cuando la tecnocracia mexicana mediante el proyecto modernizador configurado en el


Tratado de Libre Comercio (TLC) se propuso insertar al pas en los procesos de
globalizacin econmica. La tecnoutopa de la apertura del pas de los mercados
internacionales implic desde entonces la introduccin de las nuevas tecnologas de la
informacin y la comunicacin (TIC)en todos los niveles de la vida econmico-social.
En ese devenir modernizador, el espacio urbano cobro especial relevancia.

En esas condiciones la ciudad de Mxico, bajo la regencia de Manuel Camacho Sols


(1988 1994), inici una nueva fase de reforma urbana, donde urbanistas y polica
cobraran un excesivo protagonismo (GAYTAN, 2010:13).

Durante su regencia Camacho Sols propone la moralizacin y profesionalizacin de


los cuerpos policiacos y organismos que intervienen en la administracin de la
justicia en el D.F., y para 1989 da a conocer su Programa de Seguridad para el
Distrito Federal que incluye los siguientes aspectos:

a) Integracin de los Comits Delegacionales de Seguridad Pblica,


b)Reestructuracin de la Procuradura General de Justicia del Distrito Federal y la
reorganizacin interna de la Secretara General de Proteccin y Vialidad (de la que
dependa entonces la funcin de seguridad pblica) fortalecidas por un proceso de
profesionalizacin, c) Creacin de la Direccin de Inteligencia, d) Creacin de la
Procuradura Social, e) Bsqueda de la participacin activa de los partidos polticos en

123
Slogan del Proyecto bicentenario presentado por el jefe de gobierno del D.F. Marcelo Ebrard.
124
GAYTAN, Pablo.(2010). Vigilar y Negociar. Imaginario sociomeditico de la seguridad pblica y
campo vaco ciudadano. El Cotidiano, nm. 161, mayo-junio, 2010, UAM-A, Mxico. [seriado en
lnea][Consultado el 16 de Octubre del 2010] Disponible en:
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/325/32513865003.pdf

95
la discusin de este tema. Esta estrategia integral adems contempla una nueva Ley
de Seguridad Pblica del Distrito Federal, el Reglamento de Polica y Buen Gobierno,
la creacin de la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF), la
participacin de diputados, asamblestas y organizaciones vecinales en el diseo de
programas de seguridad pblica125.

En la Ley de Seguridad Pblica se contemplan tambin el programa y las acciones


que en forma planeada y coordinada realizarn los cuerpos policiacos, la formacin y
sistema de carrera policial, condecoraciones, estmulos y recompensas, se legisla
sobre los derechos; del rgimen disciplinario, de la coordinacin en materia de
seguridad, de la participacin vecinal y ciudadana y finalmente de los servicios
privados de seguridad (ISUNZA; 2001:110).

No obstante estas medidas, el problema de la inseguridad empeora en el periodo


del regente prista, scar Espinosa Villareal entre 1994 y 1997126, como se puede
advertir en el siguiente prrafo en lo que respecta a delitos sobre el patrimonio en el
ao de 1995:

En 1995, hubo 411 robos diarios en la Ciudad de Mxico, de ellos 217 fueron violentos
y 93 involucraron lesiones. En promedio hubo asaltos a 50 taxis diariamente, adems
de 159 vehculos robados. Las compaas de seguro estiman que el valor de los
vehculos robados en 1995 fue 1.700 millones de pesos; 60% de esos vehculos va al
mercado negro y 60.000 automviles son enviados anualmente a Centroamrica.

En 1995 se cometieron 52 asaltos bancarios. Se estima que las prdidas totales por
asaltos bancarios en ese ao ascendieron a los 20 millones de pesos. En ese mismo
ao, las compaas aseguradoras reportaron siniestros que alcanzaban los 206
millones de pesos por robo de dinero y valores, 322 por robo y asalto a transportes, 98
por robo de mercancas, y 13 millones por robo a casa habitacin. Ello representa un
total de prdidas materiales de 639 millones de pesos (LOZANO, 2000:216).

125
ISUNZA, Georgina y HERNNDEZ, Juan.(2001). Seguridad Pblica y Participacin Ciudadana en
el Distrito Federal. En El Cotidiano, marzo abril , ao/vol. 17 nmero 106 UAM-A Mxico, 2001 ,
pg. 109. [Seriado en lnea][Consultado el 22 de enero del 2010] Disponible en:
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/325/32510610.pdf
Cabe agregar que la Direccin de Servicios de Inteligencia no sigui buen rumbo, ya que estuvo a
cargo de personalidades destacadas por su corrupcin y por sus nexos con la delincuencia
organizada internacional.
126
TAMAYO. Sergio.(2006) Qu democracia para un Mxico sin esperanza?. En ALVAREZ, Lucia;
SAN JUAN, Carlos; SANCHEZ, Cristina; (Coomp). Democracia y Exclusin. Caminos Encontrados en
la Ciudad de Mxico. UNAM, UAM-A, INAH, UACM, Plaza y Valds. Mxico, pg. 120.

96
Este ambiente dio como resultado que uno de los temas principales y el ms
importante para Cuauhtmoc Crdenas, al ser electo como jefe de gobierno en 1997,
fuera la reduccin de la ola de delitos y de la inseguridad en las calles, l
consideraba que,

haba dos factores claves que influan en el crecimiento de la inseguridad pblica,


problema que lo impulso a declarar como uno de los objetivos principales de su
administracin el hacer de la capital una ciudad segura y con justicia: el deterioro
poltico y nacional y la falta de una coordinacin legal y administrativa entre las
distintas ramas encargadas de hacer respetar las leyes (GDF, 1998:15). Para atacar
este problema, poco despus de asumir el cargo, Crdenas introdujo nuevas
estructuras para la contratacin de los elementos de la polica y formul mecanismos
alternativos para la supervisin de la polica. Estos cambios incluyeron pruebas con el
polgrafo o detector de mentiras para nuevas contrataciones o recontrataciones,
renuncias forzadas de elementos de la polica judicial (el cuerpo encargado de realizar
detenciones y presentar a los delincuentes ante la justicia) y un nuevo sistema para
monitorear a los elementos de la polica preventiva (la encargada de vigilar que no se
cometan delitos) por colonia (DAVIS, 2007:644).

Para tal efecto present a travs de su procurador de justicia Samuel del Villar, un
programa de Seguridad y Justicia con tres objetivos: reformar el cdigo penal,
reformar los cuerpos policacos y reformar el sistema de imparticin de justicia 127;
situaciones que no se llevaron a cabo fundamentalmente por dos aspectos 128 ; la
propia oposicin de la polica a la reforma y el gran nmero de opositores dentro de
las instituciones que seguan bajo el dominio de elementos leales al PRI (DAVIS;
2007: 645). Sin embargo cabe mencionar que la gestin Crdenas-Robles129 mostr
una preocupacin por llevar a cabo un acuerdo de confianza entre autoridades y
ciudadanos por medio de la participacin ciudadana, programa en el que se destacan
los siguientes aspectos:

en la esfera operativa, la integracin de la comunidad con los servicios de procuracin


de justicia, pues se considera que la consulta y denuncia popular son instrumentos
indispensables en la integracin de la gobernabilidad; se disean algunos programas
especficos de atencin en las escuelas, sobre todo el combate a la distribucin de
drogas y prevencin de la delincuencia juvenil y seguridad en corredores tursticos; as
como el mejoramiento de los servicios que presta el Ministerio Pblico lo que se llama
reestructuracin de la barandilla se crea la Coordinacin del Programa de Seguridad

127
LOZANO, Op. Cit. pg. 120
128
Para un anlisis ms detallado consultar: DAVIS, Op, Cit. pg. 645- 646
129
En 1998 fue designada Rosario Robles para sustituir a C. Crdenas en la jefatura de gobierno
cuando ste renuncia para iniciar su campaa a la presidencia.

97
Pblica del Distrito Federal, que tiene entre otras funciones instalar los Comits de
Seguridad Pblica en todas las delegaciones u formular subprogramas especficos
para atender las necesidades de cada zona e intenta vincular las acciones de la
PGJDF con los vecinos y las autoridades delegacionales, la novedad es que en el
gobierno de Crdenas-Robles se incorporan adems los jueces cvicos de cada
delegacin (ISUNZA, 2001:111 - 114).

Este tipo de programas exiga adems de la planeacin de programas y estrategias


para disminuir la delincuencia un presupuesto que se destinara para llevarlas a cabo,
de tal forma que durante el periodo de 1994 al 2000 el gasto dedicado a la
Secretara de Seguridad Pblica y a la Procuradura General de justicia del D.F. pas
de 17.42% en 1995, a un espectacular 44% en 2000130; en este mismo periodo el
aumento no slo fue en el presupuesto destinado a las instituciones de salvaguardar
la seguridad en la ciudad, paralelamente de 1994 al 2000; el ambiente de
inseguridad continuaba latente, razn por la cual el tema de la seguridad segua
siendo una de los problemas fundamentales de la ciudad que exiga resolverse;
Isunza y Hernndez (2001) elaboran una tabla en base a los datos emitidos por la
Procuradura General de Justicia del Distrito Federal (PGJDF) en la que se puede
apreciar el ndice delictivo partiendo de 1993 a 2000, cabe destacar que en esta tabla
no se considera el nmero de delitos que no son denunciados por temor a
represalias, desconfianza en las autoridades e incompetencia y negligencia por
parte de las mismas.

130
ALVARADO, Arturo; MARTNEZ, Olivia; TORRES, Amparo; URUSQUIETA, Ulises.(n.d.)
Propuestas Vecinales a la Inseguridad Pblica en Mxico. Democracia, Derechos y Seguridad A.C.
y el Colegio de Mxico. [Seriado en lnea][Consultado el 7 de Noviembre del 2010] Disponible en:
http://www.guadalajara.gob.mx/consejoseguridad/docs/respuestas-vecinales-inseguridad-publica-en-
DF.pdf pg. 12

98
Para el ao 2000 el problema de la inseguridad continuaba siendo punta de flecha
para la elaboracin de discursos y propuestas para quienes pretendan ser Jefes de
Gobierno de la ciudad; las propuestas131 del PRD, PRI y PAN referentes a seguridad
pblica fueron las siguientes:

131
ROJAS, Teresa.(n.d.) DF, Refrendar el triunfo. [Seriado en lnea][Consultado el 6 de septiembre
del 2010]Disponible en: http://ierd.prd.org.mx/coyuntura97/dis.htm

99
CANDIDATO SEGURIDAD PBLICA
Promover la participacin ciudadana en la elaboracin, control
y supervisin de los programas de combate a la delincuencia y
procuracin de justicia; contar con cuerpos de seguridad
Andrs Manuel Lpez profesionales, honestos y con vocacin de servicio a la
comunidad. Reformas en el Estatuto de Gobierno para que el
Obrador
sistema de seguridad pblica y procuracin de justicia sean
PRD administrados por el gobierno local y no dependan, como
hasta ahora, del Ejecutivo federal. Reforma integral del
sistema de seguridad pblica y procuracin de justicia, que
suponga: la concertacin de acciones en todos los niveles,
para garantizar la seguridad pblica y la imparticin de justicia
equitativa, gratuita, pronta y expedita para todos los
ciudadanos; la reforma del marco jurdico actual en esta
materia bajo tres principios fundamentales: el establecimiento
de un Estado democrtico de derecho; el combate a la
impunidad y el pleno respeto de los derechos humanos de
todos los ciudadanos. Por ello, nos proponemos pugnar por
una reforma general al Cdigo Penal y de Procedimientos
Penales, que actualice no slo la definicin de los delitos, su
persecucin y la ejecucin de sanciones, sino que proteja a
las vctimas de delitos; establezca el respeto a las garantas
jurdicas de los inculpados; asegure condiciones de vida digna
y trato respetuoso a los sentenciados y garantice la plena
independencia, honestidad y aplicacin de la justicia en todas
las etapas y procedimientos penales.

Disear un programa emergente de seguridad y justicia, con


Jess Silva Herzog acciones inmediatas de rpido efecto y otras con resultados
PRI de ms largo alcance. Asignar los recursos necesarios a la
lucha por la seguridad: el mayor gasto del presupuesto del
gobierno ser destinado a la seguridad pblica.

Transformacin de las instituciones de procuracin e


imparticin de justicia en el DF a partir de la renovacin del
marco legal que las rige, de la transformacin institucional de
Santiago Creel Miranda su estructura y funciones, de la profesionalizacin de los
servidores pblicos que laboran en ellas y del combate frontal
PAN
contra los vicios que obstruyen su trabajo eficaz.

En esas elecciones result electo Andrs Manuel Lpez Obrador, y una de sus
acciones para acabar con la inseguridad fue la contratacin de Rudolph Giuliani
como consultor para hacer recomendaciones sobre la seguridad en la Ciudad de

100
Mxico en el ao 2002, que dio como resultado el Plan Giuliani, que no era ms
que una

reaplicacin, con unas cuantas modificaciones de la estrategia de cero tolerancia


como se aplic en Nueva York, elaborada a partir de la estrategia de ventanas rotas, lo
cual significaba que pona exageradamente el acento en que los crmenes pequeos
deben considerarse una prioridad. Entre las recomendaciones del informe, estaban las
que estipulaban que se transformara el comportamiento individual, desde acciones
simples como respetar las seales de trfico y no ofrecer sobornos a los policas hasta
transformaciones de ley que estipularan severas penas por drogas en zonas escolares
libres de drogas, eliminar la prostitucin en las calles, unidades anti ruido y anti grafiti y
por disminuir la economa informal de hombres que limpian parabrisas, nios callejeros
que hacen trucos de magia por unos pesos y graneleros que cuidan carros
estacionados por unas monedasla modernizacin de las operaciones y estrategias
del trabajo policiaco, principalmente mediante la aplicacin de avanzada tecnologa
electrnica y de Internet, as como reformas operativas e institucionales que
permitieran aumentar los poderes de la polica y una coordinacin ms centralizada de
la polica (DAVIS, 2007:651).

Dicho plan estaba encaminado exclusivamente al Centro Histrico de la Ciudad de


Mxico, no como un plan que ofreciera una estrategia para el combate al crimen y a
una reforma de la polica de la ciudad; sino como un plan cuyo efecto ms tangible
sera fomentar el desarrollo inmobiliario en el centro de la ciudad y acelerar el
rescate del centro histrico de la ciudad de Mxico. ste era un plan alrededor del
cual el gobierno y el sector privado ya se haban comprometido a unir fuerzas, y fue
con este objetivo en mente que se invit a Giuliani a la capital de Mxico.132

En este mismo ao el entonces secretario de la SSP del Distrito Federal Marcelo


Ebrard inici una serie de cambios en i) la estructura de la polica, ii) en el trabajo
policial y iii) en la estrategia para combatir los delitos. El 1 de junio del 2002 se
reestructur la Secretara de Seguridad Pblicay elabor un programa llamado
Polica de proximidad o polica de barrio133, que empezara a operar hasta el ao
2004 134 -ao en el que se destin cerca del 38% de los recursos a Seguridad

132
Ibdem 656
133
ALVARADO, Op. Cit. pg. 12
134
La polica de proximidad en el primer programa oficial que pretende establecer vnculos serios entre
la polica y los vecinos, fue creado por la propia SSP . Este es un programa que propone responder a
las demandas ciudadanas locales, establecer vnculos entre la polica y los vecinos y mejorar el
trabajo policial en los barrios, reducir la delincuencia y mantener un mejor orden social (incluso se le

101
Pblica135-. El entonces secretario de SSP da inicio a su programa cero tolerancia,
al que Pablo Gaytn sintetiza de la siguiente manera:

Apoyado por Carlos Slim y los principales empresarios instalados en Santa Fe el


programa cero Tolerancia, que integraba tecnologas e instrumentos de control social,
con un programa informatizado de estadsticas de delincuencia (COMPOSAT),
proyectos de video vigilancia, alcoholmetro, utilizacin de esposas en las detenciones,
cuerpos de seguridad especializados como el Grupo Especial de Reaccin Inmediata
(GERI), Grupo de Operaciones Especiales (GOPE), Grupo Tigre, retenes policiacos en
las avenidas, actualizaciones del cdigo penal, pulseras electrnicas para presos
liberados bajo palabra, la ley de cultura cvica (en donde se criminaliza la pobreza). Un
conjunto de iniciativas que pretenden controlar la vida, los cuerpos y las mentes de
desempleados, subempleados, mujeres, y jvenes de los movimientos culturales
urbanosDe ese proyecto de control social metropolitano se derivaron la Unidad de
Control del Grafiti (UCG), el programa de recuperacin de espacios pblicos, de tutor
juvenil, mochila segura, entre otros, los resultados de este programa que fue tramado
mediticamente a travs de conferencias de prensa, cumplimientos de cuotas de
detenidos, aumento de la poblacin en los reclusorios y las correccionales para
menores. El resultado de este programa fue entre otras cosas la territorializacin y la
clasificacin del espacio metropolitano a partir de distintos programas del cero
tolerancia; las soluciones no aparecieron pero le dieron un gran poder a la polica de a
pie o en patrulla. Aument el precio de la extorsin (GAYTAN,2010:17).

Dicho programa no es ms que el antecedente de lo que hoy el Jefe de Gobierno


Marcelo Ebrard denomina Proyecto Bicentenario, el cual involucra: recursos
cientficos y tecnolgicos novedosos, para respaldar la actividad policiaca, y la
efectividad de las acciones en materia de seguridad. La proteccin civil, la mejora de
la capacidad de accin gubernamental en materia de seguridad, la prevencin de

han dedicado recursos concretos al programa). El programa no es un smil de los de polica


comunitaria, dado que su filosofa es distinta, su concepcin del trabajo policial es tradicional; no
existen mecanismos efectivos de monitoreo ni de rendicin de cuentas policiales a la comunidad; y no
pretende crear una polica de barrio. Asimismo, la practica de lucha contra la delincuencia sigue
teniendo un enfoque tradicional (no obstante, es el primer esfuerzo por combatir la delincuencia a
partir de unidades territoriales asociadas a los vecinos). El programa se control centralmente en la
SSP. De acuerdo con esto, la vigilancia policial debe estructurarse con un sistema de reaccin
inmediata y mejor comunicacin con los vecinos. Se apoya en la Polica Auxiliar, adscrita a las
delegaciones participantes, por medio de los mdulos de vigilancia de la Secretara y en sus propios
centros de operacin. Tambin han contratado Polica Bancaria e Industrial para cubrir algunas
colonias. Busca vincular la participacin ciudadana por medio de lo que llaman clulas vecinales que
son en realidad los comits. Con ellos se realizan diagnsticos de riesgo, informacin y orientacin del
barrio. Y se supone que la ciudadana evala estos programas. El programa estuvo a cargo de la
Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito creada en 2003 (su encargado era
el Segundo Superintendente Rodimiro Ruiz Rodrguez) Originalmente se asignaron 296 patrullas; se
program integrar a 76 comits vecinales, pero se expandi a ms; no hay cifra del nmero de
agentes asignados. Ibdem, pg. 17.
135
ALVARADO. Op. Cit. Pg 12

102
riesgos, el incremento de la capacidad de accin mediante la incorporacin de
tecnologas y modernizacin de equipos; para lograr esto el GDF instalar 8,088
sistemas tecnolgicos de video vigilancia en la va pblica de las 16 delegaciones del
D.F., de las cuales 192 integran sistemas de reconocimiento de placas vehiculares, y
35 presentan sensores de disparo de arma de fuego. Para la puesta en marcha se
tienen contemplados 399, 505, 589.99 usd ms IVA del 30 de diciembre del 2008 al
31 de diciembre del 2011136.

3.2. Empleo Seguro Emplendonos para la Seguridad

Emprender actividades estratgicas de fomento econmico para generar empleo e


incrementar los ingresospromover programas de empleo y capacitacin laboral, con
acciones concertadas entre el gobierno de la ciudad y los empresarios del Distrito
Federal. Instrumentar una poltica de empleo que utilice instrumentos mltiples:
programas de obra pblica, promocin del empleo por el sector privado, dndole mayor
flexibilidad al mercado de trabajo dentro de normas, estableciendo mecanismos mixtos
de capacitacin a lo largo de la vida del trabajador y facilitando la contratacin a travs
de bolsas de trabajo delegacionales. Establecimiento de programas que generen
empleo con base en: a) fortalecimiento de los procesos de formacin humana y
capacitacin laboral; b) redistribucin de atribuciones del gobierno federal a la
autoridad local en materia econmica que permitan al gobierno del DF ofrecer
estmulos a la inversin, y c) promocin de la justicia laboral, la libertad sindical y los
instrumentos que garanticen condiciones satisfactorias en materia de salario,
condiciones de trabajo y proteccin del empleo (ROJAS, 2010:1).

