MDULO N 2: Planificacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo

2. INFORMACIN ESPECFICA DEL MDULO

Programa N/A
Nmero y nombre del Mdulo 2:
mdulo Planificacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
Duracin del mdulo 20 horas
Autor del diseo UMB

Fecha de actualizacin 24/01/2017

TABLA DE CONTENIDO

PLANIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Evaluacin inicial.
2. Identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos por actividad
econmica.
3. Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. Objetivos del SG-SST.
5. Planificacin del SGSST Plan de Trabajo anual del SGSST.
6. Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo.
7. Indicadores de estructura, proceso y resultado.
8. Comunicacin: tcnicas, mtodos para comunicacin interna y externa.

INTRODUCCIN AL MDULO N2

No planear es planificar el fracaso - Alan Lakein.

La planeacin consiste en el conjunto de actividades que hacen un diagnstico inicial de

la empresa para identificar y priorizar factores clave que orientarn de manera
pertinente y efectiva el plan de trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Este es
un paso vital en el desarrollo del SG-SST, pues permite establecer una meta y, de
acuerdo a ello, disear el plan para alcanzarla.
 La planificacin del SG-SST debe contribuir a que la empresa garantice el cumplimiento
de la normatividad legal vigente aplicable en el tema. Adems, le permitir definir las
prioridades de SST, sus objetivos, un plan de trabajo y los recursos necesarios para
alcanzarlos, unos indicadores que apoyen el control y estimulen la mejora continua. En
conclusin, la planificacin es la actividad que permite definir tcnicamente qu se
quiere lograr con la implementacin del SG-SST y la estrategia para conseguirlo.

COMPETENCIAS DEL MDULO N2 Y ESTRUCTURA TEMTICA

Competencias del mdulo Estructura temtica a abordar en el mdulo

Reconocer los componentes y
actividades de planificacin
que se deben desarrollar
dentro del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el
Trabajo de acuerdo a la
normatividad legal vigente.
1. Evaluacin inicial
2. Identificacin de peligros, evaluacin y
valoracin de los riesgos por actividad
econmica
3. Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo
4. Objetivos del SG-SST
5. Planificacin del SG-SST y el Plan de Trabajo
anual del SG-SST
6. Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo
7. Indicadores de estructura, proceso y resultado
8. Comunicacin: tcnicas, mtodos para
comunicacin interna y externa

CONTENIDO DEL MDULO N2

1. Unidad temtica 1. Elementos clave para la planificacin del SG-SST

1.1. Introduccin
En este mdulo se contemplarn los aspectos relevantes que deben tenerse en cuenta
para la fase de planeacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo,
el cual como sistema de gestin tiene como insumo o entrada principal la evaluacin
inicial, es decir, la etapa diagnstica de la empresa. En esta se define el estado inicial en
el que se encuentra en materia de SST con el fin de tomarlo como punto de partida para
definir los aspectos a desarrollar en el plan de trabajo anual y focalizar los esfuerzos y
tareas a realizar con miras a implementar el sistema de manera progresiva, efectiva y
eficaz.

Asimismo, se abordarn de manera precisa otros elementos clave del sistema,

pertinentes para la construccin de los objetivos, poltica, indicadores en Seguridad y
Salud en el Trabajo y as se pueda establecer un plan de capacitacin y comunicacin.
1.2. Marco conceptual

Evaluacin inicial
El Artculo 2.2.4.6.16 del Decreto 1072 de 2015 del Ministerio del Trabajo seala que la
empresa tiene la obligacin de realizar una evaluacin inicial al Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo. Dicha evaluacin busca identificar y establecer las
prioridades en Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa, desarrollando, adems,
un anlisis de las estadsticas sobre enfermedad y accidentes laborales sucedidos en los
ltimos dos aos, lo que sirve como base para establecer o actualizar el Plan de Trabajo
Anual (PTA).
PROCESO GENERAL DE LA PLANIFICACIN DEL SG SST
Figura 1. Proceso general de la planificacin del SG SST

Fuente: elaboracin propia del autor

 Se debe considerar que para cada tipo de empresa existe un formato creado por
Positiva Compaa de Seguros. Lo invitamos a que descargue el que corresponda a la
suya (ver Anexo 1. Evaluacin Inicial Microempresa / Anexo 2. Evaluacin inicial PYMES
/ Anexo 3. Evaluacin inicial grandes empresas).

Adicionalmente, el Ministerio de Trabajo ha desarrollado una lista de chequeo para la

evaluacin inicial del SG-SST en su Gua tcnica de implementacin para MIPYMES del
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo. La puede encontrar en este
mdulo en la seccin de Material de estudio.

o Matriz de requisitos legales

Como lo expone el Decreto 1072, corresponde a la compilacin de los requisitos
normativos exigibles a la empresa acorde con las actividades propias e inherentes de
su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y tcnicos para
desarrollar el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual
deber actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables
(MinTrabajo, 2015). Positiva ARL, por su parte y a travs de Posipedia, le brinda una
compilacin de la normatividad legal vigente con el fin de apoyar la construccin de la
matriz legal de la empresa.

o Identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos por actividad

econmica
Una adecuada y completa identificacin de peligros ocupacionales es la base para
generar espacios de trabajo ms sanos y seguros, ya que permite la correcta valoracin
de los riesgos y la priorizacin e implementacin de las medidas de intervencin para
que el riesgo sea aceptable.

Qu es identificacin de peligros?
Es un anlisis crtico a determinada actividad con el fin de establecer si existe o no un
peligro y cules son sus caractersticas.

Cundo se debe hacer?

La identificacin de peligros se debe realizar cuando ocurra un accidente mortal o un
evento catastrfico, cuando se realicen cambios en los procesos productivos o en la
maquinaria y equipo utilizado y mnimo cada ao.

Qu es peligro?
Fuente, situacin o acto con potencial de dao en trminos de enfermedad o lesin
a las personas, o una combinacin de estos (NTC-OHSAS 18001). Por ejemplo:
movimiento repetitivo, gases y vapores qumicos, trabajo en alturas, sistemas de
control demasiado exigentes, manejo de elementos cortopunzantes, etc.
 Qu es riesgo?
Combinacin de la probabilidad de que ocurra(n) un(os) evento(s) o exposicin(es)
peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser causado por el
(los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001).

Recuerde: el peligro se identifica, el riesgo se evala.

