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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

SUBDIRECCIN ACADMICA
DIVISION DE CARRERA INGENIERIA EN ADMINISTRACIN
PLANEACIN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMTICO DEL PERIODO FEBRERO-JUNIO 2017.
NO. DE
MATERIA GESTIN ESTRATEGICA HT 2 HP 3 CR 5 UNIDADES 6

OBJETIVO DE LA MATERIA. Desarrollar estrategias empresariales para obtener ventajas competitivas sostenibles, en un entorno cambiante y
globalizado, considerando criterios de sustentabilidad.

LUNES, MARTES, MIERCOLES

GRUPO 8C CARRERA INGENIERA EN AULA L5 HORARIO JUEVES Y VIERNES 20;20-21:10 P.M.
ADMINISTRACIN
DOCENTE LIC. CITLALIN ELBA DIAZ OLIVERA

Fechas (Periodo) Evaluacin

Unidad Temtica Subtemas Programada Real Programada Real
Prcticas Observaciones

UNIDAD 1 SEMANA 1
13 al 17 de
ENCUADRE Febrero
FUNDAMENTOS DE
Examen diagnostico
LA GESTIN
ESTRATEGICA

1.1. Origen y desarrollo ACTIVIDAD 1

SEMANA 1 Realizar un reporte de
del pensamiento
estratgico 20 , 21 y 22 de investigacin de la
Febrero organizacin como un
sistema, identificando
sus procesos bsicos.

1.2. Conceptos bsicos ACTIVIDAD 2

SEMANA 2 Elaborar una lnea del
y caractersticas de la
gestin estratgica 23 y 24 de tiempo del origen y
febrero desarrollo del
pensamiento
estratgico.

1.3 Comparacin de
modelos de gestin

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Fechas (Periodo) Evaluacin

Unidad Temtica Subtemas Programada Real Programada Real
Prcticas Observaciones
estratgica. SEMANA 2 y 3
27 y 28 de . ACTIVIDAD 3
febrero Realizar un cuadro
comparativo de
modelos de gestin
estratgica.

1.4. Importancia y
beneficios de las
SEMANA 3 ACTIVIDAD 4
decisiones estratgicas
1 y 2 de marzo Realizar un mapa
conceptual de la
importancia y los
beneficios de la
planeacin estratgica.

1.5. Pensamiento y
filosofa de la empresa ACTIVIDAD 5
Elaborar un reporte de
SEMANA 3 investigacin del
2 de Marzo pensamiento y filosofa
de la empresa

Portafolio de evidencias

3 de Marzo

Examen

6 de marzo

2.1 El entorno general

SEMANA 4
de la empresa PRCTICA 1
6 y 7 de Describir un anlisis

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Prcticas Observaciones
2.2 El anlisis del marzo del entorno general
entorno general de la de Coatzacoalcos
empresa (econmico, (econmico,
demogrfico, cultural, demogrfico,
poltico legal, cultural, poltico
tecnolgico) legal tecnolgico

2.3 Tcnicas de anlisis ACTIVIDAD 6

del entorno: Entorno SEMANA 4 Elaborar un reporte
Poltico, Econmico, 8 y 9 de de investigacin de
Social, Tecnolgico marzo las tcnicas de
(PEST), Matriz de anlisis del entorno
Factores Externo (PEST), Matriz de
(MEFE), Perfil factores, Externo
Competitivo MEFE), Perfil
competitivo
2.4 Anlisis del entorno
especfico de la empresa PRCTICA 2
Utilizando las
2.5 Anlisis de la SEMANA 4 Y 5 tcnicas de la
estructura de la 10 Y 13 de actividad 6, elaborar
industria Marzo el anlisis
estratgico externo
2.6 Anlisis de la de una empresa.
competitividad y ventaja
competitiva (Porter)
ACTIVIDAD 8
2.7 Pronstico del Elaborar un paquete
ambiente. didctico
Del anlisis de la
competitividad y
ventaja competitiva
(Porter), que
incluya:
cuestionario,
peridico mural y
juego didctico)