Estas fueron las propuestas en materia de empleo de tres candidatos a jefe de


gobierno de la ciudad en las elecciones del ao 2000, sin otorgar demasiada
importancia al partido de los candidatos, en ellas se puede advertir que se propone la
generacin y la promocin de nuevos empleos, aunque quede an por descifrar qu
tipo de empleos y bajo que condiciones laborales.

Retomando lo mencionado en el apartado anterior sobre las propuestas y programas


en materia de seguridad en la ciudad, resulta curioso como se entrelazan dos temas
que de primera instancia no tienen relacin, empleo y seguridad, por un lado el
gobierno promete la creacin de nuevos cuerpos de seguridad tanto en el mbito
operativo como en el administrativo y por otro promete la creacin de nuevos

136
Secretara de Seguridad Pblica del D.F. http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/ProyBicCdadSeg.htm

103
empleos; pero explcitamente no menciona la creacin de nuevos empleos dentro del
mismo gobierno en su aparato de seguridad.

As como en la ciudad de Mxico se ha incrementado la poblacin y los ndices


delictivos, el cuerpo que conforma la SSP del D.F. ha crecido sustancialmente dando
trabajo a un gran nmero de personas que en su mayora no tienen acceso a otro
tipo de empleo bien remunerado debido mayormente a su bajo nivel educativo,
Gabriela Prez respecto al ao 1995 comenta lo siguiente:

De las 58 academias que existan en 1995, slo 17 exigan algn nivel educativo
mnimo. Es decir, en dos terceras partes de las academias de polica en Mxico no se
exige ningn tipo de escolaridad previa. En 1995, 56 por ciento de los policas
mexicanos contaban con una escolaridad mxima de primaria, 24 por ciento tenan
secundaria completa o incompleta y 13 por ciento haba cursado la preparatoria
(completa e incompleta). Es decir, alrededor del 80% de la polica mexicana no ha
completado la secundaria (2004:21).

Situacin que a la fecha no ha cambiado, pues para formar parte de la nueva


generacin de polica de la ciudad de Mxico 137 el requisito en cuanto a nivel
educativo es Certificado de Estudios de acuerdo a la edad, slo en el caso de los
que quieran ingresar a la polica auxiliar es requisito indispensable el certificado de
secundaria, debido a que es un segmento ms especializado.

Para 1995 y de acuerdo con Gabriela Prez, en el Distrito Federal se concentran


alrededor de 70,000 elementos de la polica dividida en 3 grupos:

-La polica preventiva con 34 000 efectivos divididos en polica sectorial, polica
metropolitana, fuerzas especiales, asuntos internos y seguridad vial, estos a su vez
divididos en otras corporaciones.

-La polica auxiliar con 30-40,000 efectivos.

-La polica bancaria e industrial con 15 17,000 efectivos, dependiendo de la fuente


consultada138.

Actualmente la SSP del D.F. est conformada por la polica proximidad, la polica
metropolitana dentro de la cual se inserta la polica femenil, polica montada, grupo

137
Secretara de Seguridad Pblica del D.F. Convocatoria del Instituto Tcnico de Formacin Policial.
http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/Organizacion/ITFP/Convocatoria.htm
138
PREZ, Op. cit. pg. 20.

104
especial, granaderos, fuerza de tarea y polica ambiental; la polica de trnsito,
polica auxiliar, polica bancaria e industrial 139 , y para mediados del ao 2009
contaban aproximadamente con 90,000 elementos 140 de polica, cifra que no
contempla todo el personal administrativo y de operaciones de todos los niveles.

3.3. La Violencia Como Fuente De Negocio

la verdad hubo una poca en que el


servicio secreto tena gente muy viva,
muy hbil
Los Ladrones Viejos.

Lamentablemente la mala percepcin que los habitantes de la ciudad tenemos de los


cuerpos policiacos, se ha incrementado paralelamente al incremento del personal de
la SSP; la ola de actos de corrupcin que ha permeado a las instancias encargadas
de administrar justicia ha sido una de las principales razones para que la ciudadana
no confe en el aparato de seguridad del Distrito Federal y para que los programas
propuestos por el propio gobierno no se lleven a cabo, como el caso de la propuesta
de la Direccin de Servicios de Inteligencia propuesta por Camacho Sols la cual

estuvo a cargo de personalidades destacadas por su corrupcin y por sus nexos con la
delincuencia organizada internacional, tal es el caso de Miguel Nzar Haro, quien es

139
La polica proximidad fue creada en 2008 en respuesta a generar un cuerpo policiaco que estuviera
en contacto con la ciudadana para que sta cambiara la mala percepcin que se tena de ella; la
polica metropolitana tiene el objetivo de brindar apoyo a la ciudadana en situaciones de emergencia,
siniestros y rescate a vctimas, la polica femenil tiene a su cargo la conduccin de marchas, plantones
y mtines, brindar seguridad y vigilancia en eventos socioculturales y polticos; la tarea de la polica
montada consiste en controlar marchas, plantones y patrullas en zonas agrestes, recorridos en zonas
ecolgicas y pueblos del Distrito Federal, apoyar en diligencias de lanzamiento, brindar seguridad y
vigilancia en eventos socioculturales; el grupo especial tiene como funcin apoyar en materia de
seguridad y vigilancia en las diferentes colonias conflictivas de la ciudad, el cuerpo de granaderos,
tiene la finalidad de controlar marchas, plantones y mtines, apoyar con personal en las colonias
conflictivas, operativos de revisin, apoyar la vigilancia en amotinamientos de reclusorios y dar
seguridad y vigilancia en reclusorios y tutelar de menores, realizar operativos contra el ambulantaje,
as como apoyar en la seguridad y vigilancia en eventos socioculturales y deportivos, la fuerza de
tarea tiene como funciones las de atender las emergencias especiales, tales rastreo y desactivacin
de artefactos explosivos, resguardo de instalaciones estratgicas, servicio de escolta a visitantes
distinguidos y funcionarios, apoyo en colonias conflictivas y recorridos en zonas ecolgicas y pueblos
del D.F., Informacin tomada de la pgina de la SSP www.portal.ssp.df.gob.mx y
www.policiabancaria.df.gob.mx
140
1er informe de gestin, Secretara de Seguridad Pblica del Distrito Federal julio 2008-
2009.Seriado en lnea, [Consultado el 18 de enero de 2011] Disponible en:
http://portal.ssp.df.gob.mx/Portal/InformedeGestionEspaniol.htm

105
sustituido en 1989 por Javier Garca Paniagua acusado por estar implicado en el
asesinato de Enrique Camarena y despus por Santiago Tapia Aceves encarcelado
ms tarde por su implicacin en el caso de Joaqun Chapo Guzmn-. En 1993 se pone
al frente de esa direccin a Ren Monterubio, quien anuncia un ambicioso Programa
de Trabajo que nunca cumpli (ISUNZA,2001:110).

ste ejemplo es slo una pequea muestra de cmo el sistema de seguridad y


justicia en el D.F. ha estado envuelto en actos de corrupcin e ineficiencia, que han
estimulado que la ciudadana tenga una mala opinin de l, y consecuentemente,
entre otras cosas, que un buen nmero de personas que han sido vctimas de un
acto delictivo no denuncien a la autoridades lo sucedido debido tambin a la poca
credibilidad que tienen para dar solucin a las demandas; esta ineficiencia y la falta
de respuesta a la ciudadana para resolver los problemas de delincuencia que
aquejan a los habitantes han legitimado la privatizacin de la seguridad, tarea que
corresponda exclusivamente al estado.
La iniciativa privada ha encontrado un nuevo nicho de negocio; la venta de
seguridad, guiada por criterios de oferta y demanda, de maximizacin de ganancia y
de eficiencia en proporcin a los costos y beneficios141, bajo la premisa de que la
seguridad privada, igual que la educacin privada o los servicios de salud, estaran
disponibles para cualquiera que est preparado a pagar por ellos 142 , teniendo la
certeza de que la compra de este tipo de servicios equivale a que sean ms
eficientes y de mejor calidad que los proporcionados por la administracin pblica, la
consigna de las empresas de seguridad privada no tiene nada que ver con la
disminucin de la delincuencia y la violencia, fenmenos que de primera instancia
las legitima, incluso generan un ciclo de violencia como lo afirma Teresa Caldeira:

la combinacin de la deslegitimacin de las instituciones del orden, el crecimiento del


crimen violento, la adopcin de medios privados para lidiar con la violencia y el crimen,
y la violencia policial, generan un ciclo en que la violencia continuamente es
reproducida en vez de ser controlada. La naturaleza violenta de las fuerzas policiales
slo contribuye con ese ciclo (2007:194).

141
ZIGA, Nadia y ESPINOZA, Ana.(2003). La Seguridad Privada en Centro Amrica. Fundacin
Arias para la paz y el progreso humano, Mayo 2003, pg. 14.
142
Ibdem pg. 46.

106
Y el aumento de la violencia produce a su vez que la seguridad se convierta en un
bien escaso, en una mercanca; su valor se determina, por tanto, en funcin de su
demanda; como sucede con otro tipo de productos en el mercado capitalista, slo
tienen capacidad de acceso quienes tengan los recursos necesarios para
adquirirla143, de esta manera la seguridad se convierte en un bien privado y deja de
pertenecer poco a poco a la esfera de lo pblico y a lo que todos tenemos derecho.
La seguridad privada es una caracterstica de las sociedades occidentales en
general144, y ha proliferado y ha tomado impulso en la dcada de los 80 y con
mayor intensidad en los 90 (ARTEAGA, 2005:10), situacin que de forma semejante
se ha dado en varios pases de Amrica Latina (CALDEIRA, 2207; ZIGA, 2003).
En el Distrito Federal, la seguridad privada se observa en la actualidad, como un
medio que suple a la seguridad pblica debido a la incapacidad que muestra el
estado de garantizar la seguridad de la ciudadana; aunque no deja de estar
subordinada a ella pues es la propia secretara la encargada de controlar, supervisar
y vigilar el desarrollo de la Seguridad Privada en el Distrito Federal 145, aspecto que
por s mismo muestra la aceptacin por parte de las instancias pblicas de la
fragmentacin en su interior y la poca eficiencia que tienen para cumplir sus
funciones.
A ltimas fechas hay un buen nmero de empresas privadas que ofrecen servicios
ms especializados que las propias instancias pblicas, e incluyen la combinacin de
recursos para la prevencin, haciendo uso de tecnologas de vanguardia que pueden
garantizar la integridad fsica y los bienes materiales de sus clientes, de acuerdo a la
modalidad para la que hayan sido contratadas, logrando con esto hacer presencia en
los espacios de produccin, distribucin y consumo; proporcionando personal de
diferentes niveles para cada tipo de servicio, desde personal capacitado para portar

143
ARTEAGA, Nelson.(2005) Seguridad privada y populismo punitivo en Mxico. El Colegio
Mexiquense A.C. Mxico 2005, pg. 7[Seriado en lnea][Consultado el 16 de noviembre del 2010]
Disponible en: http://www.uaemex.mx/webvirtual/wwwquivera/htdocs/2005-
1%2520PDF%2520Normal/13_Nelson_Arteaga_Botello.pdf
144
CALDEIRA, Op. Cit. pg. 238.
145
D.F. Secretara de Seguridad Pblica. (2010). Funciones de la direccin general de seguridad
privada y procedimientos sistemticos de operacin policial
http://portal.ssp.df.gob.mx/NR/exeres/76113A75-0CC3-497E-B626-
7CF3A52E80E3,frameless.htm?NRMODE=Published

107
armas y entrenado en diversas modalidades de ataque y defensa personal hasta los
de ms bajo nivel, que ms que guardia de seguridad fungen como porteros de los
inmuebles, como detalla Nelson Arteaga de acuerdo a su anlisis sobre empresas de
seguridad privada:

La mayora de las empresas que se analizaron ofrecen en un primer momento


servicios particularmente destinados a proteger instalaciones comerciales e
industriales; sin embargo, algunas expanden sus actividades proporcionando sus
servicios a espacios habitacionales y, en ciertos momentos, a las propias instalaciones
pblicas. Si en un principio los sistemas electrnicos de control de acceso alarmas,
cercas, casetas- y personales sern la constante, posteriormente esto se reforzar con
la implementacin de circuitos cerrados de televisin, sistemas electrnicos
computarizados, transporte de valores, guardaespaldas, blindajes, sistemas de
deteccin biomtricos, cercas electrificadas, perros de seguridad, asesoramiento y
capacitacin de personal privado y pblico (ARTEAGA, 2005:10).

La mejor estrategia de venta de estas empresas consiste en el reforzamiento de un


discurso sobre los altos niveles de inseguridad baado de un lenguaje gerencial.
Trminos como profesionalidad, calidad ptima, calidad total, especializacin,
certificacin ISO-9002, vanguardia, capacidad, experiencia, integralidad, procesos de
servicio y seguridad total146, complementan el discurso sobre liderazgo en el mbito
de la seguridad privada, lanzando de esta forma al libre mercado un nuevo producto
que lucra literalmente con el miedo del crimen (CALDEIRA, 2007:244) y que va
configurando nuevas formas de control hacia el fenmeno de la inseguridad.

3.3.1. Empleo en una ETV

con el pretexto de darles trabajo, se


les ofrece ocupaciones imbciles y humillantes
como -hoy, la ltima invencin de este tipo- la
de ser policas sin incorporarlos a la polica , en
sus propios edificios, entre los suyoso contra ellos!
147
Viviane Forrester

La empresas de seguridad privada se han encargado no nicamente de cubrir la


funcin que las instancias pblicas no han podido realizar respecto al problema de la

146
Ibdem pg. 11.
147
FORRESTER, Vivian.(2003). El horror econmico. Fondo de Cultura Econmica, Mxico, pg. 71.

108
inseguridad, conjuntamente han creado fuentes de empleo de diversos tipos y
niveles, desde el personal administrativo que se encargado de los departamentos de
contabilidad, promocin y venta de servicios, capacitacin y recursos humanos,
hasta el personal que se encarga de prestar directamente los servicios y que la
mayora de las veces representa el nmero mayor de empleados y probablemente
con los sueldos ms bajos. Trabajar en una empresa de seguridad en la Ciudad de
Mxico es en la actualidad una de las mejores oportunidades que tienen personas
que no tienen un nivel ms alto que la secundaria, e incluso que la preparatoria, el
requisito es que no tengan antecedentes penales, y que no tengan tatuajes o al
menos que stos no sean visibles, afortunadamente para ellos la experiencia no es
indispensable, ya se les capacitara y se les ensear a realizar las actividades
propias de su puesto, encontrar una vacante en una empresa de seguridad privada
hoy es sencillo, las vacantes abundan en los peridicos e incluso alguna empresas
como medida desesperada para encontrar quien se quiera emplear como vigilante
salen a las colonias a reclutar personal, esta situacin sin embargo no se presenta
de la misma manera en las ETV, los puestos slo se ofertan en peridicos, bolsas de
trabajo o ferias de empleo.

3.3.1.1 El camino para ser cajero de una ETV en la bveda

Actualmente encontrar un empleo en la ciudad implica buscar en diferentes medios,


el peridico, bolsas de trabajo en las delegaciones, Internet, recomendacin de
alguien y ferias de empleo a distinto nivel, desde las que se hacen en las
delegaciones hasta las masivas; estas ferias consisten en invitar a empresas
privadas a participar con un stand en el que hagan pblicas sus vacantes;
generalmente se buscan sitios cerrados pero de gran amplitud en su interior, en el
que se puedan instalar decenas de stands; en el D.F. se llevan a cabo
peridicamente ferias de empleo en el Palacio de los deportes, y en el Estado de
Mxico se realiza una en el Parque Naucalli, aunque ste ltimo no esta dentro del
D.F., la invitacin se hace extensiva a sus habitantes debida a la cercana con la
ciudad de Mxico, lo cual quiere decir que los empleos ah ofrecidos no son

109
necesariamente en el Estado de Mxico; estas ferias generalmente se anuncian en
la televisin, en Internet, en radio, carteles en el metro y paradas de autobs, en los
que se invita a los que deseen asistir a registrarse en su pgina de internet, en dicho
registro se incluyen todos los datos del participante y el sistema dar un nmero de
folio que deber llevar el asistente el da de la feria.

A continuacin me referir a la feria que se realiza en el parque Naucalli, la cual se


lleva a cabo conjuntamente por el gobierno de la ciudad y del Estado de Mxico, la
STPS y todas las empresas participantes.

Estas ferias de empleo son un mecanismo que los gobiernos conjuntamente con las
empresas privadas toman como medida para contrarrestar el desempleo, con el
slogan de que habr miles de empleos que se ofertan.

Llegado el da afuera del parque hay una larga fila de personas esperando para
entrar, todos o la mayora con un folder en la mano en el que llevan ms de un
currculum pues la promesa de la feria es que habr decenas de oportunidades de
empleo; algunos asistentes van vestidos de manera formal y otros no
necesariamente; en las afueras del parque no slo hay gente haciendo fila
esperando encontrar un empleo, hay personas que se crean un empleo, temporal e
informal ciertamente, pero podra decirse que son los primeros empleos que genera
la feria, me refiero a la gente que instala sus puestos provisionales vendiendo folders,
solicitudes de trabajo, plumas, lpices, gomas, sacapuntas y todo lo que se puede
requerir para dejar una solicitud en alguno de los stands, adems de aguas, dulces,
tortas, tacos y en general cualquier antojo para aliviar el hambre, la sed o el
cansancio de la espera y el recorrido.

Mientras las personas esperan en la fila una persona de logstica proporciona un


pequeo formulario en el que cada asistente proporcionar sus datos y entregar a
los organizadores para que tengan el registro de los miles de asistentes y puedan
notificar que la feria fue exitosa aunque nunca den el seguimiento de cuantos de
esos miles encontraron un empleo.

110
Finalmente los participantes empiezan a entrar, al fondo hay una gran carpa blanca y
un foro de gran tamao, a todos los participantes les piden que pasen primero a la
carpa y despus al foro, todos los asistentes caminan lo ms rpido posible tratando
de que su solicitud sea la primera en el Stand que ofrezca el mejor empleo; dentro de
la carpa, hay decenas de mesas con manteles blancos y detrs de cada mesa una
manta en la que viene el logo de la empresa y una o dos personas, en la misma
manta donde esta el logo aparecen las vacantes, aunque no todas las empresas las
tienen pues algunos tuvieron que improvisar en una hoja en blanco; no todos los
empleadores son empresas privadas, tambin hay escuelas e incluso el INEA y la
SSP tienen un pequeo stand, entre los que ofrecen empleo estn jardines de nios,
escuelas privadas, empresas de servicios de limpieza, de seguridad privada, de
traslado de valores, de encuestas, de telemarketing, supermercados, tiendas de ropa,
etc., en general son empleos para gente con estudios de preparatoria mximo. En el
foro continuo, a diferencia de quienes estn en la carpa, se encuentran stands ms
estructurados con logotipos de la empresa y folletos; aqu se encuentran las
grandes empresas como: Bimbo, Televisa, TV Azteca, Sams Club, WalMart, Coca
Cola, Mabe, Sanborns, Telmex, ADO, entre otras. Aqu ofrecen incluso puestos
administrativos o de mayor nivel que en la carpa, se ofrecen vacantes para diferentes
licenciaturas, contadores, administradores, abogados, ingenieros y siempre se
solicita personal con experiencia, las vacantes que ofrecen de este nivel son mnimas
comparadas con las que se ofrecen para puestos de nivel bajo, incluso en esta rea
Sanborns tiene un stand y ofrece sus vacantes de meseras para sus restaurantes, y
Coca Cola ofrece nicamente vacantes como repartidor y chofer.

En ambas carpas los solicitantes deben dejar sobre la mesa su solicitud o curriculum
y esperar a que les llamen; en este momento muchos de los asistente se dan cuenta
que sirve de muy poco o en realidad de nada el acudir bien vestidos; en las mesas
de las empresas hay montones de folders apilados y algunas de ellas slo tienen
unas cuantas vacantes o una sola dependiendo del puesto que ofrecen, incluso ni
siquiera tienen vacantes por ahora, pero es probable que a futuro requieran de
personal; las personas que estn detrs de la mesa slo miran en la solicitud que el
solicitante cumpla con los requisitos mnimos para que pueda dejar su folder, no

111
hacen ms comentario salvo que esperen a que les llamen para que sean
entrevistados, aunque no sucede lo mismo con todas las empresas, en especial con
las que ofrecen vacantes de encuestadores va telefnicas o de campo, ello debido a
que al empleado no le pagaran si cada entrevista no est hecha correctamente y si
no cubre con un mnimo de encuestas realizadas, por lo tanto estas empresas tratan
de acaparar al mayor nmero de personas, dando atencin especial a todo el que se
acerque a dejar una solicitud.