Consideraciones para desarrollar la identificacin de peligros, evaluacin y

valoracin del riesgo

Figura 2. Consideraciones para la Identificacin de peligros, evalaucin y valoracin de los riesgos

Fuente: elaboracin propia del autor

Para la identificacin de peligros es importante tener en cuenta:

Si la empresa es MIPYME (micro, mediana o pequea empresa) y no tiene
actividades de alto riesgo se sugiere utilizar la metodologa propuesta en el Anexo
2 de la Gua Tcnica de Implementacin del SG-SST para MIPYMES del Ministerio
de Trabajo.
Si la empresa tiene actividades de alto riesgo (definidas en el Decreto 2090 de 2013)
o no es MIPYME se sugiere aplicar la Gua para la identificacin de los peligros y la
valoracin de los riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional GTC 45 (2012).
Se debe mantener informado al comit o viga de Seguridad y Salud en el Trabajo
sobre el desarrollo y resultados de las evaluaciones de los ambientes de trabajo.
 Si en alguna parte del proceso se involucran agentes potencialmente cancergenos
debern ser considerados de forma prioritaria, independientemente de la dosis y
el nivel de exposicin.
Si en las actividades de la empresa se encuentran tareas de alto riesgo se deben
identificar y relacionar en el SG-SST los trabajadores dedicados a ellas de forma
permanente.

Pasos generales para la identificacin de peligros y la valoracin de los riesgos

Cada uno de los procesos, actividades y tareas que se realicen

1.Identifica (rutinarios y no rutinarios)
r Clasificar los peligros ocupacionales
Controles existentes y su nivel de efectividad

Elegir alguna metodologa sistemtica para la identificacin de los

peligros y la valoracin y evaluacin de los riesgos
Calificar el riesgo asociado a cada peligro (a mayor probabilidad de
Valorar el que suceda y mayor severidad de las consecuencias, mayor es el
riesgo nivel de riesgo).
Analizar los controles asociados, stos son suficientes, efectivos y
realmente mitigan el riesgo y/o sus consecuencias.
Definir el criterio de aceptabilidad, es decir, s el riesgo analizado es
aceptable o no para la empresa.

Que permita implementar o mejorar los controles existentes y as

Elaborar intervenir los riesgos.
un plan de Revisar el plan de accin, volver a valorar los riesgos considerando
accin los controles propuestos y establecer si efectivamente el riesgo ser
aceptable o no.

Asegurar que los controles establecidos en el plan de accin sean

Mantener, implementados y sean efectivos y que la valoracin de riesgos est
actualizar y actualizada.
mejorar Dejar evidencia documental de la labor de seguimiento.

Figura 3. Pasos generales para la identificacin de peligros y la valoracin de los riesgos.

Fuente: Adaptado de Gua Tcnica Colombiana - GTC 45 (2012).
 Generalidades, clasificacin y efectos de los peligros ocupacionales

De acuerdo a la GTC 45 Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de

los riesgos ocupacionales, los peligros ocupacionales se clasifican en:

Peligro biolgico: es aquel que surge por la exposicin laboral a micro y macro
organismos que puedan causar daos al trabajador. Comprende enfermedades
transmitidas por animales, plantas o vectores, agentes (persona, animal o
microorganismo) que transportan y transmiten patgenos. Su transmisin puede ser
por va respiratoria, digestiva, sangunea, piel o mucosas.

Tipos de peligro biolgico:

Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos

Efectos posibles en el organismo:

Desarrollo de enfermedades infectocontagiosas como hepatitis, SIDA, herpes,
tuberculosis, zoonosis, Carbunco, Leptospirosis, fiebre tifoidea, ttanos, infecciones,
entre otras.

Peligro fsico: Condiciones ambientales de naturaleza fsica considerando esta como

la energa que se desplaza en el medio, que cuando entren en contacto con las
personas pueden tener efectos nocivos sobre la salud dependiendo de su intensidad,
exposicin y concentracin de los mismos (Ministerio de la Proteccin Social, 2011).
CARACTERIZACION DE LOS PELIGROS FSICOS Y ALGUNOS EFECTOS POSIBLES EN EL
ORGANISMO

Tabla 1 Caracterizacin de los peligros fsicos y algunos efectos posibles en el organismo

Fuente: elaboracin propia del autor
 Peligro qumico: es aquel producido por una exposicin no controlada a sustancias
y agentes qumicos, la cual puede producir efectos indeseados en el trabajador que
pueden ser agudos o crnicos y/o provocar la aparicin de enfermedades. Sus
efectos dependen de la naturaleza del producto, la va de penetracin, el tiempo
de exposicin, la predisposicin del trabajador, entre otras.
Vas de entrada de los contaminantes en el organismo:
Inhalacin: a travs del aparato respiratorio.
Absorcin o drmico: a travs de la piel.
Ingestin: por va oral.
Parental: a travs de las mucosas.
Entre las sustancias qumicas peligrosas se encuentran: explosivos, inflamables,
comburentes, corrosivos, irritantes, nocivos, txicos, radiactivos. Los VLP (Valores Lmite
Permisibles) corresponden a la concentracin de un contaminante qumico en el aire,
por debajo del cual se espera que la mayora de los trabajadores puedan estar expuestos
repetidamente, da tras da, sin sufrir efectos adversos a la salud. En Colombia, los
niveles mximos permisibles se fijan de acuerdo con la tabla de Threshold Limit Values
(TLV), establecida por la American Conference of Governmental Industrial Hygienists
(ACGIH), a menos que sean fijados por alguna autoridad nacional competente.
(MinTrabajo, 2012)

CARACTERIZACION DE LOS PELIGROS QUMICOS Y ALGUNOS EFECTOS POSIBLES EN EL

ORGANISMO

Tabla 2 Caracterizacin de los peligros fsicos y algunos efectos posibles en el organismo

Fuente: elaboracin propia del autor
 Peligro psicosocial: es el que se deriva de las deficiencias en la organizacin y la
gestin del trabajo y puede producir resultados psicolgicos, fisiolgicos y sociales
negativos, como el estrs laboral, sentimientos de ansiedad, apatas, el agotamiento
o la depresin. Los peligros psicosociales se clasifican en:

Gestin organizacional: estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin

y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios.
Caractersticas de la organizacin de trabajo: comunicacin, tecnologa, organizacin
del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor.
Caractersticas del grupo social de trabajo: relaciones, cohesin, calidad de
interacciones, trabajo en equipo.
Condiciones de la tarea: carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales,
sistemas de control, definicin de roles, monotona.
Interface persona tarea: conocimientos, habilidades en relacin con la demanda de
la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la
tarea y la organizacin.
Jornada de trabajo: pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos.