ACTIVIDAD 9
SEMANA 5 Elaborar un mapa
UNIDAD 2 14 y 15 de conceptual del
marzo pronstico del

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Unidad Temtica Subtemas Programada Real Programada Real
Prcticas Observaciones
ambiente
ANLISIS
ESTRATGICO
DEL ENTORNO
SEMANA 5
Portafolio de evidencias
16 y 17 de
marzo
SEMANA 6 20 de marzo da
Examen
21 de marzo festivo

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Prcticas Observaciones

UNIDAD 3 3.1 Diagnstico interno SEMANA 6 Y

de la empresa. ACTIVIDAD 8
7
ANALISIS Elaborar un reporte
ESTRATEGICO 3.2 Cadena de valor 22 y 23 de de investigacin de
INTERNO (del sector industrial y marzo los elementos a
de la empresa) considerar en un
anlisis FODA
3.3 Tcnicas de anlisis
interno (Matriz de ACTIVIDAD 9
Factores Internos SEMANA 7 Elaborar un mapa
(MEFI), Matriz DAFO, 24 y 27 de conceptual de las
Entre otros.) marzo tcnicas de la matriz
de factores MEFI y
3.4 Anlisis de DAFO)
recursos y capacidades

3.5 Establecimiento de PRCTICA 3

objetivos SEMANA 7 Elaborar un
organizacionales 28 Y 29 de resumen del anlisis
marzo interno y externo de
una empresa
(Presentada en un
video).

Portafolio de evidencias
SEMANA 7
30 y 31 de
marzo

Semana 8
Examen 3 de Abril

UNIDAD 4 4.1 Modelos y

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Unidad Temtica Subtemas Programada Real Programada Real
Prcticas Observaciones
herramientas para la SEMANA 8 ACTIVIDAD 10
formulacin de estrategias 4 y 5 de abril Elaborar un reporte
SELECCIN DE de investigacin de
ESTRATEGIAS modelos y
herramientas para la
formulacin de
estrategias.
4.2 Tipos de estrategias y
mapas estratgicos SEMANA 8 ACTIVIDAD 11
6 Y 7 de abril Elaborar un cuadro
sinptico de los
tipos de estrategias.
SEMANA 9 ACTIVIDAD 12
24 de abril Elaborar un reporte
de investigacin de
mapas estratgicos

4.3 Estrategias y ventajas

competitivas SEMANA 9 ACTIVIDAD 13
25 y 26 de Elaborar un reporte
abril de investigacin de
las estrategias y sus
ventajas
competitivas.

4.4 Adopcin de un
modelo para la SEMANA 9 y
formulacin de estrategias 10 PRCTICA 4
27 y 28 de Elaborar un
abril resumen de un caso
exitoso de una
empresa con la
introduccin de
Balance Score
Card. (Visto en un
video).
Portafolio de evidencias SEMANA 10 Da festivo 1 y 5 de
mayo
2 de mayo
Examen SEMANA 10
3 de mayo

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Fechas (Periodo) Evaluacin Firma del

Unidad Temtica Subtemas Prcticas Observaciones
Docente
Programada Real Programada Real
UNIDAD 5 5.1 Relacin entre SEMANA 10 ACTIVIDAD 14
formulacin e
IMPLEMENTACIN implementacin de la 4 y 8 de mayo Reporte de
DE LA estrategia Investigacin de
ESTRATEGIA la relacin entre
5.2 Naturaleza de la formulacin e
implementacin de la implementacin
estrategia de la estrategia.

5.3 Objetivos anuales y ACTIVIDAD 15

polticas de distribucin SEMANA 11
9 y 10 de Elaborar un
5.4 Cambio y cultura de mayo resumen del
apoyo a la estrategia anlisis de los
objetivos
5.5 El factor humano y la anuales y
compensacin en la polticas de
implementacin de la distribucin de
estrategia una empresa.

