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DECLARACIONES:

1.- La declaracin describe un propsito inspirador que impide satisfacer los interese egostas
de las partes interesadas.

2.- La declaracin describe la responsabilidad de la empresa con sus partes interesadas.

3.- La declaracin define un dominio empresarial y explica por qu es atractivo

4.- La declaracin describe el posicionamiento estratgico que la empresa prefiere, de tal


manera que le ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratar de lograr.

5.- La declaracin identifica los valores que se relacionan con el propsito de la organizacin y
actan como creencias que enorgullecen a los empleados

6.- Los valores concuerdan con la estrategia de la organizacin y la refuerzan

7.- La declaracin describe normas de conducta importantes que sirvan como guas de la
estrategia y los valores

8.- Estn las normas de conducta descritas de tal manera que permitan a cada empleado juzgar
si se comportan correctamente

9.- Proporciona la declaracin un retrato de la empresa que capte la cultura de la organizacin

10.- Es la declaracin fcil de leer.

Empresa: GRAIMAN

Misin:

Producir y comercializar cermica plana y porcelanato, usando tecnologa de vanguardia,


amigable al medio ambiente, afianzndonos con altos estndares de calidad, servicio y
eficiencia, manteniendo un personal con capacidad tcnica, promoviendo el cumplimiento de
principios ticos, morales y el desarrollo de virtudes humanas.

Visin:

Rentabilidad: Brindar al cliente un producto de altsima calidad, a precios accesibles, sin


descuidar los costos, logrando de esta manera obtener rditos econmicos.

Liderazgo: Estar a la vanguardia en diseo, tecnologa, tendencias y gustos del cliente,


cualidades que permiten a la empresa posicionarse como una de las empresas lderes en el
mercado de acabados de la construccin.
Perdurar en el tiempo: La consecucin de las dos primeras metas brinda a la empresa un
sealado posicionamiento y demanda en el sector antes descrito, lo cual se convierte en el
mayor activo, permitiendo mantenerse y desarrollarse a travs del tiempo.

ANALISIS DE RESULTADOS

1. No porque trata de expresar ayuda al medio ambiente en proteccin hacia l.


2. Da un mbito de responsabilidad con el cumplimiento de principios ticos, morales y el
desarrollo de virtudes humanas.
3. S, porque no habla de altos estndares de calidad, servicio y eficiencia.
4. Si porque la empresa es de alta productividad, competitiva y con valor econmico
creciente.
5. Al trabajador y al cliente se trabajan con principios ticos, morales y el desarrollo de
virtudes humanas.
6. Si porque desde un principio nos da el propsito de la empresa de trabajar con eficiencia
y valores.
7. Nos explica cmo vamos a trabajar pero no de una manera detallada.
8. Nos habla muy poco o casi nada muy en general est el comportamiento de cada
trabajador.
9. No trata mucho sobre la cultura de la gente que puede trabajar en el medio pero si de
sus valores.
10. En los 3 prrafos se pudo entender el mensaje a la cual se quiere llegar al cliente.

TABLA DE RESULTADOS:
PREGUNTAS GRAIMAN
1 2
2 2
3 1
4 2
5 2
6 2
7 1
8 0
9 1
10 2
TOTAL DE PUNTOS: 15

Empresa: GUAPAN.

Misin:

Contribuir al desarrollo econmico y social del austro del pas, mediante la produccin y
provisin de cemento y productos relacionados, de alta calidad.

Visin:

Empresa de alta productividad, competitiva y con valor econmico creciente; de reconocido


prestigio por la calidad de sus productos, por su excelente servicio al cliente, por su cultura de
conservacin del medio ambiente, por sus relaciones laborales proactivas; y, con personal
profundamente comprometido con la misin empresarial.

ANALISIS DE RESULTADOS

1. Ayuda al desarrollo econmico en general del austro.


2. Si porque ayuda a promover la cultura de conservacin del medio ambiente, por sus
relaciones laborales proactivas.
3. S, produccin y provisin de cemento y productos relacionados, de alta calidad.
4. Son da ningn acercamiento al comportamiento de los trabajadores.
5. Si No explica de qu forma operan los trabajares ni cules son sus perspectivas.
6. No habla de ningn valor.
7. No hay normas de conducta.
8. No sabemos de qu forma vamos a trabajar.
9. En los 3 prrafos se pudo entender el mensaje a la cual se quiere llegar al cliente.
10. Es fcil de leer.