CONSECUENCIAS DEL ESTRS EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y EN LAS EMPRESAS

Figura 4. Consecuencias del estrs en la salud de los trabajadores y en las empresas.

Fuente: elaboracin propia.

Peligro biomecnico: hace referencia a todas aquellas situaciones que tienen que ver con la
adecuacin del trabajo a la fisonoma humana: los puestos de trabajo, las dimensiones y
condiciones de las mquinas, equipos, superficies y herramientas de trabajo cuyo diseo, peso,
forma y condiciones de uso traen como consecuencia fatiga fsica y lesiones osteomusculares.

Tipos de peligro biomecnico:

 Postura: prolongada mantenida, forzada, antigravitacional.
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas

Figura 5. Lesiones ms frecuentes que se pueden producir en los trabajadores debido a los sobre esfuerzos.
Fuente: Prevalia, S.L. (2013). Riesgos ergonmicos y medidas preventivas en las empresas lideradas por jvenes
empresarios.

Peligros de condiciones de seguridad: corresponde al conjunto de condiciones materiales

del trabajo mismo y su entorno que pueden dar lugar a accidentes de trabajo. El lugar
de trabajo es el espacio fsico en el que se realizan actividades relacionadas con el
trabajo, bajo el control de la organizacin (NTC OHSAS 18001: 2007).

Tipos de peligro por condiciones de seguridad:

Mecnico: Conjunto de factores fsicos que pueden dar lugar a una lesin por la accin
mecnica de elementos de mquinas, herramientas, piezas a trabajar o materiales
proyectados, slidos o fluidos (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo,
2002). Las formas elementales del peligro mecnico son principalmente:

- Aplastamiento y atrapamiento: generalmente se presenta cuando uno o varios objetos

estn en movimiento. El trabajador puede quedar atrapado entre la mquina y/o la
pared. Las partes que ms riesgo tienen son las manos, el cabello y la ropa. Por ejemplo:
trabajador que opera la tolva alimentadora de una mquina extrusora.
 - Cizallamiento o corte: se presenta cuando se trabaja con maquinaria de corte, filos,
elementos cortopunzantes y dems. La lesin resultante puede ser la amputacin de
algn miembro. Por ejemplo: carnicero cortando la carne con un gran cuchillo.

- Proyeccin de slidos: corresponde a la generacin de objetos extraos como piedras

o partes del material de trabajo que la mquina expulsa a gran velocidad y que podra
golpear a los trabajadores. Por ejemplo: operario de mantenimiento operando una
podadora de pasto.

- Proyeccin de lquidos: se presenta cundo la mquina puede proyectar lquidos que

son capaces de alcanzar al trabajador y de generarle lesiones como quemaduras o dao
ocular. Por ejemplo: en el caso un trabajo con mquina hidrulica.

Otras formas de peligro mecnico son: enganche, arrastre, impacto; perforacin o

punzonamiento, friccin o abrasin.

Elctrico: se genera en cualquier trabajo que implique manipulacin de instalaciones

elctricas de baja, media o alta tensin. Peligro generado por instalaciones elctricas o
sus partes y/o cualquier dispositivo elctrico bajo tensin con potencial de dao. Entre
los factores que influyen en sus consecuencias se encuentran: la intensidad de la
corriente elctrica, tiempo de duracin del contacto, la impedancia del contacto y la
trayectoria de la corriente a travs del cuerpo humano.

Formas del peligro elctrico:

- Contacto directo: se presenta cuando el trabajador entra en contacto con partes activas
de la instalacin o con equipos de tensin.
- Contacto indirecto: se presenta cuando el trabajador accede a elementos que se
encuentran en tensin de manera accidental
- Incendio o explosiones: causados por la electricidad.

Algunos efectos posibles:

- Efectos directos: Quemadura superficial, quemadura interna, lesiones

oftalmolgicas, tetanizacin muscular, asfixia, embolias, paro respiratorio,
fibrilacin ventricular, muerte.

Efectos indirectos: Cadas de alturas, golpes contra objetos, proyeccin de

partculas y de materiales.

Locativo: constituye una condicin permanente en las labores de trabajo. Por ende, la
importancia de analizarlo y gestionarlo. Los peligros locativos incluyen sistemas y medios
de almacenamiento, arrumes elevados sin estibas, muebles mal anclados en el piso o en
la pared, almacenamientos inadecuados, condiciones de la estructura de trabajo.

Condiciones de orden y aseo: las malas condiciones de orden y aseo estn

directamente relacionadas con los accidentes de trabajo. Algunos efectos posibles son:
 cadas al mismo nivel, cadas a distinto nivel, resbalones, pisadas sobre objetos, golpes
contra objetos mviles y estticos, cada de objetos por desplome, estrs causado por
el desorden.

Tecnolgico: el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres considera el

Riesgo Tecnolgico a los daos o prdidas potenciales que pueden presentarse debido
a los eventos generados por el uso y acceso a la tecnologa, originados en sucesos
antrpicos, naturales, socionaturales y propios de la operacin.

Comprende una gama amplia de peligros que pueden generar distintas formas de
contaminacin de aguas, del aire o del suelo: los incendios, las explosiones los derrames
de sustancias qumicas, accidentes en los sistemas de transporte, la ruptura de represas
de agua, etc.

- Tipos de peligro tecnolgico: explosin, fuga de sustancias, incendios y explosiones,

derrame de sustancias qumicas, accidentes industriales, interrupciones en el fluido
elctrico, colapso en la infraestructura de los sistemas de prestacin.

- Algunos efectos posibles: lesin, enfermedad, muerte, prdidas econmicas,

contaminacin ambiental.

Accidente de trnsito: Evento generalmente involuntario, generado al menos por un

vehculo en movimiento, que causa daos a personas y bienes involucrados en l e
igualmente afecta la normal circulacin de los vehculos que se movilizan por la va o
vas comprendidas en el lugar o dentro de la zona de influencia del hecho (Ministerio
de Transporte, 2012).