Una ETV se encuentra en la carpa junto con otras empresas de seguridad privada, y
ofrece puestos de custodios y cajeros, y la nica informacin que da son los horarios
para cajeros, de 6:00 a 14:00, de 14:00 a 22:00 horas y de 22:00 a 6:00 horas., la
seorita que atiende en esa mesa ya tiene una pila de prospectos para entrevista
con quienes iniciar su proceso de reclutamiento.

Una semana despus inicia con las llamadas, citar a los prospectos en su oficina,
que en realidad es una antigua casa. El da de la entrevista a las nueve de la
maana empiezan a llegar todos los citados, dos personas esperan en una sala, que
anteriormente era el estacionamiento de la casa, en las paredes hay colgadas
sentencias que han dictado a personas que han querido robar a la empresa; en la
sala est un seor de 32 aos de edad, contador pblico que lleva casi un ao sin
encontrar un empleo y con dos hijos a quien mantener, decidi optar por el puesto de
cajero custodio, ya que ganan ms que los cajeros de la bveda, y una seora de 29
aos con estudios de secundaria se decide por el puesto de vigilante. Unos minutos
despus una mujer los llama uno por uno para la entrevista; ella es la misma
persona que estuvo en la feria del empleo, durante la entrevista hace las preguntas
de rutina, primero lee el curriculum y lee todo lo que esta escrito, lo hace con tono de
pregunta para que el entrevistado confirme y luego hace preguntas como: qu
esperas a futuro?, en cuanto tiempo realizars lo que quieres? y, cmo te vez en
algunos aos?; una vez respondidas las preguntas explica el giro de la empresa y las
actividades que realizan; as como el sueldo: $2,400.00 el primer mes y
posteriormente $3,000.00, 170 pesos en vales de despensa , IMSS y un seguro de
vida para los cajeros de bveda, el sueldo para los cajeros custodios es de 4,500.00

112
y las mismas prestaciones. Una vez concluida la entrevista el paso siguiente es el
examen psicomtrico para quienes si les interese el empleo.

La cita para el examen psicomtrico es al siguiente da a las 10:00 am, en esta


ocasin los candidatos pasan a una sala en el primer piso de la casa, en la que hay
una mesa grande y sillas alrededor, cada candidato tiene en su lugar un folder y un
lpiz. Unos minutos ms tarde entra una mujer y se presenta como la psicloga de la
empresa y la encargada de hacer esta prueba, da las instrucciones para hacer los
exmenes y la indicacin para iniciar dando cierto tiempo para cada parte de la
prueba. La encargada da la pauta para que los participantes inicien la prueba; dentro
del folder hay varias hojas, una que contiene filas con cuatros adjetivos, y de cada
fila se tiene que escoger a cual era ms parecido y a cul menos; la siguiente pgina
contiene ejercicios de matemticas, de lgica, y conocimiento de espaol; y por
ltimo se debe hacer una figura humana y del lado anverso de la hoja hacer un
dibujo con la figura humana del sexo opuesto a la del primer dibujo. Al finalizar la
prueba se realiza una entrevista a cada uno de los candidatos individualmente, con
preguntas, como: cules son las metas que tienes?, cul es el mejor recuerdo de
tu vida? y, cul es la peor experiencia de tu vida? ; una vez concluida la entrevista
cit a los candidatos a la siguiente prueba, la del polgrafo o detector de mentiras.

La cita del polgrafo, a diferencia de las anteriores es en la tarde, e individualmente,


el candidato sube a la misma sala que el da anterior, en esta ocasin sobre la mesa
hay una computadora porttil y algunos cables, enseguida entra el encargado de
hacer la prueba y pide al candidato que se siente frente a l y explica el
funcionamiento del aparato; el polgrafo mide las reacciones que una persona tiene
cuando contesta o dice algo, pudiendo determinar si es verdad o mentira, despus
hace preguntas sobre la familia y amigos. Posteriormente le pide al candidato que se
volte y quede de perfil hacia l; le coloca una cinta en el torso, la mano derecha
debe estar sobre la mesa ya que sobre el dedo ndice se colocar un cable y la mano
izquierda debe estar sobre la pierna, la instruccin es permanecer todo el tiempo
derecho y sin voltear, las respuestas slo deben ser si o no; inicia la sesin con
preguntas de tipo personal y familiar, y antes de finalizar, las preguntas son las

113
siguientes: haz robado?, tienes amigos que hayan robado?, haz probado
drogas?, tienes amigos que venden drogas o tu vendes drogas? y, tienes
familiares en la crcel?; una vez que termina la sesin de preguntas le quita los
cables al candidato y le informa que si paso esa prueba le llamaran.

Al da siguiente el candidato recibe la llamada en la que le indican que aprob las


pruebas y que tiene que presentarse con copias de sus documentos personales, una
vez que el candidato entrega documentos, firma su contratacin y de nuevo es citado
para que se entreviste con una persona de la bveda, la entrevista es al da siguiente
y de nuevo las preguntas, qu esperas del futuro?, cmo te vez en unos aos?,
etc. Una vez concluido esto, de nuevo citan al ahora empleado para que conozca las
instalaciones de la bveda y se le capacite.

Una vez que alguien ha sido aceptado en una ETV debe estar consciente de que a
diferencia de otros empleos en donde la experiencia es un factor para ser contratado
en otro sitio, para quienes han trabajado en una ETV, la experiencia es un factor de
no contratacin, de tal forma que quien ha laborado en una, no tendr la oportunidad
de hacerlo en una ETV diferente.

Los prrafos anteriores son slo un breve recorrido de lo que actualmente es


conseguir un empleo en la Ciudad de Mxico, para la mayora que esta en busca de
un empleo, el camino inicia por comprar el mayor nmero de peridicos en los que
puede aparecer una buena oferta y por supuesto los peridicos que exclusivamente
anuncian empleos, en El Universal del domingo abundan los anuncios de empleo,
hay anuncios de todos los tamaos y de todos los tipos, pero haciendo un resumen
de ellos, la mayora ofrecen los mismos puestos, atencin de mostrador, guardia,
telemarketing, chofer, ejecutivo de ventas, cajeros e intendencia; la mayora ofrecen
prestaciones superiores a las de la ley, son grandes oportunidades de empleo en las
que se puede triunfar a futuro y crecer dentro de la empresa; las edades de los que
pueden solicitar alguno de estos empleos oscila entre los 18 y a 30 aos y a veces
hasta los 40, los que ofrecen empleo a mayores casi siempre sern de intendencia o
ejecutivos de ventas en los que ellos tendrn primero que comprar el producto que
van a vender, en algunas temporadas tambin hay varios anuncios que buscan

114
nicamente gente joven, de 18 a 22 aos, en esta seccin estn las cadenas de
cines y restaurantes de comida rpida bsicamente. Lgicamente en estos anuncios
casi no aparecen vacantes para personas con licenciatura, y mucho menos recin
egresados, ya que al menos deben tener un ao de experiencia, los anuncios que
ocasionalmente salen para este perfil; son para contadores pblicos, ocasionalmente
maestros para escuela particular, y abogados, son algunos ejemplos; y an falta una
seccin de empleos que es en la que aparecen los anuncios ms pequeos, estos
dan la impresin de que si de ese tamao es el anuncio, el empleo no puede ser muy
bueno.

Hay otro sector que ya no busca empleo en los peridicos, prefiere las empresas
buscadoras de empleo como Manpower, ellas igualmente colocan las vacantes en el
peridico o tienen un listado de empleo en sus sucursales, entrevistan a la persona y
si ven que cubre el perfil lo mandan directamente a la empresa que solicita la
vacante, para que le hagan otra entrevista y pruebas en caso de que para ellos
tambin cubra el perfil.

Tambin estn las pginas en Internet en las que se puede buscar empleo, en
algunas habr empleos para gente con un nivel alto de estudios y buenos sueldos,
incluso pueden buscarse empleos fuera de la ciudad y fuera del pas. Entre los sitios
en los que se pueden buscar empleos por Internet est OCC, Tu empleo.com; Yakaz,
trabajaen.gob, pgina del gobierno federal; y un sinnmero de pginas. Algunas
empresas en su sitio de Internet han agregado una seccin para que quienes estn
interesados en laborar ah, ingresen su currculum.

Adems de estos lugares en los que se puede buscar empleo estn las bolsas de
trabajo de las delegaciones y ltimamente las ferias de empleo como la brevemente
descrita anteriormente. Y tambin la opcin que algunos tienen de que algn amigo
los recomiende o les consiga trabajo.

La travesa para encontrar empleo no termina aqu, el paso siguiente es elegir alguno
y acudir las entrevistas, en donde las preguntas siempre sern las mismas y la gran
mayora de las veces la respuesta al final es nosotros te llamamos, o la justificacin

115
de que no cubre con el perfil por alguna razn. En otras ocasiones hay quienes
asisten a un gran nmero de pruebas y entrevistas y probablemente no sean
contratados. La bsqueda de empleo requiere de gastar dinero para asistir a las
entrevistas, vestir bien, comprar peridicos, y en general de hacer un gasto.

116
4. CAPTULO IV

ENTRAR A LA BVEDA

Sobre una avenida al norte de la Ciudad de Mxico se alza una pared de color gris
con un zagun muy amplio a su lado izquierdo y dos puertas metlicas al lado
derecho, en medio de ellas una ventanilla, la pared no tiene letras salvo el nmero el
nmero en el que se encuentra y una imagen en la parte superior que parece ser el
logo de la empresa; son las 9:55 pm de un viernes, y frente a una de las puertas
una mujer joven espera a que le abran, para que se lo permitan, ella entrega su
identificacin por la rendija que est debajo de la ventana, a un lado de la puerta;
abren la puerta y una vez que entra se cierra y frente a ella, a menos de un metro de
distancia, hay otra puerta idntica, en la pared del lado derecho est una ventana
por la que se alcanza a distinguir una mujer uniformada y una pantalla en la que se
muestran las imgenes de la calle y el pasillo en el que ahora ella esta parada,
imagen tomada por una videocmara que esta en una de las esquinas superiores del
pasillo, un par de minutos despus de permanecer en este pasillo se abre la
siguiente puerta, pasa del otro lado y de nuevo otra puerta pero esta vez del lado
izquierdo, igual que en el pasaje anterior hay una videocmara en el lado superior
derecho, este pasillo al igual que la vez anterior mide poco menos de un metro
cuadrado, ste a diferencia del anterior tiene una luz muy tenue; una vez que se
cierra la ltima puerta se escucha un timbre, el cual indica que se puede abrir la
siguiente; el pasillo que esta frente a ella a diferencia de los anteriores esta ms
iluminado y tiene ms del doble de largo, las paredes estn pintadas de gris del piso
hacia la parte media de la pared y de blanco el resto, sobre la pared del lado
izquierdo hay un sanitario y en la del lado derecho algunos billetes antiguos
enmarcados, unos pasos ms adelante, sobre la pared del lado izquierdo hay una
habitacin con lockers y un escritorio en el que esta sentado un hombre uniformado,
al final del pasillo hay una puerta exclusa y sobre ella una videocmara, la puerta de
sta es diferente a las anteriores, es mucho ms angosta y en el lado derecho tiene
un teclado numrico y sobre ste dos leds, uno rojo y uno verde, la mujer teclea su
clave -misma que le debieron dar el da que fue a su capacitacin- para que se abra,
se escucha un timbre y se prende el led verde, lo que indica que debe entrar, dentro
de la puerta no hay luz y el espacio es nicamente para una persona, cierra la puerta
y por espacio de 30 segundos, permanece ah hasta que se enciende el led verde
que esta por dentro y de nuevo suena el timbre, sale de la puerta y frente a ella otro
pasillo, un poco menos largo que el anterior, del lado izquierdo otra habitacin que al
igual que la anterior tiene lockers y un escritorio, pero quien est detrs de l, es una
mujer uniformada, quien le pide que pase y deje todas sus cosas dentro de un
locker, excepto el material que ocupa para realizar sus actividades dentro de la
bveda y su comida, si es que trae. Una vez que escogi lo que llevar, deber
mostrarlo a la mujer con uniforme, quien le remarca que no deber meter telfono
celular, ni ningn aparato electrnico. Posteriormente sale de la habitacin y ms
adelante hay otra oficina pequea con un escritorio y dos sillas; es la oficina del
subgerente de la bveda. Al finalizar el pasillo, hay otra habitacin con estantes
llenos de videocasetes, una televisin, y videocaseteras, y equipos que estn
grabando lo que pasa dentro y fuera de la bveda.
A un costado de sta oficina hay otra puerta, que a diferencia de las otras tiene una
ventanilla y es mucho ms amplia, incluso caben hasta cuatro personas dentro, la
mujer toca el timbre que esta del lado derecho y alguien de adentro abre, entra y
enseguida otra puerta frente a ella que slo se abrir una vez que la anterior este
cerrada, desde este lugar se pueden ver los cubculos que hay dentro, y un escritorio
que corresponde a la secretara del gerente de bveda y quien a estas horas ya no
se encuentra. La mujer entra al rea de cubculos y se dirige con el subgerente de
verificaciones, quien le indicar que actividad le tocar esa noche. A esta hora la
mesa que est detrs de los cubculos est repleta de paquetes de billetes de todas
las denominaciones, y dentro de dos de los cubculos estn dos chicas con una pila
de billetes de 200 pesos acomodados en fajillas, cada una de las cuales debe tener
100 billetes exactamente. Hacia las 22:30 horas. todos los empleados del turno
nocturno deben estar dentro e iniciando labores para que una vez que den las seis

118
de la maana del da siguiente los procesos de efectivo se concluyan a tiempo y los
envases que se arman con el dinero de los respectivos clientes se entreguen a la
bveda principal, para que el encargado de sta inicie la entrega de los envases a
los cajeros encargados de las camionetas blindadas. Mientras tanto los cajeros del
turno nocturno se preparan para salir, todos pueden salir de la bveda al pasillo
nicamente, ya que en la revisin de mujeres, tendrn que hacer una fila todas las de
ste turno y ms adelante en la revisin de hombres todos los varones tienen que
hacer lo mismo. Al cuarto de revisin entraran una por una, ya dentro, con la puerta
cerrada y con la vigilante en turno, se le entrega el material que al inicio se meti a la
bveda para que revise que no hay nada de monedas o billetes dentro; despus de
eso la mujer se debe quitar la ropa: zapatos, calcetas, blusa, falda o pantaln y
drselos a la vigilante para que los revise de no llevar efectivo, la pantaleta se la
debe bajar rpidamente y mostrar que dentro de la ropa interior tampoco lleva nada,
y lo mismo har con el sostn, despus de que la vigilante verifico que la cajera no
sac ni billetes ni monedas de la bveda, puede vestirse, tomar sus pertenencias y
salir; por segunda vez recorrer el pasillo y al llegar a la entrada le entregarn su
identificacin. El procedimiento en el rea de revisin de los varones es exactamente
el mismo, a diferencia de que quien los revisa es un vigilante masculino; al da
siguiente la rutina ser exactamente la misma.

El interior de la bveda puede verse de la siguiente manera:

119
El rea que ocupa est dividida por las actividades desempeadas en su interior
mismas que describir a continuacin.

4.1. La Organizacin Del Trabajo Al Interior De La Bveda

4.1.1. Procesos de efectivo

Para la mayora de los que habitamos en esta ciudad las actividades que desarrollan
las ETV son desconocidas en su totalidad, estamos acostumbrados a ver las
camionetas blindadas circular por las calles a manera de tanquecitos de guerra y
damos por hecho que llevan dinero en su interior; sin embargo hay servicios que
prestan estas empresas adems del traslado seguro, y consiste, en los llamados
procesos de efectivo; con este servicio extra la empresa proporcionar seguridad

120
para el cliente en dos mbitos, el primero se refiere por supuesto, al hecho de
trasladar el dinero del cliente a su cuenta bancaria y evitar que sea robado durante el
trayecto, y el segundo implica la seguridad del dinero al interior de los propios
espacios del cliente, es decir, se verifica que los empleados que manejan el dinero
mismo que se obtiene de las ventas lo entreguen, aunque no todos los procesos
estn destinados a proteger el dinero de los clientes de la misma manera, como
veremos a continuacin.

Verificaciones: Las verificaciones consisten en recibir todos los envases que


llegaron a la bveda McDonalds, Gigante y gasolineras por ejemplo-, los envases
contienen las ventas del da, una vez que stos se entregaron al subgerente de
cajeros, ste reparte un solo cliente entre dos o tres cajeras, y entre ellos verificarn
todos los envases el nmero de envases vara pero hay alrededor de 200 envases
por noche-, el procedimiento para verificar los envases es el siguiente; el objetivo es
revisar que cada uno tenga la cantidad que dice en la parte de enfrente del envase,
y que no contenga billetes falsos o rotos, el procedimiento para hacerlo consiste en
abrir el envase y contar uno a uno los billetes, stos siempre debern estar visibles a
la cmara que esta en la parte superior en cada uno de los cubculos; en el caso de
Gigante el proceso es un poco menos tedioso ya que en un envase vienen todos los
paquetes de billetes, por lo tanto dicho envase slo se refleja148 una sola vez, y lo
mismo sucede con las gasolineras; en el caso de McDonalds implica un poco ms
de trabajo ya que hay tantos envases como personas hayan atendido la caja en
cada sucursal, por lo tanto todos deben reflejarse; enseguida que se abre un envase
se procede con el conteo del dinero, y ste se va colocando en la parte delantera de
la mesa, hay dos formas de hacerlo, algunas cajeras prefieren ir acomodando los
billetes por denominacin y otras slo lo van amontonando y una vez que finalicen

148
reflejar consiste en que cada vez que se abra un envase se escriba sobre un pequeo pizarrn
blanco, el nombre del cliente, el nombre de la persona que armo el envase, la cantidad que marca el
envase, el nombre del cajero de la ETV, nmero de cubculo donde se encuentra y hora en la que se
abre el envase; y mostrarlo unos segundos hacia la cmara; es obligatorio que todo esto se realice
sobre la mesa de madera que est en los cubculos, una vez terminado esto, el envase se presiona
fuertemente para revisar que no se salga el aire de l y se abre sobre la mesa con una navaja; en
caso de que salga aire se le notifica al subgerente y se refleja esta anomala, esto ultimo puede ser
seal de que el envase fue violado.

121
todos los envases separaran los billetes por denominacin, esto depender de cada
cajera; una vez que se han verificado todos los envases y que cada cajera verific
que la suma de las cantidades escrita en los envases concuerda con el dinero en
efectivo, se arma un paquete con el dinero y posteriormente se armar el envase
final con lo que hayan verificado las tres cajeras o como se maneja en otros
mbitos realizar el arqueo de caja del cliente que se haya verificado-, una vez que
todos terminaron, la subgerente escoge al que ese da armara el envase final, quien
antes de sacar el dinero de los cubculos de sus compaeros verificara que
efectivamente es la cantidad que mencionan, desde este momento, la cantidad
sumada de los tres cajeros debe coincidir con el total entregado en la bveda por las
camionetas, a menos que haya habido una anomala como faltante, billete falso o
sobrante; el conteo del dinero ya verificado se hace con la ayuda de dos aparatos, a
diferencia del primer conteo que necesariamente debe hacerse a mano, las cajeras
utilizan una separadora y una recontadora, la primera sirve para que se coloque ah
toda la pila de billetes de una sola denominacin y vaya armando paquetes de 100
para que se hagan las fajillas, la segunda sirve para que estos paquetes sean
verificados y efectivamente cada fajilla contenga cien billetes, una vez que ya esta
verificado que cada paquete tiene 100 billetes se le colocan las fajillas que son tiras
con el logo de la empresa y cada denominacin tiene un color diferente, esta debe
quedar lo suficientemente justa a la mitad de los billetes para que ninguno se salga,
adems de que el cajero que la arme debe poner su rbrica para que en caso de
faltante, el banco a quien se le deposite sepa quien fue el responsable; siempre que
se forman las fajillas quedara un tanto de billetes de varias denominaciones que no
alcanzaran a armarse en fajillas, a esos sobrantes se les coloca todos juntos y se les
pone una fajilla en la que diga que cantidad es, y se le denomina pico, por ltimo se
llena su ficha de depsito y se entrega a la bveda principal para que de ah se
entregue a las camionetas.
Durante los procesos de efectivo hay procedimientos adems de los anteriores que
se deben seguir; las manos siempre deben ser visibles a la cmara, el cajero debe
evitar salir del cubculo y cuando esto sea necesario deber mostrar sus manos
antes de salir y cerrarlo para que nadie tenga acceso, al regreso debe mostrar

122
nuevamente las manos, los billetes slo pueden salir de los cubculos una vez que ya
se verificaron cantidades y se arm el envase, generalmente ste slo se saca del
cubculo para machihembrarse 149 . En caso de que durante el proceso la cajera
detecte alguna anomala como faltante, sobrante o billete falso, debe quedar
reflejado y de esta manera no se culpe al cajero por dicha irregularidad; sta se
refleja de la misma manera que cuando se abre un envase, en caso del billete falso,
ste se coloca sobre el pizarrn, y en caso de faltante se escribe la cantidad y si es
sobrante, el billete se coloca sobre el pizarrn.
Las verificaciones generalmente se inician a las 22:30 horas, y dependiendo de la
habilidad de los cajeros pueden terminar alrededor de las 5:30 horas, siempre y
cuando no haya diferencia al juntar las verificaciones de varios cajeros, pues
entonces debe recontarse todo de nuevo y revisarse billete por billete.