TABLA DE RESULTADOS:
PREGUNTAS GUAPAN
1 2
2 2
3 2
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 2
10 2
TOTAL DE PUNTOS: 12

Empresa: CNEL.

Misin:

Brindar el servicio pblico de distribucin y comercializacin de energa elctrica para generar


bienestar a nuestros consumidores y contribuir al desarrollo del pas, con talento humano
comprometido, tecnologa de punta, innovacin y respecto al ambiente.

Visin:

Al 2017 ser una Empresa lder en la prestacin del servicio elctrico en el Ecuador, reconocida
por su calidad, cobertura y eficiencia.

ANALISIS DE RESULTADOS
1. Ayuda a brindar el servicio pblico de distribucin y comercializacin de energa
elctrica para generar bienestar a nuestros consumidores y contribuir al desarrollo del
pas.
2. Si porque nos habla de un servicio eficiente a las partes consumidores.
3. S, porque da a entender que la empresa busca la innovacin, pero no acenta en este
punto.
4. Nos habla de un bienestar que nos brinda con respecto a la competencia.
5. Nos acenta en el talento humano y llevarlo a su punto mximo.
6. No habla de ningn valor.
7. No hay normas de conducta.
8. No sabemos de qu forma vamos a trabajar.
9. En los 3 prrafos se pudo entender el mensaje a la cual se quiere llegar al cliente.
10. Es fcil de leer.

TABLA DE RESULTADOS:
PREGUNTAS GUAPAN
1 2
2 2
3 1
4 2
5 2
6 0
7 0
8 0
9 2
10 2
TOTAL DE PUNTOS: 13

Empresa: BANCO DEL PACIFICO.

Misin:

Contribuir al desarrollo del pas con responsabilidad social, mediante la oferta oportuna de
servicios financieros de calidad, el compromiso tico, la excelencia operacional y el recurso
humano capaz y motivado: generando valor para nuestros clientes, colaboradores y accionistas.

Visin:

Ser una organizacin rentable, flexible y moderna, lder en servicios financieros de calidad,
basados en prcticas ticas y estndares internacionales de eficiencia.

ANALISIS DE RESULTADOS

1. Nos proporciona el contribuir al desarrollo del pas con responsabilidad social.


2. Si porque ayuda a promover la excelencia a colaboradores y accionistas.
3. S, porque oferta oportuna de servicios financieros de calidad.
4. La ventaja seria que la organizacin es rentable, flexible y moderna, lder en servicios
financieros de calidad.
5. Da a entender la excelencia operacional y el recurso humano capaz y motivado.
6. Si ya que habla de compromiso social y prcticas ticas.
7. Nos habla de prcticas ticas y eficiencia.
8. Existen los valores pero no el cmo comportarse en la empresa.
9. En los 3 prrafos se pudo entender el mensaje a la cual se quiere llegar al cliente.
10. Es fcil de leer.

TABLA DE RESULTADOS:
PREGUNTAS GUAPAN
1 2
2 2
3 2
4 1
5 1
6 2
7 1
8 0
9 2
10 2
TOTAL DE PUNTOS: 16

CONCLUSION:

Tomando en cuenta los resultados obtenidos mediante la encuesta hecha hacia las 2 empresas
Graiman y Guapan, tenemos que graiman tiene un valor de 16 puntos que es considerado una
calificacin exepcional, pero se podra mejorar ms, porqu se necesita trabajar con mayor
entusiasmo, en el dominio empresarial y explicar cuan atractivo es, sea se necesita dar una
idea ms clara sobre que pretende la empresa conseguir, tambin se debe trabajar un poco ms
sobre las normas de conductas por las cuales estn regidos los empleados de la empresa, de
esta manera se debe dar una idea mas clara de como trabaja la empresa con sus empleados,
con respecto a la empresa Guapan esta necesita trabajar ms sobre las normas que rigen a la
empresa y a sus empleados ya que en su declaracin no se establece una idea clara sobre estas
normas.