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de septiembre
de 2017
GUA DE ESTUDIO
Innovacin social para la prestacin de servicios de salud
Organizacin Mundial de la Salud
Sesin del 20, 21 y 22 de septiembre de 2017
Modelo de las Naciones Unidas de la Universidad del Pacfico
Estimados delegados,
Mi nombre es Karina Rodrguez y tengo el honor de ser la Secretaria General del Modelo de
Naciones Unidas organizado por mi casa de estudios, la Universidad del Pacfico. Junto a la
Universidad, he tenido la oportunidad de formar parte de diversos proyectos relacionados al
MUN. He participado como directora principal de UP MUN en las ediciones del 2013, 2014 y
2015, y como Secretaria General de UP MUN 2016. Asimismo, en el 2015, fui parte del
equipo organizador de la Asociacin de Estudios sobre Naciones Unidas del Per (Aenu
Per), quien, en alianza con la Universidad del Pacfico, trajo el Harvard National Model
United Nations-Latin America (HNMUN-LA) por primera vez a Lima.
El MUN te permite desarrollar una serie de habilidades muy valiosas para el crecimiento
personal y profesional, tales como habilidades de oratoria y negociacin, capacidad de
redaccin y sntesis, y un mayor conocimiento acadmico de la realidad internacional. Pero,
quizs una de las habilidades interpersonales ms importantes que desarrolla el MUN es la
empata. El juego de roles al representar a un pas ajeno te da la oportunidad de ponerte en la
situacin de otros, teniendo la sensibilidad suficiente para entender estas perspectivas y
defenderlas, a pesar de que puedan no estar en lnea con tus propias opiniones. Adems, en el
MUN debes trabajar con otros delegados, por lo que aprendes a negociar y trabajar con
distintos tipos de personas, y a manejar situaciones de estrs y constante cambio. En estos
aos, he visto de primera mano el impacto que puede tener el desarrollo de estas habilidades,
por lo que estoy muy contenta de seguir siendo parte de proyectos MUN.
Cada uno de los seis temas de UPMUN 2017 han sido seleccionado por su alta relevancia
global y presentan una gama amplia de los principales problemas sociales, econmicos y
polticos de la actualidad. Espero disfruten leyendo las guas de estudios preparadas con
mucho trabajo por sus directores y que disfruten an ms debatiendo estos temas en UP
MUN 2017.
Nos vemos pronto en la Universidad del Pacfico!
Karina Rodrguez
Secretaria General
Sptima edicin del Modelo de las Naciones Unidas de la Universidad del Pacfico
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Estimados delegados,
Este ao, el tema a tratar en la Organizacin Mundial de la Salud ser la Innovacin Social para la
Prestacin de Servicios de Salud. La innovacin social es una amplia variedad de actividades que tienen
como objetivo presentar nuevas ideas que puedan solucionar problemas existentes. Como se
expondr con mayor profundidad en la siguiente gua, la innovacin social tiene una trayectoria
histrica que ha podido lograr cambios en nuestra sociedad.
El sector salud presenta muchos problemas que se intensifican al pasar los aos, entre estos
problemas se encuentran: falta de personal capacitado, pobreza, fallas en la distribucin de
medicamentos, ineficiente control de enfermedades infecciosas, falta de seguridad alimentaria, entre
otros problemas. Por lo que es primordial la incentivacin y potenciacin de nuevos y mejores
programas de innovacin social.
Juan y yo esperamos que este comit propicie un debate con alto nivel de contenido y con
propuestas que sean factibles. El tema a tratar es dinmico y complejo, por lo que esperamos que
las propuestas abarquen aspectos globales e interdisciplinarios y que adems puedan contribuir a la
mejora del sector salud.
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1. INTRODUCCIN
Adems, la OMS define las normas y patrones que rigen la prctica de profesionales de esta
materia, propone opciones de poltica bajo principios ticos y fundamentos cientficos, y
brinda apoyo tcnico para aplicar todas estas medidas.3 Por ejemplo, la Unidad de
Determinantes Sociales de la Salud (SDH Unit por sus siglas en ingls) coordina el apoyo
de la OMS a pases para guiar y fortalecer sus capacidades para desarrollar, implementar,
monitorear y evaluar incitativas que promuevan la igualdad en salud al solucionar estos
determinantes.4 De la misma manera, el programa Hinari naci a partir de una alianza
entre la OMS e investigadores. Este programa provee el acceso para pases de mediano y
bajo ingreso a literatura sobre salud y biomedicina. La OMS tambin realiza un seguimiento
constante a los avances en polticas pblicas y legales de cada pas miembro con respecto a
la salud.