Cajeros Automticos: Quienes estn en el rea de cajeros automticos son quienes


cuentan la mayor cantidad de dinero cada noche ya que en promedio contaran
diariamente entre 5 y 10 millones de pesos, incrementndose la cantidad los viernes,
pues el sbado debern surtirse los cajeros automticos con cantidad suficiente para
todo el fin de semana, situacin que ocurre de manera similar el da anterior a un
puente largo.
El proceso de cajeros automticos, consiste en recibir envases directamente de la
sucursal bancaria o del Banco de Mxico y armar dotaciones con billetes de todas las
denominaciones para que sean surtidos los cajeros automticos de todas las
sucursales bancarias de los clientes de la empresa; cada cliente especifica que
cantidad debe surtirse a cada cajero y cuantos billetes de cada denominacin debe
tener; para que esto se lleva a cabo el banco enva sus envases con la cantidad de
dinero a distribuir entre los cajeros automticos, en ocasiones es el propio banco
quien manda sus envases pero tambin suelen mandarlo directamente del Banco de
Mxico (BANXICO) por orden del cliente; cuando el billete proviene de BANXICO
casi siempre es nuevo y slo se tiene que hacer la verificacin de que la cantidad

149
Machihembrar consiste en cerrar el envase por la parte de arriba en forma de abanico, colocar un
plomo con un hilo que se presionara con una pistola a la que le nombran machihembra hasta que
quede totalmente cerrado y no entre aire.

123
mencionada en el envase es correcta, sin embargo cuando el billete proviene de la
sucursal bancaria, algunas de las veces es dinero que ya ha estado en uso y por lo
tanto debe revisarse billete por billete para corroborar que dentro de las fajillas no
hay billetes falsos o rotos que no puedan colocarse en los cajeros automticos; una
vez terminada la revisin de los envases que llegaron a la bveda, se procede a
armar las dotaciones y hacer un envase para cada cajero automtico, las cantidades
de cada dotacin se las dan en un listado al subgerente de cajeros, quien al finalizar
el proceso deber entregar todos los envases a bveda principal, para que a las seis
de la maana sean distribuidos a las camionetas, cada noche se arman
aproximadamente entre 100 y 200 envases y cada noche tambin varan las
ubicaciones de los cajeros que sern dotados.
Hay un proceso inverso al armado de los paquetes, al que le llaman remanentes y
consiste en recibir todos los picos que sobran de los cajeros automticos de un
mismo banco, y que se retiraron cuando se les dot nuevamente - la dotacin de los
cajeros se hace por el personal que trabaja en las camionetas-, y consiste en armar
un paquete con todos los picos, para que el total sea devuelto al banco.
En ambos procesos de cajeros automticos siempre hay un auditor, que realmente
es un observador que avala si falta algn billete en las fajillas, si hay un faltante o si
el billete puede mandarse a circulacin, el auditor nunca estar en contacto directo
con el dinero, ya que su nica funcin es como observador. El puesto esta ocupado
por dos hombres que se turnan cada semana los turnos de la tarde y el nocturno;
uno de ellos Carlos, tiene 25 aos y an esta estudiando la licenciatura en
contabilidad en una escuela privada, Manuel tiene 43 aos y l antes de ocupar este
puesto era cajero de las camionetas blindadas, y en una ocasin junto con otros
compaeros que lo acompaaban sufrieron un asalto y le dispararon en una pierna,
quedando lesionado de por vida, despus de este incidente lo pasaron como auditor
al interior de la bveda.

124
Nminas: Esto proceso slo se lleva a cabo cada catorcena o cada mes
dependiendo de la modalidad que el cliente haya contratado, aunque hay clientes a
quienes constantemente se les realiza este servicio, hay otros que se hacen
espordicamente dependiendo del tipo de cliente, como pueden ser las constructoras,
en este caso el cliente slo contratar el servicio mientras su obra est en
construccin y tenga empleados a quien pagarles; este servicio consiste en armar
sobres con los sueldos de los empleados del cliente, el proceso inicia una vez que en
la bveda principal se recibi el envase con la cantidad que mando el cliente y con el
listado de sobres a elaborar, para este proceso llegan dos o tres mujeres
dependiendo de la carga de trabajo, ellas al igual que los dems cajeros deben
seguir los mismos procedimientos para abrir el envase y armar los sobres,
primeramente deben verificar que el envase contiene la cantidad que trae escrita y
posteriormente empiezan a armar cada uno de los sobres, colocando una
calcomana con el logotipo de la ETV para que quede sellado una vez que se ha
colocado la cantidad que marca el listado; cuando se terminen todos los sobres se
envasan y se entregan a la bveda principal. Este proceso no tiene un horario
especfico, pues depende de la cantidad de trabajo, por esa razn las destajistas150
pueden estar dentro de la bveda hasta un da completo, e incluso ms, hasta que
se termine el trabajo.

Morralla. Este proceso es muy similar al de verificaciones slo que en este caso slo
se verifican monedas, este trabajo por el tiempo que implicara contar las monedas a
mano, se tiene que realizar en una mquina contadora de monedas en la que se
indica cual es la denominacin y se colocan todas las monedas dentro y sta dar la
cantidad total de monedas que hay, al igual que en verificaciones, se verifica la
cantidad de monedas y se deposita a la cuenta del cliente, stas se pueden enviar a
granel en su respectivo envase o se arman paquetes de monedas de cada
denominacin, en esta rea, a diferencia de las otras, se contratan varones, la

150
Se les denomina destajista ya que las mujeres que hacen este proceso no estn dadas de alta en
la nmina de la ETV y slo cobrarn por cada sobre terminado.

125
justificacin es que la carga de morralla implica mayor fuerza fsica para poder cargar
los envases que contienen moneda.

Banco A. Dentro de esta empresa hay un Banco muy pequeo que tiene su bveda
principal dentro de la bveda de la ETV, por lo tanto aqu se reciben envases de sus
cajeros automticos y envases de los cajeros que laboraron en la sucursal bancaria,
lo que la cajera debe hacer es verificar cada uno de estos envases y armar uno con
el total y entregarlo a la bveda de la ETV, para que quien este de encargado lo
guarde en la bveda del banco; en otras ocasiones el proceso es a la inversa, las
sucursales bancarias piden que se les enve dinero y para ello mandan las
cantidades que requieren y en que denominaciones, de tal forma que la cajera tendr
que pedir el dinero a la bveda y armar el paquete que le solicitan.

4.1.1.1. Los Medios De Trabajo

Es curioso pero para todos, o la mayora de los que estn laborando ah y llevan ya
un par de meses, el dinero deja de ser un valor, se vuelve mero instrumento de
trabajo y la impresin que causa el ver pilas y pilas de billetes amontonados ya no
impresiona por lo que vale, sino por la cantidad de trabajo que implica, mientras que
en el exterior de la bveda esas cantidades las deseara cualquiera, o tan slo de
verlos una persona podra imaginar la cantidad de cosas que se pueden adquirir; en
el interior 25 o 30 millones de pesos slo significan que probablemente saldrn
despus de las seis de la maana; situacin que cambi radicalmente de la primera
impresin que cualquier empleado nuevo tuvo la primera vez que ingreso a la bveda
y vio las cantidades de dinero amontonado sobre las mesas.

La primera vez que un empleado entra a la bveda es para ser capacitado, entrar
junto con el subgerente de la bveda, quien le explicar los procedimientos para
entrar y salir de ella, posteriormente lo presentar al gerente de la bveda y,

126
enseguida con el que ser su jefe inmediato, quien le explicar las labores a realizar
y cmo hacerlo.

Una de la cosas principales en el manejo del dinero es el reconocimiento de billetes


falsos, en la capacitacin ensean todas las caractersticas que deben tener los
autnticos, y diversas pruebas que se deben hacer si hay alguna duda, stas
consisten en revisar las letras minsculas en algunas partes, la marca de agua,
pasarlos bajo una linterna de luz negra y sentir los relieves. Cuando un cajero lleva
unos meses laborando en la empresa y contando dinero manualmente a diario, la
habilidad de los cajeros para identificarlos se vuelve innata, cuando un cajero cuenta
entre 1000 y 3000 billetes diarios, sus dedos son capaces de identificar el billete an
sin verlo, as el billete falso se distingue entre todos los dems, por la diferencia de
colores y brillantez.

Otro aspecto importante que las cajeras deben saber es cuando los billetes dejan de
valer si estn rotos o rayados, para medir esto BANXICO enva una cuadricula con el
que se puede medir que al billete roto no le falte ms del 20%, incluso tiene valor si a
ste le falta el 50% de su tamao, siempre y cuando el pedazo restante tenga el
nmero de folio, en ocasiones un billete puede partirse por la mitad y lo vuelven a
pegar con cinta transparente, an as es vlido siempre y cuando los nmeros de
serie de cada lado concuerden, en caso de que un billete tenga alguna leyenda
religiosa, poltica o comercial, ste automticamente pierde su valor, por tal motivo la
leyenda debe ocultarse con plumn para que no pierda su valor, siempre y cuando
no sea una gran parte del billete la que se pinta. En la capacitacin tambin ensean
como deben acomodarse los billetes, stos siempre deben estar apilados sobre una
misma cara, para que una vez armada la fajilla se puedan contar sin tener el riesgo
de que uno de ellos este doblado y se cuente como doble, la fajilla consiste en un
paquete de 100 billetes de una misma denominacin, y un mazo es un paquete de
diez fajillas de una misma denominacin.

Otra cosa que es importante en la capacitacin es como cerrar los envases o


machihembrar, lo cual consiste en que una vez que se termin de llenar un envase,
la punta de ste se dobla como abanico y se debe sujetar con el hilo y el plomo y

127
posteriormente jalar el hilo para que ya no entre aire al envase, despus se aprieta
con la machihembra el plomo y de esta manera queda sellado completamente, el
hecho de que del envase no entre ni salga aire garantiza que el envase no ha sido
violado y que por lo tanto la cantidad de dinero dentro concuerda con lo que dice en
su respectiva ficha; tambin ensean como utilizar la recontadora y la separadora;
en general la capacitacin no lleva ms de dos das.

4.1.2. Organizacin del trabajo

4.1.2.1. reas en las que se divide la Bveda

El personal que trabaja dentro de la bveda no rebasa los 30 empleados y est


clasificado entre gerentes, subgerentes y cajeros, stos ltimos colocados en la parte
ms baja de la pirmide, y los departamentos estn clasificados de la siguiente
manera:

Bveda. Gerente de Bveda. Es la persona de ms alto rango y en teora es el


responsable de que los servicios dentro de la bveda se cumplan en tiempo y sin
contrariedades. Dentro de la bveda todos le dicen el SR. ROBERTO (pongo en
maysculas el nombre para tratar de hacer notar el nfasis que dan los empleados a
referirse a l), el puesto desde luego est ocupado por un varn de alrededor de 50
aos, quien segn comentarios de otros empleados es compadre del dueo de la
empresa, el cual a su vez es pariente del dueo del banco que tiene ah su bveda
principal.

El gerente de bveda tiene una secretara, quien ocupa el puesto es una mujer de
alrededor de 35 aos de edad.

128
Subgerente de Bveda. Este puesto al igual que el anterior est ocupado por un
varn de alrededor de 35 aos e igualmente tiene un parentesco con el dueo de la
empresa, su funcin ms que estar relacionadas con las funciones que se
desarrollan dentro de la bveda, tiene que ver con los empleados, l es quien tiene la
ltima palabra cuando se trata de seleccionar a alguien nuevo para que trabaje
dentro de la bveda, despus de que la encargada de recursos humanos ya ha
hecho una previa seleccin; as como de llevar el control de inasistencias, horas
extras y permisos de los empleados, as como de dar talleres para que los
empleados desarrollen sus procesos con calidad.

Gerente de Procesos de efectivo, bveda y transfer. Este sitio lo ocupa una mujer de
alrededor de 43 aos de edad, ella supervisa a los encargados de la bveda en la
que se guarda el dinero as como de los procesos de verificaciones, y tambin tiene
a su cargo el rea de transfer; su puesto lo obtuvo gracias a una relacin de amistad
con los dueos de la empresa.

Encargado de Bveda. Este puesto est ocupado por tres empleados, uno para
cada turno, est ocupado por tres hombres uno de 23 aos, otro de 31 y otro de 20 -
ste ltimo ha estado en la bveda desde que tena 16 aos y entro a trabajar ah
porque es ahijado del dueo de la empresa-, sus funciones son recibir los envases
del rea de transfer y entregarlos al rea correspondiente para que realice los
respectivos procesos y posteriormente recibir los envases de cada rea.

Transfer. sta rea adems de ser una divisin de la bveda es la nica rea fsica
que tiene contacto con el exterior por medio de unas ventanillas y unos cilindros
giratorios por los que los cajeros de las camionetas entregan los envases recopilados
a los clientes.

Subgerente de Transfer. Este sitio est ocupado por una mujer de 33 aos de edad,
su funcin es revisar que los empleados de esta rea lleven a cabo sus actividades
de a cuerdo a los procedimientos y si es necesario debe contribuir en las actividades

129
el rea, como son la recepcin y entrega de envases a las camionetas, as como
llevar el control de los mismos en las hojas de entrada y salida de envases.

Encargados de transfer. En este sitio hay dos empleados que reciben y entregan los
envases a los cajeros de las camionetas y los puestos estn ocupados por dos
mujeres, una de 38 y una de 26 aos.

Verificaciones. Gerente de verificaciones. Este puesto est ocupado por la gerente


de procesos de efectivo, cuya funcin, adems de la mencionada anteriormente,
consiste en verificar que los procesos de verificaciones se realicen sin irregularidades
y de ella dependen tanto los empleados del rea de verificaciones como las cajeras
encargadas de la bveda del banco que tienen como cliente, en sta rea no hay
ninguna persona que ocupe el puesto de subgerente de verificaciones.

Supervisora de verificaciones. Este puesto lo ocupa una mujer, aunque anterior a


ella el lugar estaba ocupado por un hombre, el cual fue despedido por mantener una
relacin sentimental con una de las cajeras del rea. La funcin de la supervisora
consiste en que los procesos de verificaciones se terminen a tiempo y los envases se
entreguen antes de las seis de la maana a los encargados de la bveda, y a menos
que la carga de trabajo lo requiera deber ayudar a que se terminen los procesos de
trabajo a tiempo. En este puesto slo se requiere de una persona ya que las
verificaciones slo se realizan durante la noche.

Cajeras . En este puesto slo hay mujeres y son las encargadas de realizar las
verificaciones y de la manipulacin directa del dinero, hay alrededor de 8 cajeras y
sus edades varan entre 19 y 40 aos, y todas laboran durante el turno nocturno, a
excepcin de una, que es la encargada de verificar la caja del Banco, que labora
durante el da, cabe mencionar que esta cajera entro a laborar aqu por su relacin
amistosa con la persona que ocupa el puesto de gerente de verificaciones.

130
Nmina y morralla. Gerente nminas y morralla. El puesto lo ocupa un varn de 39
aos y de la misma manera que los otros subgerentes tiene una relacin con el
dueo, aunque no de parentesco, si de amistad. l se encarga de verificar que los
procesos de morralla y de nminas se realicen en tiempo y forma, para el caso de la
morralla slo supervisa que los cajeros realicen bien sus labores, mientras que en el
caso de las nminas es quien recibe de la bveda el dinero y lo entrega a las
destajistas, y ellas de igual forma debern entregarle a l los sobres ya armados.

Cajeros de morralla, en estos puestos hay dos hombres, uno de 41 aos y otro de 34,
ellos deben armar dotaciones de morralla metlica.

Destajistas. Son las encargadas de armar los sobres de pago y generalmente son
dos o tres quienes llevan a cabo estos procesos, sus edades son 39, 42 y 48 aos.

Cajeros automticos. Gerente de cajeros automticos. El encargado de este


departamento es un varn de alrededor de 45 aos y al igual que los anteriores tiene
una relacin de compadrazgo con el dueo de la empresa, su papel consiste en
verificar que los cajeros de este departamento cumplan sus funciones.

Subgerente de cajeros. Este puesto lo ocupa una mujer de 32 aos, y su funcin es


trabajar directamente con los cajeros de esta rea y ayudarles si es necesario a que
se termine el trabajo a tiempo, ella en ocasiones tendr que estar en el turno
nocturno, aunque la mayora de las veces estar en las tardes.

Supervisor cajeros. Este puesto igual que el anterior esta ocupado por una mujer de
30 aos y su funcin consiste en asignar el trabajo a los cajeros del rea en el turno
nocturno, este puesto se cre bsicamente porque el rea de cajeros automticos
requiere de dos turnos para que se terminen los procesos que realizan, y se
necesitaba de una persona que supervisara el trabajo nocturno.

Auditor. Este puesto lo ocupan los hombres mencionados anteriormente, su funcin


consiste en observar los procesos que realizan los empleados del rea.

131
Cajeros. Son los encargados de realizar los procesos y son quienes estn en
contacto directo con el dinero, hay cuatro cajeros en esta rea, tres mujeres y un
hombre.

Es importante mencionar que durante la temporada decembrina el dinero que ingresa


a la bveda en las semanas que van del 15 de diciembre al 2 de enero sobrepasa
por mucho las cantidades habituales que llegan de cada cliente, es as que las
cajeras obtienen sueldos ms altos, debido a las horas extras que tienen trabajar
para terminar los procesos y al pago doble que se les hace por la jornada de los das
25 de diciembre y 1 de enero; una cajera en esta poca puede incrementar su
sueldo quincenal al doble.

4.1.4. Algo sobre la cotidianidad del trabajo dentro de la bveda

De acuerdo a los horarios y descripciones de cada uno de los procesos, pareciera


que todo lo que ocurre al interior tiene un orden y que cada persona lleva a cabo su
trabajo en el tiempo pautado y la sola actividad que le corresponde; sin embargo en
la prctica da con da, esto no sucede de esta forma; por ejemplo; en el rea de
cajeros automticos hay tres personas trabajando en cada turno lo que pareciera que
la distribucin del trabajo es equitativa para cada empleado de acuerdo a sus
funciones que tiene que cumplir; sin embargo quienes en realidad hacen la menor
parte de todo el trabajo son los que llegan a las 14:00 horas. puesto que el dinero de
los bancos llega muy tarde la mayora de las veces, por lo tanto, estos cajeros casi
siempre lo nico que harn durante su turno ser el recuento de los envases que
lleguen, dejando el armado y la verificacin de los envases que llegaran ms tarde a
los del turno nocturno, supuestamente por esta razn el rea de cajeros automticos
es la nica que rola a los empleados para que una semana asistan en la tarde y otra
durante la noche, situacin que no ocurre de esta forma, pues la supervisora de la
noche est todo el tiempo en este turno y la mayora del tiempo ocurre lo mismo con
los cajeros, los que si estn cambiando su horario cada semana son los auditores.
Otra situacin que se da en el turno nocturno tiene que ver con el encargado de la

132
bveda, mientras que durante los turnos del da hay dos gentes encargadas de
transfer y dos de bveda en la noche slo hay una persona, y contrario a que en la
ciudad ocurre el mayor nmero de actividades durante el da, en la bveda sucede lo
contrario ya que despus de las diez de la noche es que llegaran de manera ms
seguida las camionetas a entregar envases , y slo hay una persona encargada de
recibir a las camionetas y de entregar a cada rea sus respectivos envases; por tal
motivo es necesario que los cajeros de verificaciones apoyen en la recepcin de
envases o de lo contrario ste proceso se retrasara y los cajeros no terminaran a
las seis de la maana, esta misma situacin ocurre al terminar el turno, ya que a las
seis de la maana las camionetas esperan que se les entreguen los envases que se
armaron en cajeros automticos y en verificaciones, y los que llegan al siguiente
turno a veces tardan hasta media hora en empezar a laborar lo que implica que este
encargado tenga que entregar l todos los envases y que no pueda hacer el corte de
los envases que hay en la bveda sino hasta que termina de entregar todo, la
consecuencia de esto es que a diario l saldr alrededor de las 8 o 9 de la maana,
por supuesto que al mes acumula una gran cantidad de horas extras que se le
pagan; el motivo de que dejen a este encargado solo es como dice l por la
confianza que me tienen por todo el tiempo que llevo aqu , y efectivamente lleva
casi 10 aos como empleado, la razn es que entro ah desde muy chico gracias a
que es ahijado del dueo de la empresa, razn por la cual nunca hay
cuestionamiento del porque de tantas horas extras y otro de los beneficios que tiene,
son los permisos para ir a ver los partidos de su equipo de futbol, las chivas, l no
solo es aficionado del equipo ya que pertenece a la porra de ste, por lo tanto se le
permite faltar cuando su equipo tiene partidos importantes como lo afirma, slo
cuando hay partidos importantes me voy, esos son los que se ponen chidos, uno
ms de sus beneficios es que puede meter una grabadora, es al nico al que se le
permite tener un aparato electrnico para escuchar msica y adems dice le sirve
pa no dormirse cuando no hay nada que hacer, adems de que en varias ocasiones
las cajeras procuran hacer bullicio al ritmo de la msica y cantar las canciones, pues
esto ayuda a que el trabajo se haga ms ligero y menos montono.

