Deteccin de necesidades de capacitacin:

La empresa no se encuentra con acciones implementadas. es porque la Empresa

era pequea y con el tiempo ha ido creciendo, como no se encuentra el rea
RRHH formalizado en Si , quien hace las detecciones es el Gerente General, El
hace el requerimiento de necesidad de capacitacin al interior de la organizacin.
Luego junto con Recursos humanos, es necesario realizar una labor ms
precisa, con ms detalle, acerca de lo que realmente se necesita.

Si bien existe herramientas para averiguar las necesidades de capacitacin, el no

aplica ningn tipo de plan de capacitacin.

El identifica las brechas segn lo que valla necesitando la empresa Pero no hay
una deteccin de necesidades.
 OBJETIVOS:

ESPERADO REAL EVALUACION

Que debe lograr?
LOGRAR (Objetivos y metas) Qu logra o alcanza? Resultados
Qu debe hacer?
HACER (Actividades y funciones) Qu hace? Desempeo
SABER Qu conocimientos, Qu conocimientos,
PODER habilidades y actitudes se habilidades y actitudes posee la Necesidades de capacitacin
QUERER requieren para desempear el persona que ocupa el puesto?
puesto?

Para definir la situacin real, se hace un diagnostico por persona, esto se hacen con la ayuda de
supervisores del rea, tambin se entrevista al personal involucrado en el puesto analizado, con el
fin de obtener su punto de vista con respecto a sus necesidades de formacin.

Para localizar las deficiencias se compara la situacin ideal, (perfil y descripcin de puesto) contra
la real del personal.

Finalmente se disea un programa de capacitacin que ayude a desarrollar lo requerido por cada
puesto del personal.

DETECCION DE NECESIDADES

Logrado
Se clasifican
Funciones
Tareas Criterios Necesidad de acuerdo
del cargo Medio
(Hace) de Logrado
(es) a
(Debe) Evaluacin prioridades
No
Logrado

Situacin Situacin
Brechas
Ideal Real