Este organismo est dividido en tres rganos gobernadores. En primer lugar, se encuentra
la Direccin General de la OMS, a cargo de Dr. Tredos Adhanom, desde el 30 de junio
de este ao, que tiene como objetivo dirigir la agenda de la Asamblea de la Salud. En
segundo lugar, el Consejo Ejecutivo, integrado por 34 miembros tcnicamente calificados,
los cuales deciden la agenda de la Asamblea de la Salud. Finalmente, la Asamblea de la
Salud es el nico rgano que decide las polticas de la OMS, designa al Director General,
y revisa, propone y provee seguimiento a las propuestas o polticas adoptadas por este
rgano.5
Dentro de este ltimo rgano participan todos los Estados Miembros de la OMS. Los
miembros de las Naciones Unidas pueden llegar a ser miembros de la Organizacin
firmando o aceptando [] la constitucin.6 Cada uno posee un mismo voto y tiene que
cumplir con las responsabilidades financieras para permanecer en esta organizacin. Sudn
del Sur fue el ltimo Estado en ingresar como Miembro de la OMS en el 2011 y
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actualmente solo 2 pases, Puerto Rico y Tokelau, participan como Miembros Asociados
(segn el Artculo 8 de la Constitucin de la Organizacin Mundial de la Salud, los
Miembros Asociados son territorios o grupos de territorios que no son responsables de la
direccin de sus relaciones internacionales; los representantes son escogidos por la
poblacin nativa y deben de tener las competencias necesarias en el rubro de salud).
F
u
e
n
t
e
:
Organizacin Mundial de la Salud. (2008). Closing the gap in a generation: Health equity through
action on the social determinants of health. Geneva: Commission on Social Determinants of Health.
Para atacar este problema, diversos pases e investigadores se han planteado distintas rutas
de accin. Principalmente, se pueden observar cuatro: (i) planeamiento de poltica y
estrategias, (ii) colaboracin intersectorial, (iii) soluciones basadas en la evidencia, e (iv)
innovaciones sociales. Esta ltima ha sido la ms reconocida debido a que se ha
evidenciado el efecto positivo que estas acciones han generado para reducir la desigualdad
en la salud. Estas innovaciones responden directamente a las fallas o brechas institucionales
que influencian los espectros sociales, econmicos y culturales para promover la igualdad
en la salud. Ms an, respecto a la salud individual, las innovaciones sociales actan
7 OMS. (2017). Organizacin Mundial de la Salud. Obtenido de Global Health Observatory Data:
http://www.who.int/gho/health_equity/about/en/#
8 Health Program of the European Union. (2015). HealthEquity - 2020
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La OMS, por ejemplo, a partir de la Iniciativa de Innovacin Social en Salud (SIHI por sus
siglas en ingls) busca generar colaboracin entre acadmicos, empresas, entidades del
gobierno, comunidades, entre otros, para generar iniciativas que incrementen el acceso a
sistemas de salud para los pobres. A partir del trabajo con el Centro de Innovacin Social y
Emprendimiento de Bertha de la Universidad de Cape Town y el Centro Skoll para
Emprendimiento Social de la Universidad de Oxford, 23 innovaciones sociales estn siendo
aplicadas exitosamente en 15 pases10. Estas han logrado mejorar sus sistemas de salud,
crear nuevos puestos de trabajo y empoderar a la poblacin. Sin embargo, an existen
ciertos obstculos que se tienen que abordar como la atraccin de fondos para gastos de
investigacin e implementacin, y mecanismos para la evaluacin del impacto de estas
iniciativas.
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OMS. (16 de Deciembre de 2015). Organizacin Mundial de la Salud. Obtenido de Social Innovation for
health: http://www.who.int/tdr/news/2015/social-innovation-for-health/en/
10
OMS. (16 de Deciembre de 2015). Organizacin Mundial de la Salud. Obtenido de Social Innovation for
health: http://www.who.int/tdr/news/2015/social-innovation-for-health/en/
11
Phills JA, Deiglmeier K, Miller DT. Rediscovering social innovation. Stanford Social Innovation Review.