133
Otra de las cosas que se dan en el turno nocturno es la solidaridad entre las reas
que trabajan durante ste, en ocasiones el trabajo de verificaciones es poco y las
cajeras terminan muy temprano, estoy hablando que esto pasa alrededor de las 4 de
la maana, as que si el personal de cajeros automticos an tiene trabajo y son
actividades en las que les puedan ayudar otros cajeros pues apoyan para que
terminen ms rpido, bsicamente solo se les puede ayudar a revisar el billete
cuando ste esta muy usado, as que el apoyo es clasificando billete para que no lo
manden en las dotaciones para los cajeros.

A quien tambin se le brinda un apoyo por parte de verificaciones es a la cajera que


atiende la bveda principal del Banco A, aunque sta pocas veces lo acepta ya que
no le importa terminar un poco ms tarde de las seis de la maana, pues esto implica
tener unas cuantas horas extras al mes y por lo tanto un incremento en su sueldo
base; cuando si esta dispuesta a que le apoyen es cuando no pudo dormir durante
el da pues sus procesos los hace ms despacio y dice no me vaya equivocar y sale
pior la cosa.

Entre las cajeras de verificaciones el apoyo suele darse poco, ya que casi todas
terminan al mismo tiempo, slo cuando hay alguna que se esta durmiendo o que tuvo
alguna irregularidad como falta de dinero o sobrante-, es cuando las dems cajeras
la apoyan. Estas irregularidades pueden pasar cuando por ejemplo un billete de
doscientos en lugar de estar en una fajilla de su denominacin est con los de a 100
y viceversa, de tal forma que al final harn falta 100 pesos en el total, por lo tanto
se tiene que revisar billete por billete, otra situacin similar ocurre cuando un billete
se dobla por la mitad y se toma en cuenta como doble de tal forma que habr un
sobrante, en realidad pocas veces ocurre que las cajeras se equivoquen en el conteo
del dinero y que realmente sobre o falte. Durante el tiempo que estuve en la empresa
despidieron a dos cajeras por este tipo de anomalas; y de las que se crea haban
robado dinero, esta situacin nunca se confirm a quienes seguan trabajando como
cajeros del turno nocturno pues segn una de las subgerentes es poltica de la
empresa no informar a ningn empleado, al menos de bajo rango, la razn de un

134
despido; sin embargo entre el personal se rumoraba que ambas haban sacado
dinero y que no era la primera vez que lo hacan.

Esta breve descripcin de situaciones que se dan al interior de la bveda sobre todo
durante la noche 151 , muestra las relaciones que se dan entre los individuos que
trabajan por la noche y que derivan en lazos de cooperacin y solidaridad (PREZ,
2004:149).

4.2. Jornadas laborales

Con el nacimiento de la gran industria, en el ltimo tercio


del siglo XVIII, se desencaden un violento y desenfrenado
proceso, arrollador como una avalancha.
Todas las barreras opuestas por las costumbres y la naturaleza,
la edad y el sexo, el da y la noche, fueron destruidas.
hasta los mismos conceptos del da y la noche,
tan rsticamente simples y claros en los viejos estatutos,
se borraron y oscurecieron de tal modo, que todava en 1860
un juez ingls tena que derrochar una agudeza verdaderamente
talmdica para fallar qu era el da y qu la noche.
fueron los tiempos orgisticos del capital.
El Capital, Carlos Marx.

La duracin de la jornada de trabajo est determinada por las caractersticas de la


organizacin y la divisin del trabajo, as como el ritmo al que se produce y el
contenido de la tarea (PANAIA Y BOCCHICCHIO, pg. 5).

Dentro de la bveda se manejan 4 turnos, y estn divididos de la siguiente manera:

- 9:00 a 18:00 horas., con una hora de comida a las 14:00 horas. En este horario
trabajan los gerentes y subgerentes de cada rea, as como la secretaria del gerente

151
Este tipo de situacin prevalece en el turno nocturno ya que durante el da el ambiente dentro de la
bveda es ms serio probablemente se deba a que en ese horario se encuentra el personal de mayor
rango.

135
de bveda y slo una de las cajeras encargada de la caja del Banco, que tiene ah su
bveda principal.

- 6:00 a 14:00 horas. En este lapso de tiempo trabaja la subgerente de transfer sta
es la nica persona con puesto de subgerente a la que se le permite laborar en este
horario ya que lleva varios aos trabajando y por las tardes debe cuidar a su hijo-. Un
encargado de la misma rea y un encargado de bveda, durante este horario no se
da hora de comida.

14:00 a 22:00 horas. A las dos de la tarde se va el personal que entr en el turno
anterior y entran otros que los suplirn, dos encargados de bveda y dos de transfer;
adems de estos empleados llegan dos cajeros del rea de cajeros automticos y un
auditor; as como la subgerente esta subgerente trabaja en este horario pues es
cuando se llevan a cabo los procesos-.

22:00 a 6:00 horas. A las diez de la noche entran todas las empleadas del rea de
verificaciones, dos de cajeros automticos, un auditor, las supervisoras de cada rea,
la cajera que lleva la bveda del banco y un encargado de bveda que har las
actividades tanto de bveda como de transfer.

4.2.1. Comemos?

Los nicos empleados que tienen derecho a tomar su hora de comida son los que
trabajan de 9:00 a 18:00 horas., algunos comen ah dentro, pueden hacerlo en
alguno de los cubculos que este desocupado y si tienen que calentar algo, hay un
horno de microondas en el que pueden hacerlo; dentro de este horario slo hay una
cajera que es quien por lo general come ah dentro, el motivo de que lo haga es
porque prefiere evitar la revisin cuando salga ya que eso al menos le quitar unos
15 minutos de su hora de comida, en cuanto al resto del personal del mismo turno,

136
que son los gerentes, subgerentes y la secretaria, siempre saldrn a comer afuera de
las instalaciones pues ellos no tienen que pasar por el proceso de revisin.

Aunque los dems empleados no tienen una hora destinada para comida, la mayora
lleva algo ligero que puedan comer en un espacio libre o cuando haya terminado sus
labores, esto pasa en los tres turnos restantes.

4.2.2. En lo que respecta a la Jornada laboral en la Ley Federal del Trabajo

Artculo 60.- Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas.

Jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas.

Jornada mixta es la que comprende perodos de tiempo de las jornadas diurna y


nocturna, siempre que el perodo nocturno sea menor de tres horas y media,
pues si comprende tres y media o ms, se reputar jornada nocturna.

Artculo 61.- La duracin mxima de la jornada ser: ocho horas la diurna, siete
la nocturna y siete horas y media la mixta.

Artculo 63.- Durante la jornada continua de trabajo se conceder al trabajador


un descanso de media hora, por lo menos.

Artculo 64.- Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus
servicios durante las horas de reposo o de comidas, el tiempo correspondiente
le ser computado como tiempo efectivo de la jornada de trabajo.

Dentro de la bveda la jornada nocturna dura 8 horas, sin hora estipulada para la
comida, excepto para los que trabajan en el turno de 9:00 a 18:00 horas., en caso de
que las empleadas lleven algo para comer debern hacerlo una vez que terminen
sus labores, si es que queda tiempo antes de que salgan, a ningn empleado se le

137
permitir salir durante el turno nocturno y slo podr hacerlo una vez que sean las
seis de la maana.

4.3. Trabajo y Familia

Manuel Castells dentro del conjunto urbano menciona cuatro procesos que lo
conforman, como ya coment en el captulo anterior, las ETV tienen un papel
significativo dentro del mbito econmico fungiendo como mecanismo del proceso de
intercambio, dicho papel no se limita a ste pues como se vio estn
interrelacionadas e interaccionan con el resto de las partes de la estructura urbana
jugando tambin un papel importante en el plano ideolgico; en este apartado
veremos que funcin cumplen dentro del proceso de consumo el cual si bien tiene
que ver con lugares de consumo, stos implican consumidores, mismos que
debieron vender su fuerza de trabajo, por lo tanto el proceso de consumo esta
contenido dentro del lugar donde se da la reproduccin de la fuerza de trabajo, la
unidad domstica 152 la cual debe ser entendida como: la instancia que filtra la
demanda y regula la fuerza de trabajo en el mercado(GARCIA, 1982:24), haciendo
especial nfasis en la fuerza de trabajo femenina 153 , y en el que se incluyen
diferentes mbitos de la vida familiar, como la manutencin cotidiana, la generacional
(OLIVEIRA Y ARIZA, 1998:99) y la socializacin, ste ltimo aspecto se refiere a la
manera en que los caracteres de los nios se desarrollan segn los valores
dominantes culturales y sociales de la sociedad y tienen su origen en la familia que,

152
Algunos autores consideran una distincin entre familia y unidad domstica, la primera refiere slo
a personas vinculadas por relaciones consanguneas y afectivas; la segunda aquellos que comparten
el consumo y la reproduccin dentro de un mismo hogar sin importar si los unen relaciones parentales.
(Jeln 1998) en ARIZA, Marina y DE OLIVEIRA, Marina. Familias en transicin y marcos conceptuales
en definicin. En Papeles de poblacin, abril-junio, no. 28. Universidad Autnoma del Estado de
Mxico, Toluca, Mxico. Pp.27 , 2001. [Seriada en lnea][Consultada el 6 de agosto del 2010]
Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/112/11202802.pdf. En este trabajo no hago distincin
entre una y otra definicin.
153
Al referirme a la fuerza de trabajo femenina estoy haciendo referencia al trabajo en tanto
subordinado a otros.

138
supuestamente, es la que conduce y transmite los valores, hbitos, opiniones y
actitudes (Jaramillo 1980)154.

Actualmente las oportunidades de empleo para las mujeres se han abierto en


espacios que antes nunca se hubieran imaginado, pues ciertos sectores estaban
destinados al gnero masculino, situacin que tambin ocurra en el mbito
acadmico, no obstante, ahora hay mujeres ingenieros trabajando en reas
industriales, por mencionar un ejemplo. Sin embargo, esto no sucedi en el inicio de
la incorporacin de la mujer al trabajo, ya que en un principio fue en el sector
terciario en el que se abrieron las puertas para que las mujeres se incorporan al
mbito laboral, sector cuyo espacio por excelencia es el urbano, dentro del cual la
mujer desempe ocupaciones tpicamente femeninas de secretaria, enfermera,
maestra, mesera y empleada domstica; como comenta Brgida Garca:

La mano de obra femenina por lo general ocupa puestos en el sector de los servicios:
de nivel tcnico en los servicios sociales (maestras y enfermeras) y de nivel medio en
las diversas ramas del terciario (secretarias y oficinistas de todo tipo). En suma,
ocupaciones no manuales que requieren enseanza media o carreras cortas. Sin
embargo tambin en los servicios desempean trabajos como afanadoras, vendedoras
ambulantes o empleadas domsticas, esto es, actividades manuales. En la
manufactura, las mujeres adems de ocupar algunos puestos no manuales
representan una buena cantidad entre los trabajadores manuales incorporados en las
ramas de preparacin de alimentos (que incluye las tortilleras) y de prendas de vestir
(GARCIA, 1982:46)

Si bien es cierto que en nuestros das esta situacin se ha modificado, tambin


resulta verdico que hay un variado segmento de actividades en las que an
participan mayoritariamente las mujeres, como el caso de las enfermeras y maestras
en los niveles de preescolar y primaria; esta misma situacin ocurre dentro de la
ETV, tema de estudio, en donde los puestos estn perfectamente delimitados en

154
CHANT, Silvia.(1988) Mitos y Realidades de la formacin de las familias encabezadas por
mujeres: el caso de Quertaro Mxico. En GONZALEZ DE LA ROCHA, et. al. (Coomp.) Mujeres y
Sociedad. Salario, hogar y accin social en el occidente de Mxico. CIESAS, Colegio de Jalisco.
Mxico, pg. 193.

139
roles masculinos y femeninos155, cuyos puestos corresponden a guardias y cajeras
respectivamente156, tomando especficamente en consideracin a los empleados que
se encargan de realizar la parte operativa de los servicios que presta la empresa.

4.3.1. Soy ama de casa, empleada y madre soltera...157

La descripcin anterior sobre de los puestos de trabajo muestra claramente una


proporcin mayoritariamente femenina al interior de la bveda y tambin da cuenta
de la diferenciacin de roles que juega cada uno de los empleados, los puestos ms
altos estn ocupados por hombres y la nica mujer que tiene un puesto de gerente
lo obtuvo al igual que los hombres gracias a su relacin de compadrazgo o de
amistad como fue su caso, por lo tanto los salarios ms altos los tienen los hombres,
adems de ciertos beneficios como la posibilidad de tomarse ms de una hora de
comida e incluso no regresar a sus labores despus de comer, y en el caso de la
nica gerente de bveda, es clara la mayor carga de trabajo, ya que ella debe
encargarse de dos reas ms que los hombres; esta segregacin por sexo tiene
implicaciones desfavorables sobre los niveles de ingreso y las posibilidades de
movilidad salarial de las mujeres 158 en caso de que las llegara a haber, ya que
cualquier empleado de nivel bajo e incluso medio, sabe que no podr ascender, no
por su incapacidad para estar en un nivel ms alto sino porque las decisiones para
adjudicar puestos de nivel alto tienen que ver con cuestiones ajenas al desempeo

155
Es importante que aclarar que el nmero de mujeres trabajando es mayor slo al interior de la
bveda ya que en el rea de las camionetas blindadas es al contrario y casi es exclusivamente un
rea en la que trabajan varones.
156
En esta clasificacin no estn contemplados los puestos administrativos, sin embargo los puestos
de secretarias estn ocupados por mujeres as como el personal de reclutamiento y seleccin,
mientras que los puestos en reas de operaciones y gerencias son puestos ocupados por hombres.
157
En este grupo incorpor a las destajistas ya que ellas laboran en el turno nocturno y al igual que las
dems son madres solteras, a este grupo de empleadas no se pudo realizar ninguna entrevista ya que
ellas tienen estrictamente prohibido hablar con el resto de los empleados, salvo para saludarlos, de
igual forma los empleados saben que no se pueden acercar a sus cubculos los das que a ellas les
toque trabajar, lo que s es importante mencionar es que en las breves plticas que pude tener con
ellas not que este trabajo es un apoyo a las dems actividades que realizan para mantener a sus
hijos, una de ellas, por ejemplo se dedicaba a vender comida.
158
OLIVEIRA, Orlandina de. Y ARIZA, Marina. (2000). Trabajo femenino en amrica latina: un
recuento de los principales enfoques analticos. En DE LA GARZA TOLEDO, Enrique. (Coord.)
Tratado Latinoamericano de Sociologa. Colegio de Mxico, Facultad Latinoamericana de Ciencias
Sociales, UAM, FCE. Mxico, pg. 644.

140
laboral, salvo en el caso de la subgerente de verificaciones, que logr ascender de
puesto por el despido del anterior, sin embargo el incremento de jerarqua y por lo
tanto de salario se le dio con la condicionante de trabajar en el turno nocturno,
aspecto que implicaba la modificacin no slo de las actividades a realizar y una
mayor responsabilidad sino la modificacin de sus dinmicas en el mbito extra
laboral.

Algunas autoras (Oliveira, 1988; Barbieri, 1988; Pea Saint Martin, 2006) proponen
que la creciente insercin de la mujer al mbito laboral responde a un fenmeno que
en nuestro pas se ha venido conformando desde hace varios aos, la cual entre
otras cosas ha tenido que ver con el ambiente adverso que se ha mostrado los
ltimos aos en el pas a causa de la implantacin de polticas de ajuste estructural
como medida recomendada a los pases subdesarrollados por el Banco Mundial y el
Fondo Monetario Internacional para enfrentar la crisis de finales de 1970 y principios
de los 1980, que ha ocasionado una mayor polarizacin econmico social, ampliando
de esta manera el nmero de pobres y de extremadamente pobres (VAZQUEZ Y
PEA, 2003:103), y por lo tanto influyendo directamente al interior de los hogares,
en los cuales se han tenido que tomar diversas estrategias para mitigar los efectos
perjudiciales sobre el nivel de vida de los integrantes y entre las que se encuentra la
incorporacin de las mujeres al mercado de trabajo (PEA SAINT MARTIN,
2006:104), la cual responde por un lado a cambios socioeconmicos y
demogrficos de carcter macroestructural como a las transformaciones de la vida
familiar e individual (OLIVEIRA 2000: 645), consecuentemente se puede decir que
las unidades domsticas de las que forman parte las mujeres que trabajan dentro de
la bveda enfrentan una realidad doblemente crtica, la interna como grupo
domstico que carece de recursos suficientes y la externa que la sociedad entera
padece y cuyas unidades domsticas pueden ser caracterizadas como espacios de
crisis permanente (BARBIERI 1984:222). En el siguiente apartado har especial
nfasis a la problemtica interna de las unidades domsticas, aspecto al que debe
atribursele primordialmente la insercin al trabajo de las mujeres que trabajan en
esta empresa y sobre todo a quienes laboran en el turno nocturno. Empezar por
hacer una clasificacin de la forma en como estn conformados los puestos de

141
trabajo, en cuanto a divisin por gnero y posteriormente me centrar en el estatus
de cada una de las mujeres y finalmente la distribucin de stas al interior de la
bveda por turnos.

En el siguiente cuadro se puede observar la diferencia de mujeres y hombres que


laboran en la bveda y el nivel de los cargos que ocupan.

PUESTOS ALTOS PUESTOS MEDIOS PUESTOS BAJOS

MUJERES 1 5 18

HOMBRES 3 6 3

En el cuadro anterior, puede observarse la segmentacin sexual muy definida no


slo en cuanto a posiciones jerrquicas sino tambin en las actividades que se
realizan, ya que quienes se encargan de la manipulacin del dinero son en su
mayora mujeres -a excepcin de la morralla debido al peso de los envases que la
contienen- las que ocupan puestos como cajeras y que en la pirmide de empleados
tienen el nivel ms bajo; ellas llevan a cabo el conteo, clasificacin y envasado de
billetes, de tal forma que dentro de la bveda las actividades se tornan femeninas
sobre la base de la mayor destreza y paciencia femenina, las cuales son vistas como
algo natural en la mujer y como calificacin en el hombre (OLIVEIRA, 1988:148).

En el caso de los puestos altos y medios el nmero de hombres es mayor, aunque


no con gran diferencia, si consideramos tambin que los puestos son pocos
relativamente. El ultimo caso llama la atencin ya que el nmero de mujeres
trabajando en puestos bajos supera por mucho al nmero de hombres.

142
Para comprender la razn de porqu las mujeres participan en el trabajo y
especficamente en esta empresa, hay que abordar ciertas caractersticas del grupo
domstico del que forman parte; pues si bien el proceso de acumulacin capitalista
explica la creciente participacin de la poblacin en la fuerza de trabajo, la
organizacin familiar de dicha poblacin en la fuerza de trabajo explican quin se
incorpora, y cmo159.