Los cargos como transportadores, mensajeros, distribuidores, asesores comerciales y

dems que pueden tener una alta exposicin a este peligro necesitan atencin especial
para identificar y gestionar factores que pueden aumentar el riesgo, tales como:

Demandas de la labor que exige cumplimiento de horarios o metas y que llevan al

trabajador a viajar con exceso de velocidad.
Mal estado del vehculo y ausencia de planes de mantenimiento.
Ausencia de polticas y procedimientos para detectar la ingesta de alcohol o el uso de
sustancias alucingenas.
Las condiciones de la va.
Las condiciones climticas.
Ausencia de polticas para prohibir el uso del celular durante la conduccin.

Algunos efectos posibles: lesiones personales de varias magnitudes, muerte, prdidas

econmicas.
 Peligro pblico: corresponde a los sucesos que pueden generar efectos no deseados a
una persona o a una comunidad determinada sin necesidad que alguna de estas tenga
una caracterstica particular. Incluye atentados, bombas, protestas, extorsin,
secuestro, atraco, delitos internos, conductas violentas, etc.

- Los peligros pblicos se clasifican en: agresin externa contra la empresa, agresin
externa contra algn funcionario en razn a su cargo y las decisiones que toma, agresin
al trabajador producto de sus hbitos personales y su ambiente socio-familiar, agresin
indiscriminada, consecuencia de estar en las condiciones de modo, hora y lugar menos
oportunas.

- Algunos efectos posibles: lesiones personales de varias magnitudes, muerte, prdidas

econmicas.

Trabajo en alturas: corresponde a toda actividad donde el trabajador tenga riesgo de

caerse a 1.5 metros o ms sobre el nivel inferior. El trabajo en alturas es considerado de
alto riesgo en nuestro pas debido a que corresponde a una de las primeras causas de
accidentalidad y muerte ocupacional.

Se puede considerar trabajo en alturas, por ejemplo: trabajador del sector construccin
fundiendo placas de concreto, trabajador limpiando las ventanas en un alto edificio,
trabajador pintando pisos altos exteriores, trabajador de una petrolera levantando una
torre de perforacin, trabajador del sector elctrico levantando una torre, entre otros

Algunos efectos posibles:

Lesiones personales de varias magnitudes, muerte, prdidas econmicas.

Espacios confinados: se reconoce por ser recintos con aberturas limitadas tanto de
entrada como de salida, generalmente la ventilacin natural no es buena y por ende se
presenta deficiencia de oxgeno, presencia de sustancias qumicas y/o sustancias
inflamables que pueden generar accidentes por asfixia, intoxicacin, explosin, etc.

Fenmenos naturales: corresponden a todos aquellos que son provocados por los
fenmenos de tipo natural y que pueden generar consecuencias indeseables para los
trabajadores. Pueden ser antrpicos (inundaciones, deslizamientos, incendios
forestales, sequas, aludes), meteorolgicos (huracanes, tornados, granizadas, tormenta
elctrica) o geofsicos (terremotos, volcanes, subsidencias, inestabilidad del terreno). Se
deben tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la
seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad, ya que en el plan

de emergencia de cada empresa se considerarn todos los fenmenos naturales que

pudieran afectarla (ICONTEC, 2012).

Tcnicas para la identificacin de peligros

Dado que la identificacin de peligros es una actividad muy importante en el desarrollo

del SG-SST, a continuacin, se presentan una serie de tcnicas y herramientas que
pueden facilitar y complementar esta tarea:

- Autorreporte de condiciones de trabajo

Es una herramienta eficaz para vincular a los trabajadores a que contribuyan a su propia
seguridad. Corresponde al proceso mediante el cual el trabajador identifica y reporta
por escrito los peligros y las condiciones que considera adversas para su salud y
seguridad en el lugar de trabajo. Es importante aclarar que el Decreto 1072 de 2015
hace obligatoria esta actividad.

- Anlisis de puestos de trabajo

Consiste en descomponer el trabajo en fases, actividades o tareas y examinar cada una
de ellas con el fin de identificar los peligros ocupacionales que se puedan presentar. Se
sugiere realizar las siguientes preguntas: qu puede generar dao?, por qu se puede
generar el dao?, cmo se puede generar el dao? y cules son sus efectos posibles?

- Inspecciones de puestos de trabajo

Consiste en visitar los puestos de trabajo de manera programada o no programada,
observar detalladamente cmo se realizan las tareas y bajo una actitud crtica responder
a las siguientes preguntas: se presenta una situacin que pueda generar dao?, quin
o qu puede sufrir ese dao?, cmo se puede presentar ese dao?, cundo puede
ocurrir el dao?

- Entrevistas a los trabajadores

Cada trabajador puede aportar informacin valiosa, ya que conoce mejor que nadie la
realidad de su trabajo y de su ambiente laboral, y adems de conocer los problemas
probablemente puede aportar a la solucin. Por lo tanto, la entrevista ser una buena
tcnica de recoleccin de informacin.

Para la realizacin de la entrevista es importante tener en cuenta que se deben explicar

los objetivos y beneficios de realizar esta identificacin de peligros ocupacionales, hacer
nfasis en que se busca prevenir enfermedades y accidentes, generar un clima de
confianza y ser lo ms objetivo posible e incluir la totalidad de actividades y procesos
que se desarrollan al interior de la organizacin. Posterior a la entrevista se sugiere dejar
abiertos varios canales de comunicacin para que todos los miembros del equipo
puedan reportar condiciones o actos que consideren inseguros.
Evaluacin y valoracin de los riesgos

La evaluacin del riesgo corresponde al proceso para determinar el nivel de riesgo, es

decir, la magnitud de un riesgo resultante del producto del nivel de probabilidad por el
nivel de consecuencia (ICONTEC, 2012). En otras palabras, es la combinacin de la
probabilidad de que el peligro se materialice. Esta evaluacin es una herramienta
fundamental para prevenir daos a la seguridad y salud de los trabajadores. Para realizar
la evaluacin del riesgo es necesario definir el nivel de probabilidad y de severidad de
las consecuencias.

- Nivel de probabilidad

Tabla 3: Nivel de probabilidad.

Fuente: Gua tcnica de implementacin para MIPYMES Ministerio de Trabajo (2015)

- Nivel de severidad

Tabla 4 Nivel de severidad.

Fuente: Gua tcnica de implementacin para MIPYMES Ministerio de Trabajo (2015)
 - Valor del riesgo: Se calcula multiplicando el valor de la probabilidad por la
severidad.