2008 May;6(4):34-43.
12
OMS (2017). Obtenido de Social Innovation for health care delivery in Africa:
http://www.who.int/bulletin/volumes/95/4/17-020417.pdf?ua=1
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En la presente seccin discutiremos a fondo todos los factores necesarios para la formulacin e
implementacin de la innovacin social. Adems, se expondr la forma en que se puede generar
un mayor impacto de estos proyectos dentro del sector salud para el mayor beneficio de la
poblacin.
La importancia de la innovacin social se puede ver en todo nuestro alrededor. Entre estas
se puede encontrar: call centers, Wikipedia, educacin inicial, teletones, tiendas de caridad,
cooperativas de microcrditos, estados de bienestar y mucho ms. Todas estas ideas son
ejemplos de innovacin social porque son ideas que funcionan para solucionar problemas o
satisfacer necesidades que mejoran la calidad de vida de las personas.
13 Phills JA, Deiglmeier K, Miller DT. Rediscovering social innovation. Stanford Social Innovation Review.
2008 May;6(4):34-43.
14 Mason C, Barraket J, Friel S, O'Rourke K, Stenta CP. Social innovation for the promotion of health equity.
accelerated.
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global por medio del seguimiento y cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del
Milenio, los retos an continan en trminos de reducir la mortalidad infantil y maternal,
mejorar la nutricin, disminuir el progreso de las enfermedades contagiosas tales como
VIH, tuberculosis (TB), enfermedades tropicales desatendidas, malaria y hepatitis.16
Todos estos datos indican que todava hay una gran cantidad de necesidades y aspectos de
los servicios de salud que faltan ser atendidas y mejoradas. Por ello, la innovacin social es
una herramienta vital para mejorar el sector de salud.
B. Etapas de la innovacin
Generar ideas al entender las necesidades e identificar potenciales soluciones
La innovacin comienza cuando se identifica una necesidad que no est siendo atendida.
Esta necesidad puede ser tan evidente como la falta de comida, presencia de enfermedad o
abandono. Sin embargo, a veces las necesidades pueden ser menos obvias como la
discriminacin, violencia domstica o problemas de salud mental. Las necesidades se
pueden evidenciar a partir de las manifestaciones de grupos o individuos afectados,
movimientos polticos, movimientos religiosos, organizaciones voluntarias o movimientos
sociales informales como los grupos de autoayuda online.
and the United Nations Population Division. Geneva: World Health Organization; 2015
(http://www.who.int/reproductivehealth/publications/ monitoring/maternal-mortality-2015/en/, accessed
23 March 2017).
18 Estimates and projections of family planning indicators 2016. New York (NY): United Nations,
Department of Economic and Social Affairs, Population Division; 2015 (see: http://www.un.org/
en/development/desa/population/theme/family-planning/cp_ model.shtml, accessed 23 March 2017).
19 Global tuberculosis report 2016. Geneva: World Health Organization; 2016
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Se debe de tener en consideracin que son pocas las ideas que comienzan estando
completamente formadas; el proceso de prueba y error es vital. Adicionalmente, las nuevas
ideas de innovacin son rara vez inherentemente nuevas, necesita la colaboracin de otras
innovaciones. Por ejemplo, las lneas telefnicas de ayuda para diagnsticos mdicos
incorporan la participacin de las lneas telefnicas, enfermeras y software de diagnsticos.
Por ello, la innovacin es interdisciplinaria y basada en la cooperacin de distintos
sectores.22
Desarrollando la innovacin
La segunda etapa de la innovacin es tomar una idea que puede funcionar y probarla al
ponerla en prctica en distintos contextos. Pocas son las ideas que logran pasar esta
segunda fase sin ser alteradas. En consecuencia, en esta fase, es esencial que haya una
investigacin formal de mercado y un anlisis profundo para la implementacin de la idea.
El tiempo que puede tomar para que proyectos innovacin se desarrollen varan
ampliamente. Wikipedia fall en sus primeros intentos, la radio tom 10 aos para que sea
empleada y el Servicio Nacional de Salud Britnico (que brinda servicios de salud
gratuitamente en todo el Reino Unido) tom cuarenta aos para que sea implementado
exitosamente. Es importante mencionar que, aunque un proyecto falle, este puede
convertirse en la base para el xito de otras ideas relacionadas.