En el siguiente cuadro se puede observar al menos cuantas de ellas tienen hijos y


cul es su estatus civil:

CASADAS CON HIJOS SOLTERAS CON SOLTERAS SIN HIJOS


HIJOS

MUJERES 2 19 3

Son slo tres mujeres las que son solteras y sin hijos, dos casadas y con hijos 160, y
el resto son madres sin cnyuge, debido a que se divorciaron, el marido se fue de la
casa o porque nunca se casaron; de este grupo slo una vive sola con sus hijos, el
resto lo hace en casa de sus paps, algunas veces dentro de la misma vivienda o en
una casa continua a la de ellos; este grupo de mujeres cumple su funcin de
generar valores de uso, pues es el ama de casa generalmente quien se hace cargo
de la compra y procesamiento de alimentos; de los servicios de lavado y planchado
de la ropa, de la limpieza de la casa y del cuidado de los nios (GARCIA, MUOZ
Y DE OLIVEIRA, 1982:16) adems de ser trabajadoras asalariadas que perciben un
sueldo al vender su fuerza de trabajo, tratando de no prescindir de sus roles sociales

159
ESCOBAR, Agustn.(1988) Trayectorias ocupacionales e historias vitales: gnero y mercado de
trabajo en Guadalajara. En GONZALEZ DE LA ROCHA, et. al. (Coomp.) Mujeres y Sociedad. Salario,
hogar y accin social en el occidente de Mxico. CIESAS, Colegio de Jalisco. Mxico, pg. 60.
160
Solo una de estas mujeres hacen uso de los servicios de bienestar que aun estn en manos del
estado por decirlo de alguna manera- ya que a sus hijos los lleva a la guardera, actividad para la que
requiere de la ayuda de su marido pues es l quien deber llevarlos pues los admiten unas horas ms
tarde despus de que ella sal de su casa, de recogerlos ella es quien se har cargo.

143
cumplen una doble jornada, situacin que no se da en el caso de los hombres y que
las pone en una situacin desventajosa (HERNANDEZ, 1988:18).

De la ltima clasificacin se puede decir que el grupo ms vulnerable es el de


mujeres solteras con hijos, este grupo est dividido en los siguientes turnos.

MIXTO MATUTINO VESPERTINO NOCTURNO

2 2 2 13

Y como se puede apreciar el nmero mayor est en el turno nocturno, todas estas
mujeres tienen en comn no tener cnyuge, o ser parte de una unidad domstica
sin componente nuclear como la llama Brgida Garca:

Se trata de los hogares sin parientes nucleares del jefe, o sea, aquellas unidades en
que el jefe no tiene pareja ni hijos solteros en este caso la ausencia de un cnyuge
no necesariamente es resultado de la disolucin (muerte o abandono) de una relacin
conyugal previamente pactada-.Estas unidades se caracterizan por la presencia de un
jefe que vive solo (unipersonal), o un jefe que vive con un hijo casado o con otros
parientes (madre, padre, tos, hermanos, etc.), o un jefe que vive con una o ms
personas que no son sus parientes (1982:57).

Para entender qu es lo que lleva a este grupo de mujeres a trabajar durante la


noche veremos enseguida a que se debi su determinacin de tomar este empleo,
para esto considero pertinente mencionar lo que ellas dicen sobre su decisin
tomando en cuenta no slo a las mujeres solteras sin hijos, sino incluyendo a todas
las que laboran en este turno.

144
4.3.2. Quines somos?

Sonia. Yo trabajo de noche, es lo que responde Sonia cuando le preguntan como


le hace para mantener a sus hijos y adems estar pendiente de la escuela y su casa;
Sonia tiene 37 aos, slo termin la secundaria y antes de trabajar aqu se dedicaba
a su casa, hasta hace 6 aos que se divorci y tuvo que buscar un empleo; tiene
dos hijos, una nia que va a la secundaria y un nio que est en la primaria; se
encarga ella sola de cuidar a sus hijos pues su familia no esta cerca para ayudarla..
por eso escog el turno nocturno, as puedo atender a mis hijos, ir a las juntas de la
escuela y estar al pendiente de ellos en el daafirma cuando se le pregunta por su
trabajo en la noche; vive en Coacalco, Estado de Mxico, as que su rutina todos los
das es salir de su casa alrededor de las 8:30 pm para llegar a tiempo a la bveda, a
esta hora ya dej la cena para sus hijos, la puerta cerrada con llave y un aviso a su
vecina de al lado para que les eche un ojito a sus hijos por si se ofrece y claras
instrucciones a su hija mayor para que duerman temprano, no vean la televisin ms
tiempo del permitido, duerman a buena hora y dejen listos sus uniformes y tiles para
la escuela; a la maana siguiente al salir de la bveda debe llegar a preparar la
comida y hacer los quehaceres de la casa, sus hijos, para cuando ella llega ya
estarn en la escuela. Sonia duerme unas pocas horas despus de que termino sus
quehaceres y hasta antes de que sus hijos regresen de la escuela, se despierta para
darles de comer y revisar sus tareas y hay das que se puede dormir un par de horas
ms, antes de salir de nuevo en la noche. Su sueldo es de tres mil pesos -igual que
los dems cajeros- su trabajo es verificar las remanencias de un banco que tiene ah
su bveda principal, hay das que su trabajo lo termina ms tarde de las 6:00 de la
maana, en ocasiones porque es demasiado y otras porque aparentemente lo hace
ms lento para poder tener horas extras.

Patricia. Acepte el turno nocturno porque slo as me ascendieron de puesto y de


sueldo y adems tengo ms tiempo para estar con mi hijo y mis paps batallan
menos dice Patricia a quien dentro de la bveda le dicen Paty uno ya que hay otra

145
persona con el mismo nombre en el rea de cajeros; ella tiene 32 aos y lleva ya
cinco aos trabajando ah, anteriormente estaba en el turno de 14:00 a 22:00 horas
pero le ofrecieron subirle de puesto si aceptaba trabajar en la noche, acept el
cambio de puesto y el incremento de sueldo siempre y cuando le dejaran descansar
en vez de una noche a la semana como todos los dems- dos das, el sueldo de
ella es de $5,000.00 y nicamente debe supervisar que los procesos de
verificaciones se terminen a tiempo y sin ningn contratiempo. Ella vive en Aragn y
tiene un hijo de tres aos, es mam soltera y vive con sus paps quienes le ayudan a
cuidar a su hijo mientras ella trabaja.

Paty. Paty dos es la supervisora de cajeros automticos, ella tiene 30 aos, es


soltera y vive en Nezahualcyotl, y actualmente inici una carrera de Trabajadora
Social en sistema abierto, pues ya lleva dentro de la bveda trabajando 5 aos en el
turno nocturno y quiere dejar ese empleo. Ella es la ms chica de su familia, y es la
nica que trabaja dentro de la bveda en el turno nocturno que no tiene hijos, y el
motivo de haberlo aceptado es que cuando comenz a buscar empleo no tena
experiencia y slo haba encontrado como vendedora en mostrador o en tienda
departamental y le pareci que el puesto de cajera aqu era de mejor nivel adems
de que no le pedan experiencia. La mayora de las cajeras trataban de salir a las
seis de la maana en punto, para salir a cuidar a sus hijos excepto Paty dos, para
ella la bveda se haba convertido en todo lo que tena que hacer, pues casi siempre
buscaba el pretexto de ayudarle a alguien que an no terminaba, a diferencia de
Sonia, Paty no lo haca por las horas extras pues como ya haban visto que siempre
se quedaba no le pagaban el tiempo que se quedaba ms tarde, su rutina de ella era
salir de la bveda e irse a su casa a dormir casi todo el da, a diferencia de las
dems no tena muchas actividades que hacer y slo dorma, coma y sala de nuevo
a trabajar, casi no se interesaba por hacer otra cosa, lo cierto es que trabajar en el
turno nocturno consume la vida social de todos los que trabajan en ese turno, pues
mientras su familia convive, ellos duermen y si estn despiertos no pueden estar al
cien por ciento como los dems integrantes de la familia.

146
Elizabeth. Yo no termin la prepa porque me embarac y ya no pude seguir
estudiando, mi mam se enojo conmigo y tengo que trabajar en lo que sea para
mantener a mi hijo y adems tener tiempo de verlodice Elizabeth, ella es una
chica de 21 aos y tiene un hijo de 4, es mam soltera y decidi trabajar en el turno
nocturno porque no tiene mucha ayuda por parte de su familia para cuidar a su hijo
durante el da, en cambio, comenta por la noche puedo dejar durmiendo a mi hijo
con mi abuelita, vive en Atizapn de Zaragoza, en un cuarto cerca de donde vive su
mam, sus estudios se quedaron a mitad de la preparatoria, y ahora estaba
intentando terminarla en el sistema abierto -ella fue la persona a quien despidieron
pues llevaba una relacin sentimental con el que era supervisor de cajeros en el
turno nocturno antes de que ese puesto lo ocupara Paty 1-.

Roco. Yo me embarac pero me cas bien, duramos unos aos viviendo bien, l
trabajaba y yo me quedaba en mi casa por eso tuve ms hijas porque mi marido nos
mantena y yo cuidaba a mis nias, pero despus el empez a dejar de darme dinero
y a veces hasta me golpeaba hasta que termin por irse y nos dejo solasesta es la
situacin de Roco, ella tiene 23 aos y tiene tres hijas, es mam soltera y por parte
de su familia no recibe apoyo de ningn tipo, vive cerca de su mam, quien tiene
problemas de alcoholismo; Roco al igual que las anteriores escogi el turno nocturno
para poder cuidar a sus hijas, ella vive en Villa de las Flores, Ecatepec, durante el
tiempo que trabaj en la bveda no hizo amistad con nadie pues pocas veces
hablaba con las dems cajeras, ella era una de la ms rpidas verificando y siempre
era la primera en estar formada en primer lugar para ser la primera en salir, pues
tena que llegar a alistar a sus hijas para ir a la escuela. Roco de igual forma dorma
pocas horas en casa, dentro de la bveda era muy comn que ella terminara lo ms
rpido posible y durmiera media hora o en ocasiones una completa en su cubculo,
con el riesgo de que fuera sancionada por hacerlo.

147
Alejandra. Alejita le decan as porque se llama Alejandra pero es muy delgadita y de
baja estatura, ella tiene 19 aos y un hijo de un ao, antes de entrar a trabajar aqu,
viva con su marido, de la misma edad, a quien dej pues varias veces la golpeo
adems de que nunca le daba gasto, no termin sus estudios de preparatoria pues
tuvo a su hijo, y al separarse de su marido regres a casa de su mam; ella vive en
Las guilas, su mam trabaja todo el da y no puede ayudarle a cuidar su hijo, por
eso Alejita decidi trabajar por las noches y pedirle a su mam que cuide de su hijo
slo en este tiempo, su rutina durante el da a -a diferencia de Sonia que poda
dormir unas cuantas horas- era cuidar a su hijo y las labores del hogar, ella casi no
poda dormir pues su hijo por su edad ya permaneca despierto casi todo el da y
solo algunas ocasiones dorma un poco por la tarde, siempre y cuando su hijo
durmiera; unos cuatro meses despus de que entr a la bveda ella dejo ese trabajo
pues regres con el pap de su hijo quien le prometi que cambiara su forma de ser
y se pondra a trabajar para mantenerlos a los dos.

Alejandra. Alejota, ella tambin se llama Alejandra pero a diferencia de la anterior


ella era ms robusta y alta, y por eso le pusieron as dentro de la bveda; de todos
los que trabajan en la bveda ella era la ms alegre y de todas las mujeres era quien
ms se maquillaba, tiene 33 aos, y tres hijas, la mayor ya est en la secundaria y
las otras dos en la primaria, ella a diferencia de las dems si tiene el apoyo de sus
paps para cuidar a sus hijas pero como sus paps eran ya muy grandes decidi
tomar el empleo nocturno y que sus paps no se cansaran cuidndolas; se divorci
hace un par de aos porque su marido intent golpearla varias veces y le fue infiel;
despus de que lo dejo se fue a vivir a casa de sus paps quienes eran conserjes
de una secundaria y vivan ah mismo, Alejota a diferencia de las dems si tena
estudios tcnicos de secretariado pero una vez que se cas se dedic a su casa y a
sus hijos, por esa razn no le era fcil encontrar otro empleo, al momento que entr a
la bveda ya llevaba varios meses buscando empleo y no encontraba, y para los que
ella cubra los requisitos no era aceptada pues tena tres hijas a quien atender. El
empleo slo lo necesitaba de manera temporal, pues su pap, quien era el que tena

148
la plaza en la SEP como conserje estaba buscando una para ella de secretara, as
que dej de trabajar en la bveda unos tres meses despus de haber entrado pues
no aguant el turno nocturno, a esa fecha an no consegua la plaza de secretaria en
la SEP, as que mientras eso sucediera dependera de sus papas.

Beatriz. Tiene 27 aos y un hijo de 9 aos, vive dentro de la delegacin


Azcapotzalco misma demarcacin donde se localiza la bveda, ella slo termino la
secundaria, antes de este trabajo slo haba atendido un puesto de hamburguesas,
y fue el empleo que pudo conseguir con sus estudios y en el que le dieran
prestaciones y as poder darle seguro a su hijo adems de que el sueldo era mayor
que otros empleos que le haban ofrecido, siempre trataba de trabajar lo ms rpido
posible y de ser mejor que los dems pues esperaba que algn da le dieran el
puesto de supervisora, Bety a diferencia de las dems nunca se cas y tampoco tuvo
conflictos con el pap de su hijo, pues l dejo de verla desde que supo que estaba
embarazada, sus paps le ayudaban en lo que podan a cuidar a su hijo, pero acept
este empleo pues su nica experiencia era en puestos de comida y el trabajo de la
bveda ella lo consideraba como un trabajo de oficina que no podra obtener en otro
lugar, deca aqu puedo venir vestida diferente, puedo ponerme mis vestidos y
traer tacones, en cambio all slo de pantaln y tenis pues todo el tiempo estas
parada, adems aqu a veces ocupo la computadora.

Carolina. Tiene 23 aos y un hijo de 6, vive en Aragn y no pudo terminar la


preparatoria por su embarazo, sus paps la apoyan cuidando a su hijo cuando ella
tiene que trabajar, pues desde que se embaraz le exigieron que trabajara para
mantener a su hijo ya que el pap nunca se hizo responsable esta empleada no
esta completamente en el turno nocturno, ya que en el rea de cajeros los horario se
turnan-.

149
Sandra. Tiene 21 aos y no tiene hijos, pero tampoco est totalmente en el turno
nocturno pues igual que Carolina se rolan los turnos, actualmente estudia la
preparatoria en el sistema abierto, por que no puedo acabarla en el sistema
escolarizado por andar de relajientapor eso mis paps me pusieron a trabajarme
dijeron que si no poda en la escuela entonces tena que dar gasto en mi casa.

4.3.2.1. Trabajando de noche

La determinante que hace que el grupo de mujeres haya escogido el turno nocturno
se debe mayoritariamente a que no cuenta con el apoyo de algn pariente dentro de
su unidad domstica que pueda apoyarle al cuidado de su casa y de sus hijos, como
sucede con la mayora de las mujeres citadas anteriormente, pues el trabajo
nocturno les permite durante el da estar pendiente de ellos; y por otro lado se debe
tambin, a que este tipo de empleo para ellas es visto de nivel ms alto que otros
que pudiesen encontrar en este mismo turno y con el nivel de estudios con el que
cuentan, algunos de los empleos que ellas pudieron haber encontrado son: como
vigilante en una empresa de seguridad privada, como empleada de limpieza o
posiblemente como mesera; y que al igual que en la ETV el grado de estudios
mnimo requerido es la secundaria161 debido a que el trabajo a realizar no requiere
de ningn tipo de conocimiento especializado, sino destreza y rapidez, mismas que
las empleadas adquieren con la prctica diaria; por lo tanto comparto la nocin de
que hay dos determinantes bsicos de la participacin femenina en el mercado de
trabajo: el primero es el proceso de trabajo propiamente dicho actividades a
desarrollar, nivel de calificacin, sueldos-. El segundo est constituido por las formas
de organizacin de reproduccin social (Escobar, 1988:58) organizacin domstica-.

161
Es importante mencionar que en temporada decembrina se contratan temporalmente a ms
mujeres que no necesariamente deben cumplir este requisito, basta con la recomendacin de alguien
que labora dentro de la bveda.

150
Del grupo de mujeres que trabajan en la bveda slo hay dos mujeres casadas y su
decisin de trabajar consisti en tener un mayor ingreso y ayudar a sus esposos, que
para ellas se traduce en un mejor nivel de vida162; en el caso de las mujeres solteras
sin hijos, el trabajo es para colaborar con los gastos de su casa obligadas por sus
padres debido a que no pudieron continuar con sus estudios; y en el caso de las
mujeres solteras con hijos, trabajar, ms que una decisin se convirti en la nica
opcin de sobrevivir y mantener a sus hijos, posterior a un cambio drstico al interior
de su unidad domstica, la falta de la figura masculina que funga como proveedor, o
a una situacin inesperada como la falta de apoyo moral y econmico por parte de
los progenitores de sus hijos; en los tres casos la determinante para que la mujer
trabaje es la organizacin y las necesidades que se tienen al interior de las familias,
entendidas stas como unidades domsticas, en tanto instancias que filtran la
demanda y regulan la fuerza de trabajo en el mercado tal como afirma Brgida
Garca:

Las unidades domsticas, a travs de sus caractersticas y de las de sus miembros,


influyen directamente en la formacin de la oferta de mano de obra, puesto que
condicionan el monto y las caractersticas de las personas disponibles para participar
en la actividad econmica. En este sentido se puede afirmar que los hogares
constituyen una instancia mediadora, con dinmica y efectos propios, que redefinen las
exigencias de mano de obra que impone la demanda en el mercado de trabajoEn el
caso de la consideracin econmicalos lmites y posibilidades de accin de los
individuos estn dados por la estructura del empleo que se gesta en el nivel macro
social. No obstante su impacto sobre los individuos no es mecnico: est mediado por
el hecho de que la oferta de mano de obra est constituida por individuos que
pertenecen a hogares y que mantienen distintos tipos de relaciones entre ellos
(1982:8).

162
Algunos autores analizan ms all del mbito familiar el ingreso de la mujer al mbito laboral (Ariza
y Oliveira (2001), Pea Saint Martn y Vzquez(2206) ) y lo encuentran ligado a cambios
socioeconmicos de larga duracin que tienen que ver con el proceso de reestructuracin econmica
que tienen que ver con polticas de estabilizacin para hacer frente a las crisis econmicas de los
aos 80 del siglo XX, que han provocado el deterioro de las condiciones de vida de los trabajadores
debido a los elevados niveles de inflacin, control de los salarios, y la disminucin de las obligaciones
del Estado con la ciudadana, resultando en polticas pblicas que transfieren a la esfera del mercado
la salud, educacin, transporte y vivienda; y que tienen como consecuencia inmediata la baja en los
ingresos familiares y como consecuencia directa la insercin de la fuerza de trabajo femenina.

151
De tal forma que la decisin de las mujeres de trabajar dentro de la bveda tiene
como condicionante principal la organizacin de su unidad domstica, que no slo
nos remite a la unidad de la que participan en la actualidad, sino de la de origen,
pues fue en ella en la que ciertos aspectos como el escolar pudieron haber sido
limitados, la influencia de la familia de origen es trascendente en la trayectoria de
vida de las mujeres como lo explica Garca y Oliveira:

Es conocido que las caractersticas de la familia de origen pueden afectar las


trayectorias de vida individual y las relaciones de pareja al abrir o cerrar oportunidades
de estudio, de estabilidad emocional y de desarrollo personal. La familia de origen
como mbito de interaccin y socializacin- transmite normas y valores sociales, y
formas de conducta que sirven de marco de referencia para sus integrantes y
contribuyen a que ellos reproduzcan pautas de comportamiento aprendidas. De ah la
importancia que adquieren la condicin de actividad de la madre y las formas de
convivencia familiar cuando las mujeres analizadas eran nias (2007:72).

La conjuncin de estas situaciones, a la larga propicio que este empleo fuera una de
las pocas posibilidades que tiene este grupo de mujeres para trabajar, de tal forma
que el tomar la eleccin de ser empleada de la bveda esta acotada por dos
condicionantes, primero el nivel de estudios y segundo la necesidad de un ingreso en
sus unidades domsticas, siendo ms apremiante en los casos de las unidades
domsticas que son dirigidas por mujeres debido a su situacin en la que la
participacin de los hombres es nula en el mbito productivo y reproductivo dentro de
la unidad domstica, y por lo tanto las mujeres se ven obligadas a emplearse para
asegurar la sobrevivencia en una situacin que se presenta como desfavorable para
ellas; considerando que este grupo de mujeres haba elegido como nico trabajo, el
domstico, pues dentro de sus expectativas al inicio de su relacin matrimonial, en el
caso de quienes la tuvieron no se encontraba el hecho de que ellas jugaran el rol de
jefe de familia, fenmeno que se ha vuelto habitual, tanto el reas urbanas como
rurales, aunque el porcentaje de jefes mujeres es mayor en las ciudades163, y que

163
DE OLIVEIRA, Orlandina.(n.d.) Unidades Domsticas y familias censales. En Demos pg. 22.
[Seriada en lnea][Consultada el 9 de agosto del 2010]. Disponible en:
http://www.ejournal.unam.mx/dms/no01/DMS00115.pdf

152
se presenta como una contradiccin a ideal aprendido en sus familias de origen de
vivir una vida en pareja estable en la que tanto la mujer y el hombre juegan su rol
tradicional de encargada del hogar y proveedor respectivamente.