VALOR DEL RIESGO ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

16 - 8 No aceptable

6- 4 Aceptable con control especfico

3- 1 Aceptable
Tabla 5: Aceptabilidad del riesgo.
Fuente: Gua tcnica de implementacin para MIPYMES Ministerio de Trabajo (2015)

Matriz de identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos

Se debe utilizar un formato para facilitar la organizacin y estandarizacin de la

informacin de identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los riesgos, se
sugiere considerar el propuesto por la Gua tcnica de implementacin del SG SST para
MIPYMES en su anexo 2, o el referido por la Gua tcnica Colombia GTC 45, dicho
formato constituir la matriz de identificacin de peligros, evaluacin y valoracin de los
riesgos.

Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo

La poltica es el lineamiento y el compromiso de la alta direccin de una organizacin

con la Seguridad y la Salud en el Trabajo, expresada formalmente de manera voluntaria.
El presidente, gerente general o representante legal tiene la responsabilidad de
elaborar, documentar, firmar, divulgar y garantizar el cumplimiento de esta poltica.

La poltica de SST, aparte de ser divulgada a todos los niveles de la empresa, debe ser
comunicada al Comit Paritario o Viga de Seguridad y Salud en el Trabajo
(Decreto 1072 de 2015, art 2.2.4.6.5). Una vez tomada la decisin de realizar la poltica,
se debe asegurar que cumpla con requisitos establecidos:

a. Establecer positivamente el compromiso con la Seguridad y Salud en el Trabajo como

valor primordial de la organizacin para la prevencin de los riesgos laborales.
b. Ser ajustada para la empresa, apropiada a la naturaleza de los peligros identificados y
coherentes con el tamao.
 c. Una vez realizada debe ser difundida a todos los niveles de la empresa, asegurndose
que est redactada con claridad y sea lo suficientemente concisa para todos los
niveles de la empresa. Debe tener fecha y firma del representante legal.
d. Como mnimo, anualmente se debe revisar, pero si hay cambios importantes en
materia de SST en la empresa se debe actualizar.
e. Est orientada a los trabajadores sobre la comprensin de sus responsabilidades en
trminos SST.

La poltica debe ser comunicada a todos los niveles de la empresa y debe realizarse
con el fin de demostrar el compromiso de la alta direccin y de la organizacin con
la SST, incrementar la toma de conciencia sobre los compromisos establecidos en la
poltica, explicar por qu se establece y se mantiene el sistema y debe orientar a los
individuos para comprender sus responsabilidades y rendicin de cuentas (OHSAS
18002, 2009, p. 9).

La poltica debe incluir como mnimo los siguientes objetivos:

1. Identificar peligros, evaluar y valorar los riesgos adoptando medidas para evitarlos, en
la medida de lo posible, o para mitigarlos.
2. Aplicar la mejora continua con el fin de proteger la seguridad y salud de trabajadores.
3. Velar por el cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en riesgos laborales.

La empresa debe crear estrategias de comunicacin de la poltica, utilizando

procedimientos, boletines, e-mail, afiches, psteres, carteleras, imgenes corporativas,
tips, mensajes, pginas web, etc., que permitan su divulgacin y cumplimiento. Por ello,
es importante que todos los trabajadores conozcan la poltica y las responsabilidades
derivadas de la misma, as como su cumplimiento, incluyendo el compromiso de la
empresa con la proteccin de la seguridad y salud en el trabajo.

Objetivos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo

En el Artculo 2.2.4.6.18 del Decreto 1072 de 2015, se establecen los objetivos del SG-
SST, los cuales se deben formular en coherencia con la poltica de Seguridad t Salud en
el Trabajo, y de acuerdo a los resultados de la evaluacin inicial y las auditoras.
 Figura 6. Objetivos SG-SST.
Fuente: Elaboracin propia.

Planificacin del SG-SST Plan de Trabajo Anual del SG-SST

De acuerdo a los resultados arrojados por la evaluacin inicial, se debe establecer el plan
de trabajo luego de haber definido las prioridades en Seguridad y Salud en el Trabajo, y
con el fin de alcanzar todos objetivos propuestos en el SG-SST, identificando las metas,
responsabilidades, recursos y cronograma de cada actividad. Este documento debe
estar firmado por el empleador y el responsable del SG-SST de la empresa.

Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo

De acuerdo con los lineamientos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el

Trabajo, el empleador debe definir los requisitos de conocimiento y prctica en SST
necesarios para sus trabajadores. Tambin deben adoptar y mantener disposiciones
para que estos los cumplan en todos los aspectos de la ejecucin de sus deberes u
 obligaciones, con el objetivo de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
laborales.
Asimismo, el empleador debe garantizar la capacitacin de los trabajadores en los
aspectos de SST de acuerdo con las caractersticas de la empresa, las funciones y
responsabilidades en el SG-SST, la identificacin de peligros, la evaluacin y valoracin
de riesgos relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a las
situaciones de emergencia, etc. El empleador proporcionar a todo trabajador que
ingrese por primera vez, independiente de su forma de contratacin y vinculacin y de
manera previa al inicio de sus labores, una induccin en los aspectos generales y
especficos de las actividades a realizar, que incluya, entre otros, la identificacin y el
control de peligros y riesgos en su trabajo y la prevencin de accidentes de trabajo y
enfermedades laborales.

De igual forma, las empresas deben desarrollar un programa de capacitacin que

proporcione conocimiento para identificar los peligros y controlar los riesgos
relacionados con el trabajo y hacerlo extensivo a todos los niveles de la organizacin,
incluyendo a trabajadores dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los
trabajadores en misin.
El programa de capacitacin anual en SST, su cumplimiento, los soportes de induccin,
re-induccin y capacitaciones de los trabajadores dependientes, contratistas,
cooperados y en misin, los registros de las actividades de capacitacin, la formacin y
entrenamiento deben documentarse.

Indicadores de estructura, proceso y resultado

Se establece que el empleador deber definir los indicadores, ya sea cualitativos o

cuantitativos, para evaluar la estructura, el proceso y los resultados del SG-SST, y hacer
seguimiento a los mismos, los cuales estarn alineados e incluidos en el plan estratgico
de la empresa. Para tal fin se desarrollarn algunos conceptos clave en materia de
indicadores:

- Qu es un indicador? Es una representacin cualitativa o cuantitativa, observable,

establecida mediante la relacin entre dos o ms variables, a partir de la cual se registra,
procesa y presenta informacin relevante (Departamento Administrativo de la Funcin
Pblica, 2015).
- Qu permite? Medir el avance o retroceso en el logro de un determinado objetivo en
un perodo de tiempo determinado (Departamento Administrativo de la Funcin
Pblica, 2015).
- Cmo funciona? La medida debe ser verificable objetivamente y comparada con algn
nivel de referencia (lnea base). Esta puede sealar una desviacin sobre la cual se
pueden implementar acciones correctivas o preventivas segn el caso (Departamento
Administrativo de la Funcin Pblica, 2015).