22 Mulgan G, Tucker S, Ali R, Sanders B. Social innovation: what it is, why it matters and how it can be
accelerated.
23 Mulgan G. Government, knowledge and the business of policy making: the potential and limits of
evidence-based policy. Evidence & Policy: A Journal of Research, Debate and Practice. 2005 May 1;1(2):215-
26.
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Para que un proyecto pueda proliferar y madurar es necesario que dos factores estn
presentes: demanda efectiva y capacidad para crecer. Un ambiente que provee demanda
efectiva incluye a un pblico que est dispuesto a pagar por servicios; agencias pblicas
dispuestas a proveer contratos y comisiones; fundaciones de caridad que puedan proveer
subsidio. La capacidad para crecer se refiere a la administracin, liderazgo, gobernanza, e
ingresos que pueda tener el proyecto. Ergo, una idea que resulte en innovacin no puede
centrarse en un solo sector disciplinario, ms bien debe tener la capacidad de ser
inherentemente interdisciplinario.
Aprendiendo y evolucionando
La ltima fase es el aprendizaje y la evolucin; estos elementos han permitido que distintos
proyectos de innovacin puedan ser incorporados en nuestra a sociedad exitosamente. Los
proyectos de innovacin no son un nico momento de esfuerzo sino es un camino largo en
donde la adaptacin permitir que pueda expandirse y mantenerse vigente en el mercado.25
Finalmente, la colaboracin entre proyectos, tal como lo hace la NHS para mejorar
innovacin en el campo de los cuidados primarios y cncer, ha permitido que la innovacin
tenga un mayor y mejor impacto en sus usuarios.
Algunos ejemplos de proyectos de innovacin para el sector salud que han probado ser
exitosos incluyen:
24 Markides, C and Geroski, P (2005) Fast Second: how smart companies bypass radical innovation to enter
and dominate new markets, JosseyBass, San Francisco
25 Mulgan G, Tucker S, Ali R, Sanders B. Social innovation: what it is, why it matters and how it can be
accelerated.
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La actitud del sector salud frente a la innovacin es generalmente positiva. Sin embargo, la
implementacin de la innovacin en este sector presenta ciertos retos. En primer lugar,
investigaciones sugieren que existe una barrera para cambiar ciertas formas de actuar de
organizaciones, personal de salud y pacientes. Debido a ello para que haya un cambio
sustancial en la prctica mdica se debe de involucrar distintos elementos necesarios que
incluyen la educacin del personal y del paciente, incentivos financieros, implementacin
de equipo necesario, as como satisfacer las necesidades y preferencias del paciente.28
Segundo, la innovacin para el cuidado de pacientes, prcticas de tratamiento y
procedimientos hospitalarios puede presentar riesgos financieros, sociales y ticos. Muchas
veces, los nuevos procedimientos quirrgicos son rechazados dentro de una poblacin ya
sea por razones basadas en la tradicin y/o religin. Asimismo, innovaciones dentro de las
prcticas mdicas o en la fabricacin de nuevos medicamentos pueden ser rechazadas es
por su alto costo. Tercero, la adopcin de innovacin en servicios de salud es
constantemente regulada por la ley, por lo que hacer cambios en el sistema establecido es
extremadamente laborioso. Es por ello que las reformas dentro del sector salud toman
mucho tiempo para ser acatadas e implementadas. Finalmente, un proyecto de innovacin
que resulta ser ftil puede resultar en la muerte, discapacidad o dao permanente a un
paciente.29
26 Cohen D, McDaniel Jr RR, Crabtree BF, Ruhe MC. A practice change model for quality improvement in
primary care practice. Journal of Healthcare Management. 2004 May 1;49(3):155.
27 Lnsisalmi H, Kivimki M, Aalto P, Ruoranen R. Innovation in healthcare: a systematic review of recent
329, 1271-1273.
