El programa de mantenimiento puede prepararse para cuatro

niveles:

1. A largo plazo o maestro.

2. Trimestrales o semestrales
3. Semanal
4. Diario
Necesidad para elaborar una programacin:

El conocimiento de la carga de trabajo a corto plazo:

o Mantenimiento correctivo
o Emergencias
(implica cierta dificultad administrativa)

El conocimiento de la carga de trabajo a largo plazo:

o Mantenimiento preventivo
o Los nuevos proyectos
o Las modificaciones

Mejor aprovechamiento de la mano de obra y de los medios de mantenimiento

La coordinacin de los trabajos con la actividad de la produccin, para evitar paradas en las
instalaciones, con las consiguiente prdidas, que son los costes mas importantes.

Puede existir concurrencia de trabajos al mismo tiempo.

Programas a largo plazo:
Nuevos proyectos y modificaciones.
Reglamentacin y medio ambiente
Fiabilizaciones
Mantenimiento preventivo sistemtico y condicional con sustitucin de elementos.
Limpieza

Aspectos importantes a preveer:

Mano de obra
Los medios del mantenimiento y prendas de seguridad
Materiales y repuestos
El plazo para arranque y puesta en marcha
El presupuesto
Programacin trimestral o semestral
Gamas de mantenimiento preventivo sistemtico y operaciones derivadas del
condicional.
Nuevas especificaciones y/o modificaciones derivadas de solicitudes de trabajo.
Adaptacin de las instalaciones a cambios en la organizacin de la produccin.
Operaciones de limpieza y medio ambiente.

Necesidades a preveer:
Mano de obra
Los medios de mantenimiento y las prendas de seguridad
Materiales y repuestos
Arranque de las instalaciones
Programacin semanal:

Gamas de preventivo sistemtico y trabajos derivados del condicional.

Reparaciones definitivas correspondientes a los arreglos realizados durante la semana.
Imprevistos de correctivo y urgencias.
Paro y arranque de las instalaciones.

Necesidades a proveer:
Mano de obra
Los medios de mantenimiento y las prendas de seguridad
Materiales y repuestos
Arranque de las instalaciones