5.6 Desarrollo de planes, ACTIVIDAD 16

programas, SEMANA 11
procedimientos, y Elaborar
11 y 12 de diapositivas de
presupuesto para la
mayo cambio y cultura
implementacin
estratgica (por reas de apoyo a la
funcionales) estrategia,

5.7 Modelos de ACTIVIDAD 17

SEMANA 12
Despliegue (Catch Ball y Elaborar
16 y 17 de
Hoshin Planning, entre diapositivas del
mayo
otros) tema el factor
humano y la
compensacin
en la
implementacin
de la estrategia.

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SEMANA 12 ACTIVIDAD 18
Y 13 Elaborar un
19, 20, 22, paquete
23,24 de didctico
mayo Modelos de
Despliegue
(Catch Ball y
Hoshin
Planning, que
incluye:
(peridico mural,
cuestionario,
juego didctico).

Portafolio de Evidencias SEMANA 13

25 y 26 de
mayo

Examen SEMANA 14
29 de mayo

Fechas (Periodo) Evaluacin Firma del

Unidad Temtica Subtemas Prcticas Observaciones
Docente
Programada Real Programada Real
UNIDAD 6 6.1 Naturaleza y SEMANA 14 ACTIVIDAD 19
proceso de evaluacin
EVALUACIN Y de las estrategias 30 y 31 de mayo Elaborar una
CONTROL DE LA propuesta de
ESTRATEGIA 6.1.1. Medicin de la medicin,
gestin estratgica control y
evaluacin de
6.1.2. Evaluacin de la estrategias
gestin y principales organizacionales
mtricas en una empresa.
administrativas
ACTIVIDAD 20

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Semana 14 y Elaborar un
6.2 Control de la 15 paquete
gestin estratgica 1,2,5,6 y 7 de didctico del
junio Control de la
6.2.1. Conceptos gestin
bsicos estratgica
incluyendo:
6.2.2. Herramientas de (Conceptos
control de la Gestin y bsicos,
su aplicacin Herramientas de
control de la
6.3 Caractersticas de Gestin y su
un sistema de aplicacin ) . El
evaluacin eficaz y paquete
planeacin de didctico debe
contingencias Acciones contener:
correctivas (peridico mural,
cuestionario,
juego didctico).
6.4.Otras perspectivas
de la gestin
estratgica: (Ocean ACTIVIDAD 21
Blue Strategy, entre SEMANA 15 Elaborar un
otros 8, 9 de junio cuadro sinptico
de las
caractersticas
de un sistema
de evaluacin
eficaz y
planeacin de
contingencias
Acciones
correctivas.

ACTIVIDAD 22
Elaborar un
reporte de
SEMANA 16
investigacin de
12 y 13 de junio perspectivas de
la gestin
estratgica:
(Ocean Blue
Strategy,

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Portafolio de evidencias SEMANA 16

14 de Junio
Examen SEMANA 16
15 y 16 de
Junio

NOTA:
De acuerdo al Plan de Calidad del Proceso Educativo se debe Mantener el ndice de reprobacin por unidad en la asignatura menor al 35%,
derivado del seguimiento de las listas de calificaciones por Unidad entregadas al Jefe de Divisin. En caso de obtener un ndice de
reprobacin igual o superior al 35% se deber registrar un Producto No Conforme ITESCO-AC-PG-004-01 al Jefe de Divisin y este a su vez
deber levantar una accin correctiva ITESCO-CA-PG-005-01 y el docente brindar asesoras a los estudiantes utilizando como evidencia de las
mismas el formato ITESCO-AC-PO-003-11. En dado caso que el ndice de reprobacin se encuentre entre el 20 y 34 % se deber levantar una
accin preventiva ITESCO-CA-PG-006-01.

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