Tabla 5: Caractersticas principales de los indicadores.

Fuente: Gua para la Construccin y Anlisis de Indicadores de Gestin (2015).

Segn el Decreto 1072 de 2015, cada indicador debe contar con una ficha tcnica que
contenga las siguientes variables:

1. Definicin del indicador.

2. Interpretacin del indicador.
3. Lmite para el indicador o valor a partir del cual se considera que cumple o no
con el resultado esperado.
4. Mtodo de clculo.
 5. Fuente de la informacin para el clculo.
6. Periodicidad del reporte.
7. Personas que deben conocer el resultado.

Indicadores de estructura:

Estos indicadores permiten medir cmo se encuentra organizado el Sistema de

Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo. Son las medidas verificables de la
disponibilidad y acceso a recursos y organizacin. Para la definicin y construccin
de los indicadores que evalan la estructura, el empleador debe considerar, entre
otros, los siguientes aspectos:

1. La poltica de seguridad y salud en el trabajo y que est comunicada.

2. Los objetivos y metas de SST.
3. El plan de trabajo anual en SST y su cronograma.
4. La asignacin de responsabilidades de los distintos niveles de la empresa frente al
desarrollo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
5. La asignacin de recursos humanos, fsicos y financieros y de otra ndole,
requeridos para la implementacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud
en el Trabajo.
6. La definicin del mtodo para identificar los peligros, para evaluar y calificar los
riesgos, en el que se incluye un instrumento para que los trabajadores reporten
las condiciones de trabajo peligrosas.
7. La conformacin y funcionamiento del Comit Paritario o Viga de SST.
8. Los documentos que soportan el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST.
9. La existencia de un procedimiento para efectuar el diagnstico de las condiciones
de salud de los trabajadores para la definicin de las prioridades de control e
intervencin.
10. La existencia de un plan para prevencin y atencin de emergencias en la
organizacin.
11. La definicin de un plan de capacitacin en SST.

Es importante sealar que dentro de los indicadores de estructura se podrn considerar

indicadores de orden cualitativo, teniendo como unidad de medida el cumplimiento o
no del aspecto evaluado.

Indicadores de proceso o de gestin:

Con estos indicadores se mide la cantidad de servicios o tareas realizadas de acuerdo

con un plan establecido. Para la definicin y construccin de los indicadores que evalan
el proceso, el empleador debe considerar, entre otros:
 1. Evaluacin inicial (lnea base).
2. Ejecucin del plan de trabajo anual en SST y su cronograma.
3. Ejecucin del Plan de Capacitacin en Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. Intervencin de los peligros identificados y los riesgos priorizados.

5. Evaluacin de las condiciones de SST de los trabajadores de la empresa realizada

en el ltimo ao.
6. Ejecucin de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluidas
las acciones generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes y
enfermedades laborales, as como de las acciones generadas en las inspecciones de
seguridad.
7. Ejecucin del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y sus
resultados, si aplica.
8. Desarrollo de los programas de vigilancia epidemiolgica de acuerdo con el anlisis
de las condiciones de SST y a los riesgos priorizados.
9. Cumplimiento de los procesos de reporte e investigacin de los incidentes,
accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
10. Registro estadstico de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo
y ausentismo laboral por enfermedad.
11. Ejecucin del plan para la prevencin y atencin de emergencias.
12. La estrategia de conservacin de los documentos.

Indicadores de impacto o de resultado:

Con este tipo de indicador se miden los cambios alcanzados teniendo en cuenta lo
programado y establecido en torno a la Seguridad y Salud en el Trabajo. En el impacto
se mide la efectividad, es decir, por el resultado de las acciones del Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el Trabajo, como el cumplimiento de requisitos normativos, de
plan de trabajo anual, evaluacin de no conformidades etc. Para la definicin y
construccin de los indicadores que evalan el resultado, el empleador debe considerar,
entre otros:

1. Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables.

2. Cumplimiento de los objetivos en SST.
3. El cumplimiento del plan de trabajo anual en SST y su cronograma.
4. Evaluacin de las no conformidades detectadas en el seguimiento al plan de
trabajo anual en SST.
5. La evaluacin de las acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluyendo
las acciones generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de
trabajo y enfermedades laborales, as como de las acciones generadas en las
inspecciones de seguridad.
 6. El cumplimiento de los programas de vigilancia epidemiolgica de la salud de los
trabajadores, acorde con las caractersticas, peligros y riesgos de la empresa.
7. La evaluacin de los resultados de los programas de rehabilitacin de la salud de
los trabajadores.
8. Anlisis de los registros de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad.
9. Anlisis de los resultados en la implementacin de las medidas de control en los
peligros identificados y los riesgos priorizados.
10. Evaluacin del cumplimiento del cronograma de las mediciones ambientales
ocupacionales y sus resultados si aplica.

Comunicacin: tcnicas, mtodos para comunicacin interna y externa

La comunicacin se ha entendido frecuentemente en la empresa como una mera transmisin

de informacin de los directivos a los trabajadores; sin embargo, la comunicacin debe ser una
labor tenida en cuenta en toda una poltica de empresa. (Instituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo)

Como lo expone el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, la

comunicacin organizacional en un grupo u organizacin es parte del fortalecimiento y
desarrollo institucional y se concreta principalmente en las acciones comunicativas que
parten de los vnculos y articulaciones en y de la organizacin y se proyectan
potenciando la prctica y visibilidad de la institucin y su tarea. El comprender a la
comunicacin como un proceso transversal a la organizacin hace posible incluirla en
una poltica institucional y no limitarla a algo meramente instrumental.

