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Universidad de Guanajuato

Divisin de Ciencias Naturales y


Exactas

Ingeniera Qumica

Administracin del Capital humano

Actividad 3

Zaidel Flores Raya

21 de agosto de 2017
Caso de estudio:

El ser humano es demasiado complejo debido a diversos factores como lo son el


grado de estudios que tenemos, el nivel socioeconmico en el que estamos, los
valores que se nos inculcaron desde jvenes entre otras cosas y todo esto
conlleva a la creacin de un ser nico ya que aunque se pueda estar de acuerdo
con el punto de vista de alguna persona nunca estaremos todos de acuerdo en
ningn tema ya que cada individuo tiene una manera muy particular de pensar
sobre cualquier tema y esto nos puede generar problemas al trabajar con un
grupos de personas ya sean grandes o pequeos grupos en muchas ocasiones
ser complicado el tomar una decisin y es entonces que se opta por lo que la
mayora decida ya que como se menciona renglones arriba habr alguien que no
est de acuerdo con lo que se este decidiendo pero, no se le puede dar el gusto a
todos as que la mayora de las veces se toma la decisin que se cree ms
conveniente para las mayoras.

Sin embargo siempre se debe de guardar respeto hacia las dems personas a
nuestro alrededor aunque no coincidamos en ideales para que as la convivencia
con estas personas se lleve de la mejor manera posible evitando conflictos.

En este caso de estudio se plantea que 4 miembros de la empresa fueron


escogidos para un curso de capacitacin a manera de recompensa por su
dedicacin a la empresa, el curso de capacitacin trataba sobre estilos
administrativos y se llev a cabo durante una semana.

Posteriormente al curso de capacitacin se llev a cabo una junta en la cual se


reunieron los que asistieron al curso y el director industrial en donde se comienza
a platicar acerca de sus impresiones en el curso y de cmo se podra aplicar lo
aprendido y es ah en donde se debe de tomar el control para que la reunin se
lleve de manera amena y se le pueda sacar el mayor provecho posible.

Comenzamos preguntando a cada uno de los participantes sobre cmo fue su


experiencia dentro de la capacitacin para as generar un ambiente ms tranquilo
y por lo que se aprecia a los 4 les gusto el haber participado en el curso, ahora
bien lo que prosigue es revisar acerca de lo que se vio en el curso sobre lo que
creeran conveniente para que se aplique dentro de la empresa ya que ese fue el
mayor objetivo de haberlos mandado al curso y sin embargo parece que no hay
ideas muy claras sobre lo que se podra llevar a cabo en la empresa pues uno de
los participantes menciona que es muy pronto para hablar sobre las posibles
aplicaciones de lo que se vio en la capacitacin. Otro de los supervisores
simplemente dice estar de acuerdo con el primero as que no aporta mucho a la
reunin, mientras que el tercer supervisor habla respecto a ciertas teoras que se
podran tratar de aplicar y por ltimo el cuarto supervisor habla respeto a que los
seres humanos somos muy complejos y que adems tenemos demasiadas
necesidades y al parecer una de las necesidades que ms le preocupan es la del
dinero pues menciona que no se trat ese tema dentro del curso y que todos los
conceptos mencionados en este no le llenaran el estmago a nadie.

Continuando de acuerdo fueron opinando los supervisores podemos decir que es


cierto que quizs sea algo pronto para decidir acerca de cmo se llevaran a la
prctica dichos conceptos ms sin embargo ya se deben de estar generando
ciertas ideas para que as se tenga un punto de partida y a medida que pasan los
das quizs tener ms reuniones para discutir la manera ptima de desarrollar
dichos conceptos y tratar de adaptarlos a lo que se vive dentro de la empresa.

El segundo de los participantes no agreg mucho a la conversacin por lo cual se


debe de procurar en prximos cursos a que participe ms o que agregue algo
significativo a la conversacin para que as se tenga una mejor discusin respecto
a lo que se aplicara en la empresa.

El tercero es el que nos menciona sobre varias teoras a tratar una de ellas es la
de la jerarqua de las necesidades humanas y de acuerdo a esta se dice que las
necesidades fisiolgicas son las que tienen mayor prioridad para los seres
humanos. Entonces como se observa hay muchas ideas de donde partir

El ultimo menciona algo muy interesante que es acerca de que el ser humano es
complejo y efectivamente lo es pero no porque sea complejo quiere decir que no
se puede tratar con el sino que algunos debern de acatar las decisiones de las
mayoras siempre y cuando esto sea en beneficio tambin para las mayoras.

En otra parte menciona que a ellos como supervisores no les concierne la parte de
toma de decisiones que eso le va a los cargos superiores como lo seran los de
recursos humanos o el mismo director de la empresa pero, a mi arecer pienso que
est un poco equivocado ya que es cierto que quizs no les correspondan esa
toma de decisiones pero pueden ser escuchados y los altos mandos pueden tomar
en consideracin esas propuesta para la mejora de la empresa as que esta
reunin si es relevante adems de que se le tienen que sacar provecho a la
capacitacin ya que para la empresa representa un gasto considerable y no los
enviara solo para que estn de vacaciones.

Por ultimo en lo referente al dinero cabe mencionar que la empresa viene de tener
grandes problemas econmicos y como se vio se tuvo que despedir a buena parte
del personal as que es difcil hablar acerca de posibles aumentos o bonos ya que
apenas la economa de la empresa se est estabilizando y una vez que se
obtengan mejoras de parte de todos los departamentos se podran trabajar este
tipo de cosas que van junto con estos aplicaciones que se pretenden dar dentro de
la empresa pero solo si se aprecia el esfuerzo de los trabajadores para que este
sea recompensado.

Lo importante de la reunin es escuchar respetuosamente los puntos de vista de


los dems y a manera de lluvia de ideas tratar de iniciar un plan para que se lleve
a cabo y mejore a la empresa as que luego de la retroalimentacin sigue el
proponer algunos estilos de administracin que parezcan viables para la empresa
metalrgica y continuando con esto en posteriores reuniones tener un plan
concreto respecto a las acciones a tomar y presentarlo a los superiores
correspondientes para que aprueben o den ciertas modificaciones a este.

Como se vio lo importante es desarrollar un dialogo sano entre las personas


reunidas para as sacar lo mejor de cada una de ellas para obtener la mejor
estrategia de trabajo, primero tratando de generar un ambiente de confianza entre
los miembros de la reunin y luego escuchando cada punto de vista para asi
generar posteriormente discutir cada punto de vista de manera que se obtenga la
mejor opcin de la empresa y tratando de resolver las inquietudes que se puedan
presentar durante la pltica.

Y como se mencion antes que los seres humanos tenemos ideas muy diferentes
se debe de llegar a un acuerdo en el que la mayora decida sobre algo y los
dems debern acatar lo que se decida ya que aunque no se este del todo se
acuerdo se debe de respetar lo que es para el bien de la mayora.