29 Faulkner, A., & Kent, J. (2001). Innovation and regulation in human implant technologies: Developing
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poblacin son distintos aspectos presentes que aseguran un servicio mdico integral de
calidad. Sin embargo, progreso en estas reas involucran distintas disciplinas que deben de
estar basadas en distintos aspectos que conforman nuestra sociedad. Es por ello que, por
ejemplo, para que se d una mejora en el sistema de salud pblica, la solucin no debe de
estar basada puramente en el aspecto clnico del servicio de salud, sino debe de presentarse
soluciones interdisciplinarias. Por ello, el progreso dentro de este sector debe de estar
reforzado por innovacin social, econmica, tecnolgica y poltica.30
30 Mulgan G, Tucker S, Ali R, Sanders B. Social innovation: what it is, why it matters and how it can be
accelerated.
31 Omachonu VK, Einspruch NG. Innovation in healthcare delivery systems: a conceptual framework. The
Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal. 2010 Mar 1;15(1):1-20.
32 DiMasi JA, Hansen RW, Grabowski HG. The price of innovation: new estimates of drug development
JAMA 281: 361367.B. PecoulP. ChiracP. TrouillerJ. PinelAccess to essential drugs in poor countries: A lost
battle?JAMA1999281361367
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F. Innovacin tecnolgica
La relacin entre tecnologa, ciencia y economa es innegable y estas se necesitan
mutuamente para poder desarrollarse. El desarrollo de tecnologa para el sector salud y la
ciencia requiere de mucha inversin, por lo que muchos pases no pueden acceder a esta.
Sin embargo, esto no impide que la innovacin tecnolgica est presente. En Nicaragua,
por ejemplo, el laboratorio del Ministerio de Salud adapt la prueba ELISA (prueba que
detecta tuberculosis, rotavirus, hepatitis B, VIH, etc.) para diagnosticar dengue. Al
disminuir el periodo de incubacin y creando sus propios reactivos, pudieron disminuir el
tiempo de diagnstico de 3 das a 4 horas. Finalmente, produjeron y empacaron sus
propios kits de diagnstico que son distribuidos a distintos laboratorios en todo el pas.37
34 Centre for the Development of Scientific Research (CEDIC): Social innovation in health initiatives.
Obtenido de: https://socialinnovationinhealth.org/case-studies/centre-for-the-development-of-scientific-
research-cedic/
35 Koning H, Verver JP, Heuvel J, Bisgaard S, Does RJ. Lean six sigma in healthcare. Journal for Healthcare
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(IgM) and IgA antibodies in serum and saliva. Clinical and Diagnostic Laboratory Immunology. 2003 Mar
1;10(2):317-22.
38 Coloma J, Harris E. Innovative low cost technologies for biomedical research and diagnosis in developing
Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal. 2010 Mar 1;15(1):1-20.
40 Riezenman, M. J. 2008. Robots in Rehab. The Institute, p. 6.
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necesarias deben de estar fundamentadas en las necesidades de las poblaciones y no por las
tendencias del mercado, como se haba hecho previamente. Algunos elementos claves de esta
estrategia incluyeron: priorizar y promover investigacin, construir y mejorar la capacidad
innovadora, aplicar y administrar correctamente la propiedad intelectual para contribuir a la
innovacin y la salud pblica y establecer y monitorear sistemas de reportes. 41 Dada la
importancia de este documento, en el 2010, la Comisin sobre la Poblacin y el Desarrollo
adopt la resolucin 2010/1 Salud, morbilidad, mortalidad y desarrollo en donde urge a los
estados y a todas las partes interesadas en apoyar activamente la implementacin de esta
estrategia.
41 The Global Strategy and Plan of Action on Public Health, Innovation and Intellectual Property. Obtenido
de: http://www.who.int/phi/implementation/phi_globstat_action/en/
42 Global Health and foreign policy. Obtenido por:
http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/67/L.36
43 UN adopts momentous resolution on universal healthcare. Obtenido por:
https://www.theguardian.com/global-development/2012/dec/13/un-momentous-resolution-universal-
healthcare
44 High Level Political Forum on Sustainable Development
http://www.who.int/mediacentre/events/2017/political-forum-sdgs/en/
45 Summer School sets course for intercountry collaboration and capacity-building on refugee and migrant
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Figura 2 Desigualdad
en servicios de salud
4. POSIBLES SOLUCIONES
A. Enfoque en el consumidor:
Por medio de la innovacin se quiere lograr que el servicio de salud sea ms conveniente y
efectivo para que el consumidor se sienta empoderado y tenga ms control sobre el gasto
que involucre usar el servicio de salud. Se requiere planes en donde el paciente pueda
recibir un buen producto de alta calidad, fcil de usar y a un buen precio. Para poder lograr
que proyectos en donde los productos y servicios mdicos sean directamente publicitados y
comprados por los consumidores y que estos sean exitosos, los innovadores deben de
cerciorarse y responsabilizarse de su eficacia, seguridad y bajo costo. Otro reto es conseguir
fondos para estos proyectos, debido a que los consumidores no estn acostumbrados a
pagar por servicios de salud convencionales.