Con el fin de realizar una gestin efectiva orientada al SST, las empresas deben
establecer mecanismos eficaces y disponer canales que fomenten una cultura
organizacional basada en el dilogo en todos los niveles de la organizacin y con todas
las partes interesadas, gracias a la elaboracin e implementacin de procedimientos de
comunicacin interna y externa, los cuales facilitarn una comunicacin efectiva. Se
puede considerar que una comunicacin es efectiva cuando existe coherencia entre el
lenguaje corporal y el verbal escogiendo el momento, las palabras y la actitud apropiada.
Los principales requisitos de la comunicacin efectiva son los siguientes:

Claridad: La comunicacin debe ser clara. Para ello, el lenguaje en que se exprese y
la manera de transmitirla deben ser accesibles para quien va dirigida.
Integridad: la comunicacin debe servir como lazo integrador entre los miembros de
la empresa para lograr el mantenimiento de la cooperacin necesaria para la realizacin
de objetivos.
Aprovechamiento de la organizacin informal: la comunicacin es ms efectiva
cuando la administracin utiliza la organizacin informal para suplir canales de
informacin formal.
 Equilibrio: todo plan de accin administrativo debe acompaarse del plan de
comunicacin para quienes resulten afectados.
Moderacin: la comunicacin ha de ser la estrictamente necesaria y lo ms concisa
posible, ya que el exceso de informacin puede ocasionar burocracia e ineficiencia.
Difusin: preferiblemente toda la comunicacin formal de la empresa debe
efectuarse por escrito y pasar solo a travs de los canales estrictamente necesarios,
evitando papeleo innecesario.
Evaluacin: los sistemas y canales de comunicacin deben revisarse y perfeccionarse
peridicamente (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, 2017).

Las empresas deben disponer de canales de comunicacin que permitan

intercambiar inquietudes, ideas y aportes de los trabajadores en materia de SST
para que sean consideradas y atendidas por la empresa.

En el contexto organizacional se identifican principalmente dos tipos de

comunicacin: la interna y la externa. La comunicacin interna, que puede ser
formal o informal, vertical, horizontal o bidireccional, entre otras, y que se
constituye en una herramienta fundamental para la eficiencia de las empresas.
De hecho, aquellas con mayores niveles de efectividad se destacan por tener una
comunicacin interna bidireccional, que fomenta la escucha activa y el feedback
continuo, pues, entre otras razones, refuerza la motivacin y el compromiso de
los trabajadores/as, fomenta la cultura corporativa, el espritu del trabajo en
equipo y contribuye decisoriamente a tener un buen clima laboral (Proyecto
Formativo de Deusto Formacin, 2015). La comunicacin externa tambin es un
aspecto clave para la empresa, pues refuerza su identidad y su imagen
corporativas y, actualmente, se torna imprescindible para interactuar con los
clientes. Conocer sus necesidades es necesario para redisear de manera
continua el portafolio de productos y servicios.

La mejor estrategia, tanto de la comunicacin interna como externa, es la que

aborda de manera adecuada las necesidades del pblico objetivo. Por ejemplo, si
se trata de poblacin ms senior o menos adiestrada en nuevas tecnologas, es
ms viable implementar estrategias comunicativas ms tradicionales, como
anuncios en televisin, radio o prensa entre otros. Es decir, debe integrarse y
alinearse con la estrategia empresarial, de manera que la comunicacin sea
coherente con los objetivos, la cultura y, en definitiva, los valores empresariales
(Proyecto Formativo de Deusto Formacin, 2015).

1.3. Ejemplos

A continuacin, se proponen los 8 pasos para elaborar una poltica de Seguridad y Salud
en el Trabajo y un ejemplo de su redaccin:
 8 pasos para elaborar una poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo

1. Incluir el nombre de la empresa y su actividad econmica principal.

2. Mencionar el alcance a todos los centros de trabajo y todos sus trabajadores,
independiente de su forma de contratacin o vinculacin, incluyendo los
contratistas y subcontratistas, y de acuerdo a la naturaleza de los peligros y tamao
de la empresa.
4. Establecer el compromiso de la empresa hacia la implementacin del SG SST e
integrarla a las dems polticas de gestin de la empresa.
6. Documentarla de forma concisa, clara, fechada y firmada por el representante legal
de la empresa.
7. Difundirla a todos los niveles de la organizacin y hacerla accesible.
8. Revisarla, como mnimo, una vez al ao y actualizar los cambios en SST.

Ejemplo de ooltica de Seguridad y Salud en el Trabajo

ABC Construccin Ltda. en sus operaciones de construccin reconoce la importancia del

capital humano y se compromete desde el ms alto nivel de la organizacin a:
Promover y mantener el bienestar fsico, mental y social de los trabajadores.
Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos de cada una de las obras que
construimos y establecer los respectivos controles, con el fin de evitar y minimizar los
accidentes de trabajo, enfermedades laborales o lesiones personales que puedan surgir
en cada una de ellas.
Cumplir con la normatividad nacional vigente en materia de riesgos laborales y los
dems requisitos aplicables.

Para lograrlo, la Organizacin destina los recursos necesarios a nivel econmico,

tecnolgico y del talento humano con el objetivo de proteger la seguridad y salud de
todos los trabajadores, independientemente de su forma de contratacin o vinculacin
mediante la mejora continua.

___________________________
Firma
Representante legal

Fecha_____ Versin_____
Ejemplo de formato para la elaboracin de Plan De Trabajo Anual (PTA):

Imagen 1. Plan de Trabajo Anual SG SST.

Fuente: Ministerio de Trabajo (2015).
Ejemplo de ficha tcnica de indicadores (ver Anexo 5):

Ejemplos de indicadores

De estructura:

Plan de Trabajo Anual= Nmero de reas de la empresa con PAT en SST x 100
Total reas de la empresa

De proceso:

Investigacin de Accidentes= Nmero de accidentes laborales investigados x 100

Total de accidentes laborales reportados
 De resultado:

Cobertura de Induccin= Nmero de trabajadores que asisten a la induccin x 100

Nmero de trabajadores que ingresan en el perodo

Ejemplos de evaluacin y valoracin de riesgos

Evaluacin del puesto de trabajo de un oficinista que debe digitar facturas en el sistema.
Durante todo el da realiza la misma actividad. La altura del escritorio y de la silla no le
permite tener una adecuada posicin pues es demasiado alta para su fisonoma.