Esto se puede constatar en algunos comentarios que ellas hacen sobre sus hogares
de origen respecto a la relacin de sus padres:

Bety comenta: En mi casa mi mam nunca trabaj, se dedic slo al hogar y yo


nunca vi que mi mam tuviera problemas fuertes con mi pap porque l no le diera
su semana y nunca tampoco le levanto la mano.

Paty 2: Uy, mi pap es bien mansito, cuida mucho a mi mam, siempre la consiente y
nunca le ha faltado el gasto.

Paty 1: Mi mam siempre ha estado en la casa haciendo quehacer y cuidando a sus


hijos y a mi pap, que nunca le ha dejado de dar gasto.

Alejota: Mis paps siempre han trabajado juntos en la escuela, aunque el contratado
es mi pap, mi mam le ayuda en lo que puede hacer y ella nunca se ha quejado por
que mi pap no le d su dinero.

Sonia: Mi pap ya no vive, pero fue muy bueno con mi mam y con nosotros, en mi
casa siempre le daba su raya a mi mam, y siempre nos deca que tenamos que
estudiar, pero yo por mensa y por embarcarme pues ya no pude seguir estudiando,
por eso ahora, como ya s lo que se sufre por no tener estudios, les exijo a mis hijos
que le echen ganas en la escuela.

Roco: Yo nunca viv con mi pap, creo que le daba algo a mi mam de dinero pero
nunca he sabido nada de l, cuando me embarac quera que mi hija tuviera una
familia y un pap, por eso aguantaba que mi esposo a veces no me diera dinero y se
enojara conmigo por nada.

Alejita: Mi pap se muri hace poco porque era mucho ms grande que mi mam, y
estaba enfermo, pero yo me acuerdo que siempre trabajo y le daba su gasto a mi
mam.

153
Elizabeth: Mi pap es buena gente, casi no nos regaa y siempre le ha dado gasto a
mi mam.

En la mayora de las situaciones las empleadas tuvieron una vida estable en sus
hogares con ambos padres, salvo en el caso de Roco, sin embargo ambas
situaciones parecen incentivar el ideal de una familia, en la mayora de los casos por
reproducir hacia sus hijos la vida que ellas tuvieron y en el caso de Roco de darles a
sus hijas una vida que ella no pudo tener; Sonia por su lado es la nica que hizo
referencia a los estudios de sus hijos debido probablemente a que su hija mayor ya
estaba en secundaria y se aproximaba a edad en que como Sonia dice se embarc.

Aunque el trabajo nocturno podra tener una connotacin negativa sencillamente por
el horario, para este grupo de mujeres representa la nica posibilidad de tener un
trabajo digno, pues las labores a realizar son prcticamente las de una oficina como
comentan algunas y no en una fbrica como obreras; incluso, en una pltica con tres
de las cajeras de verificaciones, ellas comentaron que su trabajo es ms importante
que el de las cajeras de las sucursales bancarias; para ellas trabajar con dinero
representa un mayor estatus, aunque los sueldos, horarios y prestaciones sean muy
inferiores a las del personal que trabaja en bancos; ciertamente ninguna de ellas
podra trabajar como cajera de banco, ya que uno de los requisitos es tener como
mnimo el nivel medio superior concluido y para ser cajera dentro de la bveda haber
terminado la secundaria es suficiente, y lo mismo ocurre con quienes son cajeras de
supermercado; aunque las actividades que realiza la cajera de bveda y
supermercado no difieren mucho de una cajera de banco, las prestaciones y sueldos
si son por dems superiores a las de las dos primeras, en general se dedican a
manejar efectivo, con la diferencia de que las cajeras (os) de banco deben utilizar en
cada movimiento la computadora, manejar cheques, recibir pagos de servicios
actualmente esto tambin lo realizan las cajeras de supermercados- y movimientos
ms complicados como el pago de impuestos, por ejemplo; sin embargo la dificultad
de estos no implica mayor instruccin escolar que la que pueden tener las cajeras de
bveda y que bien podran aprenderlas, sin embargo la escolaridad es la
caracterstica de la mano de obra que se conecta ms directamente con su ubicacin

154
ocupacional en la ciudad de Mxico (Oliveira, 1975, Muoz, 1975). Los aos y tipos
de estudio tienen una importancia creciente como criterio de discriminacin de la
mano de obra en el mercado en virtud de que la industrializacin y la urbanizacin
han acentuado la demanda de trabajadores con altos niveles de
calificacin(GARCIA, MUOZ Y DE OLIVEIRA,1982: 44), unido a que el sector
terciario ha estado acompaado de cierta polarizacin de la fuerza de trabajo, es
decir, se han creado empleos protegidos (en la industria y en los servicios
financieros, por ejemplo), por un lado, y no protegidos o muy precarios (con bajos
salarios, sin prestaciones laborales y poca estabilidad) en micro establecimientos de
produccin o prestacin de servicios, por el otro.164

Este grupo de mujeres parece aceptar como nica posibilidad el trabajo nocturno,
justificando que ste es compatible a sus actividades del hogar y a sus
caractersticas de organizacin familiar, el trabajo nocturno para ellas se advierte
como la actividad que les permite conciliar el trabajo domstico con la actividad en el
mercado de trabajo, por el tipo de horario, el lugar de trabajo, As muchos son los
mecanismos que estimulan a que la mujer asuma su papel de madre, ama de casa y
trabajadora a la vez, aun cuando esto implique para ella doble jornada de trabajo.
(GARCIA, MUOZ Y DE OLIVEIRA, 1982:14), en un sentido literal puesto que
durante el da estarn dedicadas a sus labores como madres y amas de casa, y por
la noche, como empleadas, adaptando su actividad laboral de tal forma que no
modifique en gran medida las actividades del resto de los integrantes de su unidad
domstica y adaptndose al resto de requerimientos al interior de su casa.

De Barbieri comenta al respecto:

los horarios de sueo y comidas dependen del turno en que labora el jefe de familia; las
actividades que realizan los hijos cotidianamente se encuentran permeadas de esta
participacin en el proceso de trabajo. Esta situacin es ms clara si el obrero es la
mujerEn realidad, esta coaccin horaria no es exclusiva del trabajo obrero, sino que
es propia de las actividades que tienen formalidad y rigidez en el tiempo y en el espacio
o lugar de trabajo. Y es compartida por los hogares obreros como por los de empleados

164
ARIZA, Op. Cit. pg. 13.

155
/as, trabajadores/as de los servicios, e incluso de profesionales independientes que
realizan sus trabajos en horarios fijos preestablecidos. Ms an, el trabajo de las amas
de casa urbanas no slo esta regido por el horario de trabajo y estudio de los distintos
integrantes del hogar, sino tambin por el del funcionamiento de los servicios
(recoleccin de la basura, bancos, correo, etc.) y de los comercios en establecimientos y
a domicilio (1988:231).

Esta situacin es ms clara para las empleadas del turno nocturno, ya que ellas
adems de adaptar su horario de trabajo al funcionamiento de los servicios y a las
actividades de los dems integrantes de su unidad domstica, trataron de no
modificar los horarios de stos, de tal manera que durante el da las actividades
destinadas a sus hijos u otros familiares no se vern afectadas pues la jefa de familia
estar en casa y por las noches que salga a trabajar sus familiares estarn dormidos,
esta situacin es diferente para las madres solteras que laboran durante el da, ya
que en la actualidad muchas de ellas dependen del apoyo de sus padres para el
cuidado de sus hijos, y para que les asistan dndoles de comer, llevndolos y
recogindolos de la escuela, apoyndoles con las tareas y en ocasiones llevndolos
a sus actividades recreativas y deportivas por las tardes, de tal forma que los
horarios y actividades de las personas que se encargan del cuidado de los hijos de
las madres solteras son modificadas por completo una vez que deben apoyar a la
madre; e incluso puede haber modificaciones en el rol que juegan quienes se
encargan del cuidado, ya que en un principio la autoridad para los hijos es la mam,
quien delega en parte esta autoridad una vez que los deja a cargo de alguien ms, a
los abuelos en la mayora de los casos.

4.3.3. Implicaciones del trabajo femenino al interior de la bveda

Trabajar como cajera en el turno nocturno tiene dos implicaciones que pueden
connotarse de manera positiva y negativa respectivamente, la primera tiene que ver
con el grado de independencia que las mujeres adquieren al tener un empleo,
aunque este haya sido buscado casi de manera forzosa debido a su situacin, y la
segunda con el mercado laboral que se abre para las madres solteras de clase

156
media baja con bajos niveles educativos y las consecuencias que a la larga puede
tener sobre la salud de las mujeres el trabajo nocturno.

Ariza y Oliveira distinguen cuatro posturas que se centran en torno al papel que ha
desempeado el trabajo extradomstico como: factor de integracin, factor de
marginacin social, factor de explotacin, y factor de empoderamiento de las mujeres,
la primera postura enfatiza la importancia de la participacin econmica como un
aspecto que brinda a las mujeres la posibilidad de integrarse a la vida social. Desde
esta ptica el trabajo extradomstico es visto como un aspecto que contribuye a la
liberacin de las mujeres, ya que permite erosionar la subordinacin femenina presente
en el mundo tradicional, caracterizado por el autoritarismo, la desigualdad y la
dominacin masculinala postura de la marginacin social argumenta que la
incorporacin al trabajo extradomstico ha contribuido ms bien al deterioro del status
de las mujeres al darse de forma marginal e inequitativa, y dar pie a una reducida
participacin femenina en los beneficios de desarrolloel cual puede traer prdidas
como ganancias para la condicin social de las mujeres y que el trabajo asalariado
presenta ventajas frente a las formas no asalariadas, sobre todo en cuanto a la
creacin de un espacio de autonoma para las mujeresla vertiente en trminos de
explotacin hace hincapi en la funcionalidad del trabajo femenino para la acumulacin
capitalista en la medida en que deprime los salarios y garantiza elevados niveles de
ganancias para los empresarioslas corrientes referidas al empoderamiento indican
que el trabajo extradomstico es uno entre varios factores que pueden contribuir a ese
proceso, adoptan una ptica multidimensional que incorpora, adems del trabajo, otros
aspectos de las vida social vinculados con el origen socioeconmico (desigualdades de
clase), as como con los valores y representaciones acerca de las imgenes de lo
masculino y lo femenino prevalecientes en nuestra sociedad. (GARCIA Y OLIVEIRA,
2007: 53)

Tomando en cuenta estas afirmaciones puedo decir que el trabajo nocturno puede
considerarse desde dos posturas simultneamente, como factor de marginacin
social y al mismo tiempo como factor de empoderamiento.

Para las mujeres que fueron aceptadas en el puesto de cajera durante el turno
nocturno signific la oportunidad de tener un trabajo digno y de buen nivel,
considerando la poca o nula experiencia laboral, as como su nivel de estudios y el
nmero de hijos que tienen, ste ultimo aspecto ya de por s representa un obstculo
para muchas mujeres en la actualidad para conseguir un empleo, entre ostros
aspectos como afirma Silvia Chant:

157
Una mujer ya separada, no slo tiene que hacer frente con sus desventajas en el
mercado de trabajo, particularmente cuando sus hijos son jvenes, pero hay varios
estigmas sociales que condenan a la mujer sola en Mxico. Por ejemplo, la iglesia
catlica, con la ideologa de la madre abnegada, promueve un modelo rgido de
matrimonio. ..las mujeres son vistas sospechosamente, tanto por hombres como por
mujeres casadas (Chester 1977). El ser mujer sola puede concebirse como muestra de
debilidad (Gordon 1979). Generalmente el matrimonio es para las mujeres algo que
tiene que perdurar toda la vida, y muchas mujeres en las familias nucleares persisten
en situaciones domsticas extremadamente infelices por varios aos, precisamente por
eso. Sin embargo, algunas mujeres toman los riesgos que involucra la separacin,
tales como la discriminacin laboral y los periodos de dureza econmica, para evitar
las situaciones domsticas conflictivas o inseguras (1988: 195, 196).

Para muchas empresas el tener hijos pequeos representa ausencias al trabajo


debidas a permisos por enfermedad de los hijos o juntas en la escuela, sin embargo,
en esta empresa el departamento de recursos humanos no encuentra ningn
inconveniente para darles empleo como cajeras siempre y cuando aprueben sus
entrevistas, sus exmenes y su periodo de prueba sabiendo que pocas de ellas se
negaran a trabajar durante la noche debido a sus exigencias familiares y que una vez
que entren sern empleadas responsables debido al compromiso que tienen con su
familia. Esta ETV en particular ha aprovechado este segmento de poblacin para
darle empleo en un horario en el que tanto el patrn como la empleada
supuestamente se vern beneficiadas, ya que la empresa cubrir sus requisitos de
fuerza de trabajo y la empleada cubrir sus necesidades econmicas al percibir un
sueldo, aunque este sea por dems inferior a lo que requiere -y frente a la cual las
empleadas deben de hacer uso de otros mecanismos, como la venta de artculos por
catlogo 165 para tratar de cubrir todas sus necesidades- de tal forma que la
existencia de empleos nocturnos se justifica por un lado por las exigencias
econmicas que tiene este segmento de la poblacin y por otro por las necesidades
de los que conforman el mercado para quienes trabajan las ETV, que se hayan
justificadas no slo por su existencia sino en fundamentos legales como se puede
leer en fracciones del artculo 123 constitucional en el que se destaca sobre el
trabajo de las mujeres lo que De Barbieri subraya:

165
Tres empleadas de la bveda se dedican a vender productos por catlogo, Bety-Mary Kay, Sonia-
Avn, Elizabeth-Zapatos de Andrea.

158
En materia laboral La lnea seguida ha sido la de la proteccin de la maternidad
como fenmeno social y el abandono de la idea de una proteccin moral a la mujer
trabajadora (Fernndez de Basavilvazo, 1975). Igualdad de salario por igualdad de
trabajo; eliminacin de la disposicin constitucional que prohiba el trabajo nocturno,
insalubre y peligroso a las mujeres; obligacin para los patrones de observar las
normas de seguridad e higiene en el trabajo y prevencin de accidentes como una
manera de salvaguardar la vida y la salud de los trabajadores y el producto de la
concepcin cuando se trate de mujeres embarazadas.

El servicio de colocacin para los trabajadores contemplado en la Ley Federal del


Trabajo- debe dar preferencia a los solicitantes que representen la nica fuente de
ingresos para la familia, independientemente de su condicin de varn o mujer. As
mismo la mujer trabajadora genera derechos, en caso de muerte, a favor de su esposo
o concubino (1984:35).

El puesto bajo el que se contratan las empleadas es de cajera, sin embargo, una vez
que conocemos las actividades que realizan, nos damos cuenta de que en realidad
es un trabajo manual, como el que realiza una obrera empaquetando galletas o
armando cajas de cartn por ejemplo; sin embargo el trabajar con dinero para ellas
significa tener un empleo de mayor estatus, debido a lo que el dinero representa en
la sociedad urbana, implica no slo tener los requerimientos para subsistir, sino
determinado nivel de vida que se obtiene con la adquisicin de diversos bienes que
de primera instancia no son necesarios.

Aunado al beneficio de tener un buen empleo, se encuentra la autonoma econmica


que han ganado al interior de sus hogares y que antes con la presencia de una
pareja era nula, pues destacan que estn ms seguras econmicamente desde la
desercin de sus esposos, porque pueden planear sus presupuestos ms
eficientementesituacin que antes no se daba pues no saban cuanto iban a darles
para los gastos, de tal forma que el ganarse sus propios recursos econmicos por
mnimos que sean les produce ms seguridad y estabilidad a la familia en diferentes
formas (CHANT, 1998:190) contribuyendo al empoderamiento de las mujeres, el cual
debe entenderse como sigue:

159
El empowerment (o para algunos empoderamiento) alude a un proceso de cambio en
varios niveles que debe conducir a que las mujeres disfruten de cuotas crecientes de
poder y control sobre sus vidas (Sen y Grown, 1985, Batliwala, 1994). Aun cuando
involucra varias acepciones, existe consenso respecto a que implica una alteracin de
la distribucin de las relaciones de poder en un sentido favorable para ellas, con una
activa participacin de las mujeres en dicha transformacin (OLIVEIRA Y ARIZA,
2000:655).

El trabajo extradomstico ha permitido a las mujeres elevar su autoestima, obtener


cierto grado de independencia, lograr un mayor respeto y espacios de control al
interior de sus familias (GARCIA Y OLIVEIRA, 2007: 53), al tener el control de sus
recursos econmicos y lo que ello representa para la reproduccin de su unidad
domstica.

Sin embargo, el trabajo dentro de la bveda tambin denota carcter negativo, en


tanto trabajo nocturno, ya que implica la posibilidad de que a largo plazo las mujeres
que trabajan durante la noche tengan repercusiones en su salud y en su vida social.

El trabajo nocturno invierte la actividad de las personas -siempre y cuando ellas


puedan dormir durante el da, pues como ya se vio algunas de ellas no pueden
dormir durante el da, las horas que habitualmente lo haran por la noche - ya que
altera el ciclo natural de sueo, adems de que perturba ciertos aspectos sociales, si
bien es cierto que las mujeres que se emplean en esta ETV estn satisfechas de
tener este empleo en lo que respecta al mbito econmico y en cierta medida en el
mbito familiar, ya que las empleadas comentan que pueden estar pendientes de sus
hijos, tambin es cierto que en determinados eventos en los que tienen que estar
presentes como juntas escolares, o eventos festivos de familiares, o amigos, ellas
no estn en las mismas condiciones fsicas que el resto de las personas, adems de
que eventualmente tienen incluso que renunciar a dichos eventos dependiendo del
horario en el que se lleven a cabo, repercutiendo de manera directa sobre la vida
cotidiana restringiendo casi por completo los tiempos de esparcimiento no slo en la
medida en que tienen que renunciar a ellos sino que en caso de que llegasen a
asistir, las condiciones fsicas en las que se encuentran son precarias; causando
efectos en el mbito social, como lo comentan Panaia y Bocchicchio:

160
El tiempo de trabajo es uno de los aspectos de las condiciones de trabajo que tiene
una repercusin ms directa sobre la vida diaria. El nmero de horas trabajadas y su
distribucin pueden afectar no slo a la calidad de vida en el trabajo, sino a la vida
extra-laboral. En la medida en que la distribucin del tiempo libre es utilizable para el
esparcimiento, la vida familiar y la vida social, es un elemento que determina el
bienestar de los trabajadores (2010:20).

Sin embargo, los efectos nocivos que puede provocar el trabajo nocturno no se
limitan al mbito social; como se vio en la descripcin de los procesos de efectivo, el
trabajo consiste en contar billetes y acomodarlos, incluso cuando en ocasiones se
intercambien a las empleadas para que verifiquen el dinero de un cliente diferente, el
trabajo no deja de ser montono y repetitivo, lo cual puede provocar, cansancio
mental y fsico, tensin nerviosa, ansiedad, estrs y dolor de cabeza (RAVELO,
1998:62) aspectos que se vern reflejados directamente sobre el rendimiento de la
empleada pues ste disminuye manifestndose en una menor productividad y
consecuentemente en el retraso de los procesos, esto sin tomar en cuenta que la
empleada puede sufrir una carga mayor de estrs, si durante la jornada de trabajo
cometi algn error, ocasionando que al cierre de su proceso falte efectivo, lo que
resultara en una sancin para ella que puede ser, desde cubrir la cantidad del
faltante hasta costarle el empleo 166 si as lo decidiera la empresa. Dicha tensin
provocada por el trabajo puede manifestarse en neurosis, ansiedad, lcera gstrica y
duodenal (RAVELO, 1998:62).

