UNIVERSIDAD UNIN BOLIVARIANA

Carrera de Ingeniera de Sistemas

TRABAJO DE INVESTIGACIN Y EXPOSICION

Estudiante:
Maritza HuarachI

Docente:
Lic. Lic. Ervin Flores

Materia:

Ingeniera de Software

Julio, 2009
EL ALTO BOLIVIA
 METODO AGIL
ASD (ADAPTIVE SOFTWARE DEVELOPMENT)

1. INTRODUCCION

La t cnica d Adaptiv softwar Dvlopmnt fu dsarrollada por Jim Highsmith y

Sam Bayr a cominzos d 1990. Esta mtodologa s adapta al cambio n lugar d
luchar contra l. S basa n la adaptacio n continua a circunstancias cambiants. En
lla no hay un ciclo d planificacio n-disn o-construccio n dl softwar, sino un ciclo
spcular colaborar-aprndr.

2. DEFINICION

El m todo a gil ASD (Adaptiv Softwar Dvlopmnt) traducido n span ol significa

Dsarrollo Adaptabl d Softwar s un modlo d implmntacio n d patrons a gils
para dsarrollo d softwar. Al igual qu otras mtodologas a gils, su funcionaminto
s cclico y rconoc qu n cada itracio n s producira n cambios incluso rrors.

El dsarrollo d softwar adaptabl (Adaptiv Softwar Dvlopmnt - ASD) s una

mtodologa d dsarrollo qu hac nfasis n aplicar las idas qu s originaron n l
mundo d los sistmas compljos, adaptacio n continua dl procso al trabajo.

3. CARACTERISITICAS

Sus principals caractrsticas dl ASD son:

Itrativo.
Orintado a los componnts d softwar (la funcionalidad qu l
producto va a tnr, caractrsticas, tc.) ma s qu a las taras n las qu s
va a alcanzar dicho objtivo.
Tolrant a los cambios.
Guiado por los risgos
La rvisio n d los componnts sirv para aprndr d los rrors y volvr
a iniciar l ciclo d dsarrollo
4. CICLO DE VIDA

ASD utiliza un "cambio orintado hacia l ciclo d vida", qu tin trs componnts
qu son: spcular colaborar y aprndr.
Especular
Una primra fas d iniciacio n para stablcr los principals objtivos y mtas dl
proycto n su conjunto y comprndr las limitacions (zonas d risgo) con las qu
oprara l proycto.

En ASD s ralizan stimacions d timpo sabindo qu pudn sufrir dsviacions.

Sin mbargo, stas son ncsarias para la corrcta atncio n d los trabajadors qu s
muvn dntro d plazos d forma qu pudan priorizar sus taras.

S dcid l nu mro d itracions para consumir l proycto, prstando atncio n a

las caractrsticas qu pudn sr utilizadas por l clint al final d la itracio n. Son
por tanto ncsarios, marcar objtivos prioritarios dntro d las mismas itracions.

Estos pasos s pud volvr a xaminar varias vcs ants d qu l quipo y los
clints sta n satisfchos con l rsultado.

Colaborar
Es la fas dond s cntra la mayor part dl dsarrollo mantnindo una componnt
cclica. Un trabajo important s la coordinacio n qu asgur qu lo aprndido por un
quipo s transmit al rsto y no tnga qu volvr a sr aprndido por los otros
quipos.

Aprender
La u ltima tapa trmina con una sri d ciclos d colaboracio n, su trabajo consist n
capturar lo qu s ha aprndido, tanto positivo como ngativo. Es un lmnto crtico
para la ficacia d los quipos.

Jim Highsmith idntifica cuatro tipos d aprndizaj n sta tapa:

Calidad del producto desde un punto de vista del cliente. Es la u nica mdida
lgtima d xito, pro adma s, dntro d las mtodologas a gils, los clints tinn
un valor important.

Calidad del producto desde un punto de vista de los desarrolladores. S trata d

la valuacio n d la calidad d los productos dsd un punto d vista t cnico. Ejmplos
d sto incluyn la adhsio n a las normas y objtivos conform a la arquitctura.

La gestin del rendimiento. Est s un procso d valuacio n para vr lo qu s ha

aprndido mdiant l mplo d los procsos utilizados por l quipo.

Situacin del proyecto. Como paso prvio a la planificacio n d la siguint itracio n

dl proycto, s l punto d partida para la construccio n d la siguint sri d
caractrsticas.
 5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Vntajas

La trcra fas dl ciclo d vida, rvisio n d los componnts, sirv para

aprndr d los rrors y volvr a iniciar l ciclo d dsarrollo.
Apunta hacia l Rapid Application Dvlopmnt (RAD), l cual nfatiza
vlocidad d dsarrollo para crar un producto d alta calidad, bajo
mantniminto involucrando al usuario lo ma s posibl.
Utiliza informacio n disponibl acrca d cambios para mjorar l
comportaminto dl softwar.
Promulga colaboracio n, la intraccio n d prsonas.
Anticipa cambios y trata automa ticamnt con llos dntro d un programa n
jcucio n, sin la ncsidad d un programador.

Dsvntajas

Aunqu l ciclo ntr l aprndizaj y la spculacio n s buno prmiti ndonos

ntrgar productos con alta calidad, la prolongacio n d dicho ciclo por rrors
o cambios qu no son dtctados n runions antriors afcta tanto a la
calidad dl producto como a su costo total.
Dado a qu s una mtodologa a gil implica no ralizar procsos qu son
rquridos n las mtodologas tradicionals o por lo mnos no ralizarlos n
procsos difrnts, lo cual implica qu mprsas grands las cuals ncsitan
llvar un mayor control a procsos y prsonas, tnr taras asignadas a un
stado o procso spcifico, y n las cuals dicho incrmnto d procsos no
afctan n gran mdida al costo final dl producto, para dichas mprsas l
lgir una mtodologa tradicional rsulta mucho mas rntabl tanto por l
gran volumn d prsonal, d productos, y d costos qu s manjan y para los
cuals s tndra un mayor control.

 6. CONCLUSION

Es un concpto qu s pud usar n las mprsas cambiants como lo son las

vnddoras d productos al mnudo, qu dond cada da sta n rotando sus
ncsidads d acurdo a la ofrta y dmanda, n st tipo d dsarrollo s probabl
qu l clint st pidindo adcuacions continuamnt, l ciclo d vida d sta
mtodologa s dirigibl y fa cil d implmntar

Usado d manra adcuada sta mtodologa (Adaptiv Softwar Dvlopmnt) s

pud alcanzar xclnts rsultados pro dbido a las caractrsticas qu manja s
mas factibl usarla para proyctos pqun os y mdianos, para adquirir practica y
xprincia para as podr llgar al Rapid Application Dvlopmnt (RAD) n dond
tndrmos productos d alta calidad.