Una cadena de clnicas que sigue este enfoque es MinuteClinic, localizada en Minneapolis.
Estas clnicas estn localizadas en supermercados como Target y ofrecen servicios bsicos
de salud diseados para consumidores que tienen tiempo e ingresos econmicos limitados.
Ofrece tiempo de esperas cortos y precios bajos, porque solo atiende una limitada cantidad
de enfermedades, tales como resfriados e infecciones urinarias. Estas clnicas no presentan
una amenaza a las dems clnicas de la zona porque el cuidado es ofrecido por enfermeras
profesionales por lo que no antagonizan a los mdicos locales. 46
B. Investigacin:
Hay una gran necesidad de conocer qu proyectos de innovacin social funcionan y cules
no. En el 2003, ms de 10 billones de dlares se invirtieron ese ao, a nivel mundial, para
desarrollar servicios de salud que permitan alcanzar los Objetivos de Desarrollo del
46 Herzlinger RE. Why innovation in health care is so hard. Harvard business review. 2006 May 1;84(5):58.
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Milenio.47 Dada esta gran inversin y la complejidad del sistema de salud, es impresionante
que menos del 1% de este presupuesto fuera destinado a investigacin para saber qu
programas tienen la capacidad y el potencial de funcionar exitosamente.48 Adems, es
necesario compartir estos conocimientos para poder diseminar buenas prcticas de
implementacin. Para ello es, necesario crear fondos que permitan operacionalizar e
implementar investigaciones en estas reas para as poder conseguir nuevos conocimientos.
Adems, es importante crear y compartir herramientas que generen informacin sobre el
impacto social de los proyectos de innovacin. De esta manera se logra conseguir un
mayor impacto de los proyectos de innovacin propuestos. 49
C. Tecnologa
La informacin que se obtiene por medio de la tecnologa es uno de los pilares principales
que revoluciona los servicios de salud. Entre las soluciones que la tecnologa puede ofrecer
se puede encontrar cuatro componentes claves:
47 P. Gottret and G. Scheiber, Health Financing Revisited: A Practitioners Guide, 2006, pp. 12, 124, and 133
134, http://siteresources.worldbank.org/INTHSD/Resources/topics/Health-Financing/HFRFull.pdf
(accessed 5 April 2007).
48 OECD, Recent Trends in Official Development Assistance to Health, September 2000, http://www
.cmhealth.org/docs/oda_to_health.pdf (accessed 31 January 2007); and M.A. Gonzalez Block and A. Mills,
Assessing Capacity for Health Policy and Systems Research in Low and Middle Income Countries,Health
Research Policy and Systems 1, no. 1 (2003): 1
49 Social Innovation for health: a call for global action. 16 December 2015.
http://www.who.int/tdr/news/2015/social-innovation-for-health/en/
50 Gupta, A., 2008. Prescription for Change. The Wall Street Journal, October 20, p. R6.
51 Jacobs JJ, Jacobs JP, van Sonderen E, van der Molen T, Sanderman R. Fracture diagnostics, unnecessary
travel and treatment: a comparative study before and after the introduction of teleradiology in a remote
general practice. BMC family practice. 2015 May 6;16(1):53.
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por otro hospital. Muchas veces el idioma y las mediciones no son los nicos factores
que impiden el traslado de informacin, esto tambin puede ser impedido por el uso de
distintos softwares.