La alteracin del ciclo del sueo involucra adaptar los ritmos biolgicos a horarios
irregulares o creados artificialmente, como sucede al interior de la empresa; desde
una perspectiva biolgica, la intensidad de las funciones biolgicas vara a lo largo
del da: los mximos suelen coincidir con la luz diurna y los mnimos con la noche. En
general la fase mayor de actividad conlleva un aumento de la actividad del tiroides y

166
Esta situacin puede llegar a ocurrir en caso de que la suma faltante sea considerable y que el
cliente exija ms responsabilidad y calidad en la revisin del efectivo; las cmaras que estn en todos
los cubculos estn grabando todo el tiempo las actividades de conteo de las empleadas, de tal forma
que si el cliente lo requiriera tiene derecho a que le muestren los videos en los que se realiz la
verificacin a su efectivo y constatar que efectivamente hubo un faltante.

161
de la temperatura corporal, mientras que la fase de reposo presenta descensos en
estas variables167, esta modificacin de los horarios de sueo a mediano y a largo
plazo conlleva trastornos de tipo cardiovascular (arritmias o tensin arterial),
hormonales, metablicos, digestivos y emocionales (estrs crnico y fatiga crnica)
(QUINNEC, 1995:4), alteraciones en la actividad hormonal, ciclos menstruales
irregulares, abortos, embarazos de pre trmino y pequeos para la edad gestacional
(CALABRESE, 2004:56).

Aunados a los problemas de salud vinculados con las alteraciones del ciclo del sueo,
estn tambin los que involucran a los billetes, es necesario que mencione que las
empleadas que llevan a cabo los procesos de efectivo no tienen ninguna proteccin o
uniforme que deban utilizar al realizar su trabajo, hay estudios que han comprobado
que algunas bacterias y virus pueden sobrevivir por un periodo ms o menos largo
en un billete o una moneda, como la gripe, al respecto en un articulo de la revista
Applied and Enviromental Microbiology (Mayo, 2008) comentan sobre una
investigacin realizada, lo siguiente:

En el experimento se inocularon diferentes concentraciones de virus de la gripe de


cuatro cepas de origen geogrfico diferente en billetes de 50 francos suizos muy
gastados, que ya haban sido retirados de la circulacin. En los casos en que la
concentracin de virus inoculados era alta, la supervivencia sobre el billete fue de
hasta tres das en tres de las cepas analizadas (virus influenza A) y de un da en la
cuarta (virus influenza B). Pero si con el inculo se aada un poco de mucosidad
respiratoria (imitando lo que ocurre cuando los virus se expulsan con la respiracin o
los estornudos), la supervivencia poda llegar a ser de hasta 17 das y se podan
alcanzar concentraciones semejantes a las que se detectan en muestras de moco
cuando una persona se encuentra en la fase aguda de la gripe (PIQUEIRAS, 2008:1)

Este riesgo de contraer enfermedades de esta manera me lleva hablar sobre los
riesgos de trabajo que son considerados dentro de la Ley del Seguro Social como
accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o

167
FERNANDEZ, Javier y PIOL, Eva.(2000) Horario laboral y salud: consecuencias psicolgicas de
los turnos de trabajo. En Revista de Psicopatologa Clnica, Volumen 5 No. 3 pg. 208.[Seriada en
lnea][Consultada el 22 de julio del 2010]Disponible en
<http://dialnet.unirioja.es/servlet/dcart?info=link&codigo=2372521&orden=190680>

162
con motivo del trabajo168, ciertamente esta enfermedad podra clasificarse dentro de
este segmento aunque no sea una enfermedad grave; por otro lado, como se pudo
observar al principio de este captulo en el croquis de dicha instalacin, no hay una
salida en caso de emergencia, si ocurriese algn incidente, como un incendio o un
terremoto, los empleados tendran salir por el mismo pasillo por el que entran y
cruzar todas las puertas, lo que significa un largo periodo de tiempo para evacuar la
bveda, dentro de la bveda tampoco hay extintores que puedan servir en caso de
incendio, y tampoco hay capacitacin a los empleados respecto a lo que debe
hacerse en caso de un siniestro, que puede ser natural, accidental o provocado si es
que alguien ingresara a la bveda de manera violenta; incumpliendo la fraccin XV
del artculo 123 constitucional, en el que se obliga a los patrones a observar normas
de seguridad e higiene en el trabajo y prevencin de accidentes como una manera
de salvaguardar la vida y la salud de los trabajadores y el producto de la concepcin
cuando se trate de mujeres embarazadas.

168
Ley del Seguro Social. ltima reforma publicada DOF-09-07-2009. Captulo III Art. 41[Seriada en
lnea][Consultada el 12 de agostos del 2010] Disponible en:
http://www.cddhcu.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/92.pdf

163
COMENTARIOS FINALES

Al inicio de este trabajo plante como objetivo general la realizacin de una


etnografa de las actividades desarrolladas por las empresas de traslado de valores
con la finalidad de hacer un anlisis de dichas actividades y demostrar cmo stas se
interrelacionan directamente con los mbitos econmico, poltico y simblico del
entorno urbano.

Las ETV se establecen sobre un proceso histrico, su existencia, sin embargo, hace
que no se limiten a ser el resultado de una serie de acontecimientos que las legitiman,
ya que stas actan sobre los mbitos econmico, poltico y simblico del entorno
urbano en diferentes maneras. La utilizacin del concepto de sistema urbano que
formul Manuel Castells para puntualizar lo que es la ciudad, fue el eje rector que me
permiti involucrar todos los aspectos que a mi consideracin influyen en el entorno
urbano y que tienen que ver directamente con las ETV, por lo cual considero
cumplido el objetivo general.

En primer lugar puedo decir que el surgimiento de las empresas de traslado de


valores en la Ciudad de Mxico fue gracias, en buena medida a que los sectores,
comercial, industrial y de servicios estaban creciendo paralelamente con la ciudad; y
su auge se puede observar desde hace 30 aos; la necesidad de este tipo de
servicios se da como una respuesta a las entidades econmicas que se sienten
amenazadas por la inseguridad y que cuentan con los recursos necesarios para
pagar por un servicio as, en un primer momento, los mayores interesados en contar
con este tipo de servicios fueron los bancos, y fue este sector evidentemente el que
propici el establecimiento de estas empresas, posteriormente estos servicios se
fueron extendiendo a otros sectores que al igual que los bancos se vieron en la
necesidad de mantener su dinero seguro frente a un fenmeno que empezaba a
delinearse, la delincuencia, y que se haya intrnsecamente ligado a la proliferacin de
las empresas de seguridad privada e general. La delincuencia y por lo tanto el auge
de las ETV se asocia principalmente a los cambios econmicos que han pautado los
gobiernos en turno y que han derivado en el deterioro de las condiciones de vida de
un amplio segmento de la poblacin, lo que ha ocasionado una progresiva
desigualdad entre los habitantes de la ciudad. El efecto del cambio del modelo
econmico que se preparaba desde finales de las dcada de los ochenta y que vena
dictaminado por organismos internacionales, dio tambin una de las pautas para que
proliferaran las ETV, la privatizacin de mbitos que eran competencia del estado;
dicho modelo despuntaba libertad de precios y libertad cambiaria, as como una
apertura al exterior, e implicaba tambin la reduccin de funciones por parte del
estado, la privatizacin de servicios pblicos como la salud y la educacin y una
reduccin en el presupuesto de programas sociales. Con este nuevo modelo
econmico el desempleo, la pobreza y la delincuencia empezaron ser temas de la
cotidianidad, temas que contrastan notablemente cuando en los medios se habla de
una ciudad en proceso de modernizacin.

La proliferacin de ETV, se da an con los discursos sobre estancamiento


econmico en el pas y falta de recursos, esto llama la atencin primordialmente por
que estas empresas son las encargadas de mover el efectivo circulante en la ciudad,
ciertamente la poblacin ha crecido y el nmero de comercios tambin, sin embargo,
el que no se haya detenido la proliferacin de estas empresas puede ser indicador de
que la crisis efectivamente slo toca a un segmento de la sociedad que con el paso
del tiempo se ha ido incrementando y que las empresas de seguridad privada ms
que requerirse como un servicio, se requieren como un discurso de legitimacin de
nuevos valores, en el que impera al valor del dinero y lo que implica tenerlo, no como
medio para satisfacer necesidades alimenticias, educativas, de vivienda, etc.;
aspecto que de cierta manera toco para esclarecer el papel que juegan las ETV en el
sistema ideolgico.

Como ya detall, el sistema urbano est conformado por tres sistemas: econmico,
poltico e ideolgico. Para demostrar que papel juegan las empresas de traslado de
valores en el mbito ideolgico parto de comprender qu es el espacio urbano a
partir de los desplazamientos que las camionetas tienen sobre el territorio, para luego

165
demostrar que stas no slo son depsito de billetes, sino que transportan consigo
valores que tienen que ver con la forma en como se vive la ciudad en la actualidad,
en trminos de prevencin, riesgo, y dinmicas de la vida social sujetas al valor del
dinero.

Debido al tipo de servicios que prestan las ETV y para lo que fueron concebidas,
stas slo estarn presentes en contextos donde haya sitios en los que se
concentren grandes cantidades en efectivo, bancos, escuelas privadas, centros
comerciales y supermercados, slo por mencionar algunos, sin duda esto no es
suficiente para delimitar a un espacio concreto a dichas empresas, pero si se puede
sostener que su principal zona de accin de ser aquella donde la concentracin de
dichos establecimientos sea considerable, como sucede con la ciudad de Mxico
cuyos lmites no se pueden acotar en un espacio delimitado territorialmente. Las ETV
que cito en el primer captulo fueron constituidas en el D.F. y para que prestaran el
servicio nicamente en esta entidad, sin embargo, si trazamos en un mapa los
recorridos que hacen se puede observar que stas continan sus recorridos incluso
por demarcaciones territoriales que no corresponden al D.F., el hecho de que las
camionetas blindadas circulen por territorios que no corresponden a la Ciudad de
Mxico y que incluso se consideren zonas rurales, esto implica que paralelamente a
la expansin de establecimientos comerciales y financieros, se expande un modo
caracterstico de vida, que tiene que ver con la forma en que se le protege al dinero,
camionetas blindadas y hombres armados; el valor del dinero en la ciudad no slo
sirve para adquirir bienes, compra tambin un estatus y una personalidad, y es como
afirma Simmel, el ingrediente principal que genera la actitud de indiferencia que se
genera en el hombre que habita el espacio urbano (2005:5), es decir, las ETV no
transportan consigo nicamente bienes mobiliarios en su interior, transportan lo
urbano consigo (LEFEBVRE, 1974:138).

Dentro del sistema econmico las ETV tienen implicaciones en los tres segmentos
que lo constituyen: produccin, distribucin y consumo. En primer lugar, stas
empresas fungen como apoyo directo a los bancos para distribuir el dinero a los
compradores, para que stos a su vez adquieran bienes de los productores, y

166
puedan seguir, valga la redundancia, produciendo artculos de consumo que salgan
al mercado, actividad que se logra en gran medida por el servicio de cajeros
automticos y por la recoleccin de efectivo a establecimientos comerciales,
haciendo posible la reproduccin de la sociedad urbana, la cual resulta impensable
sin una economa monetaria en el entendido de que es en ella donde la multiplicidad
y concentracin del intercambio econmico le otorga a los medios de intercambio
una importancia que el volumen del comercio rural no le hubiese permitido
(SIMMEL; 2005:2).

En lo que respecta al dinero, tienen la tarea de clasificar y en dado caso de sacar de


la circulacin los billetes que de acuerdo a las disposiciones del Banco de Mxico se
consideren inservibles, as como la recoleccin de billetes falsos, ya que se
considera que estas empresas tienen como obligacin garantizar los billetes que se
pondrn en circulacin, la seguridad que proporcionan estas empresas no se limita
nicamente al traslado seguro de dinero, tambin deben garantizar la autenticidad de
los billetes para que stos no se traduzcan en prdidas para sus clientes. As mismo
tienen la obligacin de garantizar a sus clientes que el dinero recolectado de las
ventas no slo ser autntico sino que estar a su disposicin en su cuenta bancaria
a primera hora del da siguiente de la recoleccin para que stos puedan realizar sus
transacciones financieras.

Considerando que el elemento consumo es la expresin de la reproduccin de la


fuerza de trabajo, y que sta se encuentra intrnsecamente ligada al lugar de su
reproduccin, la unidad domstica, a la que entiendo como la instancia que filtra la
demanda y regula la fuerza de trabajo en el mercado (GARCIA; 1982:24); se puede
afirmar que las ETV compran la fuerza de trabajo de dos sectores que se pueden
delimitar por las caractersticas y necesidades de su unidad domstica. En primer
lugar se encuentra un grupo de mujeres que debido a su status civil y a las
relaciones que mantienen con su familia ms cercana, se han visto en la necesidad
de optar por un empleo nocturno, mismo que les ha permitido continuar con su labor
de ama de casa y madre de sus hijos, y que constituye para ellas un empleo
apropiado de acuerdo al nivel de estudios con el que cuentan, que les proporciona

167
no nicamente la capacidad de manutencin para su familia aunque las condiciones
bajo las que vivan en trminos econmicos no sean las mejores-, ya que este grupo
de mujeres adquiere tambin un grado de independencia que anteriormente no
tenan pues dependan de sus cnyuges, la participacin econmica en sus hogares
les brinda la posibilidad de integrarse a una vida social fuera de su hogar (GARCIA Y
OLIVEIRA, 2007:53). No obstante el trabajo nocturno tambin representa un factor
de marginacin en el entendido de que para ellas se presenta como la nica
oportunidad de empleo, por su nivel acadmico, por el nmero de hijos que tienen, y
por la falta de apoyo para su cuidado, situaciones que las ponen en desventaja para
obtener un empleo diurno; asimismo el trabajo nocturno tiene repercusiones sobre la
vida diaria, puesto que el nmero de horas trabajadas y su distribucin en este caso
durante la noche- afectan tambin la vida extra laboral, en la medida en que su
tiempo libre es dedicado a las labores domsticas, adems de que la alteracin del
ciclo del sueo y la falta del mismo puede traer consecuencias graves a la salud.

Otro segmento de poblacin que en esta investigacin slo es enunciado


brevemente y al que tambin estas empresas y en general todas las empresas de
seguridad privada- han servido como fuente de empleo, es a un segmento de
poblacin mayoritariamente constituido por hombres que venden su fuerza de trabajo
a costa de su propia vida, y que han optado por tomar empleos como guardias de
seguridad, algunos de ellos manejaran armas y tendrn la consigna de disparar y
defender lo que esta al interior de las camionetas, mientras que otros con el puesto
de cajero y sin arma tambin exponen sus vidas por el hecho de estar en las
camionetas y de ser los indicados de manejar el dinero, este grupo de empleados
generalmente tienen estudios de preparatoria o incluso cuentan con una licenciatura,
sin embargo muchos de ellos debido a su edad son expulsados de sus empleos
donde ejercen su profesin y se ven obligados a trabajar en estas empresas a falta
de otras que los contraten por sus conocimientos.

En cuanto a las implicaciones que las ETV tienen dentro del sistema poltico, me
queda claro que no slo tiene que ver con los permisos y registros a que se tienen
que someter en los diferentes organismos gubernamentales, de hacienda, de

168
gobernacin y de seguridad pblica. La mayor implicacin que este tipo de empresas
tiene, es que deja al descubierto las debilidades del sistema poltico donde la
corrupcin es el mximo exponente- que han derivado en una deslegitimacin de las
instancias de salvaguardar el orden pblico y que legitima la existencia de empresas
de seguridad privada que pueden portar armas violentando los espacios pblicos.
Situacin que transforma el paisaje urbano, ya que estas estrategias de seguridad
afectan los patrones de circulacin de los habitantes en los trayectos diarios, hbitos,
y gestos relacionados con el uso de las calles, del transporte pblico, de parques
(CALDEIRA, 2OO7; 363), de centros comerciales y de cualquier lugar al que lleguen
las camionetas blindadas, afectando el derecho de los habitantes de circular
libremente.

El detrimento de las instituciones que deja al descubierto la existencia de este tipo de


empresa, no se limita a quienes tienen a su cargo la seguridad pblica, nos habla
tambin de las polticas econmicas por las que se han optado en pro de seguir con
los patrones pautados a nivel mundial y que han resultado en la oferta de empleos
improductivos e intiles en condiciones precarias, en una mayor desigualdad social, y
un crecimiento en la incidencia delictiva, aspectos que denotan la ineficacia o la falta
de inters de quienes estn a cargo de las instituciones que conforman el sistema
poltico. La creciente demanda de servicios de seguridad puede verse reflejada en la
continua proliferacin y surgimiento de empresas de seguridad privada dedicada no
slo al traslado seguro de efectivo, sino a custodiar mercancas, personas, vigilar
centros comerciales, mercados, casas habitacin, etc.; que utilizan personal que
poco tiene que ver con la especializacin y profesionalismo que ofrecen, pues la gran
mayora de las personas que contratan tienen poca o nula capacitacin como polica
o siquiera para actuar cuando alguien cometiera un delito en el lugar en el que
trabajan, el personal que contratan estas empresas son jubilados, a quienes no les
es posible vivir de su pensin, hombres y mujeres mayores de 40 aos que al menos
cuenten con la secundaria y que no son contratados para otras actividades, o
jvenes que al igual no cuenta con preparacin acadmica y en algunos casos
profesionistas mayores de 40 aos que han tardado mucho tiempo en encontrar un
trabajo en el que se les pague por su grado acadmico y por su experiencia: todo el

169
personal contratado deber estar dispuesto a ir a la estacin de trabajo que se les
mande y cambiar de sitio si as se requiere, incluso de turno, no obstante estas
situaciones, el mercado de la seguridad continua creciendo y el nmero de personas
que viven con un sueldo percibido por prestar sus servicios a estas empresas segn
Marc Guerrien ascenda en el ao 2003 a cerca de 100,000 mexicanos que
trabajaban en empresas de seguridad privada ( 2006:97).

Este ltimo prrafo me lleva a pensar en todos los temas que involucran las ETV y que
no fueron tratados con debida extensin en esta tesis o incluso ni siquiera
mencionados, y que se me presentan como posibles temas pendientes de
investigacin, considero pertinente la realizacin de una investigacin sobre la
seguridad privada en general y su desarrollo en el pas, como resultado
fundamentalmente de los procesos de privatizacin que ha sufrido el pas; un estudio
detallado de el funcionamiento de la SSP del D.F., as como de las instancias que junto
con ella administran la justicia -ministerios pblicos-, considero que sera importante un
acercamiento con las personas que trabajan para las empresas de seguridad privada y
que a diario exponen sus vidas, as como con sus familias, para conocer sus
percepciones y si esto es un factor que influya en sus relaciones al interior de sus
unidades domsticas.
Por supuesto el tema de la violencia y la delincuencia fue slo un tema que se toc del
lado y fue visto nicamente como causa del crecimiento en la inversin dedicada a los
programas de seguridad, a la contratacin de ms personal as como legitimadores de
la privatizacin de la seguridad; dichos temas merecen y han sido causa de trabajos
ms extensos.
Por otro lado, considero que sera importante hacer un estudio de la percepcin que la
ciudadana tiene sobre las nuevas polticas de seguridad y que, en lo particular, me
parece que invaden y violentan los derechos de los ciudadanos al ser vigilados y
monitoreados por cmaras de seguridad, por ltimo considero adecuado mencionar
que sera importante hacer una investigacin sobre cmo los habitantes de esta ciudad
perciben la seguridad privada.

170
Para finalizar, quisiera comentar sobre mi experiencia en la realizacin de sta
etnografa y de la herramienta de la que me val en la totalidad del trabajo de campo: la
observacin participante. Al inicio de mis estudios en antropologa el estar ah,
resultaba ser la herramienta por excelencia que debamos de aprender a utilizar
quienes desebamos ser antroplogos, dicha herramienta al final de mis estudios
pareca verse opacada por la realizacin de entrevistas directas y encuestas; sin
embargo estoy segura de que la observacin participante es la herramienta que mejor
nos acerca a los hechos y a realizar posteriormente un anlisis de ellos, la realizacin
de un diario de campo al trmino de cada da resulta el mejor control de lo vivido y que
durante el proceso de organizacin siempre nos aportar datos nuevos para tomar en
cuenta; hacer una etnografa en un sitio en el que no poda presentarme como
estudiante o investigadora sino como una compaera ms de todas las personas que
laboran ah, compartiendo el trabajo, el cansancio, los regaos y exigencias de los
jefes fue lo que me permiti obtener ms informacin que si hubiese podido realizar
encuestas.

171
BIBLIOGRAFA

ACOSTA, Miguel.(2001) Los medios de comunicacin despus del 2 de Julio del 2000 y sus
relaciones con el estado y la sociedad. En: MEYENBERG, Yolanda (Coord.) El 2 de Julio:
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