Anlisis:
Se presenta peligro biomecnico por postura forzada y mantenida, adems de trabajo
repetitivo que le puede generar al trabajador lesin de tejidos blandos, fatiga muscular,
patologas osteomusculares como sndrome del tnel carpiano y tendinitis.
El nivel de probabilidad puede ser alto (calificacin 3) ya que es posible que se
materialice varias veces en el da. No realiza rotacin de actividades ni pausas activas
durante toda la jornada laboral y est realizando trabajo repetitivo.
El nivel de severidad se calific en 3 ya que las posibles consecuencias le pueden generar
incapacidad permanente parcial o invalidez.
Por lo tanto, el nivel de riesgo es No Aceptable, por lo que se hace imperativo mejorar
el puesto de trabajo y adecuarlo a la fisonoma del trabajador, implementar las pausas
activas y la rotacin de actividades.

Evaluacin del puesto de trabajo de un auxiliar de laboratorio clnico que debe usar
hipoclorito de sodio una vez al mes para desinfectar equipos. La trabajadora est
capacitada en los efectos posibles y dispone de elementos de proteccin personal
adecuados.

Anlisis:
Se presenta peligro qumico por contacto con hipoclorito de sodio que le puede generar
al trabajador irritacin bronquial, ocular, tos, dificultades respiratorias, entre otras.
El nivel de probabilidad es medio (calificacin 2) porque es posible que se presente
alguna vez.
El nivel de severidad se calific en 2 (Lesiones o enfermedades con incapacidad leve
temporal).
Por lo tanto, el nivel de riesgo es de 4, Aceptable con control especfico, es decir, que
se acepta el riesgo siempre y cuando se mantenga capacitado al trabajador y se dote y
haga correcto uso de sus elementos de proteccin personal.
1.4. Conclusiones

La evaluacin inicial es la carta de navegacin para el desarrollo de las diferentes

actividades que debe contemplar la implementacin del Sistema de Gestin de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo, pues determina el punto de partida para las acciones
a realizar y el porcentaje de evolucin que tenga la empresa en una lnea de tiempo.

Una correcta identificacin de peligros, abordando la totalidad de procesos y actividades

que se desarrollan dentro de la organizacin, basada en una metodologa sistemtica y
que responda a la normatividad vigente, permitir que se valoren y prioricen de acuerdo
a la realidad y necesidades de la organizacin.

Para garantizar una gestin de la seguridad y la salud de los trabajadores, la

comunicacin efectiva se convierte en una herramienta fundamental, pues facilita la
intervencin y participacin de todos los actores del sistema.

La definicin de la poltica de SST tambin se constituye en una pieza clave para el

desarrollo de todas las acciones al interior de la empresa, pues es la manifestacin clara
del compromiso de la misma y su alta direccin para favorecer entornos laborales sanos
y seguros, teniendo alcance a todas las partes interesadas.
Temas que abordan Referencia bibliogrfica (APA)
Identificacin de peligros, Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin.
evaluacin y valoracin de (2012). Gua Tcnica Colombiana GTC 45. Obtenido de:
los riesgos por actividad http://www.gobernaciondeltolima.com/sigtolima/
econmica
index.php/category/110-guias-dafp?download=67
:gtc-45-gua-para-la-identificacin-de-peligros-y-
riesgos-en-sst.
Poltica de SST Ministerio de Trabajo. (s.f.). Gua Tcnica de implementacin del
SG-SST para MIPYMES. Obtenido de:
http://mintrabajo.gov.co/publicaciones-mintrabajo.html
Indicadores de estructura, Departamento Administrativo de la Funcin Pblica. (2015). Gua
proceso y resultado para la construccin y anlisis de Indicadores de Gestin.
Obtenido de: https://www.funcionpublica.gov.
co/documents/418537/506911/GuiaConstruccion
yAnalisisIndicadoresGestionV3_Noviembre2015/dd
2a4557-5ca1-48e3-aa49-3e688aeabfb2.
Tabla de Enfermedades Ministerio del Trabajo. (2014). Tabla de Enfermedades Laborales
Laborales [Decreto 1477]. Obtenido de:
http://www.mintrabajo.gov.co/normatividad-agosto-decretos-
2014/3708-decreto-1477-del-5-de-agosto-de-2014.html

Ubicacin (el link web o la base de datos)

http://www.gobernaciondeltolima.com/
sigtolima/index.php/category/110-guias
- dafp?download=67:gtc-45-gua-para-la-
identificacin-de-peligros-y-riesgos-en-sst.
http://mintrabajo.gov.co/publicaciones-mintrabajo.html
https://www.funcionpublica.gov.
co/documents/418537/506911/
GuiaConstruccionyAnalisisIndica
doresGestionV3_Noviembre2015
/dd2a4557-5ca1-48e3-aa49-3e688aeabfb2.
1.5. Material de estudio

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS UTILIZADAS EN EL MDULO N2

Origen del
Referencia APA para su uso
material
Sitios web Ministerio de la Proteccin Social, 2011. Gua Tcnica para el Anlisis de
libres Exposicin a Factores de Riesgo Ocupacional para el Proceso de Evaluacin en la
Calificacin de Origen de Enfermedad. Recuperado el 23 de enero de 2017, de:
http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Guias/GUIA-
TECNICA-EXPOSICION-FACTORES-RIESGO-OCUPACIONAL.pdf
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas ICONTEC. 2012. Gua Tcnica
Colombiana GTC 45. Recuperado el 20 de enero de 2017, de:
http://www.gobernaciondeltolima.com/sigtolima/index.php/category/110-guias-
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Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Ministerio del trabajo y
Asuntos Sociales de Espaa. NTP 685: La comunicacin en las organizaciones.
Recuperado el 24 de enero de 2017, de:
www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/
Ficheros/601a700/ntp_685.pdf
Susana Chamorro. (05/05/2015). Tcnicas de comunicacin empresarial que
utilizan los grandes. Barcelona, Espaa: Deusto Formacin. Recuperado de
http://www.deustoformacion.com/blog/empresa/tecnicas-comunicacion-
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Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin, ICONTEC, 2009. Sistema
de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional. Directrices para la Implementacin
del Documento NTC-OHSAS 18001:2007. Recuperado el 23 de enero de 2017, de:
https://tienda.icontec.org/wp-content/uploads/pdfs/NTC-OHSAS18002.pdf
Instituto Nacional de Seguridad e higiene en el trabajo, Espaa (2002). NTP 552:
Proteccin de mquinas frente a peligros mecnicos: resguardos. Recuperado de:
www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/
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Ministerio de Transporte. Ley 769 del 2002. Recuperado el 24 de enero de 2017,
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https://www.mintransporte.gov.co/descargar.php?idFile=13114.