4. Mayor cantidad de informacin mdica de alta calidad: Pginas web como WebMD se
han convertido en fuentes de informacin valiosas para pacientes y mdicos. Estas
pginas reciben contribucin de material mdico de doctores y cientficos, pero todava
es necesario que existan ms sitios web en donde se pueda obtener informacin
confiable y veraz al alcance de la poblacin. 52
A. Pases desarrollados
Los pases desarrollados son la evidencia de que una salud adecuada dentro de una
poblacin es ms que una consecuencia del estado de desarrollo econmico de un pas. La
salud es un factor fundamental para el desarrollo econmico y social, adems de ser clave
para la reduccin de pobreza. Estos pases le dan una gran importancia a la inversin en
proyectos de innovacin social relacionados a la salud. Se enfocan en mejorar y reforzar los
sistemas de salud, la distribucin de bienes y servicios, la educacin poblacional
relacionados a la salud y asegurar que los sistemas de saneamiento y agua estn
funcionando en toda su capacidad.
Asimismo, estos pases tienen los recursos para invertir en innovacin para tratar
enfermedades tales como el VIH, malaria, enfermedades respiratorias, tuberculosis,
diabetes y cncer. En la ltima dcada estos pases han acelerado el desarrollo y distribucin
de productos en pases con bajos recursos. Sin embargo, muchas iniciativas como el AIDS
Vaccine Initiative (Iniciativa de Vacunacin contra el SIDA), Medicines for Malaria
Venture (Medicamente para la Malaria), Global Alliance for TB Drug Development
(Alianza Global para el desarrollo de medicamentos para TB), Foundation for Innovative
New Diagnostics (Fundacin para Diagnsticos Innovadores) y the Institute for OneWorld
Health (Instituto para una Salud Mundial) todava no cuentan con la experiencia suficiente
para poder cumplir sus objetivos planteados. 53
52 Omachonu VK, Einspruch NG. Innovation in healthcare delivery systems: a conceptual framework. The
Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal. 2010 Mar 1;15(1):1-20.
53 Kettler H, White K in consultation with Jordan S. Valuing Industry Contributions to Public Private
Partnerships for Health Product Development. The Initiative on Public Private Partnerships for Health,
Global Forum for Health Research, Geneva, 2003.
www.ippph.org/index.cfm?page=/ippph/publications&thec hoice=retrieve&docno=35
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B. Pases en va de desarrollo
Los pases en vas de desarrollo tienen una necesidad no atendida por adquirir tecnologa
que pueda solucionar las enfermedades encontradas en los sectores de bajos recursos.
Adems, estos pases tienen la creciente necesidad de desarrollar y manufacturar proyectos
de investigacin, asegurar y comercializar nuevos productos de salud y poder desarrollar,
testear e introducir nuevas polticas y estrategias de salud. Estos pases se caracterizan por
el rpido crecimiento del nmero de proyectos de innovacin, los cuales se pueden
evidenciar por la cantidad de nuevas patentes; mayor inversin en tecnologa por parte del
sector pblico y privado; nmero creciente de compaas de tecnologa relacionadas al
sector salud y sistemas de salud que tienen la capacidad de analizar y evaluar nuevas
prcticas y tecnologas que tienen la finalidad de mejorar los servicios de salud. 54
7. RECOMENDACIONES FINALES
Algunas fuentes de informacin sugeridas para profundizar en el estudio del tema a tratar son
las siguientes:
1. Social Innovation: What it is, why it matters and how it can be accelerated:
http://eureka.sbs.ox.ac.uk/761/1/Social_Innovation.pdf
Este estudio es un documento en donde se expone distintos aspectos de la innovacin
social, desde la importancia y alcance hasta factores necesarios para desarrollar un
buen proyecto de innovacin. Adems, presenta distintos ejemplos y da un panorama
amplio del impacto que pueden tener estos proyectos en nuestra sociedad.
2. Why Innovation in Health Care is Hard Regina E. Herzlinger
Este trabajo presenta un estudio sistemtico a ciertos factores que impiden el progreso
de la innovacin dentro del sector. Tambin recomienda ciertas soluciones para que el
desarrollo y la aplicacin de estos proyectos sean ms factibles y eficientes.
3. Technological and Social Innovation: A Unifying New Paradigm For Global Health:
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Este paper resalta la capacidad creciente de innovacin que tienen los pases en va de
desarrollo. Provee de explicaciones para maximizar el potencial de unin de las
soluciones tecnolgicas y con soluciones sistemticas para la mejora de las polticas
pblicas del sector salud.
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